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整理宣传无偿献血情况报告

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主机安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好

WLAN工程验收规范,包括设备安装工艺、WLAN核心网性能、WLAN系统性能、业务及应用测试等相关设备的安装验收规范和网络测试等要求。

17

二、天馈系统安装

2)AP室外安装条件下的供电

备注业主联系人:

推论:

在同圆或等圆中,如果两个圆心角、两条弧、两条弦或两条弦的弦心距中有一组量相等,那么它们所对应的其余各组量都分别相等.宣传无偿献血情况报告

朋友们我今日和大家一起讨论一下无偿献血与营销,在各位精英面前班门弄斧实在是有点紧张。

对于在座诸位来说我们可以通过献血向自我挑战:

身为一个职场中人、一个社会人,我们必须经常给自己树立新的挑战目标。

只要我们自己不放弃就没有人真正打得倒我们。

一次又一次的尝试和努力就是自我超越与成长。

献血也是一种拓展训练,也许我们过去不了解献血担心对身体有害,害怕有点粗大的针头、恐惧疼痛,那么现在我们来了解一下,欢迎大家方便的时候参与。

首先向大家介绍两个背景事件,一个是前些年媒体常提及的村事件。

无偿献血实施以前,省县村及邻村村民以卖血为生,因非法采浆站重复使用采血器材导致艾滋病的肆虐出现“艾滋病村”现象,当时外人走进村,感觉就是“辛辛苦苦几十年,一下子回到解放前”,村庄的萧条让人吃惊。

同时期某孕妇在邢台沙河某医院生产时输注医院自行采集的未经检测血液,导致艾滋病母婴垂直传播,家属多方奔走在孩子失去母亲两年后才获得赔偿,几十万又怎能补偿孩子的一生?

村成百上千的孩子的希望和出路又在哪里?

童年意味着希望,当被艾滋病的阴影笼罩,又是怎样一种希望?

因而杜绝疾病传播是国家开展无偿献血制定《献血法》的基本动因,怎样保证安全供血,充足的血液是充分保障安全的前提。

市供血以每年百万毫升的速度递增,今年可能突破20吨,也就是二千万毫升,多数时候仅保障急救供血需要。

国际安全供血的标准是年人均16毫升,以我们市近900万人口来说,处以两千万这个基数,人均2毫升多一点,还不到国际标准的七分之一,在这种供血形势下保证输血安全举步维艰,需要包括在座诸位更多公民的积极参与。

我们采血时严格执行国家标准,全部采用一次性器材,确保献血者安全,大家不用担心安全问题。

我简单向大家介绍一点献血生理知识:

血液约占全身体重的百分之八,一次献血200―400毫升不超过总量十分之一,是不会影响身体健康的。

身体血液是一个相对恒定的量,失去一部分后首先由肝脾及微循环等“人体小血库”释放血液在5―10分钟内迅速补充血容量,1―2小时内动员组织液等多种体液途径再补充释放的库存血液;血液60%的成分是水,如果加上细胞内液这个比例是90%以上,因此献血前后多饮水有助于血容量恢复。

献血可以调节人体内分泌系统,增强免疫力,激活造血系统,促进新陈代谢,使机体保持活力。

其实我们血细胞是不断死亡和更新的,寿命短的只有7-9天,长的也不过120天左右,献血间隔定为180天是合适和安全的。

血液作为一个密闭的系统,总有一部分死亡的细胞碎片和血脂成分不能被有效的清除和转化,它们附着于血管壁是高血压、血管硬化、心脑血管病发生的主要原因之一。

随着年龄的增长和生活方式的转变,越来越多的人的健康受到心脑血管疾病的威胁,在我国的致死原因中心脑血管病已由第三位上升到第一位,并呈持续增长的趋势,而献血作为一种安全的措施可以减缓这种疾病进程。

通过上述内容,向大家介绍了献血无损健康,大家有什么问题要问吗?

