医院信息化发展规划定稿doc.docx

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医院信息化发展规划定稿doc

 

医院信息化发展规划

一、规划背景及需求描述..............................................................................................................

3

1.1

医院的信息化建设基础.....................................................................................................

3

1.2

医院的经济实力.................................................................................................................

3

1.3

管理上的需求.....................................................................................................................

3

二、规划的目标及原则..................................................................................................................

4

2.1

总体目标.............................................................................................................................

4

2.2

实现标准.............................................................................................................................

4

2.2

基本原则.............................................................................................................................

6

三、信息化基础设施......................................................................................................................

7

3.1

信息化的组织机构.............................................................................................................

7

3.2

人员素质.............................................................................................................................

8

3.2.1

全员的理解与应用能力..........................................................................................

8

3.2.2

计算机中心人员的技术素质..................................................................................

8

3.3

业务流程再造.....................................................................................................................

9

3.4

规章制度建立与完善.........................................................................................................

9

3.5

中心机房...........................................................................................................................

10

3.6

网络基础设施...................................................................................................................

11

3.6.1

综合布线................................................................................................................

11

3.6.2

服务器群................................................................................................................

12

四、信息化建设开销与投资计划................................................................................................

12

4.1

财力投入...........................................................................................................................

12

4.2

人员素质提高...................................................................................................................

13

五、信息化建设实施总体规划....................................................................................................

15

5.1

实施的主要任务...............................................................................................................

15

5.1.1

计算机中心机房装修............................................................................................

15

5.1.2

综合布线................................................................................................................

15

5.1.3

服务器群................................................................................................................

15

5.1.4

全员培训................................................................................................................

15

5.1.5

应用系统................................................................................................................

15

5.2

实施人员组织...................................................................................................................

16

5.3

实施的总体进度安排与分阶段目标...............................................................................

17

5.3.1

2004年:

基础年...................................................................................................

17

5.3.2

2005年:

实施年...................................................................................................

17

5.3.3

2006年:

实施年...................................................................................................

17

5.3.4

2007年:

开发新产品年.......................................................................................

18

5.3.5

2008年:

科研成果年...........................................................................................

18

六、信息化规划的可行性评估与收益分析.................................................................................

18

6.1

经济可行性.......................................................................................................................

18

6.2

技术可行性.......................................................................................................................

19

6.2.1

应用基础................................................................................................................

19

6.2.2

软件选型................................................................................................................

19

 

第1页,共22页

 

6.3风险分析19

6.4收益分析21

七、其它说明22

 

第2页,共22页

 

某医院信息化发展规划

(2004-2008)

 

一、规划背景及需求描述

 

某医院是一座二级甲等教学医院。

基本情况如下:

职工

 

586人,编制床位355张,日门诊量1800余人次,年出院

 

病人14000人次,年收入1亿元。

 

1.1医院的信息化建设基础

 

医院从1997年开始使用计算机系统,从DOS下收费系统发展现在的以财务为核心的医嘱管理系统,积累较丰富信

 

息化建设方面的经验,员工普遍能不同程度地使用计算机进行事务处理。

所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。

 

1.2医院的经济实力

 

医院每年业务收入1亿元,并且一直保持良好的增长趋

 

势。

按照国际惯例,信息化投入占医院总收入的5%,产出

 

比例一般是1:

1.5,医院只需投入总收入的2.5%即可完成

 

较高水平的信息化建设。

 

1.3管理上的需求

 

我院经过近一年时间的信息公布,基本上反映出医院每

 

第3页,共22页

 

月做了什么事,做好了什么事,没有做好什么事。

对信息的

 

利用已初见成效,随着医院改革纵深发展,管理对信息的需

 

求会越来越大,信息对管理也越来越重要。

 

二、规划的目标及原则

 

2.1总体目标

 

在5年左右的时间内实现信息最大限度应用,打造一个

 

全新的数字化医院,完成管理信息化这项工程。

具体表现为:

 

1)以三层架构为主的全开放的网络布局。

 

2)以财务为中心的全院收费自动化系统;

 

3)以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统;

 

4)以行政管理为中心的办公自动化系统;

 

5)以决策为中心的数据分析处理系统;

 

6)以科研教学为中心的数据挖掘系统;

 

7)以社区医疗保健为中心的社区管理系统。

 

8)以公共卫生为中心的三大体系管理系统

 

9)开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。

 

2.2实现标准

 

