目标管理自查报告4篇.docx

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目标管理自查报告4篇

2021目标管理自查报告4篇

本文书目2021目标管理自查报告平顶山市平安生产监督管理局目标管理自查报告中心小学目标管理考评工作自查报告小学目标管理工作自查报告　　XX下半年，我校仔细贯彻国家的教化方针、政策，执行县教体局、学区的决策部署，在县教体局的领导下，以提高教化教学质量和办学效益为中心，以全面实施素养教化总揽全局，与时俱进，开拓创新。

较好的完成了学区制定的目标管理责任书的全部内容，使学校改革和发展取得了新进展，教化教学质量稳步提高，现将工作汇报如下：

　　一、加强理论学习，推动思想建设，夯实学校改革和发展基础

　　㈠、加强政治思想工作。

　　学校用科学发展观的学习来抓教职工思想建设，成效显著。

两周一次政治学习，每周检查一次学习笔记,依据学习内容，采纳集体学习、自学、专题辅导、座谈探讨等形式深化理论学习，提高学习效果。

通过学习使教职工驾驭了科学发展观及其科学体系和思想内涵，把广阔教职工的思想真正统一到党的路途、方针、政策上来，增加实践科学发展观的自觉性。

增加了教职工的政治意识、大局意识、发展意识，为学校形成良好的发展环境奠定了坚实的思想基础。

　　㈡、加强老师职业道德建设。

　　老师职业道德建设是学校教化教学工作的基础，近年来我们始终坚持以“一切为了孩子”为主导思想，敬业爱岗为主要内容，严格管理与考核为主要措施，加强职工职业道德建设。

要求老师爱惜每一位学生，酷爱本职工作，自觉维护人民老师的良好形象。

严格执行《中小学老师职业道德规范》及有关法律法规，引导老师站在树立良好的学校形象，办人民满足教化的高度，净化思想，端正看法，以身作则，为人师表，促使教职工形成爱岗敬业、奋勉有为的良好精神风貌。

　　㈢、高度重视科学发展观的学习，带动校风、教风根本性转变。

　　今年下半年，我校活动紧密联系学校工作实际，细心组织，周密支配，扎实推动，圆满完成了学教活动各阶段的任务。

通过科学发展观学习，使广阔老师的学习自觉性明显增加，思想素养明显提高，有力促进了校风、教风的转变，使学校形成了实事求是，与时俱进、求真务实，奋勉有为的工作氛围。

　　二、加强学生基础道德教化，狠抓学生行为习惯养成教化

　　㈠明确德育目标，强化德育措施。

　　为了提高德育工作的针对性和实效性，学校从学生和社会生活实际动身，开展德育工作。

把弘扬、培育民族精神，加强爱国主义和社会主义教化，纳入教化的全过程。

以为人民服务为核心、集体主义为原则、诚恳守信为重点，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，提高思想道德水准。

接着实行全员班主任制度，完善班级及班主任考核方法，加高校生德育工作在月常规考核和目标考核中的权重，加强学生日常行为规范教化和管理，加强师生之间的思想沟通。

　　㈡完善德育体系，构建德育框架

　　为了避开德育工作人人都抓，人人都不抓的职责不清等混乱状况出现，明确德育岗位责任，学校建立了校长负责的德育工作体制，有校长分管德育工作,。

　　㈢实行有效措施，加强阵地建设，提高德育水平。

　　1、主动发挥品德生活课在学校德育工作中的主渠道作用。

为了让学生全面发展，只要是我们开设的课程，只有课时多少之分，没有主副课之分。

每位老师无论带什么课都要进行严格考核评等，在教案检查评等、上课评等、作业检查方面与其它课程同样对待，因此保证了品德生活的教学质量。

在其他课程的教案评等、上课评等方法中都设置了渗透思想教化一项，保证了其他科目教学中德育的渗透。

　　2、学校制定了学生品德评定方法，并严格检查、执行。

学生品德评定方法采纳一人一表，师评、学生互评相结合，在评定过程中，无论师评还是学生互评，打分都必需要有依据，必需指出不足和努力方向，使学生品德评定切实发挥作用。

　　3、优化育人环境，使环境育人落到实处。

学校坚持每两周出一期黑板报，每学期布置教室一次，每两周更换学习园地一期。

黑板报以宣扬国家方针政策、法律法规、教学业务为主要内容；学习园地以德育、平安、法制、反邪教、禁毒教化和展示学生作品为主要内容。

黑板报和学习园地紧密联系学校开展的主题教化，收到了思想教化“入眼”、“入脑”的良好效果。

在教室布置中，学校要求，《学生守则》、《学生日常行为规范》必需上墙，开展主题班会，组织学生学习《守则》和《规范》，使学生在理解的基础上，根据《守则》和《规范》的要求做合格的中小学生。

