绿色管理.docx

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绿色管理

绿色管理

绿色管理定义

　　绿色管理就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。

绿色管理的原则

　　可概括为“5R”原则：

（1）研究（Research）。

将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策

（2）消减（Reduce）。

采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放

　　（3）再开发（Reuse）。

变传统产品为环保产品，积极采用“绿色标志”

　　（4）循环（Recycle）。

对废旧产品进行回收处理，循环利用

　　（5）保护（Rescue）。

积极参与社区内的环境整治活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象

绿色管理的特点

　　与传统的其他管理理念相比，绿色管理具有以下基本特点：

（1）综合性。

绿色管理是对生态观念和社会观念进行综合的整体发展。

（2）绿色管理的前提是消费者觉醒的“绿色”意识。

　　（3）绿色管理的基础在于绿色产品和绿色产业。

　　（4）绿色标准及标志呈现世界无差别性。

绿色管理的实施

1．实施原则

　　在进行绿色管理过程中，除遵循一般的企业管理原则以及发展循环经济的“3R”原则以外，还要以下原则为主：

（1）全程控制原则。

　　目前，企业大多只注重于产品生产过程中产生的环境问题，而对产品在发挥完使用功能后对环境造成的污染和破坏则缺乏相应的管理。

因此，实施以产品为龙头，面向全过程的管理是绿色管理的原则之一。

（2）双赢原则。

　　即在处理环境与经济的冲突时，必须追求既能保护环境，又能促进经济发展的方案。

这就是经济与环境的双赢，也是可持续发展的要求。

有时这一原则表现为彼此在遵守规则的前提下的相互做出的一定程度的妥协，而不是双方都得到最大限度的利益。

　　（3）保护性原则。

　　实施绿色管理的企业，不但应该做到自身不破坏环境，而且应该向企业的员工和社会公众积极宣传环境保护的意义，积极参与社会和社区内各种环境整治的活动，在社会公众中树立起绿色企业的良好形象。

2．实施对策

（1）建立绿色企业文化。

　　绿色企业文化是企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工认同、遵循，具有本企业特色的，对企业成长产生重要影响的，对于节约资源、保护环境及其与企业成长关系的看法和认识的总和，包括价值观、行为规范、道德风尚、制度法则、精神面貌等，其中处于核心地位的是价值观。

绿色企业文化既是绿色管理的重要内容，也是企业实施绿色管理的前提。

（2）制定绿色管理战略。

　　绿色经营战略是企业根据企业与自然、社会和谐发展，在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长的理念，结合外部环境的变化和企业的实际情况，从总体上和长远上考虑成长目标，明确成长方向，并制定实现目标的途径和措施。

制定绿色战略是企业长期稳定、持续实施绿色管理，避免一朝一夕短期行为，使绿色管理变成企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的保证，是企业采取节约资源、保护环境措施的纲领。

　　（3）发展绿色组织结构。

　　绿色管理不仅需要全体职工有绿色意识，还需要有有形的具体的职能部门来履行绿色管理的职能，需要设置相应的计划制定部门，执行部门，以及监督部门。

例如，在企划部门中设立绿色环保规划处，绿色认证研究部门，设立产品质量环保成效监督部门，绿色产品研发部门，绿色技术研发部门，绿色市场开拓部门等，使企业形成一个绿色管理的网络。

