薪酬体系实施方案.docx
《薪酬体系实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬体系实施方案.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
薪酬体系实施方案
科技（深圳）有限公司薪酬系统方案
一．总则
二．薪酬系统整体架构
三．工薪构造
四．工薪等级表
1．技术类
2．营销类
3．管理类
五．各样福利、补贴
六．办理社会保险
七．考勤管理制度
八．加班工薪管理制度
九．年度评选与薪酬奖赏
十．缴纳个人所得税
十一．职工在本公司工龄工薪的规定
（一．总则
（1．制定薪酬系统的目的
（1）规范薪酬管理，使薪酬管理有法可寻、有系统可依。
（2）明确职工的工薪构造及福利、补贴、缴税、保险、等各个项目，确实保障职工的亲自利益，增强职工对公司的归属感与忠诚度。
（3）调换职工的工作积极性，激励职工不断提升自我、在公司不断发展的同时实现个人价值。
（4）吸引人才、留住人才，使公司在人才资本的推动下不断提升公司竞争力，不断向前发展。
（2．制定薪酬系统的原则
（1）按劳分派原则：
（依照职工的专业知识、工作能力及其所在岗位的风险、责任、贡献，
（结合公司整体效益和个人业绩，确定其基本薪水与岗位薪水等级。
（2）按绩效核查分派原则：
（依照自己岗位工作成绩和收效，决定其绩效薪水的分派比率，并决
（定对该职工年度奖金的分派和下年度工薪级其他调整。
（3）薪酬分派与公司发展相结合的原则：
（职工薪酬分派必定与公司的发展阶段、经营效益亲密挂钩，相辅相
（成，决不割裂两者的亲密关系。
（4）不断提升竞争力原则：
（充足考虑行业特点与同行业公司水平，使公司在薪酬水平方面拥有
（必然的竞争力，可以吸引并留住优异人才，渐渐走在同行业前列。
（（5）奖赏与处分并重原则：
（公司不搞“一刀切”、“大锅饭”系统，公司要提升竞争力，就要成立激励系统，就要对优异者奖赏、对落伍者处分。
（6）吻合法律法例原则：
（薪酬系统即要吻合公司上述分派原则，又要吻合相关法律法例，尽
（力防备劳务纠葛。
（．人力成本参照公式与比率
（1）公司当月工薪总数≤公司前三个月平均毛利的30%
（2）公司全年工薪总数≤公司今年度毛利的30%
（3）公司全年工薪总数增加比率≤公司今年度净利的增加比率
二．薪酬系统整体架构
依照薪酬设计原则，考虑到不同样种类岗位的特点，为不同样种类的岗位设计不同样的薪酬激励模式，成立公司的分层分类薪酬系统。
该薪酬系统主要包括：
以年度经营效益为谈论尺度的年薪制薪酬模式；以开发项目经济效益为谈论尺
度的项目效益薪酬模式；以销售业绩为谈论尺度的销售类人员提成薪酬模式；
以老例性工作实效为谈论尺度的分类等级式薪酬模式；适用于生产中心的计件
工人的计件制薪酬模式。
1．年薪制薪酬模式
2．项目效益薪酬模式
3．提成薪酬模式
4．分类等级式薪酬模式
5．计件制薪酬模式
（下面以分类等级式薪酬模式为重点进行方案设计，其他模式依照实质需
要与公司指示另行设计。
）
三．工薪构造
．年度薪酬组成构造
年度薪酬组成构造：
月度工薪+年关双薪+年关考评奖金+年关提成
－相关罚款－相应缴税
．月度工薪组成构造
月度工薪组成构造：
基本工薪+岗位工薪+绩效工薪+福利补贴（住所、交通、伙食、通讯）+加班费+月度提成
－少勤扣款－绩效扣款－相关罚款－相应缴税
以上各构造说明：
“年关双薪”：
指每年十二月份公司对正式职工发放双倍的基本薪水和岗位薪水。
转正未满一年的职工则依照今年转正后的月数比率（即：
月
应发薪水/12个月*已转正月数）发放；截止到当年12月31日试用期未满的人员不享受年关双薪。
“年关考评奖金”：
公司在年关经过考评评选出“优异职工”、“优异主管”、“优异经理”、“特别贡献奖”等，以奖金形式与表彰的方式进行奖赏，以此激励职工为公司多做贡献。
详细推行另行通知。
“年关提成”：
