竞聘书之二级支行行长竞聘报告.docx

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竞聘书之二级支行行长竞聘报告

二级支行行长竞聘报告

【篇一：

二级支行长竞聘稿】

二级支行长竞聘稿

各位领导、各位同事：

大家晚上好！

这次能参与二级支行长的竞聘，感谢行领导给我提供了一次挑战自我、展现自我的机会！

经过这美好的三年，心里对邮储银行产生了浓浓地情结。

今天，我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘，主要是想在新的平台上得到新的提高，为邮储银行的发展贡献更大的力量。

面对机遇我充满自信。

竞聘新岗位，除了对这个岗位的浓厚兴趣外，我认为自己具有三大优势：

一我热爱这项工作。

虽然这项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。

二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。

几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己；三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任

如果我竞聘成功，工作思路是：

我将从三方面着手：

一：

对内协调：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律

的大胆管理，还应讲究领导的艺术。

我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。

因为，客户对银行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。

为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。

多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。

管人不整人，用人不疑人。

以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。

我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的和谐团队。

二：

对外营销：

在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。

因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

我将坚持巩固老客

户，再发展新客户原则，我会逐一拜访大户，巩固关系。

在办理业务中关注中户，并尽可能给予方便，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。

从稳健中求发展，

从创新中寻突破。

三：

自我要求：

我会以“勤恳务实、勇于创新”为座右铭，加强学习，提高自身素质。

在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。

以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。

我会以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。

如果我竞聘成功，我会尽自己最大的能力去管理好这个团队，为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。

我相信：

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。

在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

胜固可喜，败亦无悔！

谢谢大家！

【篇二：

二级分行副行长竞聘演讲稿】

二级分行副行长竞聘演讲稿

尊敬的各位

、各位评委：

，请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫****，男，汉族，现年**岁，中共党员，大专文化，经济师，****年*月参加银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。

在**年的工作历程中，我

在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工

作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行x年多

担任过稽核处副处长、人秘处

副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

竞争上岗，是省分行党委

十六大关于

干部

人事制度改革步伐，贵州省农行的发展历史上是

干部任用制度改革的一项重大举措，在

划时代的进步，对

重大的意义。

农业银行的

一名基层

改革，激发员工的进取精神，

坚决支持和带头次竞聘中我

。

，知难而进，勇于竞争。

我差距，竞争可以

是：

：

竞争可

以展示自我，竞争可以学习，竞争可以竞聘

，我决不志得意

的老竞的并

的综合素质和工作能力。

我的满。

次竞聘中：

，

为农业银行的发展

优秀的年轻员工；

竞聘

同志服从改革聘条件的限制

让出了位子；

了竞争

赶上机遇，

享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需

要在今后的实践中才能

我毕竟

检验。

竞聘失利，

我也决不气馁，

竞争

在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于

超越自我，也

会

人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。

我

审视

，寻找差距，在今后的工作中，尽快找到

适合

的位置。

这次竞聘

努力学习，弥补的缺点和

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是：

抓住机遇，更新观念，深化改革，

发展。

x、抓住机遇。

西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、xxx国道改造等大项目的开工建设，能否拿到关系到贵州分行未来的前途和命运。