　　（4）实行绿色设计。

　　绿色设计包括材料选购、生产工艺设计、使用乃至废弃后的回收、重用及处理等内容，即进行产品的全寿命周期设计，要实现从根本上防止污染、节约资源和能源。

在设计过程中考虑到产品及工艺对环境产生的副作用，并将其控制在最小的范围之内或最终消除。

　　（5）进行绿色采购。

　　产品原材料的选择应尽可能地不破坏生态环境，选用可再生原料和利用废弃的材料，并且在采购过程中减少对环境的破坏，采用合理的运输方式，减少不必要的包装物等。

　　（6）研究绿色技术。

　　绿色技术贯穿于绿色生产的始终，是绿色生产的关键所在。

企业应最大限度地研究并应用节约资源和能源，减少环境污染，有利于人类生存而使用的各种现代技术和工艺方法。

　　（7）推行清洁生产。

　　清洁生产是绿色设计，绿色技术的综合实施过程，也是绿色管理的重点。

　　（8）发展绿色营销。

　　绿色营销是企业绿色管理的一种综合表现，是一个复杂的系统工程，包括绿色产品、绿色价格、绿色渠道、绿色促销等。

　　（9）开发绿色投资。

　　企业应抓住机遇，投入绿色环保项目，发展绿色产业，进一步提高企业的绿化程度。

企业的发展不能仅局限于现有规模，应适当的开发新项目，增强企业实力，绿色投资可以作为企业绿色管理中的一个突破点。

　　（10）实行绿色会计。

　　企业进行会计成本核算过程中，除了包括自然资源消耗成本外，还应包括环境污染成本，企业的资源利用率及产生的社会环境代价评估，以便全面监督反映企业绿色管理的经济利益、社会利益和环境利益。

　　（11）执行绿色审计。

　　绿色审计对企业现行的运作经营，从绿色管理角度进行系统完整的评估，发现其中的薄弱环节，为开展绿色管理决策提供依据。

这样即可降低潜在危险，又能比较准确判断绿色管理的投入，更重要的是有助于企业发现市场中的新机会。

绿色管理的经济学分析[1]

　　一、绿色管理的经济学理论基础

　　绿色管理的经济学理论基础，不可能是以物本经济为理论框架、以生态与经济脱离为特征的传统经济学，而应该是生态经济学、可持续发展经济学、循环经济理论等体现新经济时代的新经济学。

　　1.生态经济学

　　生态经济学的理论框架是生态与经济相结合的经济学理论框架，力求将生态因素纳人经济学的分析体系，研究生态因素与经济现象的关系，寻求经济活动与生态变化的良性平衡及经济的可持续发展。

（1）人与自然关系论。

生态经济学批判工业革命以来人与自然之间的紧张、对立、分离的关系，强调建立人与自然之间的和谐关系。

生态时代的到来要求人们改变对自然的掠夺性的利用方式，以及不合理的生产方式和消费方式，掌握合理利用自然资源的度，提高生态经济意识。

（2）生态与经济关系论。

首先，在生态基础制约与经济发展主导之间存在着矛盾统一的关系。

因此，经济的发展不仅必须遵循经济规律，而且还必须遵循生态规律，以地球生物圈的承载能力为前提，实现经济与生态的协调发展。

其次，在生态安全性与经济有效性之间存在着相互兼容的关系。

生态安全性使生态系统的运行得以保持平衡，其作为经济发展基础的作用也能得到有效的发挥；经济有效性原则要求发展经济时有效地而非最大限度地利用资源，保护生态系统的良好运转；两者在实现生态与经济协调发展的目标下是兼容的。

　　（3）生态效益、经济效益与社会效益关系论。

生态效益、经济效益、社会效益的统一表现在现代经济发展的各个方面，它是生态经济发展的客观要求，人类要正确处理经济发展过程中的局部利益和全局利益、目前利益和长远利益之间的矛盾，把经济的发展置于生态与经济相协调的坚实基础上。

　　2.可持续发展经济学理论

　　可持续发展经济理论重新审视和界定人和自然，个人与社会，过去、现在与未来之间的关系，提出使各种资源在不同使用方向之间的配置贯彻可持续发展原则，把同步提高经济效益、社会效益和生态效益作为预期目标，建立符合可持续发展要求的生态经济社会复合大系统。

