中试部的部门职责以及工作任务安排1101.docx
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中试部的部门职责以及工作任务安排1101
保密等级:
中试部的部门职责
以及工作任务安排
版本:
V1.0
共(10)页
编写:
审核:
批准:
日期:
2012-11-01
主要说明
文档类别
■研发管理
□开发文档
□其他
项目名称
产品名称
产品型号
硬件版本
软件版本
更改记录
版本
日期
更改内容
V1.0
2012-11-01
初始化版本。
1部门职责
中试部定位为研发与制造、质量的接口。
中试部的主要职责有:
◆产品可生产性的评估;
◆生产测试系统的设计、制作、验证;
◆新产品的试产跟进;
2部门输入输出
中试部的输入主要来自产品部,输出主要为制造中心以及质量部。
2.1部门输入
部门输入包括:
产品部提供
《产品的生产资料(SMT部分)》
《产品的生产测试项目》
《产品的研发测试报告》
市场部提供
《产品包装规范》
《产品SN编码规则》
软件部提供
《产品软件》
2.2部门输出
主要输出给制造中心:
《生产测试说明》
《生产测试标准》
《生产测试工具软件》
《生产测试脚本》
生产夹具
输出给质量部:
《成品检验规范》
《CPK表格模版》
《生产测试工具软件》
《生产测试脚本》
3部门任务
中试部的部门任务有如下几部分。
3.1产品可生产性的评估
输出文档:
《产品可生产性评估报告》
3.1.1产品的SMT特性
评估产品的SMT特性。
重点关注:
◆PCB的可生产性(贴片以及分板)
◆屏蔽件的可生产性
◆非标准器件SMT说明
◆其他关键物料特殊需求
3.1.2产品的可测试性
评估产品的可测试性
重点关注:
◆生产测试内容
◆仪器设备需求
◆夹具设计(DUT接触方式,操作方式)
◆测试软件的复杂程度
3.2生产测试系统的设计、制作、验证
3.2.1生产测试系统的设计
输出文档:
《生产测试系统设计说明》
重点关注:
◆详细的测试项目
◆测试工站分配
◆每个工站的测试项目
◆每个工站的仪器设备需求
◆夹具的设计共用原则
◆夹具转接板等的共用原则
3.2.2生产测试夹具的制作
输出文档:
《夹具制作说明》
《夹具BOM》
《夹具验证报告》
《夹具验收规范》(包含关键件照片,关键件验收标准)
合格的夹具
重点关注:
◆夹具的安全性
◆夹具的安装、维修便捷性
◆夹具的稳定性
◆夹具尺寸
◆夹具外接口
◆夹具内接口:
DUT的安装以及连接方式
3.2.3夹具功能板的设计
输出文档:
《功能板设计说明》
《功能板原理图》
《功能板PCB》
《功能板BOM》
《功能板SMT资料》
《功能板测试报告》
《功能板验收规范》
重点关注:
◆需要实现的功能
◆内部接口设计(DUT部分)
◆外部接口设计(接口方式,接口电平)
◆各个夹具的兼容性
◆固定方式性(定位孔)
◆更换的便捷性
3.2.4生产测试软件的编写
输出文档:
《生产测试软件设计说明》(关键功能实现说明)
《生产测试软件》
《生产测试软件使用说明》(特别注意安装方面驱动的说明)
《生产测试软件自测报告》
软件代码
重点关注:
◆软件功能的实现
◆数据的保存
◆MES系统
◆界面的防呆以及便捷(各种权限分配)
◆软件运行的稳定性
◆运行的高效
◆安装说明(驱动部分)
3.2.5生产测试系统的验证
输出文档:
《生产测试夹具验证报告》
《生产测试软件验证报告》
重点关注:
夹具方面
◆夹具内部接口设计(DUT部分)
◆夹具外部接口设计(接口方式,接口电平)
◆各种夹具的兼容性
◆夹具内部的固定方式(定位孔)
◆夹具维修的便捷性
◆夹具的安全性
◆夹具的稳定性
软件方面
◆安装说明(驱动部分)
◆软件功能的实现
◆数据的保存
◆MES系统
◆界面的防呆以及便捷(各种权限分配)
◆软件运行的稳定性
◆软件运行的高效
3.3金机的制作
根据质量部以及项目经理的需求,完成公司产品的金机的制作,包括:
◆量产项目金机的制作
◆试产项目B2后金机的制作
3.4新产品的试产跟进
主要包含Build1、Build2、PP三个阶段。
3.4.1产前准备
主要为生产测试资料的准备。
输出资料:
《SMT特殊要求说明》
《生产测试说明》
生产夹具
金机(Build2之后开始准备)
《生产测试工具软件》
《生产测试脚本》
《生产测试标准》
《CPK表格模版》
重点关注:
◆生产资料的齐备性
3.4.2生产跟进
主要负责生产中问题的现场分析解决:
◆SMT问题的现场分析解决
◆生产测试问题的现场分析解决
3.4.3生产总结
输出资料:
《试产报告(研发)》
重点关注:
◆生产中问题的搜集整理(SMT部分)
◆生产中问题的搜集整理(生产测试)
3.5客户SMT指导文档的输出
输出资料:
《模块SMT贴片推荐参数及相关注意事项》
重点关注:
◆包装说明
◆存储环境
◆烘烤说明
◆钢网说明
◆SMT注意事项
◆维修说明
3.6产品包装
◆检查产品包装规范
◆协助市场部对包装材料进行打样确认
3.7其他部门需要的技术支持
◆产品部需要的技术支持
◆制造中心需要的技术支持
◆质量部需要的技术支持
4中试部内部人员安排
中试部内部人员主要分三部分:
中试工程师、软件工程师(中试)、结构工程师(中试)
4.1中试工程师职责
中试工程师为项目内的中试接口人,统一负责项目中的所有中试工作。
负责的主要工作包括:
◆产品可生产性的评估
◆生产测试系统的方案设计
◆功能板的设计
◆测试系统的验证
4.2软件工程师(中试)职责
软件工程师(中试)为项目内的中试软件接口人,负责所在项目中所有测试软件的设计工作。
负责的主要工作包括:
◆产品可生产性的评估(软件部分)
◆生产测试软件的设计
说明:
一个项目指定一个软件工程师全部负责测试软件。
4.3结构工程师(中试)职责
结构工程师为(中试)的主要职责包括:
◆产品可生产性的评估(结构部分)
◆夹具的结构设计
另外:
◆协助市场部进行产品包装的打样确认
5总结
中试部作为公司的一个关键部门,负责着公司新产品生产性的把控,工作十分重要。