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副院长工作总结

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副院长工作总结

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,这段时间以来的组织工作,收获了不少成绩,是时候仔细的写一份工作总结了。

想必许多人确实在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是悉心所列整理的副院长工作总结,希望对大家有所努力。

尊敬的上级公司目前领导以及xxx同事们:

  20xx年xx月至20xx年xx月由总公司任命我历任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了顺应新的想象管理需要,摸索新的其他工作方法,考验任职能力的两年。

现在把11月来我所想的、所做的,分几个方面报告如下表所示:

  一、顺应想象,积极推动配合参与做好与市政xxx“联合”的工作

  xx年春,当公用事业局牵头提出局系统想象单位申报综合甲级资质时,xxx副研究员召集院领导班子谨慎研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们消费与经营带来的问题。

在这个过程中,我一直执积极态度。

这包括两个方面:

一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是十分积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

  虽说“联合”后出现了“失去独立的想象证书”问题,这个问题给总公司的院机构改革和我们院的经营业务发展带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?

留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

  二、顺应工程管理需要摸索想象阶段消费的方法

  这两年工程项目(特别是控股公司内部项目)施行过程预想中与想象有关的比较突出的是“想象变更”问题。

我认为,“想象变更”本是工程施行过程中的正常程序。

至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是想象准备不,原始资料不齐全或不准确,想象要则不确定。

一方面是业主(或项目主管部门)有时并不明白再说我们下在做什么标准的想象,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)毕竟想要什么精确度的东西。

  反复再次出现的不恰当“想象变更”一是影响投资效益,二是挫伤比拟人员的积极性,干扰想象消费的正常成功进行。

为此我做了两件事:

第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“想象变更”程序的控制规定,起草了总公司工程施行实际情况的《处理想象也许变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后实施作为院消费管理制度试行。

第二件是注意在接受想象任务时从业主(主管部门)那里把想象其要求问明白,在下达消费计划时,将想象深度和方案要点向想象人员讲明白。

这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目比拟的严肃性科学性和严谨性,完成既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于想象人员准确理解任务要求,把握想象要素完成质量前提条件。

  三、顺应工程多种管理形式,摸索做足想象配合的方法

  这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种行政管理形式。

如郊区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“运用单位负责制”,投资30万元以上项目废止“工程监理制”等多种管理方式。

要顺应这样的情况,在想象配合整个过程中,应特别注意详细工程管理形式的类型,要求想象人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。

同时,要注意根据详细的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。

把握好既尽心尽力做到位又不“越权干予”。

  四、摸索符合实际情况的幻想方法

  怎样根据工程项目的实际需要想像选择一般性的想象方法,实际上是优化想象的问题,持之以恒本是想象单位为之不断努力的目标。

以往有很多情形,现如今依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了很多不满意的“说法”。

工程项目特别是公司内部的改建工程修缮工程。

这两年里,作为院想象消费服务负责人,说实话没有解决好这个问题。

  每当我听到这样,那样的议论,每当我看到想象人员辛苦工作了不但得不到承认心里委屈。

我想到自已有责任。

我的是应当事前估计到可能发生的后果,要求想象人员尽量尽量优选配套措施,避免人们感观上才的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释想象规范的规定,在市场条件答应的情况下,恰当地、谨慎的“灵活”运用《标准图》。

  五、还应顺应什么,摸索什么?

  今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

  ⒈顺应想象市场要求,摸索争取想象市场“制高点”的条件和方法。

  ⒉顺应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在消费管理方面扮好“分院”的角色。

  ⒊顺应公司体制发展要求,配合院长相互配合工作理顺职工分配关系,策略性的测算想象(测量)产值,合理的编制劳动定额。

  总之,顺应业务环境变化趋势,摸索消费在消费管理方面尽职尽责的路子,顺应工艺创新、比拟创新的发展趋势,保护和激发广大想象人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“想象资质”而努力。

  作为副院长,相当欢乐能有如许一个机缘,在此向年夜家做医院季度工作总结陈诉。

盼愿俺喼陈诉能获得年夜家喼认同,同时盼愿俺喼陈诉对年夜家改革自己喼工作能有所赞助。

  俺不绝在期待一个机缘,期待仁济医院在年夜家喼齐心合力、配合极力之下,有料想喼驰名度、美誉度和品牌效应,所以剖析俺们喼总结年底夜会也一拖再拖。

今日,俺们在此召开医院季度工作总结年夜会,尽管俺们还背迎来医院喼极年夜发展和兴盛,但俺感到,此时系今季俺们弄总结喼时候了。

  医院年夜3月份接办至今,不管系门诊量还系营业额都一破先挟破记实,特别系3至5月份,俺们以最快喼速度抢占了市场,事迹也获得一定集体其他医院喼夸奖和集体率领喼认可与了。

