第一学期工作计划.docx
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第一学期工作计划
工作计划
(2012~2013学年度第一学期)
高邮市送桥镇初级中学
一、指导思想:
以国家、省、市中长期教育改革与发展纲要为指导,遵循现代教育的基本规律,紧紧抓住“优质+特色”的教育主题,全面推进素质教育,不断深化教育教学改革,走教育管理人性化、师资建设专业化、教育手段现代化、育人质量素质化的发展道路,创高效精致课堂,建和谐幸福校园,办人民满意的教育,为进一步实施科教兴市和人才强市战略多作贡献。
二、总体目标:
1、管理目标:
加强学校规范管理,进一步落实岗位责任制、责任追究制,增强教师的依法执教意识、责任意识和奉献意识,全面提高教育教学质量;以民主评议学校为契机,创群众满意学校,做大学校品牌,确保学校位居高邮市先进初中行列。
2、队伍目标:
增强领导干部的服务意识、廉政意识,提高学校管理水平;强化教师的师德师风建设,提高教师的专业化水平,鼓励教师爱生、敬业、奉献、创新,为高一级学校输送更优异的学生。
3、德育目标:
坚定体验教育理念,坚持育人为本、德育为先,以养成教育为抓手,以培养儒雅学生为目标,确保校园安全、稳定、和谐。
4、教学目标:
以实施“三学”课堂教学模式为抓手,打造“高效课堂”为目标,激发学生的求知欲,培养学生的自主学习能力,提高课堂教学的效益,确保一流的教学质量。
5、教科研目标:
进一步完善教科研工作制度和校本培训制度,有计划地搞好校本培训工作,促进教师专业发展。
做好省市立项课题的再申报工作,并围绕课题扎实开展研究活动,力争收获丰硕成果。
6、体艺卫目标:
以壮大晨曦美术社为突破口,做好“体艺2+1”校本课程建设工作,推进活动课程科学发展,促进学生个性张扬,努力构建学校特色。
7、后勤目标:
牢固树立后勤服务意识,确立后勤工作围绕教育教学转、围绕师生学习生活转的工作思路,确保学校工作正常运转。
一切从学生和家长的利益出发,继续深化后勤改革,争创群众满意学校。
三、工作要点:
(一)干部队伍建设:
1、强化学习意识。
倡导领导班子书架工程,坚持周五领导班子学习议事例会制度雷打不动,建设一支勤政、善管、公正、自律的干部队伍。
2、强化勤政意识。
建立相关工作责任制和责任追究制。
坚持中层以上干部蹲点年级组、学科组做法,并对年级组和学科组质量负责。
鼓励领导班子敢抓善管,用工作魄力提高自身威信。
3、强化考核意识。
坚持干部工作每月检查制度、学年述职制度和学期考核制度,切实提高领导班子的责任感,督促学校领导成员忠实履行好自身的职责。
4、强化监督意识。
坚持职代会议事制度,依法对领导班子进行考核,对学校发展的大政方针进行决策。
5、强化“五评”工作。
按市局部署要求,做好过程管理和考核评比。
(二)教师队伍建设
1、抓好师德建设。
以创文明校风、树师表形象为重点,坚持每周一师德学习活动,深入开展以“爱岗敬业、关爱学生、为人师表、廉洁从教”为核心的师德教育。
严格执行师德一票否决制,做到举报必查,查实必究。
2、抓好师能建设。
倡导每位教师做到:
干一行,爱一行,专一行,做本职业的行家、专家,做个人岗位上的实干家,以个人的付出,得到他人的肯定,以个人的努力,促进学校整体进步。
第一,抓好理论培训。
继续编印《送桥初中师德师能学习手册》,充分发挥教师在学习中的主体作用,做到学习、讨论、点评、写心得相结合,增强师德师能培训的针对性和实效性,期末将教师撰写的学习心得择优推荐到中心校,编印成册。
第二,搞好“青蓝工程”。
一要调动青年教师专业发展的内驱力,激发全体青年教师要积极上进,虚心学习,注重个人钻研,全力提高自身的教育教学业务水平;二要给青年教师专业发展搭建平台,开展评优、创优活动,提高青年教师的素质,抓好青年教师的教学比武及汇报课活动,组织安排青年教师的各种基本功竞赛活动。
三要做实师徒结对工作,实行师徒结对主动申请和学校安排相结合做法,注重结对过程和相关资料的考核,搞好“优秀师徒结对”的评比工作。
第三,搞好继续教育工作。
