顶管专项安全施工方案.docx

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顶管专项安全施工方案

目录

1、安全生产目标及文明施工目标

2、确定重大安全隐患

3、安全管理体系及措施

4、加强施工现场安全教育与培训

5、认真执行安全检查制度

6、保证安全生产的技术管理措施

7、室外临时用电

8、基坑支护安全措施

9、施工机械的安全控制措施

10、安全事故应急措施

11、文明施工保证措施和环境保护措施

12、消防保卫措施

13、冬期施工措施

14、应急事件处理措施

15、治安突发事件应急专项预案

16、卫生防疫突发事件应急救护专项预案

顶管专项安全施工方案

一、安全生产目标及文明施工目标

1、严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。

2、“五无”即：

无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故；

3、“一杜绝”即：

杜绝重伤事故；

4、“一创建”即：

创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在1‰以下。

二、确定重大安全隐患

1、土方坍塌（土方开挖）

2、触电伤害（室外临时用电、机械用电）

3、中毒（管道内一氧化碳中毒）

4、坠落（掉入坑洞）

5、机械伤害（机械操作）

6、火灾、爆炸（焊接作业、氧气瓶乙炔爆炸）

三、安全管理体系及措施

1、确定安全生产管理组织机构。

2、建立健全安全生产管理制度，根据国家及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目项目部的安全生产管理制度。

3、建立健全安全生产体系，落实安全责任制。

4、建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。

5、本项目实行安全生产三级管理，即：

一级管理由项目经理负责，二级管理由安全员负责，三级管理由项目施工队队长负责。

6、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

7、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。

8、实行逐级安全技术交底制，项目项目部安全员对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

9、对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

10、对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。

四、加强施工现场安全教育与培训

1、安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。

2、实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全评比活动。

3、对各工种要及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。

4、特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。

五、认真执行安全检查制度

1、定期检查：

项目部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。

项目部每周进行一次，项目施工队每天进行一次。

2、非定期检查：

对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。

3、对查出的事故隐患严格按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过）的原则处理。

六、保证安全生产的技术管理措施

安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。

1、参加该工程施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥和违章作业。

施工班组每日针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记录，工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实；查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不断地进行安全教育，针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。

2、各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底；各分项工程施工前要有针对性的书面安全交底，并做好交底记录。

进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。

进入现场必须戴好安全帽。

施工现场设置大幅安全宣传标语。

3、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

4、危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警。

5、材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选择好安全通道。

大型重要设备运输要编制设备运输吊装方案。

七、室外临时用电

1、施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的有关规定执行。

室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。

电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。

变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压电危险，切勿靠近”的警示牌。

2、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。

现场架设的电力线路，不得使用裸导线。

临时敷设的电线路，必须安设绝缘支承物，不准挂在钢模板和脚手架上。

检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管，必须带电作业时要经有关部门批准。

3、各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。

防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理，严禁用其他金属丝代替熔断丝。

4、移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，不得使用破损电缆。

凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，电焊作业必须穿绝缘胶鞋。

5、施工现场用的手持照明灯使用24V的安全电压，在潮湿的基坑用的照明灯则采用12V

电压。

八、基坑支护安全措施

1、基坑内壁支护为采用外围避水桩，坑内壁采用b36工字钢加木支护保证坑整体的稳定性。

并每隔2米设置钢梁一道，钢梁连接处焊接后加“钢制八角”加强稳定性，严格按照专项技术方案要求做基坑护壁。

2、基坑外围：

基坑外1米处设置防护栏杆两道，用密目网密封，夜间设置红色标志灯。

在基坑四周1米内不得放置土。

在基坑四周设置好排水设施,施工期间，现场施工负责人应会同有关人员对支护各部位定期进行检查，发现支护变形立即整修或加固；当变形或损坏严重时，先将工人撤离现场，再进行加固。

九、施工机械的安全控制措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持证上岗，不准操作与操作证不相符的机械，机械操作人员不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

3、驾驶室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

4、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间设专人看管。

5、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。

向机械加油时要严禁烟火。

6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

7、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人瞭望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。