下面我们讨论无偿献血带给我们什么首先献血对生命的热爱:

我们不能等到失去时才珍惜,不只要生存,更要很好的生活,献血给我们积极的心理暗示,我是一个好人,一个对社会有用的人,我有能力帮助别人。

我们有句口号是我不认识您,但我谢谢您,为什么帮助别人,有一位智者讲这就是天堂与地狱的差别,他说天堂和地狱用餐时食物本无差别,同样的一米长的餐具,差别在于天堂里彼此轻松地将美味佳肴送到同伴的口中,而地狱里费力的向自己嘴里塞,餐具太长而胳膊太短,因得不到而表情更加丑陋和狰狞,(停顿,等反响)有人说我不献血,需要输血时我花钱买,大家都和他一样,花钱能买得到吗?

人民币能当血输进血管吗?

我们对生命的热爱不只是爱自己,更要爱他人、爱社会。

要相信多数人,爱所有人,不伤害任何人;希望别人做的事,自己先做。

比如在条件允许的情况下积极参与献血,这样的行为体现的就是一种对生命的热爱,献血就是一种快乐的事。

献血还是一种健康的生活方式:

因为有着严格的健康标准,每半年献血一次相当于做一次健康检查,能够献血说明我们是健康的,而献血可以让我们的身体更健康。

大家可能见过水井的不多,我可以告诉大家,水井是要经常淘洗的,包括现在我们的水厂。

所谓流水不腐,有句古诗说得好“怎见泉水清如许,唯有源头活水来”。

所谓新陈代谢,旧的不走,新的不来,我们通过适时适量的献血,不仅对身体无害,并且能使我们保持年轻,减少疾病的发生。

献血是一种时尚的休闲方式:

我们生活在一个多元化的时代,生活的压力越来越大,节奏越来越快,唯有让休闲成为我们生活中的重要一部分,才能保证我们的身心健康。

今年世界献血者日的主题是“献血,是赠送生命的礼物”,作为一种爱心的传递,国家还赋予他保险的特征,献血后可以三代人免费用血,更体现了他互助互爱的特征;在我们有意识的开展同伴战略以后,很多时候献血成为一种团队活动,作为拓展训练或休闲的方式。

在采血车上,轻柔的背景音乐,温馨的问候,适时地一杯水,体贴的宣教,还能结识新朋友,比酒吧,俱乐部有意思得多。

在这里我简单推介一下无偿献血的营销模式的借鉴意义:

营销无处不在,比如要求加薪,邀请女朋友吃饭、劝孩子改变自己的行为、动员鲜血,请求同事成为志愿者一起行动,要求试剂厂家提供折扣和地方新闻媒体发布新闻宣传血站缺血的消息等都需要我们以营销的手段实现。

假定我们生活中的众多事件涉及营销,那么就会因为我们采取最优的营销管理而获得成功。

另外应树立改进的资源观念:

比如投诉就是建设性的资源,投诉者站在局外帮我们发现存在的问题,使我们有机会改进;我们应该真诚的感谢他们,使我们解放原本存在的问题,作为把投诉者转化为忠诚顾客的契机;开展顾客满意战略,从顾客注意到注意顾客,从单向沟通到双向沟通,畅通更多的沟通渠道,使他们不至于诉诸媒体或口碑传播;即使他们诉诸媒体,也是我们利用公众高度关注的机会扩大宣教及对工作人员进行培训和整顿的契机。

促使人作出献血决定并不是一件容易的事(相信保险营销也是一样),需要对目标受众传播大量科学健康信息,倡导健康生活方式,打造积极向上的品牌效应。

企业为了争取市场、争取顾客把营销作为重中之重,血站争取更多的健康人群,更多的回头客即固定献血人群;保险事业,相信也是如此,既有客户是宝贵的资源,一方面可以有效地推介新业务,另一方面通过良好的服务带来更多的客户和形象改善。