以上措施起到了丰富了育人内容和美化校内环境的双重作用。

　　4、细化常规管理，使德育工作落到实处。

学校把全部公共财产定价后包干到班，损坏照价赔偿，不仅爱护了公共财物，提高了设施、设备的运用效率，还培育了学生的责随意识，爱惜公物物意识。

为了形成德育工作全员参加的局面，学校要求每位教职工发觉学生的不良行为要刚好教化，问题较严峻时要刚好通知班主任，对学生不良行为视而不见学校进行相应处理。

　　5、加强劳动教化，培育学生劳动意识。

　　6、加强与兄弟学校的沟通，促进德育工作的勾通与融合。

　　三、加强常规管理，探究教研思路，努力提高教学质量。

　　㈠加强制度建设，规范常规管理。

　　近年来在学区的指导下，学校大胆尝试进行了内部管理体制改革，出台了一整套管理制度，实行后，很快使学校管理科学化、规范化，促使学校驶入了高速发展的快车道。

　　㈡、抓好师资队伍建设。

　　近年来我们以师德建设为重点，加强老师队伍建设外，仔细抓了老师的接着教化工作。

接着教化的蓬勃开展有效地提高了老师队伍素养。

　　㈢、加强教研工作。

　　今年为了教化教学质量，促使新课改理念在课堂教学中的实施，依据学校教化教学改革发展的现状，秋季学期支配了个别化教化方案的理论与实施专题。

形式接着采纳把相关老师分为若干个学习小组，学习小组根据学校支配的专题绽开理论学习，潜移默化地统一了相识，转变了教化观念，并且自然将竞争机制引入教研活动,提高了老师的教研实力，有力的促进了新课改理念在课堂教学中的实施，提高了教化教学质量。

　　坚持对老师“八个一”的要求（即：

研读一本教化专著、写一篇教化论文、写一份优质教案、写一份调查报告或学科质量分析报告、担当一节公开课、主评一节公开课、自制一件教具（课件）或辅导一个素养型课外爱好小组、帮助一个困难学生）。

通过两年的要求，我校老师的素养整体提高，为进一步提高教化教学质量奠定了师资基础。

　　五、加强校内文化建设。

　　在校内文化建设方面除坚持做好宣扬、教化等这些“软环境”的建设外，今年硬件建设方面也有较大动作，在美化了校内，提升了文化建设档次的同时，对师生起到了较好的教化作用。

　　六、强化平安管理，保证教学工作正常进行

　　1、为了把平安工作落到实处，学校成立了平安工作领导小组、创建平安校内工作领导小组，实行一把手负责制，分管领导依据详细责任签定目标责任书，今年学校进一步细化了平安工作考核内容，日常工作责任清晰，目标明确，出现问题刚好追究，形成了各负其责，齐抓共管的运行机制。

　　2、加快信息化建设步伐，保证教学质量稳步提高。

今年，在原有网络的基础上，学校建立了博客网站。

老师在课堂上可随时调用互联网上的资料。

课堂上老师利用技术改善教学，提高了教学实力，优化了教学环境，促进了教学质量的进一步提高。

　　3、学生日常卫生保健工作，做到有病刚好诊治，一般性流行病传播时，做好学生预防保健工作，坚持开展两操一活动，熬炼身体，提高学生体质。

通过以上扎实的工作，学生一般性疾病的发病率明显降低，保证了学生健康，削减了学生医疗费用。

　　七、廉政建设。

　　1、学校依据教体局党风廉政建设目标管理责任书要求，逐条比照检查，逐项落实，取得令人满足的效果。

　　2、收费工作。

学校严格执行物价部门制定的收费标准，常年向家长公布收费标准，刚好填写收费卡，无乱收费的现象。

　　3、财务工作。

学校建立了严格的财务管理制度，规范了财务收支程序，建立了相互制约的财务规程，财务工作运行正常。

　　八、存在的问题：

　　1、对宣扬工作重视不够，学校在社会上的宣扬力度明显不足。

　　2、学校基础设施建设落后于学校发展的要求。

　　二〇〇九年十二月

平顶山市平安生产监督管理局目标管理自查报告2021目标管理自查报告

（2）|返回书目　　平顶山市平安生产监督管理局目标管理自查报告

　　市政府目标管理办公室：

　　，我局在市委、市政府的领导和支持下，进一步明确了平安工作就是“生命工程”的理念，以“平安、规范、发展”为目标，以“团结、廉洁、敬业、高效”为原则，为确保全市的平安生产形势的稳定，做出了不懈努力。

