车间现场5S管理规定.docx

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车间现场5S管理规定

车间现场5S管理规定

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-0469F

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

整理:

将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。

目的：

腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

内容：

1.车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除。

2.班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆。

3.用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。

4.外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐。

工作现场不能堆放过多（带包装）外购产品。

5.合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天。

6.报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。

7.领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件。

8.工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活垃圾及时清理到卫生间。

9.窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品（食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋）清离现场。

整顿:

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。

目的：

工作场所一目了然，消除找寻物品的时间

内容:

1.车间绘制现场《定置图管理图》。

2.车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。

3.废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。

4.不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识。

5.周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。

6.操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必须有明显的标识（交检单，转序卡），注明品名，数量，操作者，生产日期。

7.搬运周转工具（吊车、拖车、升降车、周转车）应存放于指定地点，不得占用通道。

8.工具（钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位。

9.部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。

10.员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。

清扫:

将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态

目的：

消除赃污，保持职场内干净、明亮

内容：

1.车间建立班《车间组清扫责任区》，落实到班组内具体责任人。

2.地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。

3.掉落地面的部件、边角料及时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。

4.不在本班组责任区内工作时，工作结束后及时将工作点地清理干净。

5.维修人员在维修完设备后，协助操作者清理现场，并收好自已的工具。

6.各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。

7.下班时，员工垃圾桶全部清理干净。

清洁:

将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。

目的：

整理、整顿、清扫后，要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

实施要领：

1.各班组每天下班前15分钟进行简单的日整理活动。

2.各班组每周最后一个工作日下班前30分钟进行周整顿活动。

3.各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。

4.车间每日依据《班组5S考核表》对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。

5.车间每月1日对上月各班组5S实施情况进行情况进行一次总结，公布各班组本月5S考核结果。

6.车间依据《车间劳动管理制度》对5S活动不合格的班组及个进行相应的处罚。

素养:

提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。

目的：

养成良好习惯，提升人格修养

内容：

1.每日坚持5S活动，达到预期效果

2.对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。

3.严格遵守公司各项管理规章制度。

4.遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。

5.工作时间穿着工作服，注意自身的形象。

6.现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

7.爱护公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随意乱倒剩饭菜。

8.每年对车间班组人员进行一次评选，并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。

考核的内容主要是个人德（敬业精神、责任感及道德行为规范）、勤（工作态度）、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）四个方面。

磨床车间管理规定

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-299FB

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

为了维护磨床车间的秩序，提高设备的利用率，并保证机床的精度和稳定性，特作出以下规定：

1、磨床车间的三台磨床由专人进行操作，任何不相干人员不得私自操作；只要磨床车间有三名操作工在的时候，所有磨床加工工序由磨床人员负责完成；如果因加班或磨床人员不在的情况下，并且急需零配件磨床加工时，需要人员可上机操作，但只限于01号磨床。

2、磨床车间的纪律、卫生、工作安排由磨床车间负责人统一调配和安排。

3、磨床车间须排出值日表，值日人员必须保持室内的卫生、整洁；

4、磨床车间实行一人一台机器的原则，每个人磨床工有责任和义务做好设备的维护和保养工作，爱惜机台，及时做好机台的清洁工作。

如因人为或操作不当造成机器损坏的，将按实际情况予以罚款。

5、新购入的02号、03号磨床，除指定的专人使用外，任何人不得私自操作，发现一次罚款一百元；如因私自操作而对设备损坏的，将按所破坏的程度作相应的赔偿。

6、磨床车间所配备的工夹具为专用物品，任何人不得私自拿走，如私自拿走而不归回者，将按此物品原价的二倍予以罚款。

以上规定在公布之日起执行，任何人不得违反。

编制／日期：

审批／日期：

大修现场临时电源管理规定

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-B3385

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

为确保设备大检修安全顺利的完成，严把临时用电关，消除临时用电事故，特制定此规定，望各工段遵照执行：

1、各工段辖区内的临时电源车，在大修前应进行安全检查，及时消除安全隐患，完好备用。

2、原则上检修区内的临时电缆不应有接头，若有接头必须做好防水、防潮处理，接头要牢靠，并加强绝缘。

3、大修期间装设的临时照明灯要严格按规程要求去做，严禁乱拉乱扯乱接，用后要及时收回，避免丢失。

4、接临时电源必须持有与该装置区同等级的动火票，否则不予接电。

5、临时用电设备必须符合该装置区的防爆等级要求。

6、过道、穿越检修现场、交叉作业检修，现场临时用电及电缆要采取安全防护措施。

7、厂内维修车间、乙烯维护处在各装置现场检修施工所用的照明及电缆由我车间提供，其它外来施工队伍（包括挂靠在乙烯维护处、各工艺车间的外来队伍及工程公司），我车间只负责提供电源及装接，其它用电电缆及灯具等一律自备，并负责各自的用电安全。

8、外来施工单位在我厂参加大修，使用临时电源时，必须事先向我车间提交临时用电申请，并经车间领导签字后方可接临时电源。

9、外来施工单位自带电缆和电气设备，应保持完好并符合现场安全要求。

10、外来施工单位如需借用防爆插头，需到电气车间填写专用的押金单据并交押金，经双方签字认可无误后，动力插头每件留押金100.00元，方可接线送电。

11、外来施工单位大修期间所借用的电缆、灯具等电气设备，在使用期间由使用单位保管，以防丢失。

用完后如数交回，如有丢失不退押金。

12、任何施工单位和个人不得私自接用临时电源，否则后果自负。