支持教师积极参加继续教育,支持教师参加学历补偿和提升教育及参加各种教育教学理论学习培训,到2013年争取起始大专学历的专任教师经过进修全部达到本科,到2015年争取10%以上的教师达到研究生学历层次。
第四,强化校际交流。
鼓励并组织教师在校内外、市内外上“研究课、公开课、观摩课”,参加教学基本功大赛,参加各种学术研究活动和外出学习、交流、考察。
积极向校外推荐骨干教师,增加名师的透明度。
3、运用好绩效考核。
进一步完善绩效工资方案,拉大奖金分配差距,真正做到岗位能上能下,待遇能高能低,人员能进能出,依据“职、权、利”统一,“奖、酬、罚”配套的原则,实行多劳多得,优质优酬,奖优罚劣。
(三)德育工作
1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“以人为本、德育先行”的观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现“三位一体”的全程管理、全面育人。
2、加强德育队伍建设,努力培养一支优秀的德育工作队伍尤其是班主任队伍。
班主任队伍建设要有创新,要坚持每月定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度。
对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励群体的作用。
每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径,每月要撰写一篇教育案例,期末提交一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。
3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。
进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作立体网络。
各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期分年级举办“家长一日访校”活动。
4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。
举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。
(1)、正常开展好“三面红旗”竞赛评比活动。
各班要挑选素质较高的学生到校学生会参加“三面红旗”检查评比工作,检查要做到严格、公正、公平。
(2)、每周举行升旗仪式,有计划地安排学校领导和班级优秀学生代表进行国旗下讲话。
(3)、结合法定节日,重要人物,重大事件纪念日,有针对性地组织德育活动,在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
(4)、充分利用校会、年级学生会、班会,对向学生进行行为规范教育。
大力加强诚信教育和爱国主义教育,大力弘扬民族创新精神。
(5)、认真组织校级“星级少年”和“三好学生”的评比活动,用身边的典型开展教育,争取在上级的各项评比活动中取得好成绩。
(6)、加强法制教育和安全教育,坚持依法治教,建设平安校园。
学校将继续聘请校外法制副校长(辅导员),为全体师生作专题报告。
同时重视学生心理健康教育,继续开设学校心理咨询和心理讲座。
政教处会同各年级组有计划地分批举办“行为规范培训班”,对希望生、特困生强化帮教措施,促使其转化。
要扎实做好“留守儿童”的结对工作,帮助他们解决思想、心理、学习、生活上的存在的问题,让家长放心,群众满意。
5、重视校园文化建设。
通过“三风”建设,学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。
(四)教学工作
1、强化目标管理。
实行与教师签订教育教学工作责任状,明确职责,强化责任,确保一流教学质量。
在严格执行省五严规定的前提下,加大教师教学质量管理力度,进一步规范考核办法,把工作实绩与绩效工资分配紧密挂钩,充分体现“奖优罚劣”的分配原则。
2、强化过程管理。
发挥三个团体的教学管理作用:
以年级组长为核心的年级教学团体,以班主任为核心的班级教学团体,以备课组长为核心的学科教学团体,逐步形成纵横交织的过程管理模式。
要紧扣教学的各个环节强化教学常规管理,从教科研的角度做细做实教学各流程。
3、强化检查与反馈。
中层以上领导每人挂一个年级,联系一个学科组,担任一门学科的教学工作,每学期随堂听课在30节以上。
各年级分管领导要明确教学质量指标,并负责分解落实。
坚持做好日巡、周听、月查月报工作,落实好《送桥初中常态课督查评估方案》,让管理出效益、出质量。
4、强化班、组、科之间的协作。
要继续加强教研组和备课组的建设,重点是落实集体备课制度,做实超前备课和中心发言人说课工作,稳步推进教学案一体化,充分挖掘人力资源,形成整体优势,提高整体效率。
继续实行备课组捆绑考核,教研组长和备课组长要团结带领全组教师为同一目标而勤奋、高效地工作,要突出重点抓课堂教学改革,抓教科研的真正落实,抓教学质量的有效提高。
学期末通过实绩考核评出校级的优秀教研组长与备课组长,给予表彰奖励。
5、重视学风建设。
教务处、年级组要重视对学生学习风气的引导,进一步完善奖励方案,表彰优秀学生,树立榜样。
七年级要加强学习习惯的培养,尊重每一个学生,不放弃任何一个学生。
继续做好培优、补差工作。
教务处要统筹安排,责任到人,确保效果。
并有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。
6、重视劳动教育和文体卫生教育,加强国防教育、环境教育工作。
学校将继续加大劳动教育和文体卫生以及国防教育的投入,保证相关经费及时到位。
重视提高劳技课的教学质量,音乐、体育、美术三门学科要上出特色,认真上好健康教育课,卫生工作专人负责。
要不断提高学生的体育合格率和体锻达标率与优秀率,加强学校田径运动队和各类球队的管理与训练,不断提高田径运动和球类运动的竞技水平,发展学生体育特长,为学校争得更好的荣誉。
7、重视两次考试考查。
组织好期中、期末考试考查和管理工作,进一步加强考风考纪建设。
教务处要做好两次考试后的质量分析活动,要分析到学科组,分析到班级,总结成绩,排查问题,提出整改方案。
8、加强教学设备的管理,充分发挥多媒体教室、微机室、理化生实验室等现代化设施设备的作用,努力提高教学设备的使用效率和效果。
(五)教科研工作:
1、认认真真地做好课题立项与申报工作。
教科室要做好“十二五”省市立项课题的再申报工作,着力做好省级课题的申报。
要着力帮助、督促各课题研究组正常开展活动,搞好学校科研工作通报,抓好论文的撰写与交流评比。
本学期将组织以“三学”课堂教学模式为主题的经验教学论文(或心得体会)评比活动,并择优给予表彰奖励,并装订成册。
2、扎扎实实地抓好高效课堂建设。
一要加强学习,全体教师要与时俱进不断学习,强化有效教学的意识,切实转变教学方式,真正做到从“形转”到“心转”;二要抓好典型引路,发挥骨干教师的示范作用,上好示范课,引导教师用模、悟模;三要全面评估,本学期根据市局高效课堂建设提升年的安排,市教育局将分批次对全体教师的课堂教学进行全面考核与定级。
3、严格做好教研组、备课组的考评工作。
教研组、备课组是学校的教学的基层组织,其凸现的作用越来越明显。
要加强基层组室建设,尤其是备课组建设。
一要选好组长,让那些责任心强的、上进心强的、业务知识强的、工作方法好的骨干教师担任;二是定期给各组定目标压任务;三是加强考核与奖励。
通过各组的活动,切实可行地提升教师教学水平。
(六)后勤工作:
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。
2、严格执行财务制度,规范收费和经费管理行为,坚持收费公示制,坚持财务公开制度。
巩固“收费规范学校”的创建成果,继续创建“群众满意学校”。
严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。
3、加强校产校具的保管与使用。
进一步落实学校资产保管经济责任制,正常检查,及时维修,分清责任,追究保管与使用不善者的经济责任。
4、继续推进以食堂为重点的学校后勤改革,进一步优化管理机制和制度。