8、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。

用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。

9、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全隐患，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

十、安全事故应急措施

1、危机处理组织体系及管理职责

成立由项目部经理为组长，项目部各部门为成员的“危机处理领导小组”，全面处理各类突发性事件与自然灾害。

“危机处理领导小组”下设施救组、行保组、后勤保障组、群众来访接待站、抢险应急大队等分支机构。

危机处理领导小组是工程建设危机事件决策和指挥机构，全面领导，统一指挥、协调危机事件的化解和处理工作；负责审定、批准危机事件处理应急总预案；根据工程进展情况和季节变化研究预防危机事件发生的应急措施，在突发性事件发生后，决策并发出启动应急预案的命令、指导意见。

施救组执行领导小组的决定和指示，负责施工现场因工程所发生的停电、停水、安全、机械、大雨等事故的施救和受伤人员的抢救工作，调度应急处理物资和车辆，制定防止以上事故发生的预防办法和措施。

行保组是施工生产正常运行的后勤保障，负责民扰、告状、上访、交通堵塞、中毒、传染病、危险物品泄露及打架斗殴刑事案件和可能发生的政治破坏造成的危机事件的处理，调度使用上述事件发生后所用物资、器材、住房、车辆等，与派出所、建委、环卫大队、城管大队、居委会等相关单位建立良好的工作关系和联系网络。

后勤保障组负责落实应急救援的相关器材、器具的购置、保管、维修、检测工作，指导建立传染病可能发生的观察室、隔离房等应急设施。

2、应急事件预防措施

施工区、办公区、生活区实行封闭管理，参施管理人员、从业人员需佩带胸卡，各种车辆必须严格出入证管理。

凡参施的外施人员，必须证件齐全。

优选外施队伍，严把关，凡属违法犯罪嫌疑人、法轮功练习者、精神病患者、呆傻人员、对社会不满人员一律杜绝进场使用。

禁止任何人员在施工区、办公区、生活区传播收看淫秽书籍、音像制品、法轮功宣传品。

充分依靠群众搞好群防群治，定期对参施人员进行违纪教育，严格执行治安管理规定，自觉维护企业内部的稳定和社会安定，坚决同违反治安管理的行为作斗争。

财务室、资料室、材料库等重点部位，要采取严格的防范措施和保卫工作，设置报警设施，要专库专人，并建立严格的责任制度。

3、应急事件处理措施

危机事件的第一发现人必须以高度的责任感和工作责任心，能够当场制止的立即制止，不能制止的必须按程序立即报告，重大危机事件必须按要求迅速报警，促使危机事件在最短的时间内使有关人员及上级部门赶赴现场抢救处理。

项目部在接到危机事件的报警电话后必须停止手头一切工作，迅速向领导报告，领导在接到报告后必须亲自或安排相关领导立即赶赴现场指挥救援工作，决不允许延误抢救时间。

“危机处理领导小组”下属相关部门在接到危机事件的报警电话后必须按照职责迅速赶往出事地点，调配人员和物资设备，应急联络和设备器材准备应同时进行，不得延误救援时间。

凡接到危机报警或上级指示出动迟缓、不紧急响应，造成严重后果或使事态扩大的组织或个人都要严肃处理，情节特别严重的提请相关部门追究法律责任。

十一、文明施工保证措施和环境保护措施

根据本工程的特点，由于施工现场机械多、物质材料多、作业人员多，文明施工的重中之重为文明施工区。

对施工人员应进行环保宣传教育并进行考核，同时作好记录。

（一）施工现场管理

1、施工现场所有物品严格按现场平面布置图定位放置，施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容有关规定，施工队要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。

2、施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一按排，要有平面布置分区负责，贴在现场，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。

工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。

3、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

4、工地围挡：

按业主要求选择材料进行围挡，按照有关要求进行装饰，围挡高度设计为1.8m，以保持与周围环境的协调，实行封闭施工。

5、工程标牌图:

在施工工地的主要出入口设置“五牌一图”，一图，即施工总平面布置图；五牌，即工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。

图牌美观整齐、字体清晰，并保持整洁，工