委的

下，组建

班子，

，

大项目

集全行之力，在行党

处紧密

专办人员，与省分行公司

，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方密切的合作关

营跨

系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，销贷款。

把大项目的争办越式发展

重中之重的工作。

贵州省农行可持续发展，

x、更新观念。

现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特

拓展新

，

”的

点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，创新能力。

“以市场为导向，以客户为中心，以效益为

机构组织体系和营销机制，

抓“大”。

贷款投向

以创新和一体化营销为手段，公司支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、

教育卫生等行业。

支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，

发展低风险的票据心，以市场为导向，做精。

贷款

。

个人金融个人金融

抓“好”，以客户为中

努力

的综合效益。

住户金融

优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。

以按揭

为主要调控手段的风险控

。

存款

以个人住房贷款为主，制机制，工作

规避风险。

把住房贷款办成我行的精品信贷

抓“实”，寻找新的存款来源，

，

，

对社会经济状况和

主要行业发展状况经济管理

的

与计委、经贸委、财政、工商等投资计划和投资项目情况，细分客户，

“亿元所”、的

，

抓好

制定发展计划，对公存款的增存。

储蓄存款要

“星级所”的辐射效应和示范作用。

在抓好传统代发工资

性。

整体竞争

。

，加大银行卡发卡

，

，

奖励措施，调动员工发卡的

和

几大综合应用系统功能，提升经营管理

实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷

要效益，向节约财务支出

款要效益，向资金营运要效益，向中间要效益。

x、深化改革。

和管理展。

的

，

深化扁平化管理改革，尽快工作职能

发效

扁平化管理配套机制，以内部机制创新

改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核的分配制度，

员工的

益工资为主的绩效考核来调动价，x、

性。

绩效挂钩要明码标

到人。

据实按期公布考核结果和分配兑现。

发展。

以发展为主题，要

用“

”

思想

武装全体党员，的改革和发展

强

党员的思想

是干部的思想政治素质，为全行。

要

全员教育，

是对党员党员的先锋

员

思想政治教育，法律法规教育、党风廉政教育，

模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。

抓学习、找差距、工的危机意识和忧患意识，管理知识，

全行员工尽快

员工

现代商业银行经营的世界观、价值观

改革发展的需要。

和金钱观。

克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极

。

站在可持续发展的

，以“十字”方略

的企业

为核心，在总结贵州农行发展的历史经验的基础上，提炼精神，建设有自身意识，构筑坚强

的企业文化，用先进文化凝聚全行员工的思想的企业团队精神，

把农行的

事业推向前进。

二、竞岗优势

我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各

的工作较多，对基层情况熟悉。

对机关的情况有基础方党委和

，与企业的

和财务主管

了

的

，

的合作关系，与地

，

关系融洽，与银行和地方各工作

外部环境有利。

工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。

大胆管理，具备了担任二级分行副行长的能力。

的

分行党委的

下，在全行员工

了

下，我在担任县支行副行长和行长期间，年年超额

经营综合评比中均为

工作任务。

xxxx年、xxxx年两年在全市名。

是xxxx年x月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委

亿，利润

xxxx万元，

全省一类行的指示后，

了存款增

我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行交上一份

，

满意的答卷。

盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进我个人也被评为全省十名优秀行长。

行党委的座的委的

下

，我有信心也有能力在省分

里，我郑重地向在

在党

好二级分行副行长的职责。

和评委们承诺，下

我担任二级分行的副行长，我

严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务

坚决

省

实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。

只要分行党委

的

决策，

全省农行xxxx年工作会议精神，

，齐心协力，

班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结众志成城，

省分行党委

的跨越式发展

。

说得好不如做有数，

，我能否胜任二级分行副行长职务，员工心中

心中有秤，评委自有标准。

不管如何，我都会坦然面对，

行

多年来对我的关爱和培养。

感谢各位评委

借此机会，感谢对我

评判！

谢谢大家！

【篇三：

支行行长竞聘演讲稿】

支行行长竞聘稿

——xxx

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家晚上好！

我今天竞聘的岗位是xx支行行长。

入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。

第一、树立信心，克服困难，挑战自我

今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。

也许xx支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有xx支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。

第二、细分市场，找准目标，转型发展

xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。

未来xx支行如何发展呢？

我想出路只有一条：

就是在竞争求生存，在竞争中求发展。

要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市

场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。

针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。

在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。

今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

第三、挖掘人才，培养人才，使用人才

一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。

我始终认为：

每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。

在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合xx支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在xx支行内部的合理流动。

以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：

锐意进取，不断创新。

墨守成规永远不

能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期待xx支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信xx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。