某些岗位公司按业绩进行年关提成，则按公司详细规定或相关合
约办理。
“基本工薪”：
占月度工薪的30%。
“岗位工薪”：
占月度工薪的30%。
“绩效工薪”：
占月度工薪的27%。
“住所补贴”：
占月度工薪的13%。
“交通补贴”、“伙食补贴”、“通讯补贴”：
此三项补贴含在基本工薪与岗位工薪中，详细各个岗位的补贴标准（见附表）。
（可否以发票会集报销待定）
“加班费”：
每个月依照《加班审批表》计算相关加班费或加班补贴。
“月度提成”：
公司营销人员及某些岗位依照销售业绩计算提成，详细提成方法
公司每年在年度《销售计划》和《销售管理制度》中另行规定。
享受提成或佣金的职工不再享受年关双薪和年关考评奖金。
“少勤扣款”：
每个月依照《考勤表》计算相关少勤扣款。
“绩效扣款”：
每个月依照《绩效考评表》计算相应的绩效扣款。
“相关罚款”：
每个月依照当月发生的罚款事项计算罚款。
“相应缴税”：
每个月依照深圳市个人所得税缴纳规定计算个人应缴税额。
（详细
计算公式见附表）
四．工薪等级表
1．《工薪等级表》以薪水等级为基础，共分为80个薪水等级，每两个薪水等级
间应发工薪总数的增幅比率为5%左右。
2．工薪等级与职位类其他对应：
依照公司的实质情况，《工薪等级表》中包括了80个工薪等级；在等级指引栏中，规定了五个职位类其他工薪等级范围。
五个职位种类对应的工薪等级范围是：
管理类职位：
21
级—80级
技术类职位：
16
级—72
级
营销类职位：
11
级—64
级
生产类职位：
6级—56
级
一般工种：
1
级—48
级
3．职位种类所包括的岗位名称（部分岗位存在重复）
（1）管理类职位包括：
高层管理人员：
董事长、总经理、副总经理、营销总监、开发总监、
生产总监、财务总监、行政总监、董事会秘书处主任、
高级项目经理、等；
中层管理人员：
各部门经理、副经理、各分支机构经理、副经理、生
产厂长、副厂长、项目经理、等；
基层管理人员：
部门主管、专业助理；
专业岗位职工：
会计员、出纳员、统计员、部门文员、网管员，品管
员、采买员、报关员、发货员、仓管员、秘书、等。
（2）技术类职位包括：
高级职位：
总工程师、总设计师、总会计师、高级律师、高级翻译、等
获得国家认可的高级技术职称。
中级职位：
软件工程师、硬件工程师、构造工程师、测试工程师、质量工程师、会计师、审计师、信息工程师、等获得国家认可的中级技术职称。
初级职位：
技术员、测试员、质量员、设计员、等获得国家认可的初级技术职称。
（3）营销类职位包括：
高级职位：
营销总监、高级经理、营销分支机构总经理、大区经理、等。
中级职位：
销售经理、市场经理、地区经理、等。
初级职位：
业务助理、业务员、单证员、等。
（4）生产类职位包括：
高级职位：
生产总监、生产厂长、副厂长、高级技师、等。
中级职位：
车间主任、副主任、质检经理、测试组长、等。
初级职位：
生产线组长、测试员、写码员、等。
（5）其他一般工种：
生产技工、水电维修工、司机、保安员、环卫工、等。
．公司将各职能部门、各岗位区分为三大种类第一类：
营销、开发。
第二类：
生产、质量、财务、稽核、企划。
第三类：
行政、人力资源、售后。
．部门经理级以上人职工薪的规定，见下表
岗位名称
薪酬规定（单位：
人民币元）
备注
部门副经理
5千-8千/月
部门经理
6千-1万/月
副总监、副总工、高级工程师、高级经理、年薪：
10万-15万
每个月按年薪的
70%平均发放，
高级会计师、高级经济师、高级设计师
30%年关核查
后发放。
总监、总工、总会计师、总经济师
年薪：
12万-20万
同上
常务副总经理
年薪：
20万-50万
同上
五．各样福利、补贴
．公司福利包括：
社会保险、年关双薪、工龄工薪。
．公司福利包括：
住所补贴、交通补贴、伙食补贴、通讯补贴。
六．办理社会保险
公司依照深圳市劳动保险的相关规定，为公司正式职工办理社会保险，社会保险内容包括：
