学校施工进度计划.docx

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学校施工进度计划

学校施工进度方案

篇一：

学校施工进度方案表

辽宁省孤儿学校二期中专教学楼工程施工进度方案表

篇二：

洪桥实验学校工程施工总进度方案表

工程施工总进度方案表

建设单位：

泗洪县青阳镇中央小学方案开工日期：

2022年5月

10日

附注：

1、、由专业队伍施工的钢构、幕墙、内装、电梯、空调、

水处理等分项工程,应在节点时间前完成设计、队伍选定等工作.

2、提前确定室外管网、景观施工图纸和工程施工范围.3、施工

期间由现的设计变更或其他技术问题必须得到及时解决.4、施工

期间必须具有充分的资金保证,必须保证材料、设备及时到位.5、

单体工程开工顺序依次为：

教学楼-综合楼-实验楼-报告厅-

幼儿园

篇三：

奥学校教学楼土建工程施工方案及施工方案进度表

奥学校宿舍翻新维修工程

施工技术方案

第一章编制依据2第二章工

程概况3第三章施工总体部

署4第四章主要施工方法及技术

举措8第五章机械设备及治理人员投入

的方案16第六章对专业施工班组的配

合17第七章文明施工及平安保证措

施18第八章保证施工工期的计

划20第九章质量保证及质量通病防

治举措方案21第十章降低本钱措

施28宿舍翻新维修工程施工进度

方案29

第一章编制依据

1、招标文件及相关的技术资料

5、其它现行的有关标准和各种法规、制度等

第二章工程概况

第三章施工总体部署

一、施工部署

我公司将对本工程在人力、物力、财力上给予全力支持,实行项

目治理,使本工程能优质、高速低耗地圆满建成.

在人力上,将选派我公司具有较强施工经验,很强的施工组织能

力的优秀工程经理部来承当此项工程的施工.具有较丰富的施工经验,施工组织水平,技术水平和与各分包单位的协作水平都受到了各单位的好评,这次也一定能把该工程建设成优质、高效的工程.

在物力上,公司将优先供给和串换现场需要的各种材料.公司的

机械化施工,设备、机具等优先解决,并保证机械正常运转.

在财力上,建设单位拨付的工程款专款专用,保证工程正常施工.

1、施工组织机构

公司组建精干工程经理部,由技术质安、工程生产部、机械分公司等部门技术骨干组成,全力支持该工程工程经理部的工作,加强同建设单位、设计单位、质监站的联系,帮助解决施工中由现的技术、质量、平安、材料、资金等问题,保证工程的顺利施工.篇四：

学校施工方案

第一章总体概述

工程名称：

盐城时杨中学校园绿化工程

建设单位：

盐城时杨中学

盐城机电高等职业技术学校新校区绿化工程,建设地点位于盐都

新区新区内.我公司对本工程非常重视,本着为业主良好的效劳,

奉献自己的力量的愿望,参加本次招标工程的投标,并编制本施工组织设计方案.方案编写前,根据招标文件及施工图纸；施工现场实际情况；相关的施工标准及技术举措；综合考虑本工程的特点、重点,及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金水平的前提下,编写了本施工组织设计方案.

第一节工程概况

一、工程概况

本工程的实施内容包括：

建筑小品、地面铺装、景石、亲水平台、园林设施及土方、绿化栽植、管护等.

第二节总体施工组织

一、总体设想及方案针对性

本工程工期紧,所以要调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态治理,使人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能保证优质、按期地完本钱工程施工任务.二、施工总体流程

根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排,本工程的施

工总体流程如下：

前期准备、施工放线、土方、建筑小品、亲水

平台、地面铺装、绿化栽植、管护.三、施工组织

成立时杨中学校园绿化工程工程经理部

我司将安排近几年来施工质量实绩最好的,有丰富的同类工程施工经验的班子承建该工程.该工程工程部设工程经理一名,工程经理下设工程工程师一名.

1、技术人员配置：

首的治理层,全权负责工程的治理,材料由工程经理部统一采购供给.各施工队均配备施工员、质检员、平安员,各队范围内的施工组织、劳动力安排、质检验收、平安治理等治理,对工程部负责.工程经理部建立晨会制度,技术负责人和各队长等有关人员参加协调平衡各队工程进度安排,抓好施工技术、平安操作、人员治理等,并举行不定期的技术人员骨干会议,研究总结各阶段施工的经验教训,并组织现场互检,以提升工程质量.

2、施工任务的安排

根据工程的规模和特点及工程实行工程法治理要求,组织以工程

经理为

为保证该工程优质、高效的顺利施工,我公司将对施工任务作统

筹安排.3、施工顺序安排

根据该工程的特点和工期要求及本公司的技术装备、劳动力资源

情况,根据“先土方,后景点〞、“先土建,后绿化〞的原那么,合理安排施工顺序.

4、工程治理制度

工程施工中工程部将以下治理制度

（1）施工技术责任制度

该制度的目的是把各工种的技术工作纳入集中统一的轨道,保证

各种技术岗位都有专人负责技术.增强技术治理,切实保证工程

质量.

（2）图纸会审制度

开工前,认真做好图纸会审,结合施工可能遇到的困难,提由使用新材料的建议和施工建议,发现图纸的过失都必须在图纸会审中得到解决,以便施工中受阻而拖延工期,影响质量.

（3）施工技术交底制度

交底的目的是使每个施工人员心中有数,不盲目施工,要明确工

程规模、特点、意义、任务和质量标准,建立平安和节约举措.