资源不一定非要占有和控制,也没必要非得占有和控制,因为占有和控制资源是要付出维护费用的,如果不能充分发挥它的价值就是资源的浪费,重要的是能够使用,只要我们能使用,能够对我们的工作实现支持就够了。

比如肯德基、麦当劳开到哪里,我们的献血车就停到那里。

就利用了快餐厅科学的目标消费群调研工具。

我们无偿献血的社会营销观念及服务的产品意识、服务的品牌意识、员工的合作意识和团队的主动意识等等,相信都对咱们国寿的保险营销都有积极的借鉴意义,比如树立服务也是产品的意识,服务本身就是源于营销,是营销学的重要分支。

服务是虽然不可感知却可以使愿望得到满足的活动,而这种活动并不需要与其它产品或服务的出售联系在一起,所以服务也是一种产品。

我们一生中要做的就是战胜六种恐惧:

年老、病痛、死亡、贫穷及恐惧批评和失去爱情,生活的差别往往就在于战胜恐惧的勇气与成败。

长得困难不是我们的错,不加以改善就是我们的错;无知也许不是我们的错,不学习是我们的错;贫穷也许也不是我们的错,但如果国民都安于贫穷不求进取则是整个民族的悲哀。

参与献血可以让我们更自信,战胜恐惧,我们所做的事情将获得成功。

对于保险营销事业,我想告诉大家,没有人能够真正被说服,除非我们表达的某方面契合了对方的此时此刻心理需求引起共鸣。

因为对于顾客来说,我们自己感冒要比反恐怖行动,远方的地震、火灾,比伊拉克战争这些大事重要得多。

所以我们关注顾客心理需求,将我们的业务的某一特性与顾客的需求契合展现出来,才能实现自我。

热爱自己从事的事业:

怎么热爱?

是天天喊吗不是,应该是发自内心的接纳与包容有人说内心真正接纳一个人会收获一份爱情,把我们所从事的工作当作事业而不是职业,我们对工作可能厌烦,对事业则可以无限热爱。

对于我来讲首先应该对无偿献血对健康的促进和意义有较深刻的认知和认同,了解献血生理和相关专业知识,并积极参与献血后有积极的心理体验,才能对大家提出的问题做出科学而通俗的解答。

我们说怎么怎么好,自己不做,怎么叫好,保险也是如此。

只有自己认可和了解的东西才有可能被拓展和推广。

无偿献血是爱心和阳光的事业。

前提是我们面对阳光,看到的是一片光明;当我们背对太阳时,看到的只是自己的阴影。

要想播撒阳光,首先得自己内心充溢阳光;应相信多数人,爱所有人,不伤害任何人;希望别人做的事,自己先做。

比如积极参与献血,要以一颗感恩的心对待顾客。

相信我们尊重、信任、善待顾客时,会得到顾客的尊重、信任和善待;当我们尊重、信任、善待和接纳整个世界时,终将得到这个世界的尊重、信任、善待与接纳。

由于时间关系,简单给大家汇报这么多,希望以后有更多的合作机会与咱们这个精英团队共同学习,有用得着我们血站的地方,愿全力配合,效犬马之劳。

最后祝中国人寿事业辉煌,祝大家不断挑战自我成功,尽享人生得意,取得事业成功!

谢谢!