　　一、事故指标完成状况

　　，全市共发生各类事故1453起，与去年同比下降45%；死亡266人，与去年同比下降13.64%；死亡人数低于省定指标45人，占省定限制指标的85.5%，杜绝了一次死亡10人以上的特大事故。

其中：

道路交通事故1047起，死亡248人；煤矿事故1起，死亡3人；消防火灾事故389起，死亡2人；地面企业事故16起，死亡6人；其它事故1起，死亡7人。

，省政府给我市下达的限制指标是：

事故总死亡人数311人，万人死亡率0.63，亿元产值死亡率0.59，煤矿百万吨死亡率1。

我市完成状况是：

事故总死亡人数266人，万人死亡率0.54，亿元产值死亡率0.47，煤矿百万吨死亡率0.26。

万人死亡率低于省定指标的0.09，亿元产值死亡率低于省定指标0.12，煤矿百万吨死亡率低于省定指标0.74。

　　二、加大平安生产监督监察力度，各类事故隐患得到有效整改

　　去年全年，我局组织“百日平安”活动1次；采纳企业自查、行业互查、部门抽查、政府督查等形式，我们先后组织开展了“双节”、春季、夏季、秋季、冬季等5次平安生产大检查活动。

在五一、十一两个“黄金周”期间，开展了两次旅游平安专项检查和复查。

根据国家和省里的部署，我市在8月份起先进行资源整合工作、煤矿“严打”和“关整”工作，究竟共关闭非法矿井32座，关闭不符合规定井口405个，整顿矿井84座。

进入11月份以来，在安委会的统一部署下，我局与市交通局、消防支队、公用事业局等部门相互协作，实行得力措施，加大工作力度，确保“双节”期间的平安生产形势稳定。

我们还结合行业特点，开展了煤矿、非煤矿山、危化品、公众聚集场所、道路交通、水上运输、燃气管道、民爆器材和烟花爆竹等八个重点领域的专项平安整治，到年底各项整治都已取得阶段性成果。

据统计，全年共检查生产经营单位5600余个次，查出各类事故隐患12100余条，现场整改10600余条，限期整改1100余条，整改率达96%。

对尚未整改的事故隐患实施了有效监控。

　　三、事故结案状况

　　，发生的1起煤矿事故由河南煤矿平安监察局豫南分局调查处理。

我局参加对6起地面企业事故和1起民爆物品事故进行了调查处理，目前都已结案。

　　四、“三同时”工作得到有效加强

　　我局严格根据建设项目“三同时”的要求，对一些企业的改、扩建工程进行了审查验收。

，我们会同有关部门，对全市新、改、扩建工程项目刚好驾驭，提前介入，做到心中有数，并在其设计施工过程当中勤督促、勤检查，使企业依法保证平安生产所必需的资金投入，淘汰落后的生产工艺和机械设备，凡平安投入不足、工艺设备老化、危及平安生产的，都要限期整改，拖延整改或拒不整改的要依法予以查处。

通过“三同时”工作的开展，全面提高了企业的平安生产基础水平，达到了从源头上消退事故隐患的目的。

　　五、平安生产管理人员培训状况

　　今年我市除了开展日常性的平安生产宣扬教化外，组织开展了“3·26平安日”、平安生产月和《河南省平安生产条例》三次大型宣扬活动，分别于3月26日、6月13日、8月1日进行了三次规模宏大的集中宣扬，使50余万职工群众受到教化，营造了“关注平安，关爱生命”的深厚氛围。

在平安生产培训方面，我市在督促企业开展岗前培训、全员培训的同时，依托三级培训基地，多次举办培训班大力开展特种作业和企业安管干部的培训，共培训特种作业人员4150余人，安管干部780余人，有效提高了特种作业人员的操作技能和安管干部的管理水平。

