农场居住区厂前道路改造工程施工组织设计宅间道路.docx

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农场居住区厂前道路改造工程施工组织设计宅间道路

 

农场居住区厂前道路改造工程

施工组织设计/宅间道路

 

第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章工程目标

第四章施工总体部署

第五章施工准备

第六章主要施工方法

第七章工程投入主要物质和机械设备情况、主要施工机械计划

第八章劳动力计划安排和劳务分包

第九章确保工程质量技术组织措施

第十章确保工期的技术组织措施

第十一章确保工程安全生产的技术组织措施

第十二章确保文明施工及环境保护的技术措施

第十三章季节性施工措施

第十四章作好施工协调、预防突发事件

 

第一章编制说明

1.1编制依据

1.某艺术制作有限公司设计的东西湖区慈惠农场居住区场前改造工程施工图。

2.现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。

3.国家和行业有关市政管理、环境保护等法律、法规及规定。

4.我公司的综合施工能力、机械装备实力、技术力量和施工经验。

1.2编制原则

1.2.1遵循规定的内容和设计文件要求。

1.2.2在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑标段的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况,科学合理地组织施工。

1.2.3严格遵照ISO9001:

2000国际质量认证体系和施工规范的要求,进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作落到实处,为本标段施工的顺利、高效进行,创造良好的条件。

1.2.4办公实行电脑自动化,在施工组织机构设立上立足专业化,选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构,全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。

1.2.5在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、工期提供有力的物资保障。

1.2.6在工期安排上,充分考虑各分项工程的施工工期,在保证工程质量的前提下,合理缩短工期,依据图纸的工程量,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。

1.2.7在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化,优先选用科学、先进的施工方法,采用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量优良,确保工程工期。

1.2.8在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性,确保工程的顺利完成。

第二章工程概况及特点

2.1工程概况

工程名称:

东西湖区慈惠农场居住区场前改造工程。

工程地点:

东西湖区慈惠农场。

招标人:

东西湖区慈惠农场

2.2工程范围、内容及设计要求

2.2.1工程范围:

宅间路3.5米宽,宅间人行道2.0米宽,DN800排水管,DN600排水管,盖板沟,DN1250检查井,DN1000检查井,人行道两侧安装站石。

2.2.2工程内容及设计要求

2.2.2.1宅间道路工程:

(1)路面结构:

15厘米厚水泥砼面层、抗压强度不小于30兆帕,抗折强度不低于4.5兆帕;15厘米厚5:

7:

88石屑基层,7天饱水抗压,强度不低于2.5兆帕。

(2)路面排水采用单向2%坡排水。

2.2.2.2宅间人行道工程:

面层为6厘米厚广场砖,基层为15厘米厚5:

7:

88石屑基层。

2.2.2.3排水工程

(1)排水工程包括DN800、DN600排水管

(2)管材、基础及接口:

雨水管道为120°砼基础、1:

2.5水泥砂浆抹带接口,均采用平接管。

(3)盖板沟为砖砌,预制盖板。

(4)检查井为DN1250、DN1000两种。

2.3工程外围环境

外围环境良好,交通便利,适合分段施工。

2.4工程特点:

(1)施工内容:

道路工程、排水工程。

(2)整个工程施工阶段处于多雨高温阶段,要切实做好雨季施工和高温气候条件下的施工。

(3)工期紧,对整个工程要全盘了解,合理安排。

三、工程目标

3.1质量目标

我公司将以“高速、优质、低耗”的原则,精心组织施工,承诺创优良工程:

若达不到优良,愿按工程造价的1‰处罚。

3.2工期目标

我公司承诺自建设单位批准开工之日起,保证在要求工期内完成,每延误一天按1000元/天处罚,最高不超过工程造的10000.00元。

3.3安全目标

安全目标为:

重大伤亡事故发生率为零,一般安全事故发生率控制在要求以内,若达不到,愿按工程造价的1‰处罚。

3.4文明施工目标:

创文明施工工地:

若达不到,愿按工程造价的1‰处罚。

四、施工总体部署

4.1项目经理部组建

本工程将配备高素质的施工管理人员组成项目经理部,全面负责本工程的施工(所有人员均持有相应的职称证书和岗位证书)。

组织机构组成如下图4.1所示:

图4.1项目经理部施工组织机构图

项目经理

 

项目总工

项目副经理

办公室

物资设计部

计划设计部

质量安全部

施工技术部

 

排水施工二队

排水施工一队

道路施工队

 

4.2施工总体指导思想:

“分段施工,流水作业,先下游后上游,先深后浅,先地下后地上,先主体后附属”。

4.3施工总平面布置

4.3.1施工总平面布置的原则

(1)本着有利于施工,方便生活,易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布置规划。

(2)根据本工程招标文件、图纸及现场考察情况布置各生产、生活设施。

(3)场地布置充分利用现场地形,合理安排场地,缩短运输距离,减少征地及占地范围。

(4)坚持环境保护的原则,工程完工后,立即转移、拆毁、消除和处理全部临时工程,把所有道路、坡路或由于修筑临时工程时占用的区域清理好。

4.3.2临时设施

本工程施工区域路线长,工期紧,因此考虑就近租用当地民房作办公及生活用房,利用空地建立临时设施及砼搅拌站,砼运输距离约200米。

其主要临时设施详见“表4-2临时设施一览表”及“附图一:

施工总平面布置图”。

表4-2:

临时设施一览表

用途

面积(M2)

位置

需用时间(天)