同志们:

今天,我们隆重召开六届六次职代会暨XX年工作会,同时召开XX年安全工作会和纪检监察工作会,主要是贯彻落实党的xx届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国外运长航集团XX年工作会议精神,总结工作和“xxx”经验,分析形势,研究“xx”发展思路,部署XX年工作,组织和动员全体干部职工,为推进集团深度整合、科学发展,实现XX年各项任务目标而努力奋斗。

下面,我代表长航集团党委,以《凝心聚力创先争优为推进企业科学发展而努力奋斗》为题,讲三个方面的意见。

一、关于及“xxx”期工作总结与回顾以来,面对后金融危机的持续影响,面对复杂多变的宏观经济形势,我们在中国外运长航集团党委的领导下,以科学发展观为指导,深化改革调整,优化资源配置,提升经营管理,加强企业党建,各项工作取得了新的成绩。

一年来,集团各级党组织融入中心,服务大局,为企业改革发展稳定及全面完成年度目标任务提供了有力的思想、政治和组织保证。

1、深入开展形势任务教育,为推进企业改革发展提供了思想保证。

认真抓好党中央、国务院、国资委及外运长航集团各种重要会议精神的学习贯彻,围绕深度整合、战略实施及企业形势任务,开展了一系列主题宣传教育活动,在报纸、网站发表宣传文章1000多篇。

通过讲成绩,坚定了发展信心;通过讲任务,明确了努力方向;通过树典型,激发了昂扬斗志。

南京公司党委将“重振水运主业,做优支持性产业,实现全年目标”的主题教育活动贯穿全年,打造全员昂扬精神。

武汉公司党委组织开展“统一思想抓机遇超越常规谋发展”大讨论活动,营造加快发展的思想氛围。

集团党委组织开展了全线职工思想状况大调研活动,召开座谈会316场次,参与职工愈万人,收回调研问卷6168份,收集问题、意见和建议近千条,形成调研报告30份。

上海公司、重庆公司、武汉公司、南京公司、长航油运等单位调研活动领导重视,计划周密,推进扎实,成效明显。

集团党委形成了总体调研报告,并召开党政联席会,对问题集中进行分析梳理研究,将突出问题反馈整改。

这次调研活动职工参与面广,交流互动性强,达到了宣传形势、掌握动态、改进工作、促进整改的目的。

2、强化领导班子和干部人才队伍建设,提升了领导干部科学治企能力。

集团党委以创建“四好”领导班子活动为载体,狠抓各级领导班子建设。

创新党委中心组学习内容和方式,全年组织学习12次,班子成员每人都撰写了有价值的学习心得或论文。

对所属单位领导班子实施考核评价,对11家单位的班子进行了调整充实,为各产业发展配强、配优了领导班子。

选送29名经营管理骨干到上级党校和地方高校参加学习培训;举办了中青年干部培训班;采取组织考核与群众推荐相结合的方式,分别对武汉、重庆、中长燃、南京等公司的后备干部进行了考核选拔。

组织召开了教育、工程及内河船舶系列的任职资格评审会,评聘中高级人才186名,推荐申报各类专家42名,引进企业急需的各类人才800余人。

中长燃公司党委采取借用“外脑”、开办“空中课堂”等形式,创新干部培训方式。

上海公司党委推进首批“见习处长”培养工作,选送机关青年员工到基层挂职锻炼,加快青年人才的培养。

南京公司党委大力推进中层干部的横向、纵向交流,激发了干部人才队伍活力。

3、扎实推进创先争优活动,为企业科学发展提供了精神动力。

按照外运长航集团党委关于创先争优活动的统一部署,集团各级党组织结合实际、把握要求、严格程序、扎实推进,使企业呈现出组织创先进、党员争优秀、企业求发展、职工提素质的良好局面。

