县垃圾场施工组织设计.docx

县垃圾场施工组织设计.docx

《县垃圾场施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县垃圾场施工组织设计.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

县垃圾场施工组织设计

县垃圾场施工组织设计

兴海县城生活垃圾卫生填埋处理工程

施工组织设计

第一章、编制说明

一、编制宗旨

二、编制依据

三、编制的范围

四、编制原则

第二章、工程概况

第三章、施工准备

一、制定目标

二、组织机构

三、施工现场准备

四、劳动力、施工机械及材料准备

五、设备、人员动员周期和设备、材料到场方法

六、技术准备

第四章、施工方案、方法

一、垃圾拦挡坝及库区土方的施工

二、截洪沟的施工

三、渗沥液集液、消力池、拦洪坝的施工

四、进场及场内道路的施工

五、管理房及地磅房等的施工

第五章、工程质量保证体系、保证工期措施

第六章、确保安全的技术和组织措施

第七章、文明施工及环境保护措施

第八章、质量保证控制体系

第九章、安全保护控制体系

第一章编制说明

一、编制宗旨

按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学的合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。

协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。

确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。

二、编制依据

1、兴海县城生活垃圾填埋处理工程设计施工图

2、兴海县城生活垃圾填埋处理工程招标文件

3、现行的设计规范和工程质量检验评定标准。

（1）、《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300—2001）

（2）、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202—2002）

（3）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

（4）、《工程质量检验评定标准》

（5）、《建筑法》

（6）、《建设工程质量管理条例》

（8）、《工程建设强制性条文》

（9）、《房屋建筑工程质量保修办法》

（10）、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）

（11）、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

（12）、《生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-2004）

（13）、《城市生活垃圾卫生填埋处理工程项目建设标准》

（14）、《土工合成材料应用技术规范》（GB20290-98）

（15）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（16）、《生活垃圾卫生填埋场环境检测技术标准》（GB/T18772-2202）

（17）、《建设工程施工验收统一标准》（0300-2001

（18）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

（19）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

（20）《公路路面基层施工技术规范》（TJT034—2000）

4、现场踏勘、调查工地周边环境取得的调查资料和数据。

5、依据投标人的施工能力、现有机械设备、技术实力和从事市政施工实践经验。

三、编制的范围

按兴海县城生活垃圾填埋处理工程施工图及兴海县城生活垃圾填埋处理工程招标文件确定的A标段施工图

的全部内容编制。

四、编制原则

1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。

2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评定与标准。

3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则

4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置、实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。

6、合理安排施工，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，保证施工连续均衡进行。

7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁，向业主交一个精品的工程。

第二章工程概况

兴海县城生活垃圾卫生填埋处理工程，位于兴海县城东南5公里处，占地面积5.1万平方米，库区面积3.9万平方米，总库容45万立方米。

兴海县城垃圾卫生填埋场具有重要的社会效益和环境效益，这可以根本改变原有生活垃圾随意倾倒造成的环境污染及对兴海县城污染问题，并能提高兴海县城环境质量，改善环境卫生面貌，解决兴海县生活垃圾处理的出路，促进兴海县经济的可持续性发展。

本次投标建设垃圾拦挡坝和拦洪坝各一座填土量为28000m3，库区土方量为19000m3，混凝土截洪沟760m和排洪涵256.95m，210m3集液池一座，管理用房154平方米及垃圾地磅房23.99平方米。

长度47m的拦洪坝一座。

场内道路400m，消力池及排洪土渠105m，谷坊三座及输电、导气井等工程。

第三章、施工准备

一、制定目标

1、工期目标：

2006年6月1日至2006年10月1日。

施工总工期为122天。

计划提前10天竣工。

2、质量目标：

合格率100%，一次交验合格。

3、安全目标：

“三无一杜绝、一创建”。

“三无”即；无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。

“一杜绝”即：

杜绝重伤事故。

“一创建”即：

创建文明工地。

4、环保目标；保护环境，实现周边地区单位的“零投诉”

二、组织机构

1、项目经理部组建

（1）为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，按项目法施工的基本原理组织施工项目部，全权负责本工程的组织、实施、管理。

（2）项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械等部门，综合办公，进行项目工程的组织、施工和管理。

