什么叫岗位职责.docx
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什么叫岗位职责
第一篇:
《什么是岗位职责》
P1了解我们的岗位职责说明书
P2议题/要讲述的主题
什么是岗位职责说明书
岗位职责说明书的由来
岗位职责说明书的六大功能
总结
P3岗位职责说明书
岗位职责说明书(也称职务说明书,岗
位说明书)是通过职位描述的工作把直
接的实践经验归纳总结上升为理论形
式,使之成为指导性的管理文件。
常岗位职责说明书为一式三份,一份为
用人部门负责人保管,一份为员工自己
保管,一份由人力资源部备份保管。
P4岗位职责说明书的六大作用
1.为招聘、录用员工提供依据
2.对员工进行目标管理
3.是绩效考核的基本依据
4.为企业制定薪酬政策提供依据
5.员工教育与培训的依据
6.为员工晋升与开发提供依据
P5{1}为招聘、录用员工提供依据
确定岗位的任职条件
说明书里确定了这个岗位的任职条件,这
是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来
选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后,员工应该承担什么
样的责任,以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
P6{2}对员工进行目标管理
确定岗位的任职条件
说明书里确定了这个岗位的任职条件,这
是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来
选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后,员工应该承担什么
样的责任,以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
P7{3}是绩效考核的基本依据
岗位说明书确定了岗位职责
了解这个岗位有什么职责,才能去考核这
个岗位是不是完成了工作目标。
岗位说明书确定了职责范围
确定了某一项职责的范围,是全责、部分
还是支持,很清楚地划分了员工的职责。
岗位说明书确定了考核内容
绩效考核的标准应该是根据岗位说明书制
定。
不能是岗位说明书写的是一个样,考核标
准又是另一个样。
P8{4}为企业制定薪酬政策提供依据
决定薪酬的是岗位评价
岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明{什么叫岗位职责}.
书
因此,从根本上说,岗位说明书为企业{什么叫岗位职责}.
制定薪酬政策提供了重要的依据。
缺少
了岗位说明书,企业制定薪酬政策将是
很困难的。
P9{5}员工教育与培训的依据
对员工进行培训是为了满足岗位职务的
需要,提高员工胜任本岗本职工作的能
力。
对一些任职条件不足,但其它方面优秀
的员工进行教育和培训,提升他的素{什么叫岗位职责}.
质,最后使其达到岗位说明书的任职要
求。
P10{6}为员工晋升与开发提供依据
人事考核的主要依据
以员工为对象,以岗位说明书的要求为考核
依据,通过对员工德、能、勤、绩等方面的综
合评价,判断他们是否称职,并以此作为任
免、奖罚、报酬、培训的依据。
判断员工是否称职的主要依据
员工晋升路径图的制作依据
每一位员工都清楚,只要好好工作将来就能
升到什么职位,或几年才能达到任职条件
P11总结
综上所述,岗位说明书有很多重要的作用。
可以看出,岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件,所以应该做好岗位说明书的编制工作,而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。
第二篇:
《总经理助理的岗位职责内容要求是什么》
总经理助理的岗位职责内容要求是什么
如何做好总经理助理?