集团党委组织编发活动简报30期,在长航网开辟专栏,发表经验交流文章500多篇,营造了浓厚的活动氛围。

各级班子成员深入联系单位调研指导,推进了活动的有效开展。

“七一”期间,集团党委对活动中表现突出的先进党组织、优秀党员和党务工作者进行了表彰。

集团党委、中国外运长航集团党委先后在金陵船厂召开了创先争优活动现场观摩会,集团的创先争优工作得到了与会代表的肯定。

长航重工党委在“创争”活动中做到组织措施、宣传发动、督促指导、典型引导、服务中心、工作责任“六个到位”。

所属金陵船厂党委开展“攻坚克难有党员、科技创新有党员、品牌创优有党员,党员岗位无事故、党员身边无违纪、党员手中无浪费”主题实践活动,推动生产经营再创历史新高。

长航凤凰党委紧紧围绕扭亏为盈目标,组织开展“改革发展、振兴凤凰”思想大讨论、“奋战红五月,力超2个亿”等活动,取得积极成效。

上海公司党委通过举办“转型发展创新论坛”、“党员世博先锋行动”等活动,促进干部职工更新观念,在推进公司转型发展中创先争优。

南京公司党委将“创争”活动落实为“十个一”具体工作,引导干部职工在重振南京油运的实践中建功立业。

长航油运党委将创先争优与“四强四优”、安全生产、经营管理等活动对接,促进企业强发展、环境创和谐、职工得实惠、党建上水平。

中长燃公司党委组织开展了“一次主题教育、一次岗位承诺、一次调研指导、一次评比表彰”等“四个一”活动。

武汉公司党委以项目支部建设为抓手,促进“创争”活动“下车间、进班组、到船舶”。

重庆公司党委开展“树立雄心强基固本、树立决心攻坚克难、树立恒心转变观念、树立信心提振士气”的“四树”主题实践活动,引导职工坚定信心,克难奋进。

深圳公司党委以“拓展新市场、开发新货源、开辟新航线”为重点,引导职工在争收争利、降本增效等方面立足岗位创先争优。

长江海外党委开展服务质量提升专题活动,硬件抓完善、员工抓培训、服务抓规范、管理抓精细,促进管理服务水平的提升。

长航规划设计院党委要求每名党员对照“四优”标准和“五带头”要求,制定党员承诺书,并为每位党员制作了公开承诺桌牌,时刻提醒党员兑现承诺。

船舶设计院党委以专题组织生活会的形式,扎实开展“一月一讲评”活动,促进职工提升思想认识,持续改进工作。

长航科研所党委开展打造知识型、创新型职工队伍活动,促进职工转变观念,增强团队意识。

航海学院党委以“构筑坚强堡垒,争做岗位先锋”为主题全面推进创争活动,班子成员带头承诺、接受评议,促进了学校改革发展稳定。

4、切实加强企业党组织建设,为促进企业科学发展提供了组织保证。

一是抓好党组织的调整设置。

长航凤凰、深圳公司、南京公司党委结合企业组织结构的变化,及时抓好党组织和党群机构的调整优化,确保党建工作有效衔接、全面覆盖。

长航油运党委根据发展实际,在所属自管自营船舶全部建立了党组织,实现了党建管理资源同步到位。

二是推进学习型党组织创建活动。

集团党委召开了专题座谈会,研究制定了活动开展的意见并下发实施。

上海公司党委推进“登高增能”计划,开展了学习型党组织创建试点工作。

南京公司党委实施“1+1”导学计划,倡导“每周两小时,半年一本书”,被评为“江苏省学习型企业示范单位”。

三是探索党组织活动方式和载体创新。

各级党组织结合企业实际,广泛开展了党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目等活动,加强生产一线党支部建设,为党员发挥作用搭建平台。

四是加强党员管理和培养工作,实施党员“双培工程”,全年发展党员643人。

5、精心组织三类竞赛活动,为促进企业科学发展凝聚了力量。

去年,集团开展的“安康杯”竞赛、“我为安全献良策”合理化建议、职工技能大赛等活动卓有成效。

连续第十年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号和优秀组织奖,并被授予全国“安康杯”竞赛示范企业。