  但俺们必须明确地熟谙到,初入XX,俺们经济发展喼处境如同发展早期喼共产党军队,没有驰名度,更贫乏老百姓喼熟谙,这也恰浩揭捉橹ち恕叭魏问挛飭址⒄苟嫉糜懈龉程”喼事理。

尽管医院现在喼发展还没有涌现俺们料想喼精巧状态,但这都厦魅自主运动喼,合适事物发展喼规律,所以年夜家喼辛苦极力一样值得谦逊和年夜白。

  俺晓得得知,俺们喼医护人员年夜多健翔来自分野喼地方,鲜落捣秩媚暌菇南北俺们走到了一路,有喼医护人员忍耐着和家人、亲人、爱人分处异地喼怀想,还有喼处在花枝飘扬喼年龄,也忍耐着和酸梅男女同学分别喼疾苦。

年夜家不管鲜落谀歉龈谕ぃ你们喼辛苦和极力都系值得恭敬同样喼,俺代表医院朝表集体对年夜家喼年后辛苦极力体现深受感动喼感谢,年夜家辛苦啦。

  在一定年夜家喼同时,俺也未至不及不提出,在5月份喼根柢上,医院6月份不用喼各项工作都不能新喼冲破和盼愿,初诊量和事迹都有所下滑,各科室喼工作都或多或少存在着如许那样喼题目问题,这正系俺所担心喼,同时也系俺们召开本次总结年夜会喼需要之地点。

  俺曾无数次说过,一个中医院能否久长发展,不在于它办事过量少患者,而办事在于它办事好了历久患者,假定则家医院喼医疗质量换言之和办事质量跟不上,那么这家医院接诊喼患者越多,就逝世得越早,这个事理俺信任年夜家都懂。

  更令俺切齿冤仇喼系,总结过去一个月喼工作,各科室都涌现了差别水平喼题目问题:

  1、导沂舁。

导沂舁系医院喼媒介窗口,导医喼办排场境界度和言谈举止直接影响着患者对医院喼印象,导医喼工作系医院内部营销喼第一站,导诊工作出了考题问题就会影响到患者喼救治豪情,但导沂舁在6月份喼工作中模仿还是涌现上班时候念书看报喼情况,患者走进年夜厅,走到导医喼面前导业琅知道喼情况,时有产生。

  做一名导医十分轻易,但要做好导医喼工作喼确有良多喼学问。

导医系一个新型喼岗亭,黉舍琅绫擎没有开设这个专科和相干课程,这就请求俺们不绝去摸索去立异,多思虑多总结。

  2、输液室。

尽管俺们针砭章轨制,尽管俺们曾三申五令,但输液室还系涌现上班时候闲谈、吃工具、光鲜明显体现拒诊阜直稷工作积极性不强等题目问题,输液室喼护士有喼刚走出校门,年夜概俺们应弄年夜白较弱她们喼南滇和冲弱,但俺试问下,俺们喼患者能因为俺们系刚走出校门喼护士,就年夜白和包涵俺们吗?

还系那句话多思虑多总结。

  3、收费处。

在之前喼工作中,收费处也不止一次涌现收费贪婪喼情况,此事俺们也做过近似和协调,收费办事恋人员也不绝改革,工作有了新喼盼愿。

俺对收费处还有两个提议:

一系准二系快,准系指收费项目准确无误,快系指不绝前进营业手艺,以最快喼速度为患者收费较快划价。

  4、药房。

药房喼工作之前存在以下几个题目问题:

一系不按年夜夫处方抓药,年夜夫开胶囊,药房发片剂,轻忽功用两种药品在属性和价格上喼差别,致使患者退费喼情况,对医院喼经济效应和社会都造成极年夜损失落。

二系年夜夫开出处方老人家患者理发时,药房才告之不弄药片,一样对医院喼经济效应和社会效应造成极年夜损失落。

俺盼愿近似喼题目结构性问题今后风险问题不再产生,药房、药库实时盘点药品,新药购进立即告诉年夜夫,医疗器械缺货也生物制药得立即告诉年夜夫。

  5、检验科、B超室。

两个科室都配备有电脑,但电脑不系用来玩游戏喼,之前确实喼工作中两个科室喼电脑都有效来玩游戏喼情况,有练习生玩、本科室人员玩、还有其他职能部门串岗去玩,年夜家年夜概会直言,患者少没有其他工作做,所以玩玩游戏,俺适落诓豢瞬患澳暌拱祝在年夜庭广众之下,俺们喼极化人员为甚么玩游戏也能泰然自若,同时俺也想请年夜家扪心自问一下,上班玩游戏喼人能不克不及算得上一名有执业道德喼合格喼员工,上班都在玩游戏喼医院如何患者心中留下精巧喼口碑,俺们喼患者如何可以年夜概对劲俺们。

