中学教学楼施工组织设计样本.docx
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中学教学楼施工组织设计样本
中学教学楼施工组织设计
第一章工程概况
一、工程概况
工程名称：
**中学教学楼工程；
工程地址：
**中学校内；
建筑规模：
总建筑面积4248平方米，一栋；
建设层数：
六层；
构造类型：
基本采用柱下独立和联合基本，上部构造采用钢筋混凝土现浇框架构造；
建设单位：
***公司；
设计单位：
***公司；
监理单位：
***公司。
二、编制阐明与编制根据
1编制根据
（1）、**中学教学楼工程施工招标文献；
（2）、**工程设计有限公司**中学教学楼工程施工图纸；
（3）、国家和行业颁布关于现行施工规范和原则；
（4）、我公司人员安排、技术力量、机械设备配备能力；
（5）、我公司以往优良工程建筑施工经验；
（6）、我公司对本工程承诺。
附：
选用有关规范、规程及原则如下：
（1）、GBJ201-83土方与爆破工程施工与验收规范；
（2）、GBJ202-83地基与基本施工与验收规范；
（3）、JGJ18-96钢筋焊接与验收规程；
（4）、GB50164-92混凝土质量控制原则；
（5）、GB50204-92混凝土构造工程施工与验收规范；
（6）、GB50164-92混凝土构造实验办法原则；
（7）、GB50203砌体工程施工与验收规范；
（8）、GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范；
（9）、GB50207-94屋面工程技术规程；建设工程教诲网
（10）、JGJ/121-99工程网络技术规程；
（11）、JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范；
（12）、JGJ/T8-97建筑变形测量规程；
（13）、GBJ300-88建筑安装工程质量检查评估统一原则；
（14）、GBJ301-88建筑工程质量检查评估原则；
（15）、JGJ59-99建筑施工安全检查平分原则；
（16）、JGJ80-91建筑施工作业安全规程；
（17）、JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术；
（18）、GJ33-86建筑机械使用安全技术规范；
（19）、GB50259-96电器装置工程电气照明装置施工及验收规范；
（20）、GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范；
2、编制原则
（1）、结合实际，突出重点，兼顾普通，周密布置，合理安排。
（2）、平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。
（3）、规划创优，方案切实，办法到位，保证质量。
（4）、推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、工程特点建设工程教诲网
1、建筑概况
（1）、**中学教学楼建筑面积为4248m2。
（2）、建筑高度
本教学楼建筑高度为22.2m，底层高4.5m，其她层高3.6m。
（3）、楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面，面砖为防滑耐磨砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其他楼面为防滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面，架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面，采用3厚铜条分隔成1000×1000方格，卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水解决。
（4）、屋面防水
20mm沙浆找平，三毡四油防水！
顶棚抹灰
（5）、室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖，200×300白色瓷片至顶；其他为仿瓷涂料，18厚1：
3石灰砂浆墙面，2厚仿瓷涂料分两次刮平。
（6）、室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。
（7）、门窗
大门为铝合金玻璃门，其她为普通木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。
由专门安装单位统一安装，窗为铝合金窗。
2、构造概况
（1）、本工程按7度抗震设防，抗震级别为框架三级。
（2）、本建筑物耐火级别为二级。
（4）、砌体建设工程教诲网
室内地坪如下砌体用强度级别为MU10实心砖，采用M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度级别为MU7.5加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架构造填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。
第二章现场组织机构及劳动力调配
一、施工目的
（1）、质量目的——保证本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率85%，质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。
（2）、工期目的——参照国家定额工期及招标书规定，拟定本工程工期为200天（日历天）。
（3）、安全施工目的——加强安全管理与安全防护，保证无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰如下。
（4）、文明施工目的——维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调解决好与周边单位关系，保证达到珠海市文明施工样板工程原则。
（5）、服务目的——服务及时、圆满、精确和和谐，保证业主（顾客）满意，并实行服务承诺制。
二、施工组织与管理
1、项目管理机构
本工程现场重要负责人如下：
项目经理：
工程师、一级项目经理
副项目经理：
工程师、一级项目经理
项目总工程师：
高档工程师
3、现场项目管理制度
按照我公司ISO9001：
质量管理体系文献规定，依照本工程特点建立项目管理制度，使项目各项管理达到原则化、制度化、规范化。
管理制度和办法如下：
（1）、项目经理部组织机构及职责
（2）、项目安全管理制度
（3）、项目施工生产管理制度
（4）、项目质量管理制度
（5）、项目技术管理制度
（6）、项目材料管理制度
（7）、项目机械使用管理制度
（8）、项目计量管理制度
（9）、项目技术资料管理制度建设工程教诲网
三：
生产工人筹划安排
序号
工种
月份
06.9
06.10
06.11
06.12
07.1
07.2
07.3
07.4
1
桩机工
5
30
2
土石方工
10
30
50
3
木工
10
30
30
30
4
钢筋制作工
10
20
30
30
5
钢筋安装工
20
30
30
6
混凝土工
10
40
50
50
7
棚工
10
20
20
8
瓦工
30
40
40
9
水电安装工
20
30
30
30
30
10
油漆工
20
20
20
20
11
杂工
10
10
20
30
20
15
15
20
总计
25
100
200
200
250
125
125
40
四、施工现场总平面布置
1、施工平面布置根据
（1）、建设地区原始资料；
（2）、一切原有和拟建工程位置及尺寸；