征集合理化建议1715条,大都得到采纳。

集团团委组织开展“团员青年战高温抗大汛”、“迎世博、树形象、展风采”等主题实践活动,凝聚青年智慧,为企业改革发展建言献策,贡献力量。

长航重工及所属各厂党委积极组织开展劳动竞赛、技术创新、提合理化建议等活动,促进“保进度、保交船、保质量、保安全、保稳定”。

10月份集团在宜昌船厂举办的职工焊工、装配钳工技能大赛决赛,将“万名职工大练兵,千名职工大比武,百名职工争状元”技能大赛活动推向了高潮。

6、全面深化反腐倡廉建设,为促进企业科学发展提供了监督保证。

集团各级党委和纪检监察组织认真贯彻落实中央纪委xx届五次全会精神,深入推进惩防体系建设,扎实抓好领导人员廉洁从业教育、“小金库”专项治理、效能监察和查办案件等工作,反腐倡廉取得实效。

集团与各单位签订了党风廉政建设责任书,先后组织开展了两次党风廉政宣传教育月活动,通过开展班子成员讲廉洁党课、邀请专家学者作专题报告、组织参观警示教育基地、观看警示教育案例片、对新提拔干部进行廉洁谈话、开展《廉洁从业若干规定》知识测试等“六个一”教育活动,营造了廉洁从业的良好风气。

通过核查信访举报、查处违纪违规、开展专项效能监察等工作,有效遏制了腐败行为的发生。

武汉公司、重庆公司、长航凤凰、长航油运、长江海外等单位围绕船舶建造、资产处置、控本增效等项目实施专项效能监察,取得了积极成效。

7、积极探索企业文化建设,提升了企业品牌形象。

集团党委积极探索文化融合,组织起草了《中国外运长航品牌文化建设报告》,对外运长航集团企业文化建设工作提出了意见和建议。

集团及深圳公司企业文化案例被国资委评为优秀企业文化建设典型案例;“长航集团船文化建设”研究课题,被湖北省国资委评为“企业个性文化研究”典型案例。

先后组织开展了文明单位、明星船舶、劳动模范、先进职工等评选活动,通过选树典型,弘扬先进,发挥了鼓舞士气、凝聚人心、提升品牌的作用。

去年,集团荣获湖北省大型企业精神文明建设“杰出贡献奖”荣誉称号。

8、全力抓好企业稳定工作,为促进企业科学发展营造了和谐环境。

以来,由于企业重组、外部环境、企业改革、历史遗留问题等诸多因素影响,集团稳定工作面临较大的压力。

集团党委全年召开了5次维稳专题会议,定期组织排查不稳定因素,并结合重要时期、敏感时段,进行针对性部署。

集团各级党组织认真落实维稳工作责任,妥善处置和化解了大量不稳定因素。

武汉公司党委对历史遗留问题进行全面的梳理分析,有效化解了一批影响稳定的遗留信访积案。

重庆公司党委变上访为下访,深入细致做好思想疏导工作,妥善化解各种矛盾纠纷,使企业稳定局面不断改善。

同时,集团和各单位大力开展万名职工游三峡、结对帮扶、爱心助学、职工生病看望、高温及重大节日慰问等关爱活动,投入扶贫帮困和慰问资金3000多万元,帮扶及慰问职工3万余人次,化解了不少矛盾,为企业改革发展及实现年度目标创造了和谐环境。

青海玉树地震发生后,集团党委组织全线干部职工为灾区捐款196万元,履行了企业的社会责任。

去年,集团被湖北省授予社会治安综合治理先进单位。

回顾“xxx”以来的五年,是集团战胜各种困难挑战的五年,是集团快速发展、做强做优、创新变革的五年,是集团改革发展取得显著成效的五年。

五年来,我们坚定发展信心不动摇,坚持以科学发展观为指导,做大做强航运及相关产业,企业发展取得显著成效。

五年来,我们坚持改革调整不松劲,稳妥实施了油运板块的江海分治,大力推进新长江战略,进一步明晰了地区公司定位,实施了散货运输经营管理体制改革,积极探索长江海外内部的改革、外部的合作,支持困难企业脱贫解困,进一步优化了资源配置,提升了企业核心竞争能力。