着力推进国家“学生营养改善计划”,严格执行教育部《农村义务教育学校食堂管理暂行规定》,努力办好师生实惠、家长放心、社会满意的学校食堂。
5、加强对住宿生的管理。
班主任要深入学生宿舍,切实担负起对住宿生的管理责任。
学校继续实行教师值宿制,协助宿舍管理员管理住宿生。
总务处要把对住宿生的管理当成本部门的主要工作来抓,为住宿生创造一个优良的住宿环境。
6、加强学校硬、软件建设。
依靠政府,依靠社会各界,做好教育现代化工程的补缺和整改工作。
图书资料、实验仪器、音、体、美教学设备设施按计划添置。
校园网络要进一步建设好、使用好,积极建设好学校网站,做好门户宣传工作。
7、加强综合治理和安全工作。
坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期做好安全教育和安全检查工作,进一步抓好安全保卫工作。
(1)、落实责任,健全工作责任制和责任追究制。
将相关责任签订到各部门、各责任人,使安全工作得到层层落实。
(2)、对学生加强安全卫生教育要警钟长鸣,使学生能够自觉遵守学校各项安全卫生制度。
(3)、严格值班制度,24小时安排人员全程值勤。
继续强化周五放学值班工作,防止外校学生和社会青年滋事;完善校园安全设施,并作好定期检查,发现问题,及时整改。
(4)、加强学校三产管理和食品卫生管理,指定专人负责食品卫生,严格按市局规定采购食品,切实做好“留样”工作,严防学生食物中毒。
附:
学校工作月行事历
八、九月份:
(1—5周)
1.召开校领导班子会,研究新学期工作,制定各种计划。
2.组织教师参加学习班、备课班,通过学校工作计划,部署新学期工作。
3.做好开学前的各种准备工作,迎接市局开学工作检查。
4.学生报到注册,整理环境,学生分班,发放课本。
5.做好学籍申报与核审工作,全力动员流生。
6.安排值班表,召开白值班人员会议。
7.开学典礼,举行新学期动员讲话。
8.召开班主任会议,通过德育工作计划、班主任工作计划。
9.庆祝第28个教师节(主题:
忠诚党的教育事业,争当教书育人模范)。
10.组建学生会,召开学生会工作人员会议,布置新学期学生会工作。
11.市局对我校部分教师进行高效课堂评估、定级。
12.举办卫生知识讲座。
13.召开“青蓝”结对人员会议。
14.举行庆祝国庆活动。
15.备战市体运会。
十月份:
(6—10周)
1.教学工作“月查月考核”。
2.召开德领工作小组会议,研究德育工作。
3.召开总务后勤人员会议,明确责任,规范管理。
4.组织青年教师参加高邮市青年教师优秀课比赛活动。
5.组织部分师生到敬老院等德育基地活动。
6.组织学生参加市“体运会”。
7.举行法制教育讲座。
8.召开住宿生和代伙生会议,了解他们的生活和学习情况。
9.召开初三教师会,研究毕业班工作。
10.落实“留守儿童”联系人制度。
十一月份:
(10—14周)
1.组织期中考试。
2.期中质量分析、期中总结表彰。
3.教学工作“月查月考核”,集体备课工作检查。
4.举办学校体艺节。
5.召开各年级家长会。
6.举办心理健康教育讲座。
7.做好市级以上立项课题再申报的准备工作。
8.政教处举办“行为规范”学习班。
9.组织部分学生到德育基地接受教育。
10.市局对我校第二批教师进行高效课堂评估、定级。
11.业余团校、党校授课活动。
十二月份:
(14—19周)
1.教学工作“月查月考核”。
2.召开“德领小组成员、班主任代表会议,研究德育工作。
3.教学领导小组会议,研究期末复习工作。
4.举行国防知识讲座。
5.师徒结对工作检查考核评比。
6.召开“特困生”座谈会。
7.总务处召开学生座谈会,调查学生的收费情况。
8.组织文娱排练,筹办送桥初中首届艺术节。
9.邀请法制副校长来校上法制课。
10.新团员宣誓。
11.做好高效课堂建设提升年的总结上报工作。
2013年元月份:
(19—22周)
1.举行期末复习动员。
2.举行期末考试。
3.对教师一学期来的德、勤、能、绩进行考核。
4.做好期末总结、述职考核、评优工作。
5.核查校产教具。
6.教科室统计学生、教师投稿发表情况。
7.期末总结大会。
8.安排寒假护校值班人员。
9.教师结束会,布置寒假各项工作。
10.慰问退休教师。