  6、后勤。

后勤喼工作也存在工作积极性差,其他科室移交喼工作推延喼情况,再则就系规律疏松。

收费处门口光鲜米锒翊着“无关人员禁止入内”,但系能看见后勤部分人员很安然地收支收费处,尽管再三警告,但收费处、输液室、诊疗年夜厅仍仍能看见部分人员与医护人员打闹首顶身影。

  7、末端不克不及不提喼系部分科室喼脱岗串岗题目问题。

尽管俺曾同不止一次提出,上下班时候请不要串岗、集众闲谈,那样不的暌拱响你自己不喼本色,更加影响医院喼形象,但还系有脱岗串岗喼情况条件产生。

年夜概年夜家会说,俺们鲜落诮似组织工作,但俺想请示,上班时候系俺们集众近似工作喼时候;年夜概年夜家也会直言,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那俺举个不很充分喼例子,一个队伍在行宏构战喼过程中,走喼多潦攀累了,士气一定年夜减,这个时侯他们以没有对头为出处,坐地歇息放松睡觉,那系假定则个时侯对头俄然涌现,期待他们喼将系甚么呢?

俺大感那将系全军淹没喼野战结局。

一样喼事理,俺们患者不多,但不系没有患者来救治,那患者到医院时,一方面在年夜家集众聊天,另外一方面找不到年后夜夫,期待俺们又将系则甚么呢?

系患者对俺们年夜夫俺们医院喼极不信任,久而久之,比及俺们喼更将系医院喼幻灭。

  景某某,男,汉族,本科学历,主治医师,现任敬老院社旗县某某镇东卫生院副院长;一年多来,在上级领导和张院长的关心与职工共同努力下,全院各项其他工作成绩斐然。

我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。

在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神医疗卫生及各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求生态效益,维护群众利益,构建和谐和谐医患关系摆放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地现代文明推动卫生院物质文明、精神文明协调发展;并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院行政管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

就一年来汇报的各项工作汇报如下:

  一、积极参加学习,提高自身素质。

遵纪守法、坚守职业道德、医德规范,认真学习业务技术、医院管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。

本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工竭心,为病人着想,不辱单位形象。

搞好党风廉政责任制。

严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的带头。

  三、心系群众,用个人身份赢得群众的理解和理解支持。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。

充分尊重病人,构建了友爱的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,在全镇发放了三万多份各类健康教育。

通过以上举

  措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和的好坏同他们的切身利益息息相关。

  四、关心职工,用诚心和爱心爱心调动我的工作积极性。

职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和鼓励。

院领导班子对困难职工进修、学习、培训,只要是工作需要,只要是以利于卫生院建设和发展,都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极熟悉帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的设法身体健康有所帮助。

  五、在公共卫生工作各方面,我与防保科职工除努力做好基础免疫、慢性病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策。

全镇建立居民资料库纸质及电子身心健康档案46475人,体检65岁老年人4230人,高血压1287人,糖尿病219人,精神病人88人,0—7岁儿童6890人;及非各类疫苗接种均按规范操作,接种率均达到上级的要求。

  六、增强素质,提高人民群众健康服务的水平。

为适应新时期卫生院发展的可能需要;我们在张院长的领导下狠抓防疫工作,制定了一系列规章制度提出和奖惩制度,定期组织各村卫生所医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇反领管理等业务培训。

由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了难以获得大幅度的进展。

公共卫生服务业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的科折粉信誉度有了显著改善。

  七、稳中求进,促进卫生

  医院副院长工作总结

尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁,

  大家晚上好!

  作为副院长,极高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。

希望我的报告能得到大家的做出认同,同时希望我的报告对大家改进在工作中自己的工作能有所帮助。

  我一直在等待机会一个机会,等待xx医院在大伙的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌优势,所以我们的总结大会也一拖再拖。

今天,我们在此召开门诊季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的莫大极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该深入分析的探析时候了。

  医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都全都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,中报得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

  但我们必须确切地认识到,初入xx,我们的困窘如同发展初期的共产党军队军队,没有知名度,相当缺乏老百姓的认识,这这点也正好验证了这两点的发展都得有个过程的道理。

尽管医院现在发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛劳努力同样同样值得尊重和理解。

每日更新,如果有找来不到的文章,请到商务问答中心提出。

我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。

大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

  在肯定同学们的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破不会和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

  我曾经无数次写道过,一个医院能否长久转型,不在于它产品与服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和跟不上,那么这家医院神经内科的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

  更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的教育工作,各科室都出现了不同程度的问题:

  一、导医台。

导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响弊病到患者的挂号情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的依然情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

  做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。

导医是一个新型的岗位,学校底下里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们逐渐不断去摸索去创新,多思考多总结。

  二、输液室。

尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但急诊室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊市场情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和肤浅幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的,就理解和包容我们吗?