2、工区划分

根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分三个施工区，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。

项目经理部负责各工区之间的协调，工程管理及对外业务联系。

（1）第一施工队负责垃圾填埋垃圾拦挡坝、进场道路及库区内的土方的施工。

（2）第二施工队负责垃圾填埋场排洪涵洞、截洪沟、渗沥液池、消力池、导气井施工。

（3）第三施工队负责管理用房、地磅房、值班门卫房等工程的施工。

3、组织机构图

附图：

拟为承包本工程组建的施工项目部组织机构图

三、施工现场准备

1、复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料场、交通运输、通信联络以及建设规划、环境保护等有关情况。

对原有的通信、供电、供水等设施复查清。

2、确定工地范围。

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，并与地方有关人员到现场核实，在施工现场设立标志。

3、现场障碍。

施工现场范围内的障碍如草场、料场、各种管线等拆除或改建，以利施工的全面的展开。

4、办妥有关手续。

上述障碍物等的拆迁事先与有关部门协商，办妥一切手续后进行。

5、做好现场规划。

按照施工总平面图搭设临时民工住房，架设供电线路，修筑临时排水设施，选择料场，搅拌站、仓库、加工厂。

6、道路安全畅通。

修建临时进场道路，保证施工现场道路安全畅通。

四、劳动力、施工机械及材料准备

1、劳力

垃圾填埋场工程需要大量的机械设备和劳动力，而且时间相对集中，在开工前除组织机械设备到位，还必须落实劳力来源，按计划适当组织进（退）场、顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工现象。

目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：

（1）注重素质

民工素质直接影响工程质量，组织一支吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过市政工程施工的队伍。

（2）注重教育

开工前，对进场民工进行集中教育。

把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待大家，使大家心中有数，积极热情地投入施工。

（3）签订施工合同

在市场经济条件下，民工参加工程建设，期望获得好的经济效益是无可非议的，要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制，合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

2、机械设备

工程施工需要大量的机械设备和运输车辆、其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。

根据以往的经验和现有装备的数量、质量情况做周密的计划，分期分排组织进场，其中需要维修、租赁、和购置的、按计划落实、并适当留有备份，以保证施工的需要。

3、材料

工程施工需要大量材料，除水泥等主要材料外，还有砂、石等大宗的地方材料。

材料的品质、数量、以及能否及时供应也决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：

品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

在保证材料质量的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等。

做好技术经济比较，择优使用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

五、设备、人员动员周期和设备、材料运到施工现场的方法

1、设备及人员周期

我单位施工机械、设备充足，施工人员经验丰富，为保证施工合同期，在接到中标通知书后，主要施工技术和管理人员立即全部进入施工现场，进行临时设施搭设，设备安装、机械调运，现场复测等前期准备工作，尽一切努力，缩短工程前期准备时间。

2、设备、人员、材料进场方法

（1）大型机械设备，急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至现场。

（2）非急需的料具，周转材料用汽车运至施工现场。

（3）施工人员按时到施工现场

（4）当地材料主要用运进工地。

（5）因施工现场交通便利，故人员、机械、设备调运可在较短时间内完成。

（6）所需外用队伍现已确定，一旦中标及时到位。

六、技术准备

1、熟悉图纸资料和有关文件

接到任务后，全面熟悉施工图纸，资料和有关文件、参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。

做好记录。

（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

（2）组织项目部全体施工人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

（3）设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题。

设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。

施工图纸中各专业的相互之间有无矛盾。

图纸及说明是否齐全。

图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

2、技术交底

技术交底是施工单位把设计要求，技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。

根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

包括：

施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等，这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班长逐级组织进行。

施工组织设计由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。

3、技术保障

对于施工难度大，技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新工艺，新材料的分项工程，根据工作特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，取得经监理单位批准后施工。

七、临时设施及施工条件

1、布置原则

现场布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地的布置原则如下：

（1）使用业主提供的红线图，减少临时用地。

（2）根据施工顺序，利用已完成工程未完工程的临时场地。

（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。

（4）依据实际地形布置，减少建场费用。

（5）靠近主体工程减少工地搬运距离，上下班方便。

（6）各工种的作业不产生干扰。

（7）