办公及生活用房

80

租用民房

民工住房

150

租用民房

试验室

12

指定临设用地

小型机具仓库

30

指定临设用地

砼搅拌站

30

指定临设用地

砂、石、石屑、料场

200

指定临设用地

水泥仓库

50

指定临设用地

蓄水池

4

厕所

20

指定临设用地

配电房

8

值班室

8

指定临设用地

污水沉淀池

8

指定临设用地

合计

4.3.3施工区临时排水、施工围墙

(1)施工前应调查其路面排水系统,若无排水出路应先解决排水的施工问题,再进行路面的施工。

(2)在搅拌站设污水沉淀池,施工废水必须经污水沉淀池过滤沉淀后,再排入现有的污水排水系统。

(3)施工现场之道口拟租用彩色钢制波形板围栏,进行半封闭施工。

并在围蔽悬挂醒目的安全标志及文明施工标志牌。

4.3.4施工用电、用水、通讯

(1)施工用电:

本工程施工时可在招标单位的协调下,就近接入施工电源,并接入施工区现场配电箱。

用电系统采用“三相五线”制,并按“一机一闸一漏电保护”的形式进行配置,确保用电安全。

同时项目部配备一台30KW柴油发电机作为备用电源,以保证工程顺利施工。

(2)施工用水:

搅拌站考虑在施工区内租地建站,施工用水就近接入。

施工沿途用水及砼养护用水可与施工区内的居民或单位协调解决。

(3)通讯:

项目部在办公室报装一部电话对外通讯。

在项目部成员之间,使用大功率对讲机,便于施工调度及联系。

4.3.5交通及维护

(1)工程位于长青社区,施工现场对外交通十分便利,能满足施工需求。

项目部拟配备一台双排座对外交通用车。

(2)在施工时设立交通维护疏导小组,设专人进行现场交通的维护和疏导,确保施工时的交通畅通,保证车辆及行人的出行方便。

(3)道口悬挂警示灯,各路口设置明显的交通指示牌,交通疏导员指挥交通时佩戴袖章,手持指挥旗和对讲机,按交通指示牌指挥车辆行驶,及时向项目经理报告交通情况。

(4)及时报告现场交通状况,有必要时打开施工围栏,疏通车辆后再围护。

(5)施工范围的工程车,严格按交通指挥员指挥行驶,礼让其它车辆;严禁占道装、卸施工材料,不允许无证无牌车辆进入施工现场。

(6)交通疏通小组每天在疏解交通范围的道路进行检查,查看道路损坏情况,发现有阻碍交通的障碍物时,有专人负责,及时将路面情况报告项目经理,并采取清除、维修措施。

(7)施工现场储备维修道路用的石屑、碎石等材料及机械设备,路面损坏时能及时维修。

 

第五章施工准备

5.1施工前期准备

进场前期准备工作主要为表5-1所列各项的准备工作,我公司中标后将严格按照此计划执行。

表5-1主要施工准备工作计划表

序号

施工准备工作内容

负责机构

涉及单位及机构

要求完成时间

1

熟悉图纸搜集资料

公司经营办公室

招标单位

开工前7天

2

编制施工概预算

公司经营办公室

材料及设备供方

开工前7天

3

编制施工组织计划

项目部工程科

公司技术科

签订合同后7天内

4

机械(机具)计划

项目部物资科

公司设备科

签订合同后7天内

5

材料采购计划

项目物资科

公司材料科

签订合同后7天内

6

施工现场试验

项目部工程科

试验室

开工前7天内

7

施工用水、用电

项目部水电班

招标单位、当地居民、单位

开工前3天内

8

施工临时设施

项目部

当地居民、单位

开工前3天内

9

现场测量控制网

项目部测量组

招标单位、设计单位、施工队

开工后7天内

5.2技术准备

5.2.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,形成内部的自审记录,协助招标单位组织专业图纸会审。

进行现场踏勘、调查、搜集现场相关原始资料。

5.2.2自然条件、技术经济条件的调查分析,编制详细的施工组织设计,对重点和特殊部位的施工进行重点描述,同时编制指导整个施工过程的《质量计划》。

5.2.3搜集工程相关的施工技术规范及检验评定标准

1、《室外排水设计规范》GBJ14-87

2、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

3、《砌体结构设计规范》GB5003-2001

4、《建筑地基基础设计规范》GB5007-2002

5、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90

6、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

7、《城市道路设计规范》CJJ37-90

8、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTJ012-94

9、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001

10、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87

11、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91

12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

5.2.4建立测量控制网,对现状路面进行复核

根据招标单位提供的测量控制点进行方位和高程复核;在本工程沿线布置控制点,形成测量控制网,对重点位要做好保护措施,防止丢失或破坏。

5.2.5做好各类进场原材料的检验及砼、砂浆的试配工作。

5.2.6制定各项管理制度,编制各项作业指导书,制定各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度。

5.2.7组建工地实验室,并作好材料的“见证取样”送检试验。

5.3劳动力准备

根据本工程的特点及工期要求,我公司投入劳动为85人,均为具有丰富的市政工程施工经验的市政工程人员。

我公司将按照施工进度计划,合理安排各工种人员进入施工现场,并在进场前分批进行岗前培训和安全文明施工教育。

5.4材料准备

中标后按照工程合同条款及施工计划安排,坚持“急用先进”的原则,组织货源,制定材料进场总计划,利用长期材料供货的关系和所掌握的产品质量、信誉等联系供货厂家,并对所供材料进行“见

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