企业经济担保书格式.docx

上传人:b****3 文档编号:2886502 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:7 大小:18.82KB
下载 相关 举报
企业经济担保书格式.docx_第1页
第1页 / 共7页
企业经济担保书格式.docx_第2页
第2页 / 共7页
企业经济担保书格式.docx_第3页
第3页 / 共7页
企业经济担保书格式.docx_第4页
第4页 / 共7页
企业经济担保书格式.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

企业经济担保书格式.docx

《企业经济担保书格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业经济担保书格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

企业经济担保书格式.docx

企业经济担保书格式

企业经济担保书格式

企业经济担保书格式

按照担保法的规定,国家机关不得作保证人,为企业的经济活动提供担保;能够做保证人的,只有那些具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民,如金融机构、企业等。

下面我为大家精心整理了企业经济担保书格式,希望能给你带来帮助。

企业经济担保书格式篇一:

一、担保人________________愿意为被担保人_____________________作经济担保。

二、被担保人________________在被____________________________聘用

期间,若出现贪污、盗窃、挪用公款和欠款不还等行为给公司造成了经济损失,本人无力偿还的部分由担保人承担并负责偿还。

三、保人与被担保人关系:

_______________________________________

四、保人概况:

工作单位:

____________________________________________________家庭住址:

____________________________________________________联系电话:

______________________邮编:

___________________

五、请担保人工作单位或户口所在地派出所证明其身份。

六、请附担保人身份证复印件。

担保人签字:

______________

201X年X月X日

企业经济担保书格式

篇二:

担保人:

被担保人:

一、担保人愿意为作经济担保。

二、被担保人在公司聘用期间,若出现贪污、盗窃、挪用公款或货款不还,劳动合同违约等行为给公司造成经济损失,本人无力偿还的部分由担保人承担并负责偿还。

三、担保人概况:

姓名及身份证号码:

工作单位:

家庭地址:

邮编及联系电话:

四、担保人与被担保人关系:

五、担保人签字盖章:

六、请担保人工作单位证明其担保资格的真实性:

担保人工作单位负责人签字盖章:

担保人工作单位盖章:

填写时间:

201X年X月X日

备注:

1、请附担保人和被担保人身份证复印件。

2、担保顺序为:

配偶、父母、兄弟姐妹及其他人员,员工的经济担保人应依此顺序选择,担保人应有固定收入。

3、担保人工作单位只为担保人的担保资格的真实性作证明,不负任何经济责任或连带责任。

4、担保人工作单位对担保资格的真实性证明时应加盖单位法人章或人事部门章。

一:

被担保人基本资料:

被担保人姓名:

身份证号码:

联系电话:

现家庭住址:

工作单位:

二、担保人基本资料:

担保人姓名:

身份证号码:

联系电话:

现家庭住址:

工作单位:

与被担保人关系:

附:

担保人与被担保人身份证复印件以及户口本复印件

三、担保事项:

被担保人在四川通途伟业机电工程有限公司的一切法律责任,包括但不限于以下法律责任:

1、保人违反通途公司规章制度或营私舞弊、盗窃及其它不法行为,给公司或他人造成的经济损失;

2、被担保人侵占、私分、贪污、挪用公司公款;

3、因被担保人擅自离职或未按公司规定办理离职手续,给公司造成的经济损失;偷窃贵公司资料、器材、工具及物品者。

4、假冒公司名义向外诈骗、招摇,有确凿证据者。

5、故意损坏公司的设备或其他物品者

6、移交不清或弃职潜逃导致贵公司受害者

7、由于当行为致公司蒙受财务或名誉损失。

;

8、被担保人在离职后一年内被发现在职期间的违规行为,给公司造成的经济损失。

四、担保期限:

为被担保人在职期间及被担保人离职后一年内。

五、担保方式:

六、担保人承诺:

本人自愿做的担保人,并愿意承担相关的法律和经济责任。

担保人签名:

日期:

201X年X月X日被担保人签名:

日期:

201X年X月X日

企业经济担保书格式

篇三:

担保人:

企业组织机构代码证:

被担保人:

身份证号

企业组织机构代码证:

一、担保人愿意为作经济担保。

二、被担保人在xxx公司出资参与施工工程期间,若出现违法、违纪、贪污、盗窃、挪用公款或欠债不还,违反劳动合同,严重违反公司规章制度等原因,而发生法律诉讼等行为给xxx公司所造成经济损失的,被担保人无能力偿还或恶意拖欠的部分由担保人承担连带责任担保并负责偿还,担保人类推为第一偿还人。

三、担保人概况:

1、企业名称:

2、法定代表人:

3、企业地址:

4、联系电话:

四、企业担保人需要具备以下条件:

1、经工商行政管理部门批准登记注册。

2、独立核算,自负盈亏,具有独立法人资格。

3、在国家有关商业银行或其他依法设立的金融机构开立银行存款

账户。

4、具有符合法定要求的注册资金和必需的经营资金。

5、合法经营,资信程度良好,经营管理水平和经济效益良好。

五、担保人声明:

担保人提供的资料均真实有效,如果担保人提供的资料有虚假情况,担保人愿承担由此发生的所有法律责任。

六、担保人如因故退保或其他原因丧失担保资格时,应立即以书面形式通知xxx公司,并取得河南国安建设集团有限公司同意后,由被担保人另寻找新的担保人并办妥相关新的担保手续,退还原担保书后方可解除担保责任。

担保人签章:

201X年X月X日

被担保人签章:

201X年X月X日

见证人签字:

201X年X月X日

企业经济担保书格式

 

附送:

企业经济管理中存在的不足及解决措施

企业经济管理中存在的不足及解决措施

一、企业经济管理中存在的问题

盈利是企业生产经营的最终目的,企业依靠科学有效的经济管理能够实现对组织结构的优化和工作效率的提升,从而获取更高的经济利润.但目前,在多元化市场背景下,企业经济管理中还存在一些突出问题.

经济管理体系缺乏.随着国际间交流的日益密切和科学技术的快速发展,我国经济也取得了飞速发展,然而大部分企业在经济管理中缺乏条理性和科学性,企业经营管理者还没有形成一套整体性的经营理念,企业所设置的经济管理机构只是从事日常的较为简单、单一的财务管理活动,缺乏对经济管理机构的考核与评价.同时,企业经营管理者没有明确各部门的工作职责,企业在生产经营中各部门因利益的不同而时常发生责任互相推诿的现象,而且员工在遇到工作问题之后,无法及时找到相关的负责部门去解决问题.此外,还有一部分企业虽然明确了各个部门的工作职责,但是各部门在工作中只是专注于自身分内的工作,缺乏与其他部门的联系和沟通,这就造成了企业的发展缺乏内动力,严重阻碍了企业的可持续发展.

经济管理投资缺乏条理性.随着全球经济的快速发展,各行业间的竞争越来越激烈,企业为了适应激烈的竞争环境,提高自身的竞争优势,不断进行着市场的开拓,以提高企业产品的市场占有率.但是,大部分企业由于缺乏科学合理的经济管理制度,在开拓市场和投资的过程中存在着一定程度上的盲目性,可操作性不强.企业缺乏具有条理性的经济管理投资方式不仅会在实践过程中遇到大量的问题,而且也难以实现可观的经济利益。

部分企业经营管理者对经济管理中的投资没有充分的认识,为获取较高的经济效益,只是一味地增加资金投入,反而导致企业承担越来越重的经济负担,严重制约着企业的健康发展.