（3）、所有施工设施建造方案；
（4）、施工方案、施工进度和资源需用量筹划；
（5）、建设单位可提供生活设施。
2、施工平面布置原则
（1）、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；
（2）、合理组织运送，保证现场运送道路畅通，尽量减少场内运送费用；
（3）、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；
（4）、各项施工设施布置都要满足以便生产，有助于生活、安全防火、环保和劳动保护规定。
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3、总平面布置
详见施工平面布置图（附图１）
第三章施工机械设备
依照本工程特点、施工办法、施工进度筹划以及结合我单位既有机械设备，拟投入本工程施工重要机械设备筹划见下：
1、土石方开挖配备2台挖掘机，10辆散体物料运送车；
2、本招标工程主体构造垂直运送拟设立1台塔吊，臂长55m；
3、设立4台三车钢井架，教学楼和当代信息中心各两台，以便砌体粉刷施工材料垂直运送；
第四章施工总体布置
一、概述
安徽省**中学教学楼工程建筑面积4206m2，构造类型采用钢筋混凝土现浇框架构造，主体分为六层。
本工程工作量大且总工期不超过200天，因而，为能做到优质高效地完毕本工程施工任务，必要依照本工程特点进行细致周密施工布置，通过方案优化，拟将总工期定为200日历天，对工程重点和特点制定对策及办法，并且在整个施工过程中，做好对周边环境防护办法。
1、技术力量投入
选调先进管理人员构成本工程现场项目部，对该工程施工实行筹划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
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2、保证充分劳动力投入
保证充分劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充分，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工需要。
3、周转材料、施工机械配备要保证施工需要
周转材料、施工机械配备依照施工机械、周转材料一览表规定，及时组织进场。
塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常，土建与各专业工程协调施工，工程使用材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力投入，保证整个工程优质、迅速、安全、文明地完毕。
4、采用动态管理
在施工中以总工期为目的，以阶段控制筹划为保证，采用动态管理，使施工组织科学化，合理化，保证阶段筹划按期或提前完毕。
履行全面筹划管理，认真编制切实可行工程总进度筹划，运用网络筹划技术和相应月、旬、周施工作业筹划。
对每个作业班组下达生产筹划任务书，使施工生产上下协调，长、短期筹划衔接。
运用微机控制全面进度筹划，坚持日平衡、周调度，保证月筹划实行，从而保证该工程总体目的实现。
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二、施工段划分
本中学教学楼工程项目招标工程重要涉及教学楼主体和一种附属建筑。
依照本工程特点，拟将本工程平面划分为两个施工区，主体为第一施工区，附属建筑为第二施工区，施工时两个施工区同步组织施工，各施工区采用平行流水、立体交叉统筹施工。
三、施工流程与施工顺序
1、总施工原则
遵循“先地下后地上，先构造后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留与土建施工同步”总施工原则。
2、整体施工顺序
3、上盖主体构造施工流程
4、室内装饰工程流程
5、各阶段施工顺序
（1）、准备阶段
现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位
（2）、基本施工
放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基本、条形基本，地梁，砌砖→回填土
（3）、主体施工
测量弹线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体
（4）、室内装饰
先天棚、墙体后地面施工顺序
（5）、室外装饰
主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至下施工顺序。
（6）、安装工程
预留、预埋→安装→调试
（7）、清理验收
全面检查→自检纠错修补→整顿竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收
四、施工总方案阐明
1、施工总阐明
（1）、施工测量
采用水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并依照需要设立控制桩。
（2）、基本施工
采用机械开挖土方，夯机夯实，商品砼浇筑施工。
（3）、主体施工
外脚手架采用钢管脚手架，密目安全网，顶架采用钢管顶架，模板采用木模板，采用商品混凝土，砼输送泵输送施工。
（4）、室内、室外装饰
室内选取有类似工程施工经验，技术纯熟施工队伍进行施工，室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。
（5）、安装及室内外给排水
室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采用机械开挖，给水工程人工开挖。
（6）、屋面及卫生间、浴室等防水
选取有防水工程施工资质及施工经验队伍来承担施工，保证施工质量。
2、施工组织要点
（1）、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”原则安排施工。
安排充分施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同步施工以保证工期。
（2）、提前做好施工项目各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。
（3）、贯彻雨天、台风及高温等天气气候施工办法，保证工程进度和工程质量。
（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工协调性，合理组织施工，争取最佳工作生产效率。
（5）、协调好各方关系，保证工作有序、持续、协调开展。
（6）、加强对施工现场机械维修、保养工作，保证机械运转正常，保障施工正常有序进行。
第五章施工准备
一、施工技术准备
（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等状况进行调查；
（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及关于技术办法，编制关于实行方案,在施工审查基本上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；
（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工根据。
（4）、进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，掌握和理解图纸中细节；
（5）、组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜；