1)财务票据全程管理监控;各收费处的缴款报表自动转为入账凭证;药库、物资、设备等部门所有产生财务凭证的记

 

第4页,共22页

 

录报表均自动转为财务各种凭证和报表;完成医院的财务核算和成本核算系统。

 

2)门诊住院医生护士的文书类工作全部转为计算机处理,基本实现电子病历、电子处方;实现药库、药房、科室三级

 

药品闭环式管理;病人基本信息诊疗信息、检验科室化验

 

结果、放射科的影像报告可由经过授权的医生调用,达到信息最大共享;医学知识仓库为医护提供诊断帮助;医疗质量自动监控,最大限度减少医疗差错;将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中。

 

3)配合医院行政流程,改手工纸张办公为计算机自动化办公,应用软件能够自定义流程。

 

4)完善信息公布自动收集汇总功能,通过信息公布中反映的各项信息,与最近三月,与去年同期进行对比,分析信息走势,书写非正常原因,提供分析预测,为各科室、院领导科学化管理提供依据。

 

5)以电子病历为研究基础,分析我院疾病谱、特殊疾病谱、典型教学案例、最合理临床路径,深度挖掘对科研教学有用的病历;其他如医学知识仓库、图书系统全院共享,病案系统可由授权用户调阅查看。

 

6)通过对社区内常住居民健康档案、妇幼保健、家庭病床等基础数据的收集,掌握全镇范围内第一手居民健康资料,

 

谋求医院更大发展,提高全镇居民的健康水平。

 

第5页,共22页

 

7)按照市卫生局统一规划和部署,建立疫情报告、疾病监测、应急指挥等系统。

 

8)建立三层开放式网络结构,按需求划分各子网,通过网关和路由使内外网协调统一;建立服务器三层结构,使数据服务器、应用服务器、客户端分离;应用防火墙和防病毒

 

软件,将外网接入医院内部,分给授权客户端使用;连接

 

上级卫生主管部门信息中心——医院——各诊所、社区医疗点、职工宿舍,构成一个大的信息管理系统。

 

9)利用微波或卫星等通讯手段,与合作单位开展远程医疗,提升医院综合实力。

 

2.2基本原则

 

1)应用系统的选型上坚持“拿来主义”,选择供应商成熟稳定的产品。

 

2)在信息系统软件应用的过程中,要保证与市卫生局数据中心、公共卫生系统做好接口。

 

3)网络基础设施的选型上坚持实用性、经济性与相对先进性相结合的原则。

保护医院投资,选择合理的产品。

 

4)计算机系统采用通用设备和开放平台,保持系统发展的可持续性。

 

5)使用信息管理系统后,业务流程,在符合各项法规的前提下,坚持“以客户为中心,方便使用人员,充分发挥计算

 

第6页,共22页

 

机与通信技术优势”原则

 

6)在信息系统使用上,坚持“数据在信息发生的地方采集,采集的地方对数据的正确性负责”的原则。

 

7)在信息共享与资源投入的抉择上,坚持“最大边际效应”的原则。

 

三、信息化基础设施

 

3.1信息化的组织机构

 

成立信息化领导小组,负责全院信息化建设。

设组长一名,副组长二名,组员9人。

名单如下:

 

组长:

周伟雄

 

副组长:

黄伟年、李健雄

 

成员:

汤敏莉、罗就明、郭扬帆、匡学衡、杨少强、钟

 

 

下设办公室:

 

办公室主任:

郭扬帆

 

成员:

曾凡椿、李庆福、李锦全、陈艳清、闫淑丽、杨专青、周兰英

 

各人员职责:

 

组长:

负责信息化建设总体规划设计决策,项目决策,流程决策、人员调配决策。

 

第7页,共22页

 

副组长:

负责具体项目规划、设计,负责人员召集,组织实施等工作,对工程质量负责。

 

组员:

负责组织本部门的人员培训,流程制定,提出需求,协助实施,协调科室与信息化之间的关系。

 

办公室职责:

在信息化领导小组的领导下,完成方案起

 

草,流程收集,需求汇总等工作。

负责系统调试、系统维护、人员培训、人员组织、安全管理等具体工作。

 

3.2人员素质

 

3.2.1全员的理解与应用能力

 

医院信息系统是人与计算机结合的系统,使用人员对信息化的理解程度,决定信息化运用的深度。

信息化只是一种手段、一个工具,若希望通过信息化来完成你所有的工作,是不现实的、不科学的。

应用信息系统不能只凭自己好恶,虽然可能会给目前工作带来暂时的影响,但也应该以积极的心态来接受她,并利用好她。

 