　　六、加强业内建设，建立健全各项平安管理制度，力争实现工作制度化，管理科学化

　　为此，去年我局在抓好业务工作的同时，狠抓了以下两项工作：

一是抓好党风廉政责任制度，政治、法律、业务学习考核制度，民主生活会制度，工作协作及责任分工制度，全市平安检查制度，公务人员出勤考核制度，平安检查惩罚量化制度，车辆管理制度和财务管理制度等16项制度的制定完善和贯彻执行工作；二是加大执法力度，调整充溢8个稽查组和行政执法大队，接着深化开展“整顿队伍作风，狠抓工作落实”活动，逐月进行考核奖惩。

出台内部执法分工协作责任制，实施取证、确定、执罚三分别制度，规范执法行为。

　　七、抓好党内廉政建设，以廉促安，以廉保安

　　，我局主要开展了以下工作来加强党风廉政建设：

一是对廉洁自律有关规定和财务制度的执行状况进行了专项清理；二是仔细落实“收支两条线”的规定，加强预算外资金和票据的管理；三是严格落实党风廉政责任制，力争把党风廉政建设责任制落实到每一个人、每一项工作；四是深化开展保持共产党员先进性教化活动。

通过开展保持共产党员先进性教化活动，净化了全局党员干部的思想，提高了大家的觉悟，强化了执政为民、廉洁自律的意识。

　　八、健全法制机构，实行规范管理

　　一是建立各项执法责任制，严格执法程序，依法行政。

到目前为止，执法人员已全部持证上岗，持证率达到100%。

去年10月底，我局全体人员参与了全市的行政执法培训活动，并全部通过考试，新的执法证也正在办理中。

二是加强法律法规的培训学习。

去年下半年，《国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定》（国务院令第446号）、《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备平安生产条件和非法煤矿的紧急通知》（国办独创电[]21号）出台后，我局结合《河南省平安生产条例》已多次组织学习培训活动活动，使执法人员加强了依法行政的意识，规范了执法行为。

　　九、仔细做好政务公开

　　我局在市政府行政审批中心设立平安监管审批窗口，将行政审查、审批事项全部纳入审批中心，并通过考核，选派业务实力强，工作责任心强的同志到窗口工作，还明确了首席代表的工作职责，力争为企事业经营单位供应优质、快捷的服务。

同时，在办公楼入口最醒目的位置，设置了政务公开栏，把领导分工、科室职责、服务事项、服务承诺等公布上墙，让广阔群众明白办事程序。

　　十、加强平安信息的工作，为政府决策供应牢靠依据

　　我局信息调度中心实行24小时调度值班制度，对上级指示和有关精神刚好上传下达，随时驾驭全市平安工作状况和平安生产动态，分析探讨全市平安生产形势。

并且每月出一期平安生产简报，为政府决策供应牢靠依据。

　　二○○六年一月十二日

中心小学目标管理考评工作自查报告2021目标管理自查报告（3）|返回书目　　中心小学目标管理考评工作自查报告

　　自1997年“普九”验收达标以来，我校以此为契机和动力，站在新起点，制定新目标，强化意识，拓宽渠道，花大气力，下真功夫，全面加强学校各项工作的规范化建设，教化教学取得了丰硕的成果，办学绩效得到社会各界的广泛确定。

本年度，我校留守儿童工作成果突出，被湖北省妇联授予“示范家长学校”；又被中国教化学会“十一五”规划科研重点课题组授予“名师教学思想和教法探讨试验学校”；还被县政府和教化局分别评为县级文明单位、德育工作先进单位和平安工作先进单位。

