中试部的部门职责以及工作任务安排1101.docx

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中试部的部门职责以及工作任务安排1101

保密等级：

中试部的部门职责

以及工作任务安排

版本：

V1.0

共（10）页

编写：

审核：

批准：

日期：

2012-11-01

主要说明

文档类别

■研发管理

□开发文档

□其他

项目名称

产品名称

产品型号

硬件版本

软件版本

更改记录

版本

日期

更改内容

V1.0

2012-11-01

初始化版本。

1部门职责

中试部定位为研发与制造、质量的接口。

中试部的主要职责有：

◆产品可生产性的评估；

◆生产测试系统的设计、制作、验证；

◆新产品的试产跟进；

2部门输入输出

中试部的输入主要来自产品部，输出主要为制造中心以及质量部。

2.1部门输入

部门输入包括：

产品部提供

《产品的生产资料（SMT部分）》

《产品的生产测试项目》

《产品的研发测试报告》

市场部提供

《产品包装规范》

《产品SN编码规则》

软件部提供

《产品软件》

2.2部门输出

主要输出给制造中心：

《生产测试说明》

《生产测试标准》

《生产测试工具软件》

《生产测试脚本》

生产夹具

输出给质量部：

《成品检验规范》

《CPK表格模版》

《生产测试工具软件》

《生产测试脚本》

3部门任务

中试部的部门任务有如下几部分。

3.1产品可生产性的评估

输出文档：

《产品可生产性评估报告》

3.1.1产品的SMT特性

评估产品的SMT特性。

重点关注：

◆PCB的可生产性（贴片以及分板）

◆屏蔽件的可生产性

◆非标准器件SMT说明

◆其他关键物料特殊需求

3.1.2产品的可测试性

评估产品的可测试性

重点关注：

◆生产测试内容

◆仪器设备需求

◆夹具设计（DUT接触方式，操作方式）

◆测试软件的复杂程度

3.2生产测试系统的设计、制作、验证

3.2.1生产测试系统的设计

输出文档：

《生产测试系统设计说明》

重点关注：

◆详细的测试项目

◆测试工站分配

◆每个工站的测试项目

◆每个工站的仪器设备需求

◆夹具的设计共用原则

◆夹具转接板等的共用原则

3.2.2生产测试夹具的制作

输出文档：

《夹具制作说明》

《夹具BOM》

《夹具验证报告》

《夹具验收规范》（包含关键件照片，关键件验收标准）

合格的夹具

重点关注：

◆夹具的安全性

◆夹具的安装、维修便捷性

◆夹具的稳定性

◆夹具尺寸

◆夹具外接口

◆夹具内接口：

DUT的安装以及连接方式

3.2.3夹具功能板的设计

输出文档：

《功能板设计说明》

《功能板原理图》

《功能板PCB》

《功能板BOM》

《功能板SMT资料》

《功能板测试报告》

《功能板验收规范》

重点关注：

◆需要实现的功能

◆内部接口设计（DUT部分）

◆外部接口设计（接口方式，接口电平）

◆各个夹具的兼容性

◆固定方式性（定位孔）

◆更换的便捷性

3.2.4生产测试软件的编写

输出文档：

《生产测试软件设计说明》（关键功能实现说明）

《生产测试软件》

《生产测试软件使用说明》（特别注意安装方面驱动的说明）

《生产测试软件自测报告》

软件代码

重点关注：

◆软件功能的实现

◆数据的保存

◆MES系统

◆界面的防呆以及便捷（各种权限分配）

◆软件运行的稳定性

◆运行的高效

◆安装说明（驱动部分）

3.2.5生产测试系统的验证

输出文档：

《生产测试夹具验证报告》

《生产测试软件验证报告》

重点关注：

夹具方面

◆夹具内部接口设计（DUT部分）

◆夹具外部接口设计（接口方式，接口电平）

◆各种夹具的兼容性

◆夹具内部的固定方式（定位孔）

◆夹具维修的便捷性

◆夹具的安全性

◆夹具的稳定性

软件方面

◆安装说明（驱动部分）

◆软件功能的实现

◆数据的保存

◆MES系统

◆界面的防呆以及便捷（各种权限分配）

◆软件运行的稳定性

◆软件运行的高效

3.3金机的制作

根据质量部以及项目经理的需求，完成公司产品的金机的制作，包括：

◆量产项目金机的制作

◆试产项目B2后金机的制作

3.4新产品的试产跟进

主要包含Build1、Build2、PP三个阶段。

3.4.1产前准备

主要为生产测试资料的准备。

输出资料：

《SMT特殊要求说明》

《生产测试说明》

生产夹具

金机（Build2之后开始准备）

《生产测试工具软件》

《生产测试脚本》

《生产测试标准》

《CPK表格模版》

重点关注：

◆生产资料的齐备性

3.4.2生产跟进

主要负责生产中问题的现场分析解决：

◆SMT问题的现场分析解决

◆生产测试问题的现场分析解决

3.4.3生产总结

输出资料：

《试产报告（研发）》

重点关注：

◆生产中问题的搜集整理（SMT部分）

◆生产中问题的搜集整理（生产测试）

3.5客户SMT指导文档的输出

输出资料：

《模块SMT贴片推荐参数及相关注意事项》

重点关注：

◆包装说明

◆存储环境

◆烘烤说明

◆钢网说明

◆SMT注意事项

◆维修说明

3.6产品包装

◆检查产品包装规范

◆协助市场部对包装材料进行打样确认

3.7其他部门需要的技术支持

◆产品部需要的技术支持

◆制造中心需要的技术支持

◆质量部需要的技术支持

4中试部内部人员安排

中试部内部人员主要分三部分：

中试工程师、软件工程师（中试）、结构工程师（中试）

4.1中试工程师职责

中试工程师为项目内的中试接口人，统一负责项目中的所有中试工作。

负责的主要工作包括：

◆产品可生产性的评估

◆生产测试系统的方案设计

◆功能板的设计

◆测试系统的验证

4.2软件工程师（中试）职责

软件工程师（中试）为项目内的中试软件接口人，负责所在项目中所有测试软件的设计工作。

负责的主要工作包括：

◆产品可生产性的评估（软件部分）

◆生产测试软件的设计

说明：

一个项目指定一个软件工程师全部负责测试软件。

4.3结构工程师（中试）职责

结构工程师为（中试）的主要职责包括：

◆产品可生产性的评估（结构部分）

◆夹具的结构设计

另外：

◆协助市场部进行产品包装的打样确认

5总结

中试部作为公司的一个关键部门，负责着公司新产品生产性的把控，工作十分重要。