五年来,我们坚持以人为本、关爱职工,在企业发展、效益提升的同时,努力提高职工收入水平。

职工平均年收入增长了近1倍,这五年是职工得到实惠较多的五年。

五年来,我们坚持加强和改进企业党建工作,发挥党组织政治核心作用,发挥工会、共青团桥梁纽带作用,发挥宣传思想工作和企业文化建设释疑解惑、凝神鼓劲的作用,为集团改革发展稳定提供了精神动力、智力支持和思想保证。

特别是近两年来,面对国际金融危机,集团上下强化管理,严控投资,增收创效,压缩成本,有效克服了金融危机的影响和冲击,各项工作取得了显著成效。

回顾五年来的工作,取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵,有很多值得我们认真总结和坚持发扬:

一是必须坚持以科学发展观为指导,不断完善发展战略,按照差异化、规模化、专业化的要求,做优做强航运及相关产业,增强集团核心竞争力,推动企业又好又快发展。

二是必须坚持以改革创新为动力,适应市场经济要求,合理配置资源,不断优化产业结构、组织结构、人员结构,持续推进体制创新、管理创新、科技创新,提升企业赢利能力和抵御风险能力。

三是必须坚持以安全稳定为前提,注重安全发展、和谐发展,为企业改革发展创造良好的环境。

四是必须坚持党的领导,不断加强和改进企业党建工作,围绕中心,融入中心,抓好班子,管好人才,带好队伍,维护稳定,充分发挥党组织的政治核心和保证监督作用。

在总结成绩、收获体会的同时,我们也清醒的看到,我们的工作离中国外运长航集团党委的要求,离干部职工的期望还有一定的差距。

企业资产负债较高,资金压力较大;受资源价格上涨等因素影响,成本控制的难度加大;安全稳定也面临较大的风险压力。

从企业党建工作来看,党组织发挥政治核心作用的方式和途径还有待进一步探索;干部人才工作机制还有待进一步完善;党建工作创新力度还有待进一步加强。

这些都需要我们在今后的工作中引起高度重视,努力加以改进。

二、XX年工作中要把握的几个问题XX年,是“xx”的开局之年,也是集团实施深度整合、推进科学发展的关键之年。

从总体形势看,我们既面临世界经济缓慢复苏、中国经济持续增长、国家政策环境有利、航运市场筑底回升等积极因素,也面临宏观经济不确定性、经济发展方式转变、资源价格持续上涨、企业成本刚性上涨等挑战。

面对新的形势、新的任务,我们要增强大局意识、责任意识、使命意识,把思想认识统一到中国外运长航集团XX年工作会的各项决策部署上来,坚定信心,理清思路,强化经营,提升管理,努力实现各项目标任务,确保“xx”发展开好局、起好步。

一要全力实现年度目标。

加强对宏观经济和市场形势的分析,加强对战略客户和竞争对手的研究,加强对市场机遇的把握,加强经营策略的调整应变,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,强化营销,拓展经营,严控成本,提升效益,努力实现今年的各项目标任务。

二要抓好“xx”战略的完善与实施。

按照外运长航集团“xx”战略的总体要求,进一步明确发展思路,细化发展措施,修订发展战略,并抓好实施推进。

三要积极推进结构调整。

按照外运长航集团确定的深度整合基本思路,深入分析企业内外部条件,充分发挥自身优势,进一步优化资源配置,优化产业结构,促进升级转型,为深度整合的实施推进创造条件。

四要努力转变发展方式。

积极探索低成本扩张发展、借力发展、集约内涵式发展、资本经营、合资合作、存量挖潜等多种途径,不断提升发展的质量和效益。

五要全面提升企业管理。

与同行业先进水平对标,强化管理创新,理顺体制机制,提升管控能力。

要重视和推进信息化建设,不断提高管理信息化水平。

六要大力推进科技创新。

要集中科技资源,加强新船型研发,推进

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