经济管理人员缺乏稳定性和创新能力.随着我国经济的快速发展,我国企业对经济管理重要性的认识程度越来越深.但目前我国企业的经济管理工作人员受各种因素的影响有着较强的流动性,企业经济管理工作人员的不稳定使得企业在生产经营中的工作进度和工作质量难以得到保障。

同时,我国企业目前的人力资源结构不合理,难以满足企业可持续发展的需求,企业经营管理者不重视对经济管理相关人员的培训,员工的专业知识和技能的薄弱导致企业逐渐丧失了市场竞争中的人才优势。

此外,我国企业为了取得快速发展,将大量的资金投入到了人力资源、物力资源等方面,缺乏通过先进的经济管理方式来提升企业经济效益的意识,导致企业经济管理难以取得成效。

部分员工受自身综合素质的影响,缺乏经济管理意识,企业的经济管理工作难以得到员工的配合和大力支持,整个企业处在一个缺乏创新的氛围之中,造成企业发展缓慢.

二、企业经济管理问题解决措施

多元化市场下,企业的经济管理对企业的可持续发展有着重要作用,但目前我国企业还没有形成一套完整的经济管理体系,经济管理投资缺乏条理性,而且经济管理人员缺乏稳定性和创新能力,企业难以在激烈的市场竞争中取得良性发展.因此,企业要采取以下措施来解决经济管理中存在的问题:

优化整合企业人力资源.在多元化市场下,企业间的竞争已逐渐由传统的资金、规模的竞争转变为人才的竞争,企业的人才优势是企业可持续发展的关键.因此,为提高企业的经济管理效果,企业要加强对人力资源的整合,从根本上提高企业的核心竞争力.企业经营者要组织经济管理人员定期进行经验交流培训,从根本上提高企业员工的经济管理水平.同时,企业还要对员工建立一套科学有效的考核评价体系和激励机制,确保企业经济管理有充足优秀的专业人才做保障.

确定企业经济发展目标.多元化市场下企业的可持续发展需要制定客观实际且具有可操作性的发展目标,而企业经济发展目标的制定受企业多方面因素的影响.企业要以客户需求为导向,对产品和资金进行合理的设计与使用,防止发生铺张浪费的现象.另外,为确保经济发展目标的顺利实现,企业要从自身实际情况出发制定一套完善的奖惩机制,以激发员工的工作积极性和工作热情.

营造经济管理创新氛围.多元化市场下,企业生产经营所面临的环境更加复杂多样,企业只有不断创新才能做好经济管理工作.企业要加强信息化建设,深刻把握企业的发展目标和行业的发展方向,在生产经营中适时地进行创新,依靠人才优势和创新能力不断增强企业的核心竞争力.同时,企业要为经济管理营造一个良好的创新氛围,通过激励机制、培训、学习等措施不断激发和培养员工的创新能力,为企业的可持续发展提供内动力的支撑。

此外,企业经济的快速发展还需要做好市场营销工作,通过参与多元化市场下激烈的竞争来对产品、技术和营销理念进行创新,满足客户群的多样化需求,以此来提高企业的市场占有率,在多元化市场下实现可持续发展.

强化企业整体性.企业是由众多部门组成的,每个部门都从事着自身的专职工作,但企业是一个整体,只有各部门之间加强联系与合作,才能推动企业各项工作的顺利开展.因此,企业要采取有效手段来加强各部门之间的联系,实现企业的整体运作。

优化企业内部管理组织结构。

目前,我国大部分企业的管理组织结构不合理,阻碍着各项工作的正常开展。

企业要对管理组织结构进行优化,确保经济管理决策的科学制定和有效执行。

企业要对各部门各岗位的职责进行明确的划分,防止出现责任推诿的现象。

此外,企业还要加强对各部门的考核与评价,使其能够严格地执行企业的经济管理决策,促进企业经济管理工作的顺利进行.

综上所述,多元化市场下企业要深刻把握时代的发展趋势,加强对经济管理模式与方法的创新,不断提高企业的整体竞争力,实现企业的可持续发展.

参考文献:

李青君,赵若妍.企业经济管理中的若干问题与对策分析.商场现代化,201X.

曾晓燕,王彦.探究企业经济管理中的突出问题与应对方法.时代金融,201X.

9.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1