（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节；
（7）、向班组进行筹划交底，下达工程施工任务单，使班组明确关于任务、质量、安全、进度等；
（8）、做好工作面准备：
检查道路、水平运送与否畅通，操作场合要清理干净等；
（9）、对材料、构配件质量、规格、数量等进行清理，并有相称一某些运到指定作业地点；
（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运营。
（11）、培训施工人员掌握新工艺、新技术：
重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。
（12）、按施工平面布置图搭设暂时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械维护保养工作。
（13）、抓好施工技术安全交底工作。
通过安全技术交底，使参加本工程施工人员对工艺规定和安全原则做到心中有数，以利科学施工和按合理工序工艺进行作业。
（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠指引。
（15）、加强原材料检查，及时提供原材料实验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。
（16）、依照现场周边环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理办法。
二、现场生产准备
1、现场准备
（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设立永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点保护和签证工作。
（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中涉及水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水流向等。
编制施工用水、用电施工方案，并按方案规定进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳关于手续。
（3）、安装工程做好配件资料和图纸核定和加工委托，针对工程重要设备性质、安装要领、技术规定等进行资料收集；对联合调试规定进行收集并做好调试工作仪器工具准备。
2、暂时设施
（1）、铺设施工排水、排污干管下水管道；
（2）、铺设暂时道路、暂时供水、供电线路；
（3）、设立零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。
三、施工人员准备
（1）、从公司建立劳务市场中选取高素质施工班组，依照施工组织设计中施工程序和施工总进度筹划规定，拟定各阶段劳动力需用量；
（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想，使工人遵守关于施工和安全技术法规和地方治安法规；
（3）、做好后勤工作安排，做好暂时设施修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员可以进场后迅速投入施工，充分调动职工生产积极性。
四、作业条件准备
（1）、向班组进行筹划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确关于任务、质量、安全、进度等规定。
（2）、做好工作面准备：
检查道路、水平运送与否畅通，操作场合要清理干净。
（3）、对材料、构配件质量规格、数量等进行清查，并有相称一某些到指定作业地点。
（4）、施工机械就位并进行试运营，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运营。
五、材料筹划准备
1、材料管理
（1）、材料筹划编制：
依照施工进度筹划计算出旬、周材料、构件用量筹划，并提前一种星期交材料采购部门贯彻。
（2）、材料消耗定额管理：
材料核算应以材料施工定额为基本，要经常考核和分析消耗定额执行状况，着重于定额材料与实际用料差别，不断提高材料管理水平。
（3）、材料库存管理
1）、对入库原材料要严格检查物品规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文献规定期,才可已办理验收、入库手续。
2）、入库材料都要记入材料台帐。
材质证、合格证、复检报告应编号存储。
对有标记规定，要作好标记工作。
3）、库容要整洁，布局要合理。
材料存储要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。
露天存储材料，必要时要上下垫，堆码整洁。
进入库房、料棚存储物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。
（4）、材料现场管理
1）、加强材料管理，禁止次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量“四验”制度。
2）、开展生产节约活动，对各班组依照其工程量实行限额领料、当天记载、月底结帐，节约有奖制度，使材料筹划落到实处。
2、建筑材料准备
（1）、依照施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作为备料、供料和拟定仓库、堆放面积及组织运送根据。
（2）、依照材料需用量筹划，做好材料申请、订采购工作，使筹划得到贯彻。
（3）、组织材料按筹划进场，并做好保管工作。
六、施工机械设备准备
（1）、依照施工组织设计关于机械设备、施工机具配备规定、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场筹划；
（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。
第六章工程施工进度筹划
一、施工进度筹划编制原则
本工程施工进度筹划编制，以满足招标文献对工期规定为原则，在安全、优质、高效、合理前提下，争取提前完毕工程任务。
二、工期目的
本工程按招标文献规定总工期是220天，我公司将严格按照工期规定，严密、科学、合理组织安排施工，保证目的工期实现。
三、各重要分某些项工程（工序）筹划控制
工程名称
筹划施工工期
筹划施工时间
施工准备、测量放线
8天
第1~8天
基坑土石方开挖
20天
第9~29天
上盖主体构造施工
92天
第26~118天
室内工程及室内装饰工程
75天
第115~190天
外墙装饰工程
55天
第135~190天
屋面工程及防水工程
30天
第160~190天
拆外墙排栅
10天
第185~195天
机电安装工程
149天
第41~190天
四、进度筹划控制管理
1、本筹划为指引性筹划，如何达到较好操作性，由项目经理制定，技术负责人详细深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。
2、本筹划控制点目的必要按期完毕。
3、进一步编制筹划和筹划贯彻应注意如下几点。
（1）、工作关系拟定重要根据为工序、工艺流程、工作面规定，劳动力和周转材料安排为次要根据，工作关系必要简捷和最大限度可操作性，虽然施工浮现非正常状况，工作关系也基本不必调节且筹划网络也不会断链。
（2）、从筹划编制上保证工序时间安排上科学性，合理性，保障施工流畅开展。
（3）、充分运用工作面，保证施工节奏和合理性，能同步使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。
（4）、尽量在施工过程中保证劳动力平衡.
