维修质量信誉考核总结.docx

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维修质量信誉考核总结

维修质量信誉考核总结

1.汽车修理企业质量信誉考核总结

服务、责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

2.汽车修理质量信誉状况总结

依据2005年省运管局皖公运综[2006]3号《关于开展2006年度营运车辆审验和道路运输企业考核的通知》的要求，在交通局、运管所的大力支持下，结合我县修理市场实际，根据细心组织，仔细实施，逐项落实的方案，圆满完成了我县九家二类修理企业及三类专项业户的质量信誉考核工作任务，现就年审工作状况汇报如下：

一、仔细组织实施，年审工作取得实效

今年是落实省局统一换发新版道路运输运营许可证的一年，我们在年审工作中坚持以平安生产为重点，严格对比开业条件，对二类修理企业的运营行为、质量管理、服务意识和三类业户的合法运营进行了重点审查，使修理企业加强企业管理，添加修理设备，提高本身业务素养，完善内部管理有了新的熟悉，通过质量信誉考核，使修理企业的管理水平上了台阶，立章建制进一步完善，服务意识显著增加，达到了年审工作的预期目的，取得了实效。

今年共审验修理企业53家，其中二类修理企业9家，三类修理业户44户，其中整改二类修理企业2家，吊销运营许可证37户，新审批三类专项修理业户4家。

二、年审工作详细做法

1、分析讨论我县实际，确定年审工作重点。

年审之初，我们依据市处修理工作会议精神，学习市处及相近市县年审工作阅历，结合我县修理市场实际，制定公用年审表格，确定二类修理企业严格审查开业条件，规范运营行为，增加服务意识为重点的质量信誉考核，而对三类修理业户则以平安生产为重点，以清理整理为次要内容的年审工作重点，为年审工作有序开展奠定基础。

2、转变思想观念，以平安生产为重点，依托年审，严把市场准入关。

结合我县十二里半爆炸大事为警示，加强企业检查，对二类修理企业的厂房场地、设备设备、平安措施、从业人员资质条件，严格根据修理企业开业条件逐个对比审查。

对三类及摩托车修理业户达不到平安条件，坚决取缔，符合开业条件的办理《运营许可证》，并分门别类，逐户登记，有效的改善了我县现在修理市场混乱的情况。

3、对企业反映剧烈的重点内容进行重点检查，如车辆修理竣工出厂合格证制度、车辆修理合同制度等进行责任落实，确保质量；完善企业质量管理重点把关，要求企业建立齐全的二维档案，一车一档，准时上报修理登记台帐，完善车辆送检制度，在年审中，把此项作为二类修理企业评审的一个重要条件，规范企业本身制度管理。

4、为防止审验工作流于形式，我们制定了自查、现场查验、整改、验收四个审验程序，从2006年9月30日开头，逐户企业进行检查，把审检工作落实到人，工作层层有担任，环环有签字，有效地杜绝了审验工作走过场，提高了年审工作质量。

三、存在的不足通过年审，修理市场进一步好转，服务意识进一步增加，修理质量进一步提高，平安生产观念进一步加强，达到了年审预期目的，但仍旧存在不足，一是监管力度不够，被取缔的业户有死灰复燃之势；二是经济条件影响，未能实现检测网络，二级维护竣工仍是手工填写，不能利用计算机管理等等。

这些我们将在2007年的工作中重点进行管理，使我县的修理市场有一个新的进展。

附：

1、2006年度二类修理企业审验状况汇总表

2、XX县不合格三类修理业户清单

3.修理企业质量信誉工作总结怎样写

次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的留意事项1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期。

4.有关汽车修理企业质量信誉状况总结

依据**年省运管局****号《关于*****的通知》的要求，在交通局、运管所的大力支持下，结合我县修理市场实际，根据细心组织，仔细实施，逐项落实的方案，圆满完成了****的质量信誉考核工作任务，现就年审工作状况汇报如下：

一、仔细组织实施，年审工作取得实效

今年是落实省局统一换发新版道路运输运营许可证的一年，我们在年审工作中坚持以平安生产为重点，严格对比开业条件，对二类修理企业的运营行为、质量管理、服务意识和三类业户的合法运营进行了重点审查，使修理企业加强企业管理，添加修理设备，提高本身业务素养，完善内部管理有了新的熟悉，通过质量信誉考核，使修理企业的管理水平上了台阶，立章建制进一步完善，服务意识显著增加，达到了年审工作的预期目的，取得了实效。

