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高庙绩效考核实施方案4

高庙中心学校

教师绩效考核实施方案(草案)

(经2014年月日第二届第二次教代会通过)

为进一步推进学校内部管理体制改革,增强办学活力,充分调动教职工的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。

按照《太和县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配实施办法》,制定本方案如下:

1、中心校从每人奖励性绩效工资(下称绩效工资)总额中提取12%作为质量检测、中考奖励、学校考评等事项使用。

2、从每人绩效工资总额中调控13.2%用于校际工作量平衡。

3、高庙小学、刘大桥小学、府庙小学二年级(不含二年级)以上班级组成质检片区、朱张小学、姜楼小学、府庙小学一二年级组成质检片区,五、六年级组成质检片区,从以上单位相关年级的任课教师绩效工资中调控4.4%分等级使用。

4、剩余绩效工资按在职在岗教职工数及相应比例分配到各个学校。

5、分配到各学校的绩效工资(第二项+第四项),扣除学校规定的其他补助,剩余的部分由在职在岗教职工按绩效考核分数分配。

6、对于非教学人员,由学校根据工作岗位、工作量制定考核细则,参与第五项“分配各校绩效工资”的分配。

7、校长的绩效由中心校负责考核。

8、对教师绩效考核从教学成绩(50分)、工作量(50分)、出勤(30分)、校本研训(20分)、职业道德(10分)、获奖等方面进行考核。

9、建立教学质量“双率”红线制度,和绩效工资挂钩并实行奖惩。

10、各校不得聘用代课教师,如果学校违规聘用,代课教师工资从本校教师绩效工资中支付。

11、在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。

凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

十二、有下列情形之一的,工作绩效考核为0分,不参与奖励性绩效工资分配:

1、本学期累计旷工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的;  

2、在编不在教育教学现岗位的;  

3、经组织批准,脱产进行学历学习的;  

4、因玩忽职守造成校园重大安全事故的; 

5、有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。

十三、本方案从2013-2014学年度第二学期开始执行,由高庙中心校负责解释。

附件1:

7-9年级教师绩效考核实施细则

附件2、1-6教师绩效考核实施细则

附件3、中小学质量检测奖励办法

附件4、中考奖励实施办法

附件5、校际工作量平衡实施办法

附件6、质检片区调控绩效工资分配办法

附件7、教学成绩“双率”红线制度

2014年4月20日

 

1、初中任教老师,语文、数学、英语必须是双班,政治历史包年级。

2、建议学校分小小班(20个人一班)。

3、初中教师落聘后,仍留在初中的,本人工资扣发10%,到小学任教的,可正常应聘!

小学教师落聘的,到其他学校应聘,其他学校也聘不上的,按教育局要求调到外乡镇。

4、在绩效分配上,力求达到一个目的,初中教师绩效高于>中心小学>村级小学>教学点。

 

附件1

高庙中心学校7-9年级教师绩效考核细则

一、出勤(基本分30分)

1、每周签到不少于8次,少一次扣1分,至0分为止,每学期周出勤均达10次超过10周以上者,加1分。

2、上课迟到、早退一次扣1分,旷课一节扣3分。

(自习和正课相同)

3、请事假、病假按未出勤对待。

4、集体学习、评课、开会迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。

5、学校期中、期末考试按照正常工作日签到出勤。

二、工作量(50分)

教师折合后工作量=教师周工作量÷教师周人均工作量×20。

班主任工作量=实际周任课节数+(全校教师周人均工作量×0.5)

学校中层班子成员工作量享受班主任待遇。

既是学校班子成员又是班主任的工作量=实际周任课节数+(全校教师周人均工作量×0.75)

教师工作量最高得分为50分,最终工作量得分=教师折合后工作量×50÷教师折合后工作量的最大值

三、校本研训(基本分20分)

(一)教案(5分)

附:

教案要求

1、教师上课必须节节有教案,持案上课。

每课时必须为一页开始,课时要有累计,篇幅每课时至少2面以上。

2、过程完整,条例清晰,目标明确,重点突出。

有课时小结,作业布置等。

教学过程要突出侧重点。

3、教学过程要突出学生主体,体现课改精神,体现学生活动。

4、字体工整,有课后反思,不慢于进度。

(二)计划、总结(2分)

计划、总结按要求编写,按时缴送教导处。

附:

计划、总结要求

1、计划要切实可行,有全期目标、重难点及突破方法、教学内容分析、教学时间安排、以及教学改革设想。

2、有计划者均要有总结,要小结出计划落实情况及工作中的不足之处,能起到对今后工作的指导作用。

(三)听课记录(4分)

每人每周听课1节,全期不少于15节。

记录要反映出整个教学过程,评出优、缺点。

不完整和不作出评价的记录每节扣1分,做假查出作0分,并通报批评。

(四)读书笔记(2分)

教师平时在阅读书籍、报刊、杂志等时,可以记精彩段落或者心得体会,要求字迹工整干净,学期中间和结束时分别检查一次。

(五)教学反思(2分)

每月一篇,着眼点要小,必须是自己的所思所想,不得抄袭,记录在校本培训笔记本上。

(六)作业设置(5分)

课堂作业(语文、英语、数学、物理、化学、周记、美术、写字)3分基础训练2分。

附:

作业要求

1、作业次数不得少于总课时数的75%,作文周记每期不低于10篇。

2、作业量适中。

3、封面无乱画,作业书写认真,潦草作业少,符合作业格式。

4、做错作业,下次要有更正。

5、批阅及时认真,必须有月号、序号。

6、批语要有目的,有指导意义。

7、检查时每班作业缺少数不得超过4本,4本以上,每少1本扣0.5分。

四、教学成绩(50分)

1、样本学生的抽取。

7—9年级取开学初中心校核定的学生数的80%(尾数四舍五入)作为样本学生数。

中心校核定学生数以后再转入的学生要参加考试,不纳入样本学生,其成绩不计入检测成绩;中心校核定学生数以后转出的学生,该班样本学生数不减少。

2、教学成绩得分计算方法:

第一项40分。

个人所带科目样本学生平均分÷八乡镇联考前80%学生平均分称为比例系数,40÷学校最大比例系数称为适用倍数,个人所带科目得分=比例系数×适用倍数。

同级同科作为一个整体计算;跨学科的教师语、数、外学科所占权重为70%,其它科目所占权重为30%;同科跨年级的以平均分计算。

第二项10分。

以联考总人数的前10%为优秀,个人所带科目得分=优秀人数÷最大优秀人数×10。

最低优秀分数线有学生并列时,一起作为优秀人数;同级同科的算出优秀平均数;跨学科的教师语、数、外学科所占权重为70%,其它科目所占权重为30%;同科跨年级的以平均分计算。

教师教学成绩得分=第一项得分+第二项得分。

3、非联考科目的教师得分为20分、联考最低得分之高者。

五、师德师风考核(基本分10分)

1、学生考评:

由学校在教师任课的班级任选一个班级考核,班主任不在本班考核(只任教一个班级的例外),由学生根据该教师日常表现进行打分,该项最高分5分;

2、领导班子对教职工考评:

班子成员对全校的教职工师德师风进行打分。

领导班子要对违反教师管理规定的教职工做好违纪情况记录,根据违规情节轻重每次可扣1-2分;该项最高分5分。

3、在中心校巡查过程中,如发现迟到、早退、旷课、推销教辅资料、工作日饮酒等违规行为,除按照中心校巡查制度处罚外,另从师德考核分中每次扣除2分,扣完为止。

六、奖励性加分(仅限于教育部门举办且一次活动只取最高奖):