养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险。
详细缴纳比率：
（1）养老保险：
深圳户口：
缴纳上年度平均薪水的19%，用人单位缴纳11%，个人缴
纳8%，进入个人帐户8%。
非深圳户口：
缴纳上年度平均薪水的18%，用人单位缴纳10%，个人缴纳8%，进入个人帐户8%。
（2）医疗保险：
深圳户口：
缴纳上年度平均薪水的%，用人单位缴纳%，个人缴
纳2%。
非深圳户口：
（3）工伤保险：
缴纳上年度平均薪水的1%，由公司缴纳。
（4）失业保险：
按深圳相关条例，每人每个月缴纳金额为元，由公司缴纳。
（5）生育保险：
按深圳相关条例，深圳户口的女职工每人每个月缴纳金额为元，由公司缴纳。
七．考勤管理制度
考勤管理制度详见公司OA系统上人力资源管理制度中薪酬管理模块，这里只说明相关工薪计算。
1．迟到或早退扣薪的计算
（1）迟到或早退当月累计不高出15分钟者，不扣薪。
（2）迟到或早退当月累计高出15分钟者，每迟到或早退累计高出10分钟，
扣罚该职工基本工薪和岗位工薪的1%。
（3）迟到或早退当月累计高出60分钟者，按公司请假手续办理。
2．事假的工薪计算
扣除工薪=日工薪×事假天数
（一个月内事假高出7天，无总经理特别赞成，按自动辞职办理。
）
．病假的工薪计算
病假7天以内（含7天）扣日薪水的50%；7天以上按事假办理；住院病假不得高出三个月，高出则按自动辞职办理。
（工伤另行办理）
．带薪假的工薪计算
包括婚假、产假、丧假、年假，按公司规定工薪照旧发放。
详见附件《假期审批及待遇》。
八．加班工薪管理制度
1．详见公司OA系统上人力资源管理制度中薪酬管理模块。
2．加班工薪的计算
人力资源部依照经过审批程序的《加班申请表》计算该职工当月的加班工薪，详细算法以下：
平常加班工薪=（该职工日基本工薪+日岗位工薪）×加班天数×
周六周日加班工薪=（该职工日基本工薪+日岗位工薪）×加班天数×2法定节日加班工薪=（该职工日基本工薪+日岗位工薪）×加班天数×3
九．年度评选与薪酬奖赏
每年年关公司依照经营管理情况，指示人力资源部睁开职工考评工作，通
过公然公正的考评，评选出“优异职工”、“优异主管”、“优异经理”、“特别贡献奖”等，以奖金形式与表彰的方式进行奖赏，以此激励职工为公司多做贡献。
详细推行细则另行通知。
十．缴纳个人所得税
依照深圳市相关规定，职工必定依照顾纳税所得额缴交个人所得税，缴交
方式为公司一致代扣代缴。
国家规定的个人应纳税所得额和个人所得税超额累进税率的计算公式以下：
应纳税所得额=应发薪水总数－住所补贴（工薪总数的13%）－1600
－社会保险个人负担金额
个人应纳所得税=应纳税所得额×对应税率－对应的速算扣除数
级数
全月应纳税所得额
税率（%）
速算扣除数
1
不高出500元
5
0
2
高出500元至2000元的部分
10
25
3
高出2000
元至5000元的部分
15
125
4
高出5000
元至20000元的部分
20
375
5
高出20000元至40000元的部分
25
1375
公司在进行月工薪核算时，从月工薪中扣除代缴的个人所得税。
十一．职工在本公司工龄工薪的规定
公司为了激励职工连续地为公司工作，决定推行工龄工薪政策，详细内容与推行方法以下。
1．对在公司工作满一年的职工进行考评，考评经过者公司则赞成与该职工续签
劳动合同，人力资源部代表公司与该职工面谈。
2．经过双方赞成，续签劳动合同。
3．从续签劳动合同之日起，该职工的月度工薪总数调高一级，即比以前一年月
度工薪增加5%左右。
4．依次类推，对在公司工作每满一年的，并与公司续签了劳动合同的职工，公
司都将对其月度工薪调高一级，以资激励。
5．公司对工作特别优异者，将以跳级调薪作为奖赏与激励，详细要依照总经理的考评审批结果办理。
行政人事中心
2006年12月28日
升级会员 