3.2.2计算机中心人员的技术素质

 

按照我院信息化建设的要求,在五年内要达到

500个信

 

息点以上。

目前医院计算机中心只有四人,分工如下:

主管

 

一名,负责科内日常事务处理,全院信息规划;程序员一名,

 

负责院内软件维护;硬件网络维护员二名,负责硬件网络网

 

第8页,共22页

 

站维护等工作。

 

当信息化建设工作开展时,至少还需增加四名计算机专业人员,一名高级程序员,带领程序员,负责全市统一软件的安装调试及维护工作,与全市统一软件做接口程序、开发新的应用软件工作。

两名网站开发人员,负责医院外网和医院办公自动化系统的开发、维护工作;一名数据库管理员,负责数据备份、数据安全、数据统计、数据分析、数据挖掘等方面的工作。

 

3.3业务流程再造

 

由于目前应用系统还没有选型,业务流程再造需结合软件流程才能决定,所以不再此处阐述。

 

3.4规章制度建立与完善

 

信息化的健康发展,必须做到有章可循,作为信息化基础设施的一部分,必须建立、建全相关的规章制度,内容主要包括以下几大规范。

 

1)信息系统操作规范

 

2)工作站及外设管理规范

 

3)全院计算机命名及IP地址分配规范

 

4)中心机房管理规范

 

5)服务器群管理规范

 

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6)数据库管理规范

 

3.5中心机房

 

为适应以后信息化发展需求,建造一个现代化标准机房势在必行,新机房建设必须具备防静电、防雷、防水、防潮、防鼠、新风、屏蔽、恒温恒湿等功能。

服务器、交换机全部存放在标准机柜中,网线、交换机端全部采用配线架,终端接模块化信息端口。

精密机房不同于普通机房,在设计上参考标准如下:

 

《建筑与建筑综合布线系统工程设计规范》(CECS72:

97)

 

《计算机场地技术条件》(GB2887-89)

 

《计算机场地安全要求》(GB9361-88)

 

《电子计算机机房设计规范》

 

《计算机机房活动地板技术条件》

 

《建筑防雷设计规范》

 

《工业企业照明设计标准》

 

《计算机机房的建设与管理》

 

《建筑内部装修设计防火规范》

 

《火灾自动报警系统设计规范》

 

新机房地址:

在现在总务仓库,面积大约40平方米,基

 

第10页,共22页

 

本满足医院以后发展需求。

 

3.6网络基础设施

 

3.6.1综合布线

 

根据我院现有需求及将来扩展要求,在设计网络时遵循如下设计原则:

实用性、先进性、可扩性、灵活性、安全性、可管理性、经济性。

 

为使网络的总体设计满足医院的需求,并合理的考虑医院的长远规划,对整个网络“整体规划、分层实施、模块设计、透明管理”。

医院规划的网络拓朴层次结构是:

 

(1)、由高端路由器和交换机组成的核心层,由计算机中心的总机房引出三条光纤分别连接门诊收费处、放射科、住

 

院大楼,核心交换机采用双机热备。

 

(2)、由中型路由器和交换机构成的汇接层,在每幢楼宇中汇接核心层,并分发给每层楼面。

 

(3)、通过网络集线器、交换机和其他设备连接医院的接入层,在每层楼面连接每个终端。

 

全院所有的超五类线全部换成六类线,所有交换机和

 

HUB换成同一品牌不同档次的交换机,主干和支线路备

 

份多种策略。

 

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3.6.2服务器群

 

医院计划逐步增加五台服务器,其中二台IBM小型机用做数据服务器,安装UNIX+ORACLE操作系统;一台网

 

站、医学知识仓库、办公自动化服务器;一台医学影像服务器;一台测试程序用服务器;两台备份用服务器(用已有的

两台康柏530),一台放在计算机中心机房,一台放在门诊收

 

费处做远程实时备份。

新增服务器选用IBM系列产品。

 

四、信息化建设开销与投资计划

 

4.1财力投入

 

五年信息化投资预算为1180万元,预算情况见表1

 

表1

信息化投资预算表

投资项目

金额(万元)

1.IBM服务器(包括两台小型机、四台

PC服务器)

160

2.IBM磁盘阵列500G配置

40

3.IBM三年金牌服

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