1、教学大赛

项目

县级二等奖

县级一等奖

市级二等奖

市级一等奖

省级二等奖

省级一等奖

国家级二等奖

国家级一等奖

加分

2

4

8

16

32

2、教育刊物发表文章每篇加分(每个级别最多累计2篇):

项目

县级

市级

省级

国家级

加分

1

2

4

8

3、其它教研活动(不含辅导奖)

项目

县级二等奖

县级一等奖

市级二等奖

市级一等奖

省级二等奖

省级一等奖

国家级二等奖

国家级一等奖

加分

1

2

3

4

5

说明:

1、以上六项得分之和为本学期综合考评分,作为绩效工资分配依据;

2.有方案中第十二项所列五种情况之一的综合考评分为0分。

3.学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除综合考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

4、学年度综合考评分作为评选优秀教师、师德标兵依据,年度综合考评分作为年度考核依据。

市级以上先进教师、师德标兵评选依据前4个学期综合考评分。

附件2

高庙中心学校1-6年级教师绩效考核实施细则

一、出勤(基本分30分)

1、每周签到不少于8次,少一次扣1分,至0分为止,每学期周出勤均达10次超过10周以上者,加1分。

2、上课迟到、早退一次扣1分,旷课一节扣3分。

(自习和正课相同)

3、请事假、病假按未出勤对待。

4、集体学习、评课、开会迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。

5、学校期中、期末考试按照正常工作日签到出勤。

二、工作量(50分)

教师折合后工作量=教师周工作量÷教师周人均工作量×20。

5-6年级班主任工作量=实际周任课节数+(全校教师周人均工作量×0.5)

1-4年级班主任工作量=实际周任课节数+(全校教师周人均工作量×0.2)

学校班子成员工作量享受班主任待遇。

既是学校班子成员又是班主任的工作量=实际周任课节数+(全校教师周人均工作量×0.3)(5-6年级的乘0.75)

教师工作量最高得分为50分,最终工作量得分=教师折合后工作量之和×50÷教师折合后工作量的最大值

三、校本研训(基本分20分)

(一)教案(5分)

附:

教案要求

1、教师上课必须节节有教案,持案上课。

每课时必须为一页开始,课时要有累计,篇幅每课时至少2面以上。

2、过程完整,条例清晰,目标明确,重点突出。

有课时小结,作业布置等。

教学过程要突出侧重点。

3、教学过程要突出学生主体,体现课改精神,体现学生活动。

4、字体工整,有课后反思,不慢于进度。

(二)计划、总结(2分)

计划、总结按要求编写,按时缴送教导处。

附:

计划、总结要求

1、计划要切实可行,有全期目标、重难点及突破方法、教学内容分析、教学时间安排、以及教学改革设想。

2、有计划者均要有总结,要小结出计划落实情况及工作中的不足之处,能起到对今后工作的指导作用。

(三)听课记录(4分)

每人每周听课1节,全期不少于15节。

记录要反映出整个教学过程,评出优、缺点。

不完整和不作出评价的记录每节扣1分,做假查出作0分,并通报批评。

(四)读书笔记(2分)

教师平时在阅读书籍、报刊、杂志等时,可以记精彩段落或者心得体会,要求字迹工整干净,学期中间和结束时分别检查一次。

(五)教学反思(2分)

每月一篇,着眼点要小,必须是自己的所思所想,不得抄袭,记录在校本培训笔记本上。

(六)作业设置(5分)

课堂作业(语文、数学、作文、周记、科学、思品、美术、写字)3分

基础训练2分。

附:

作业要求

1、作业次数不得少于总课时数的75%,作文周记每期不低于10篇。

2、作业量适中。

3、封面无乱画,作业书写认真,潦草作业少,符合作业格式。

4、做错作业,下次要有更正。

5、批阅及时认真,必须有月号、序号。

6、批语要有目的,有指导意义,字体要工整。

7、检查时每班作业缺少数不得超过4本,4本以上,每少1本扣0.5分。

四、教学成绩(50分)

以镇质量检测成绩为准,一等

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