今年共审验修理企业53家，其中二类修理企业9家，三类修理业户44户，其中整改二类修理企业2家，吊销运营许可证37户，新审批三类专项修理业户4家。

二、年审工作详细做法

1、分析讨论我县实际，确定年审工作重点。

年审之初，我们依据市处修理工作会议精神，学习市处及相近市县年审工作阅历，结合我县修理市场实际，制定公用年审表格，确定二类修理企业严格审查开业条件，规范运营行为，增加服务意识为重点的质量信誉考核，而对三类修理业户则以平安生产为重点，以清理整理为次要内容的年审工作重点，为年审工作有序开展奠定基础。

2、转变思想观念，以平安生产为重点，依托年审，严把市场准入关。

结合我县十二里半爆炸大事为警示，加强企业检查，对二类修理企业的厂房场地、设备设备、平安措施、从业人员资质条件，严格根据修理企业开业条件逐个对比审查。

对三类及摩托车修理业户达不到平安条件，坚决取缔，符合开业条件的办理《运营许可证》，并分门别类，逐户登记，有效的改善了我县现在修理市场混乱的情况。

3、对企业反映剧烈的重点内容进行重点检查，如车辆修理竣工出厂合格证制度、车辆修理合同制度等进行责任落实，确保质量；完善企业质量管理重点把关，要求企业建立齐全的二维档案，一车一档，准时上报修理登记台帐，完善车辆送检制度，在年审中，把此项作为二类修理企业评审的一个重要条件，规范企业本身制度管理。

4、为防止审验工作流于形式，我们制定了自查、现场查验、整改、验收四个审验程序，从2006年9月30日开头，逐户企业进行检查，把审检工作落实到人，工作层层有担任，环环有签字，有效地杜绝了审验工作走过场，提高了年审工作质量。

三、存在的不足

通过年审，修理市场进一步好转，服务意识进一步增加，修理质量进一步提高，平安生产观念进一步加强，达到了年审预期目的，但仍旧存在不足，一是监管力度不够，被取缔的业户有死灰复燃之势；二是经济条件影响，未能实现检测网络，二级维护竣工仍是手工填写，不能利用计算机管理等等。

这些我们将在2007年的工作中重点进行管理，使我县的修理市场有一个新的进展。

5.汽车修理企业质量信誉状况总结我需要一份

为避开火烧车事故的发生，消退这一严重平安隐患，北厂在去年车辆油电线路方面进行整改的基础上，进一步加强一、二级维护中各工种的到位率，特殊要求电工到位率100。

此外还协作总公司，除对新购车辆进行安装行车记录仪外，还对去年安装的行车记录仪进行跟踪维护，保证行车记录仪的正常使用。

在2006年“全国平安生产月”和第八届“安康杯”竞赛活动开展之际，北厂在切实做好文明生产的同时，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”的平安生产主题，仔细贯彻落上级文件，从组织——宣扬——自查、互查——落实整改，我们一直严格把关，全面提高了广阔干部职工的平安意识，并被市总直属工委推举为市“安康杯”竞赛先进单位。

一、爱护环境，严格掌握在环境管理体系上，随着国家政府和上级机关不断的深化号召，我厂从过去的被动执行渐渐转变成了今日的自动参加，严格掌握。

厂领导深深意识到爱护环境是我们每一位职工的历史责任，我们义不容辞。

今年我们连续围绕环境因素的三种情况、三种时态和七品种型，根据《闽运环境因素识别与评价管理程序》要求，依据我厂所处的环境现状、所在地域环境、社会条件、适用的法律法规、本身的环境价值观和经济技术条件等客观因素，依据重要环境因素的6项评价，确定我们提出的环境目标及目标管理方案，明确各职能部门和各车间的职责和要达到的目标、目标。

固体废弃物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节省用电用水以及杜绝环境污染事故等，并要求各职能部门、各车间必需把环境的管理贯穿和落实于日常生产运营的各项活动中，进一步提高全员环境爱护意识，确保生产运营人员的活动符合组织确定的环境目标。

二、以提高全员素养为目的，紧扣训练培训环节不松手修理行业虽说是服务性行业，但其中含有较高的技术含量。

一线工人文化低、学问旧、工种单一是目前北厂的现状，这大大制约了北厂技术进展，从而也影响了效益。

为转变这一现状，北厂实行“请进来、走出去”、“以点带面、以强扶弱”的方法，邀请厂家技术专家、上级公司技术人员进厂授课；组织技术尖子与工人沟通，开办讲座；组织工人参与各项技能培训；选派技术骨干赴厂家学习等。

