文化创意课程创业策划书.docx

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文化创意课程创业策划书

自行车行创意项目策划书

骑

行

之

家

指导老师：

王怀平

作者：

左杰

学号：

第一章项目摘要

项目简介…………………………………………………………………2

项目背景…………………………………………………………………2

实施方案简述……………………………………………………………2

第二章产品及服务

服务说明…………………………………………………………………3

创业思路…………………………………………………………………3

特点与创新………………………………………………………………3

车源解决方案……………………………………………………………3

租赁实施细则……………………………………………………………3

总运营流程图……………………………………………………………4

第3章市场分析

分析手段…………………………………………………………………6

车源分析…………………………………………………………………6

需求分析…………………………………………………………………6

市场定位…………………………………………………………………7

第4章市场营销

市场机会分析……………………………………………………………7

市场细分…………………………………………………………………7

市场定位…………………………………………………………………7

营销战略…………………………………………………………………8

第5章发展战略

发展方向…………………………………………………………………8

经营方式…………………………………………………………………8

发展规模…………………………………………………………………8

第一章项目摘要

项目简介

近年来，安徽各市县目前正极力提倡可持续发展和环境友好型社会这一理论观念。

自行车因其健康环保的优势，成为大学生“绿色出行”的这一现象的代表和象征，渐渐的升华为一种时尚。

环保和健身给自行车带来了新的希望，大学生自行车业仍具有强大的生命力。

而且，蚌埠市并没有公共自行车租赁系统提供。

基于此，本项目就是从大学生出发，出租、出售“单双人自行车”，我们坚持创业，组建车行，向社会租售自行车，同时把二手自行车市场纳入其中。

为了活跃校园文化，促进交流，在校内投放自行车，进行物联网IC卡管理。

就消费者自身而言，骑行自行车在实现其交通目的的同时，还锻炼了身体，增强了体质。

项目背景

近年来城市的交通越发拥挤，雾霾越来越严重，安徽各市县目前正极力提倡可持续发展和环境友好型社会这一理论观念。

那么自行车便成了不可缺少的交通工具，而且大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。

但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，已经毕业的学长学姐们遗弃的废旧自行车已经成为学校的负担，所以我们怀着环保节约，倡导绿色出行设想，向大学生群体提供自行车回收，租赁，出售服务。

实施方案简述

购买新车、收购二手自行车、（出租中介，校园收购）组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册,开发和开放我们自己的app，大学生自行车市场管理app（超级自行车），将我们拥有的所有车源形成我们的车辆数据库。

当有同学提出提出租赁申请时，系统将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。

先在安徽财经大学里试点，然后在大学城所有大学中建立分站，站点之间联系紧密，可以在任意站点租车还车。

最终推广到全国的大学，形成自行车租赁，出售网络。

第二章产品及服务

服务说明

我们目前的自行车租赁，出售，收购服务为当代在校大学生，同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车向外出租。

这样一来提高了校园内自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。

在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。

创业思路

我们设想的是购买一批二手自行车，然后提供对外的租赁服务，建立自己的app平台，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的自行车，提供类似中介式的租车服务。

盈利的来源是收取一定的租赁费用和中介费。

特点与创新

我们项目中所采用的“线上线下”模式，和”“b2b”模式。

在自行车租赁行业没有前例。

这两种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。

在发展到一定规模后，可以建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。

车源解决方案

（1）对愿意将自己的自行车租出去的同学，我们将对其个人信息和车辆信息（包括车型、车况、外观、照片、日常停放地点等）进行考察，并登记注册；

（2）提供一个app平台，让自行车拥有者与消费者在一个平台交易，并与提供自行车的同学协商利润分成等问题并签订协议；

（3）对所有车源进行整理分类形成数据库；

租赁实施细则

为了保障租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则：

（1）当有同学提出租车意愿时，将其需求（包括车型、租金预期等）与数据库内数据进行对比，然后带领租车者到最优且较近的车源停放地点进行看车；

（2）租车者看车满意后，联系车源提供者，并让其就自己的车况特点和注意事项向租车者作出说明，然后有车源提供者提供钥匙；

（3）与租车者协商具体的租金问题，一般视车况收取5-15元/天不等的租金，并就相关责任归属等问题签订租赁协议，同时，租车者需提供自己的学生证或身份证作为抵押；

（4）对租车者进行常规交通安全教育或提醒后，租车者开始用车；

（5）归还时由车源提供方当面检查或有我们代为检查车辆情况，确认无损后，归还租车者相关证件并解除解除协议；

（6）付给车源提供者费用并归还自行车；

总运营流程图

下面是我们整个项目运营的流程图，大致包含车源调集和车辆出租使用两个过程。

第三章市场分析

分析手段

采用直接资料和演绎分析的方法

自行车是一种十分方便的代步工具，鉴于目前很多大学生经常因一些学习项目，或者到校外旅行，往返于占地较大的大学校园，自行车无疑使最为理想的代步工具。

自行车停靠方便，随时可以使用，较公交车、出租车更具有即时性。

自行车也可以到达普通机动车不能到达的地方，广大学生在使用自行车代步是也具有锻炼身体的作用，另外，环保、廉价也是自行车具有的独特优势。

目前，我国的自行车租赁行业可以说刚刚起步，除了一些人口十分密集且短程旅行较多的地区偶尔出现外，其他地方很少出现，但也因为租赁制度不完善，价格较贵，使的这一行业并不发达，但从长远来看，自行车租赁具有十分广阔的发展前景。

