活动策划的职责.docx
《活动策划的职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《活动策划的职责.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![活动策划的职责.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-7/16/2ffb8738-af83-48f0-8849-bf0a4dbc9c4e/2ffb8738-af83-48f0-8849-bf0a4dbc9c4e1.gif)
活动策划的职责
活动策划的职责
篇一:
策划部岗位职责表
策划部各岗位职责表
?
1)
2)
3)
4)策划总监职务名称:
策划总监直接上级:
总经理直接下属:
策划经理本职工作:
策划方案的撰写及实施
项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施
所有设计部工作审核定稿
直接责任:
统筹组织本部门的策划与设计工作
负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理
编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报
负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
积极配合公司各部门运作管理及协调工作
组织监督完成各项目的ci、Vi策划设计工作
主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)
?
1)
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
?
策划专案
1)职务名称:
策划专案策划经理职务名称:
策划经理直接上级:
策划总监直接下属:
策划专案工作职责:
负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
直接上级:
策划经理本职工作:
策划文案的撰写工作职责:
协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库协助设计部门完成各项目的ci、Vi的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。
(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)
?
设计主管
1)职务名称:
设计主管
2)直接上级:
策划经理
3)直接下属:
设计师
4)本职工作:
负责所有项目的设计工作
5)直接责任:
a)向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任
务
b)协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究
c)在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本
d)贯彻执行策划总监下达的所有任务
?
设计师
1)职务名称:
设计师
2)直接上级:
设计经理
3)本职工作:
平面设计
4)工作职责:
a)根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助
设计经理完成所有设计工作
b)跟踪各项设计的修改、定稿工作
c)设计资料的分类、管理工作
d)积极协助配合公司其他部门的相关工作
e)贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
(此外,在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)
篇二:
策划岗位职责
策划总监岗位职责
职责与要求
策划总监岗位职责:
1.带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力
3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制
4.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。
7.参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;
8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;
9.定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。
职位描述:
1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以
上学历;
2.5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验;
3.曾与4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质;
4.文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力;
5.拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;
6.工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。
7.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。
8.能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感
9.有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理
策划经理岗位说明书
策划经理岗位说明书
篇三:
活动策划部部门职责
山西财经大学社团联合会活动策划部部门职责
新学期,新气象,新起点,新的征程!
为了加强活动策划部工作内容体系化、内部管理规范化,确保各项工作的顺利开展,并营造一个良好的办公环境,特制定本制度:
活动策划部设立部长一名,副部长四名,干事20-30名。
活动策划部负责组织策划学生社团联合会的各类社团活动的策划,负责与各社团交流工作,同时配合其他部门活动的展开,并且监督和指导各协会活动有序地开展,是学生社团联合会发展的基石。
一、工作目标
1.创新工作机制,加强部门管理,以稳定为基础,以引导、监督、管理为手段,努力建设好社联活动策划部。
2.加强经验交流,探讨社联活动策划部的发展,提升社联活动策划部发展层次和水平。
3.提高内部成员的综合素质,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的队伍。
4.做好指导社团工作并配合其他部门活动的展开,使各协会活动有序地开展,充分发挥学生社团联合会与各社团的纽带作用。
5.做好每次活动的策划工作,把握活动流程,使活动的开展便捷,顺畅。
二、会议制度
1、每周二晚上9:
00召开,特殊情况另行通知。
对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作
2、参加会议时,不得迟到、早退,有特殊情况者应提前向副部长请假、副部长
须向部长请假,同意后方能生效;
3、参加会议应按时到场,指定人员做好会议记录以便安排和布置工作;
4、与会人员应保持会场纪律,不得交头接耳,或看与会议无关的资料或书籍,须对通讯工具采取消音或关机措施,不得在会议期间随意进出会场影响会议的正常进行;
5、开会期间坚持认真民主原则,会上积极发言,多出想法;
6、在布置各项工作后,如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向部长或副部长提出不同看法,并做好相应记录;
7、无故缺席累计两次者及缺席累计三次者,取消评优资格;
三、副部级例会和社团负责人例会制度
1、每周二下午14:
00召开社联副部级以上例会,14:
30召开社团负责人例会
2、在会后积极对每次各个社团的活动策划案评估指导,已使活动更加有序成功的开展
四、内部建设制度
1、招新后活动策划部将对部员进行培训,按部员的意愿及能力进行分配到各个副部组;
2、活动策划部成员要严于律己,严格遵守社团联合会的管理制度,建立活动策划部的良好形象和声誉。
如发现内部成(:
活动策划的职责)员有严重损害活动策划部形象的,当给予辞退;
3、活动策划部成员不得以权谋私,一经发现,视情节轻重给予批评、警告、辞退的处分;
4、活动策划部成员如察觉自己无法胜任活动策划部工作的,可以向部长或副部长提出辞职,并上交辞职报告,经主席团根据实际情况讨论同意后,使工作移交完整后方可离开;
5、对于工作业绩优异者,将给予学分评定的奖励或团课培训资格或者年终评定“优秀干事”称号,对于表现不佳者,如违反规定严重者,给予辞退;违反规定较轻者,达三次后给予辞退;
6、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视;
7、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评;
8、提高部员工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高;
9、加强部员之间的精诚合作,适当授权,充分发挥每个人的主观能动性,有效挖掘部员的潜能,部长及副部长可以及时指出、纠正其错误并加以正确引导,优质高效地完成工作任务;
10、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,
平等团结,提高全体凝聚力;
11、在保持我部门成员稳定与团结基础上开展各项工作,.开展工作时注意内部
的发展与外部的发展相结合,加强同别的部门的交流与沟通,增强凝聚力,工作与活动中不能固步自封,要勇于创新,打造特色
五、要求
1、端正工作态度,积极发挥自身优势,保质保量完成组织交给的任务;
2、注意动手能力、交际能力的培养,使自己以后能适应工作;
3、严格自觉按计划工作,自觉遵守各项规章制度,接受领导、同事及同学们的
督促;
4、讲究方法,注重效率,以积极的姿态融入社团联合会的工作;
最后,我们将积极投身社团联合会的建设,充分发挥活动策划部的作用,并与其他兄弟部门合作,进一步践行社团联合会的各项工作,使社团联合会的工作更加顺利,成功。
山西财经大学社团联合会活动策划部制
20XX年9月10日