现将我校的一年来的工作状况向在坐的各位领导做如下汇报，敬请大家指责指正。

　　一．学校概况

　　1、九年义务教化普及程度

　　我校本年度在校学生数为295人，入学率、巩固率、毕业率均达100%。

15周岁人口义务教化完成率为100%。

　　2、师资水平

　　我本年度专任老师学历符合规定及取得相应老师资格证书的比例为96%。

其中专任老师24人，具有专科以上学历21人，全部持有老师资格证，学历合格率达100%，学历拔高率达100%。

老师已取得计算机中级合格证的有18人，中级合格率达85%，已取得乙级甲等一般话等级证的有18人，合格率达85%。

　　3、办学条件

　　我校校内面积为21000平方米，校舍建筑面积为4000平米，生均校舍建筑面积10.2平方米,无危房。

拥有各类图书21666册，生均图书48册。

有价值22万元的教学仪器设备70台套，教学仪器设备按标准配齐率达100%。

高标准装配了三个处室和老师办公室，有价值5万元的办公设备8台套，能充分满意全校老师办公。

为了更好服务于教学，学校还筹资安装了电缆，更换了新桌凳。

　　4、教化经费

　　本年度我校教化经费拨款8.4万元,人均教化经费总支出为250元。

预算内教化经费总支出为8.14804万元，生均预算内教化经费为256.22元。

　　二、主要成果：

　　本学年，我校接着以党的xx大精神为指导，以科学发展观统领学校发展，坚固树立“以人为本”的教化观，以实现师生共同发展为终极目标，实行“队伍争一流，质量再攻坚，管理创特色，改革促发展”四项工作思路，全面推动基础教化课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。

取得了如下成果：

　　一是进一步优化了学校管理，学校奥赛工作、平安工作和德育工作都受到了县通报表彰，被评为县级文明单位。

　　二是规范了校内建设，校内到处净化、美化，呈现出蒸蒸而上的景象。

　　三是凸现德育成效。

学校把“养成教化”作为德育工作的重要突破口，推出了“三主动“三能”“五不”系列教化活动，学生自主、自律、自理实力明显增加。

　　四是形成良好科研氛围，科研成果非常喜人。

老师的科研论文和学生征文有76篇获奖。

其中获国家级奖6篇，获省级奖36篇。

学生参与省数学奥林匹克竞赛，4人参赛，4人获奖，其中获省二等奖的2人，获县一等奖的2人。

学生参与英语奥林匹克竞赛，5人参赛，4人获国家级奖，1人获市级奖。

　　五是学校远程教化的收视率达100%，培训率达100%，运用率达80%，课程覆盖率达80%。

　　六是胜利进行了各种流行病的防控工作。

从春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都进行了死防严堵，将疫情牢牢限制住，没有一起病例发生。

　　七是教学质量稳步提高。

一至六年级参与镇统考，综合成果居镇前列。

　　八是通讯报道工作实现了质的飞跃，上学期上稿83篇，本学期上稿180篇，居县前列。

　　三．主要措施：

（一）加强班子建设，提高整体素养

　　俗话说：

人无头不走，鸟无头不飞。

领导班子是学校的龙头军，只有充分发挥班子成员的带头作用，才能走活全校一盘棋。

　　班子成员内，校长带头，到处做到以学校大局为重，做到大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。

生活上相互关切；思想上常常沟通，消退误会，增进友情；工作上相互帮助。

班子成员能够严格要求自己，廉洁自律。

严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。

班子成员坚持出全勤、满勤，带头干繁重工作。

因此，我校没出现一例违法、违纪案件和犯罪行为。

（二）坚持科学决策，坚决依法治校

　　依法办学是学校的生命线。

为此，我校坚持依法办学，依章规规范办学行为。

学校实行校长负责制。

下设教育处、总务处、政教处和工会。

校长定期召开行政干部会议，探讨、探讨学校的重大问题，分工布置各项工作。

期末，校委会各处室依据学校制定的教职工目标管理考核方案，对教职工的德、能、勤、绩进行全员考核。

对学校改革与发展的重大决策，学校能在教职工大会或“校务公布栏”上向教职工公开。

如去年学校工资的改革方案，校长就亲自由全校教职工大会上公开。

学校的招生规定、收费项目和标准，都通过招生简章，向学生、家长和社会公开，自觉接受社会监督。

　　（三）、加强德育工作，努力转变校风。

　　我校始终坚持把德育放在学校工作的首位，主动开创爱国主义教化科学化、志向教化详细化、道德教化系列化、行为教化规范化、自我教化制度化的路子，把养成教化作为德育工作的重要内容来抓，形成“全员育人”氛围，提倡“弯弯腰”精神。