从1月份开头，北厂先后组织支配了宇通新车型、金旅新车型、玉柴发动机现场毛病处理、宇通材料配件、西沃汽车电路等多场技术培训，先后有35人参与了培训，这在肯定程度上提高了工人的技术水平，同时北厂也消失了“以阅历为资源、以技术为载体、以点带面、以学致用”的全员学习的新景象。

今年我厂还被省劳动部门评为“用工信的过单位”。

三、加强基层党组织建设，推动各项工作进展今年来，公司党建工作在总公司党委的正确领导下，紧紧围绕总公司党委年初提出的年度工作方案和思路，以支部建设为龙头，以“立足岗位争先，着眼服务创优”活动为主轴，坚持进展为第一要务，落实科学进展观，健全党的组织，深化荣辱观训练，加强党员队伍建设，坚持先进性训练的长效机制。

丰华秋实，为企业改革进展稳定，为加强企业党组织工作力量建设，供应强有力的政治思想保证合组织保证。

四、切实履行工会职责，真正做好职工贴心人公司工会关怀、团结广阔职工，为稳定职工思想，促进生产进展做出了贡献。

2006年，北厂工会共探视住院病人4人，发放慰问金一千多元；组织职工疗养4人；发放“六一儿童节”过节费1260元；关怀退休老职工，发放“重阳节”过节费9200元；发放防暑降温的凉茶；为职工休息室配备了空调、风扇等用品，在各作业车间加装了大功率风扇，尽可能地让职工在一个凉快的温馨的环境下工作；发动全体职工向灾区捐款2690元；发动全体职工向家庭困难又身患重病的北厂职工吴圣同志捐款2920元。

2007年工作思路2007年工作的指点思想是：

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指点，仔细贯彻党的十六届六中全会和省八次党代会精神；围绕总公司提出的“企业管理深化年”和“企业文化推动年”精神，不断实践和完善公司化运营，集约式管理，立足当前，着眼将来，强化内部管理，塑造企业品牌，朝检修业产业化道路推动。

2007年的工作目标：

一是确保完成总公司下达的各项经济目标，力争实现利润。

二是确保完成企业各项管理目标，力争实现13项质量目标；实现环境管理10项目标，杜绝能源铺张和环境污染事故；实现职业健康平安6项目标，平安生产各项目标掌握在总公司下达的掌握数内，内保“四无”率达100（无严重刑事案件、无政治案件、无职工犯罪、无火灾爆炸事故）。

三是确保企业和谐稳定，力争实现职工收入适度增长。

在2007年公司工作思路次要在以下几个方面：

一、强化平安管理，落实各项制度，严格执行车辆一、二级维护工艺1、建立健全平安生产目标管理责任制，完善平安生产管理制度。

实行平安绩效管理、制定平安管理岗位工作标准、完善应急救援预案，加强平安生产责任制度考核落实，实现平安管理PDCA管理模式。

乐观开展“安康杯”等平安主题活动。

明确平安责任，把平安责任掩盖到每位员工，落实到每个运营管理环节，切实把平安管理工作落实。

6.机动车修理上年度企业质量信誉考核总结内容怎样填

制定城市管理相对集中行政惩罚权条例（2006年6月表决）；市人民代表大会代表建议、批判和看法处理工作条例（2006年4月审议、表决）；未成年人训练爱护条例（2006年10月表决）；修订或修改林地防火条例（2006年8月表决）；出租车客运管理条例（2006年10月表决）；禁止制造和限制销售燃放烟花爆竹的规定（2006年8月表决）。

要进行调研的20件地方立法项目是：

修订或修改资源节省条例；资源综合利用若干规定；城市绿化管理方法；集贸市场管理方法；城市中学校校校舍场地管理方法；流淌人口方案生育管理方法；旅游管理条例；制定无规定动物疫病区管理条例；平安生产条例；水上交通平安条例；无居民海岛爱护与利用管理条例；律师执业保障条例；禽畜屠宰管理方法；大型活动平安管理条例；机动车修理行业管理条例；停车场规划建设管理条例；港口岸线管理条例；实施《中华人民共和国红十字会法》方法；机动车排气污染防治条例；青年意愿者条例等。