4、提前5天对下阶段筹划进行进一步编制。
5、构造阶段每日对筹划进行一次检查和调节，报项目经理审核后执行。
6、月筹划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制核心点进行重点交底。
7、各专业施工员依照进度筹划精确地计算主材，周转材料需求筹划和进场时间并报项目经理审核。
根据实际劳动力使用均衡状况对劳动力数量需求作筹划调节，妥善解决劳动力工作量、饱满、均衡使用等问题。
8、所有筹划管理过程中资料均应保存。
五、施工进度筹划横道图（见附图2）
第七章工程工期保证体系
由于本工程施工工期紧短，为保证本工程按质按量如期竣工，我公司将筹划采用大兵团作战方式，加大人力、物力投入，并从施工方案编制、组织机构设立、资源配备、施工筹划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程施工工期及外部环境等方面，予以有力保证。
一、总体保证办法
1、从施工方案上保证
咱们将依照设计图纸、关于施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓核心环节、核心线路，突出重点，保证主体，同步又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。
2、从组织机构、资源配备上保证
组织我集团最精干人员，构成项目部，负责本工程施工，并且配备先进、齐全机械设备，充分周转材料和资金保障，保证工程顺利进行。
3、从施工筹划上保证
按照总体工序规定，合理安排每一分项施工筹划。
做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证核心，总揽全局。
每月制定月施工筹划，每周制定周施工筹划。
同步，制定相应材料、设备、劳动力和资金供应筹划，由专职人员负责。
（1）、从工序安排上保证
做好每个工期准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一种工序应为下一种工序创造条件。
以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此提高效率，缩短工期。
（2）、从安全生产上保证
依照本工程特点，制定专门安全技术办法，并组织专门安全小组负责寻常安全检查。
严格执行“三级安全生产交底”制度。
制定切实可行季节施工办法，以保证本工程持续施工。
（3）、从后勤供应上保证
工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，根据工程进度及技术原则，做到筹划对的，分批订购，按期交货，保证供应。
加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。
4、从工作机制上保证
健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完毕周、月筹划施工班组，予以表扬与奖励，反之予以批评，以提高施工人员积极性。
5、从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师联系，做好与本地政府部门内关于单位协调工作，获得她们支持，使工程能顺利进行。
二、各分某些项工程工期保证办法
1、基本工程
1、本工程基本工程工期控制好坏，直接影响到整个工程施工进度实现，因而，在施工中，必要控制好基本桩施工、回填土施工之间关系，保证基本工程能按施工进度筹划如期完毕。
2、配备足够施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。
2、模板工程
1、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板，合理计算模板使用数量和周转次数，配备足够模板数量。
2、合理安排模板进退场时间及数量，避免因模板数量局限性导致工序间脱节。
3、使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格模板及时裁减。
4、使用技能纯熟木工，提高模板安装一次成功率，从而加快模板装、拆速度。
5、模极安装前，制定合理可行模板支顶体系，缩短模板安装时间。
3、钢筋工程
1、认真熟悉施工图纸，及时做好抽工抽料工作，为现场钢筋加工做好充分准备。
2、钢筋统一提前在现场进行加工，运用塔吊将加工钢筋，直接吊到施工作业面，保证钢筋安装顺利进行。
3、安排钢筋加工及堆放位置设立在塔吊吊臂回转半径范畴内，以减少场内钢筋二次运送，缩短运送时间。
4、做好现场钢筋分类堆放及标记工作，避免钢筋误用导致返工和重复安装。
5、配备充分钢筋加工、制作、安装机具，保证
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