为了突出全体教职工的德育主子翁意识，我校在德育方面实行“全员育人制”。

从校长、班主任到一般职工，都担负起育人的责任。

我校在师生中提倡“弯弯腰”精神，共同营造一个整齐美丽的校内。

我校大力开展了“凤舞九天”的演讲和学问竞赛对学生进行酷爱家乡的教化。

由于德育工作的力度增加，我校已形成了文明求实、勤奋上进的校风。

今年被评为县级德育工作先进单位。

　　（四）、狠抓教研教改，提高教化质量。

　　教学质量是一个学校的生命线。

我校狠抓教研教改，以教务处为龙头，教研组为实体，学科老师为成员的教研体系，组织开展教研教改工作。

　　本学年来，我校特地成立了由校长喻玮任组长,副校长、教务主任、教研组长为成员的改革领导小组，全面负责改革方案的实施，并制订了《课堂改革实施方案》。

教务处负责抓实校本教研。

切实通过科研，变更课堂教学行为，借鉴外校课堂教学模式，不断创新，构建我校的新课堂模式。

为了进一步提高老师的素养，学校先后派老师轮番到外地学习，回来上移植课和公开课。

另外，我校还细心组织奥赛辅导工作。

由于奥赛工作落到实处，在今年四月份全省数学奥林匹克竞赛活动中，我校4人参赛，4人获奖，其中，有2人获省级三等奖，2人获县级一等奖。

在今年五月份全国英语奥林匹克竞赛活动中，我校5人参赛，5人获奖，其中，有4人获国家级奖，1人获市级一等奖。

教务处还多次组织各类学科论文、教案的撰写工作。

我校又有76篇论文、征文、案例获奖，其中有6篇获国家级嘉奖。

我校县级课题、省级课题和国家德育课题都胜利结题。

我校已形成了人人参入课题、人人都有探讨成果的可喜局面。

为了充分利用远程教化资源，我校把远程教化教学作为学校教学工作的重点，使远程教化有序开展，提高了教化教学的效率和质量。

　　本学年，我校逐步完善幼儿园硬件设施，添置了消毒柜，幼儿的生活用品，教室的设施；完善了软件建设，档案管理规范，顺当通过了县教化局对我校幼儿园的验收。

　　（五）加强队伍建设，提高工作实力。

　　1.严格考勤制度。

我校制定了《教职工考勤制度》，规定老师严格遵守作息时间，严格执行坐班制度。

全校教职工，一律实行坐班制。

校长带头，从自己做起，有事必需履行请假手续，否则按旷工处理。

　　2.规范老师行为。

我校常常组织老师学习《京山县中小学老师管理若干问题规定》和《京山县老师行为规范“十不准”》，加强师德师风建设，从而进一步规范老师的言行，树立学生的楷模。

　　3．加强业务学习。

我们常常组织老师学习有关科研理论，驾驭科研方法，了解国内外科研动态。

我们常常组织业务学问培训，增加全体老师进行资源库登录、阅读、下载等业务实力，为进一步深化开展教科研工作打下了坚实的基础。

现在，我校中老年老师的业务水平正在提高，都能上网阅读教学资料，一部分已能娴熟运用。

　　4.锤炼“双馨”队伍。

我校平常常常组织老师学习师德，锤炼师能。

我校又涌现出一大批可歌可泣的老师。

老老师廖风华、郑先军、李付林体弱多病，仍坚持工作。

丁致炼、胡玉松虽然离校较远，但从不因恶劣天气影响上班。

晏桂芳、杨行斌、王葵、刘华芬、阮春香、胡明丽、晏桂香身体虚弱，常常丸子不离身，尽量不影响教学工作。

丁致炼对学生和社会富有爱心，对工作热忱。

张中林班级工作细致入微，和学生打成一片。

黄金海、曾凡枣、晏永尧工作困难，但从未因其他工作影响教学工作。

喻凤祥、张守超、晏桂芝、许锦斌老师，他们的常规工作扎实，敬业精神强。

喻校长关切下属，知人善任，带头搞教学和科研工作。

杨校长亲自带头辅导奥赛，长期带毕业班，毫无怨言。

正是有了这样一批任劳任怨、勤勤恳恳的老师队伍，我校的各项工作才能稳步发展。

　　（六）加强平安管理，确保校内平安。

　　我校在创建“平安校内”创建活动中，学校以“平安第一，育人为本，德育为先，科学管理”的办学理念作指导，全体师生员工团结一样，努力工作，使我校的各项平安管理已形成网络。

在平安工作方面，由于实行“全员、全程、全面”管理，层层强化责任，落实到人，因而我校从未发生一起平安事故。

由于我校仔细制定平安安排，落实“十个到位”