从一些自行车租赁的企业调查来看，大多数的租价在8~15元/小时或80~120元/天，价格较贵，且租赁条件十分狭窄，如一些公司规定租赁的自行车只能在固定的区域使用，或者使用时间限制也十分不合理。

所以，完备的自行车租赁产业拥有十分巨大的应用、发展前景。

另一方面，在经过市场调查和汇总后得出，同等条件下，在短途交通工具的选择上，广大学生在公交车、出租车、自行车及其他交通工具中，选择自行车的占较大比例，达到%，由此可以看出，自行车租赁行业具有较好的市场发展前景。

车源分析

对于租赁自行车的车源，如果自行车采取普通市场价格购买的方式，成本在180~500元/辆不等，价格较贵，不利于降低成本，因此可以考虑与自行车生产公司合作，采取大批量定做的模式进行采购。

自行车可以通过自行车公司批量定做，并采用统一的外观设计，对自行车进行编号处理，以便管理。

通过大批量定做，发挥工厂化生产低成本、快速、便捷、高效的优势使成本大幅降低。

通过工厂化定做，可以使自行车的购买成本降低30%~60%。

另一方面，还可以与自行车生产公司进行长期合作，进一步降低车源成本，并达到双赢的局面。

需求分析

自行车租赁面向短程交通用户，主要是广大大学生群体，大学生经常会因一些事情出入校园，短途交通需求量大，收益可观。

同时也可以面向周边有短程交通需求的用户，如在龙子湖公园等人流量大的区域的用户。

考虑平均需求，按每天大学生使用比例为3%的使用量，则全校按20000*3%=600辆自行车的需求，在租赁点投放700辆出租自行车形成一个租赁点的自行车存有量。

市场定位

自行车租赁主要是满足广大大学生中短途交通人群和少量特殊人群的需要，以较低的花费，使用户随时享受快速、便捷、舒心的交通体验，它以自行车廉价、方便、高效吸引广大学生用户，满足学生用户短途旅行的需要。

定位于需求量大，经济承担能力较低的学生群体和一些周边有相应需求的用户。

第四章市场营销

市场机会分析

当前自行车租赁市场主要为公共自行车，具体表现为由政府出资，建立，意在建立一个高效，低碳的生活出行方式。

公共租赁自行车主要建立在一线城市，以公交站点为基础进行布点，实现自行车与公交车的无缝结合。

我们计划创业的自行车主要面向在校大学生，与公共自行车覆盖人群不重合，功能也不同，并且公共自行车租赁目前只在一线城市展开，更多二三线城市如蚌埠大学自行车交通出行并未普及，拥有的市场空间较大。

市场细分

市场细分为在校大学生和学校老师以及少数社会人员。

市场定位

因为主要面向人群是在校大学生，功能上基本目的是满足大学生短途出行或校内骑乘的需求，满足基本需求的同时，提供各式自行车为有专门需求的学生提供，如提供越野型自行车，竞速车等。

由此可得定位

（1）短期定位为针对单个学校的小规模大学生自行车租赁公司，主要针对单个学校的学生使用自行车的特点，进行自行车相关的租赁服务。

（2）中期由于市场的拓展，将会发展到几个城市，则市场定位为中规模跨市大学生自行车服务提供公司，提供更多的自行车相关服务。

（3）长期来说，将会与社会公共自行车产生碰擦，将采取与学校合作的方式，提供多样化的针对学生的服务，与公共自行车区别开，实现全国大学校园自行车的品牌。

营销战略

（1）创新战略：

观念:

突出大学生的时代特点，将青春气息融入公司的每一个角落。

产品：

提供多功能，多品质的租赁，多一种选择。

市场：

人群特定，大学生拥有的消费能力构成了主要的经济来源。

（2）形象战略：

以一种大学生伙伴的身份出现在人们面前，人们对于自行车的消费更多的是出于习惯，一种生活的方式，将本公司树立成一个朴实，和谐，友善，随叫随到，陪伴大学生的朋友形象。

第五章发展战略

发展方向

如果进行顺利，首先在大学城各高校建立网点，然后将在提供自行车租赁服务的的基础上，提供车自行维护，自行车导购，二手车交易等相关车辆服务，最终形成一站式的学生自行车服务公司，不管是想买车，想卖车，想租车都能在这里实现！

同时将提供多人自行车、高级山地车等定位高端的租赁服务，以使我们的服务更加全面，市场更加开阔。

经营方式

开始时为了降低成本和起步难度，我们采取的基本上是纸介质的信息操作，当达到一定规模时，这种操作的低效性将会越来越凸显。

为此，结合我团队中有电子商务专业同学这一优势，我们将在后期发展中构建一个电子服务平台，实现网上看车、网上订车、网上支付、网上结算等一系列信息化的经营管理手段。

这样的经营方式既能提高服务水平和效率，又能节约很多时间。

发展规模

在这份策划书中，提到的数据都是只限于蚌埠市范围内的情况，在蚌埠市试点成功后，我们会将这种模式推广到安徽高校或者更大的范围。

最终间形成形成更大的规模自行车租赁平台，前景十分广阔。