开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。
对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独当一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,总经理助理的岗位职责让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。
因此,总经理助理的岗位职责须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
故西方一位管理学家说:
"往往,总经理助理是不可替代的。
"诚则斯言。
作为总经理身边的助理,总经理助理的岗位职责表现在哪些方面呢,总经理助理的基本岗位职责
1、总经理助理的岗位职责首先要协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;
2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
3、起草、存档整理总经理签发的文件;
4、公司管理制度的完善与修订,公司网页内容审核,设计方案的修订;
5、接听总经理的办公电话、妥当应答,并做好电话记录;
6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;
7、完成总经理交办的其他工作;
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
关于总经理助理的个人要求条件还是要有一定的要求的,能够更好地胜任总经理助理的岗位职责,因此需要去做一些参考
1、年龄25-30岁,男女不限、形象好气质佳,知识面广,热爱广告行业,有两年以上的驾龄,开朗现代、乐于迎接挑战。
2、本科以上学历,企业管理或其他相关专业毕业,两年以上相关工作经验。
3、有较强的公文写作能力、熟悉计算机及办公自动化操作。
李霆道职业化素养专家。
曾在甲骨文(中国)、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、HR经理、事业部总监、
校长职务。
潜心研究职业化技能发展10年,对职业化技能均有自己的独门造诣已研究。
8年培训授课经验;丰富的大、中型演讲会经验;;擅长8090管理、职业化素养、OFFICE工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。
现任北京天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、首席职业化专家。
4、敬业好学,工作细致耐心,具有良好的亲和力,优秀的人际沟通、组织、协调、公关能力及强烈的团队合作精神。
总经理助理在企业内该如何定位
1、总经理助理的岗位职责在企业内应该享受副总经理的基本待遇,职位相当于副总经理,职权次于副总经理和总监(行政总监、市场总监、客户总监、媒介总监、策划总监、艺术总监、财务总监等具体业务工作分管领导或责任人)。
2、总经理助理的岗位职责因直接配合总经理的日常工作,应该是总经理的得力干将、得意助手。
3、总经理助理的岗位职责工作时的言行应该代表总经理的作风与为人,必须以公司利益为重。
4、总经理助理的岗位职责工作性质不同于总经理秘书。
但初入职者,应先履行总经理秘书的工作,了解总经理的品性为人、思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子……,言辞必须谨慎,应严格遵守其与公司签定的保密协议。
5、总经理助理的岗位职责是总经理直接物色、培养、储备的企业管理者,对企业、对总经理应该绝对忠诚。
6、优秀、成熟的总经理助理,一般都能被提拔成副总经理或执行总经理,将会行使更高更多的职权,享受更高的待遇或直接把持企业一部分股份。
7、总经理助理的公关、协调能力应该比总经理优秀,思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子应尽量与总经理保持一致、不分伯仲,甚至应该超越总经理。
否则就不能胜任该职位,也不可能得到总经理的赏识和提拔。
第三篇:
《厂长的岗位职责是什么》
厂长的岗位职责是什么?
如果你想了解厂长的岗位责任制,可以参考以下这则厂长岗位责任制,希望各位从中有所收获。
1、在总经理(番禺总经理)的领导下,认真学习,贯彻执行党和国家的各项方针、政策,法令,以及院内各项规章制度,坚持四项基本原则,团结全厂同志全心全意为人民服务,搞好两个文明建设,做好教学科研的印刷工作。
2、组织全厂生产工(番禺生产工)认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论,加强对职工进行文化,技术学习的领导,提高职工素质。
3、负责全厂生产计划的制订和生产任务的安排。
加强管理工作,定期召开全厂会议,合理调配人力,提高产量,保证质量,讲究经济效益,加强分支机构的管理,做好经济分析和核算,实行按劳分配,多劳多得的原则。
4、坚持厂长负责和群众路线原则,加强调查研究,根据实际情况及时解决生产中的重大问题。
5、严格贯彻保密制度,指导保安员(番禺保安员),做好安全保卫工作。
6、厂长在已经核定工人定员和生产指标的前提下,有权调配劳动力,有权决定工人加班或调休和改善劳动条件及职工生活。
7、厂长有权代表职工签定各种生产合同,承担经济责任。
8、厂长根据总公司领导的授权,对本厂职工进行奖惩,对不称职的职工有权在厂内实行转岗、试岗、待岗、直至上交总公司。
9、完成总公司领导交办的其它工作。
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第四篇:
《岗位职责含义》
岗位职责
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系;
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;4、是组织考核的依据;5、提高工作效率和工作质量;6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容
部门名称
直接上级(此处输入上级领导头衔)
下属部门
部门性质
管理权限
管理职能
主要职责
举例人事部岗位职责
部门名称人事部
直接上级分管副总经理
下属部门人事科、劳动工资科
部门性质人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担