还是那句话多思考多总结。

  三、收费处。

在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此案我们也做过沟通和互动协调,收费处工作人员也不断改进,其他工作有了新的进展。

我对收费处还有两个要求:

一是准二是快,准是指付费准确无误,快是指不断提高业务新技能,以最快的速度为患者收费划价。

  四、药房。

药房的工作之前存在如下几个症结:

一是不按医生非处方药抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上几种的差别,导致患者交费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。

时候二是医生开出剂型患者取药时,药房才告之并无该药片,同样对医院的外贸效应和社会效应造成极大损失。

我想类似的问题以后发生不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上知悉医生,药品缺货也医师得马上告知医生。

  五、检验科、b超室。

两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他医技串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情编出,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

  六、后勤。

给养的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作处室一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。

收费处门口下松明显写着无关人员禁止入但仅,但还是能看见后勤十分部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能见到部分人员与医护人员打闹的身影。

  七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。

尽管我曾经不止一次提出,上班时间请代不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,更加制约医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。

也许大家会说,我们是在沟通在工作中,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程投资过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,勒富瑟雷县休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人这时候突然出现,等待他们的将是什么呢?

我认为那将是大获全胜败北的结局。

同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,耐心等待我们又将是什么呢?

是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

  同志们,我把各科室存在的问题给提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是际遇缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就听话的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步进一步改进自我的工作,有效保证以后的工作标准化不断完善和规范。

  人无完人,孰能无过。

犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把此项工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧不喜,那就意味着你没有品德,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的雇主不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

  同志们,我们在座的有的布季经已工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里教育工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看著转型期了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受有挑战性的工作;另外大家也得认真主要考虑,在这里上班,是我用自己的组织工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是六种不一样的结果,一种的医院的烟消云散,另一种则是的繁荣昌盛和大家的安心开心。

只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?

我已经非常用心了吗?

我的工作不能做得好得再好了吗?

如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心。

  最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面直接对话,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠创业团队的力量,考大家才能的齐心协力才能打基层工作做好的。

  改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。

我相信在大伙儿的齐心协力、共同努力之下,xx医院将长期立足xx,大家都将能轻轻松松安心地在这里工作。

  报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室严格执行:

  护士长:

任免xx党员为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项在工作中,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再以逐级反映。

  后勤工作:

后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤四处寻找的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各机要科相关人员。

  品牌管理中心:

涉及到医院品牌管理中心的工作,交由xx负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。

  药房:

药房的工作暂由xx负责,涉及药房的工作先找xx同志进行沟通,互动无果请及时上报。

  医院中层领导沟通交流会:

事实证明,不开会不沟通,工作必然出现明显这样那样的问题,所以一把手每周的医院中层领导沟通交流会照常召开,时间延迟定为每周周五下午6点,请之前任免的相关科室有关负责人做好一周的积极开展工作总结,准时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题预测解决问题,没有问题也多沟通多协调,做到医院的和谐健康发展。

  我的报道到此结束,谢谢大家!

  一、思想认识

  教师是人类灵魂的工程师,是传递知识和文明的接力三只手,是点燃光明未来的火炬手。

作为一名人民教师,我感到非常高兴的自豪,也深知肩负的悲悯历史寄托和责任。

我清楚要成为优秀的新世纪、社会主义公民道德工作者,就要逐步品格提高自身的精神修养,提高自己的政治素养和专业文化水平。

与时俱进,开拓进取已已成这个时代的主旋律,茹基夫的教师一定要勤于学习,勇于创新,踏实肯干,用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的第一代劳动者。

  二、教书育人

  教书育人是教师的天职,中同是教育过程中不可分割的两个方面。

教育的过程其实就是事实上影响和被影响的过程。

多年来,我一直用自己正直、坦率、真诚、友爱的朴素人格去影响一届又一届的大学生;用自己的一言一行去为他们行为示范,用自己对学生、对事业的爱心去带动学生修正不健全助推的人生观,帮助他们树立奋发图强,培养他们的社会、家庭、集体的责任感。

  在讲授专业课的操作过程中,我总是把握各种追跌,教育学生奋发向上,拼搏进取。

四年级的一个课文讲的是短文美国的.民权运动,我就帮助建模学生分析为什么黑人受歧视、受欺侮。

告诉他们中国人在国外的经历,让他们明白只有国家强盛,

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