（4）工程验收制度

工程验收是保证质量的重要环节,我们必须认真做好各工序的验

收工作,所有工序都必须坚持自检.再请业主终检.

第三节工程质量、工期及平安目标

为保证本工程根据招标文件的要求顺利完成,实现我司对业主的

承诺,我司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立工程工程经理部,代表我司直接对施工现场进行统一治理,统筹组织本工程的施工.与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,保证施工的需要.

为增强施工限制,我司针对工程质量、施工进度、本钱等限制要

素制订了治理目标.一、工程质量目标

严格执行现行施工技术标准和标准,科学治理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,

并保证工程质量到达招标文件要求.二、工期目标

针对本工程工期紧、任务重的特点,我司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的工程治理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,保证在招标文件规定的工期内完本钱工程,争取提前完成.

三、本钱目标及本钱限制、节约举措

在工程实施过程中,根据工序制定生产本钱限制方案,从节约的

角度由发,严格限制人、机、料的投入,力争将消耗限制在行业最低消耗水平.采用先进建筑施工技术,提升生产效率,从而提

高施工进度,降低本钱,力争实现行业最低本钱目标,提升经济

效益和社会效益.四、文明施工、平安生产目标

我司将建立一个责任到岗、责任到人的平安生产、文明施工及环境保护保证体系.使施工场地做到平安生产不发生事故,杜绝“脏、

乱、差〞,保证施工区域内的整洁,各类材料、苗木堆放整洁有序,做到文明施工、保证平安生产无事故.五、效劳目标

我司将坚持“优质、高效、守约、效劳〞的宗旨,为业主提供优质的效劳,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺.

在工程施工阶段,工程经理部将建立信息反应系统,及时按业主

的要求

上报资料,汇报工程进展情况,认真执行业主提由的建议及指令,

做好配合工作；主动采用新技术,新工艺,及时向业主提由优化

建议,尽力为业主节约建设投资.

第二章施工进度方案及工期保证举措

盐城时杨中学校园绿化工程,根据招标文件要求,经我公司决定,将该工程列为重点工程,为保证工程的按期完成,我们必须采取

有力举措,加大设备投入,提升劳动效率,立由硬的技术举措.

第一节施工进度方案

本工程时间紧、任务重,意义重大,工程建设的成败事关中标承

建单位企业开展和社会信誉,所以精心分析,科学合理编制切合实际的施工进度方案,是实现工程建设工期目标的关键.根据我

们以往类似工程工程的施工经验,结合本工程的特点及工期要求,

制定进度方案.一、施工总进度方案表

编制该进度方案表的原那么是：

力求符合实际,留有余地,均衡生

产,使劳动力、材料、机械、设备的供给水平互相适应,能切实

指导现场施工.二、施工总进度方案表说明

为增强职工的紧迫感、荣誉感,我公司决定在现场办公室前竖一

施工进度方案对照表,用黑线表示方案进度,红线表示实际进度.

第二节施工协调、配合原那么及内容

为保证本工程的如期完工,我司将和各相关部门积极配合,做好

施工期间的协调、配合工作.一、施工协调、配合的原那么

1、坚持法制的原那么,做到有章必遵、违法必究.2、坚持统一

调度、分工明确、步调一致原那么.

篇五：

学校实验楼工程施工进度方案

学校实验楼工程施工进度方案

学校实验楼工程施工进度方案提要：

地下室结构于2022年10

月31日前完成；主楼结构于2022年6月15日封顶；辅楼结构于2022年7月15日完成；粗装彳t于2022年9月15日前完成

来源自房地产E网

学校实验楼工程施工进度方案

本工程招标书上的工期约22个月（2022.8.20~2022.6.30）,有效

工期为450天.我公司结合此工期要求及以往工程经验方案

2022年6月25日前竣工交付甲方.

3.1.1结构施工

地下室结构于2022年10月31日前完成；主楼结构于2022年6月15日封顶；辅楼结构于2022年7月15日完成；粗装修于2022年9月15日前完成.

3.1.2机电工程施工

安装队伍方案2022年9月8日进场,配合土建做预留预埋.

在2022年7月1日,开始主楼主干管道安装、试压.2022年

8月15日主楼地下室、主楼安装工作根本完成〔各种管道试压

保温完〕,具备精装修施工条件；

在2022年9月15日,开始配合主楼地下室、主楼精装修工程施工,进行风口、灯具安装及各系统调试.

在2022年9月30日,开始配合主楼地下室、主楼精装修工程施工,进行风口、灯具安装及各系统调试.

3.1.3土建工程进度限制点

根据本工程实际情况制定以下七个进度限制点：

第一进度限制点：

2022年10月31日,地下室结构完；

第二进度限制点：

2022年6月15日,主楼结构完；

第三进度限制点：

2022年7月15日,辅楼结构完；

第四进度限制点：

2022年9月15日,辅楼粗装修结构完；

第五进度限制点：

2022年10月1日,主楼地下室、主楼地上安装根本完成,具备精装修条件；

第六进度限制点：

2022年5月15日,主楼装饰工程完成；

第七进度限制点：

2022年10月1日,辅楼安装根本完成,具

备精装修

第八进度限制点：

20223年6月1日,辅楼装饰工程完

第九进度限制点：

2022年6月25日工程竣工.

为了实现工期目标,各道工序在安

排上要紧密结合,严格按施工进度方案和施工流水节拍进行.

施工进度总方案、主体工程施工进度方案见下页.