（1）可持续发展经济学的价值理论。

可持续发展经济学的价值理论，是建立在生态经济价值理论基础上的价值理论，提出资源环境价值不仅有利于当代人目前的经济发展，更要有利于后代人的长远经济发展，使生态价值总量在长期发展过程中不至于下降和大量损失，保证后一代人至少能获得与前一代人同样的经济福利。

（2）可持续发展经济学的财富理论。

可持续发展经济学的财富理论认为财富是由生态财富、人力财富、物质财富和精神财富这四大部分组成的;生态财富和人力财富对于现代经济健康运行与可持续发展具有极其重要的作用;生态财富是一个社会或国家与地区的最基本财富。

　　（3）可持续发展经济学的资源理论。

可持续发展经济学的资源理论提出人类在分配资源和占有财富方面必须实现时空公平，不仅要保证资源在代内的公平合理配置，更要考虑资源在代际的公平合理配置，当代人不应为自己的发展与需要而损害后代人满足需要的条件，要给后代人以公平利用资源的权利。

　　3.循环经济理论

　　循环经济理论的出现，完全改变了亚当·斯密和李嘉图的经济思想，提倡最大限度地优化配置自身资源，最大限度地提高自然资源利用效率，以及最大限度地提高自然资源的利用效益;强调不需要消费更多的物质资源来实现经济增长，从而实现环境与经济的良性发展。

　　相对于传统经济学理论，循环经济不仅研究资本和劳动力的循环，而且还研究资源的循环。

循环经济实行的是311原则:

资源利用的减量化（Reduce）原则;产品的再使用（Reuse）原则;废弃物的再循环（Recycle）原则。

循环经济要求遵循生态规律，合理利用自然资源和环境，在物质不断循环利用的基础上发展经济，使经济系统和谐地纳人到自然生态系统的物质循环过程之中，实现经济活动的生态化。

　　二、新经济理论对绿色管理的理论贡献

　　生态经济学、可持续发展经济学和循环经济理论是符合新经济时代背景的新经济理论，既是对以物本经济为理论框架、以生态与经济脱离为特征的传统经济学理论的挑战，也为绿色管理的理论成熟和实践发展提供了成长的土壤和丰富的养分。

　　1.新的系统观与绿色管理的系统管理

　　新经济理论提出从经济—生态—社会复合系统出发，减轻经济活动对自然资源的消耗和对生态环境的压力，尽量消除对人类所造成的负面影响，使人类经济社会系统的循环与自然生态系统的循环更好地融合起来。

　　企业是由经济社会系统和自然生态系统组成的复合生态经济系统，绿色管理的对象既包括传统的经济社会系统，也包括企业的自然生态系统;管理的目标既有企业发展的经济社会目标，也有企业发展的生态环境目标;管理任务既要协调企业内外各方面的经济社会关系，又要兼顾企业经济社会系统与自然生态系统之间的发展关系。

　　2.新的经济观与绿色管理的管理职能

　　新经济理论认为要用生态经济规律来指导经济活动，经济活动要在生态可承受范围内进行;实现在资源承载能力之内的良性循环，才能使生态系统平衡地发展。

企业系统的运行和发展，既受到社会经济规律的支配，也受到自然生态规律的制约。

企业的管理职能包括社会属性和自然属性两方面，绿色管理除了谋求增强企业的社会经济职能方面的社会属性外，还要关注管理的自然属性，谋求增强企业的自然生态环境功能。

改变企业社会经济功能不断强化而自然生态功能不断弱化的现状，寻求企业社会经济系统与自然生态系统的协调。

　　3.新的价值观与绿色管理的人本管理

　　新经济理论重视人与自然的和谐相处，注重生态系统的良性循环;自然资源不仅只供利用，而且需要维持良性循环;不仅只能开发，而且需要修复和再生；人的发展不仅只是通过对自然的改造来获得，而是更需要人与自然、人与社会、人与人的和谐相处来实现和促进人的全面发展。

企业人本管理提倡满足人的需要，但是人类的需要除了物质需要和精神需要，心理需要和社会需要之外，还