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建筑装饰专业实习报告3篇

建筑装饰专业实习报告3篇

  建筑装饰专业实习报告篇1

  我是在20xx年7月10号开始在易佰装饰设计公司正式上班的,在找实习公司的实习过程中,这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。

每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。

我们的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。

”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。

在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。

我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。

很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。

做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。

而在学校,有同学老师的默默关心和支持,每日只是上上课,很轻松。

了再干,现在是边干边学。

这次实习为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在实践中学习,增强了领悟、创新和推断的能力。

掌握自学的方法,形成工程理论整体模式,使工作、学习、生活都步入系统化流程;思考方式成熟,逻辑性规范、明确。

这些方法的提高是终身受益的,我认为这次实习,让我真正懂得了工作和学习的基本规律。

在这些天我开始认识人生,开始关注专业都是那么的重要都是那么的刻骨铭心,下面是我的心灵深处。

  一:

室内设计流程

  家装咨询

  客户向设计师咨询家装设计风格、费用、周期等。

  

(1)洽谈

  用户请装修公司装修,要把自己的要求告诉公司。

  用户提出的要求最好事先经全家人详细讨论过,尽量一次性告诉装修公司。

装修公司会仔细聆听用户的意见,并作记录。

如果事后装修公司发觉有不清楚的地方,会与用户联络直到完全明了为止。

  

(2)设计

  装修公司收到用户的平面图之后,会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境,研究用户的要求是否可行,并且获取现场设计灵感。

初步选出一些材料样品介绍给用户,如果用户表示同意,设计师会进一步提供详细的工程图和逐项分列

  的报价单,这时用户要向装修公司提供准备采用的家具、设备资料,以便配合设计。

  装修公司最后提供的图纸和报价单,应表达清楚每个部位的尽寸、做法、用料(包括品牌、型号)、价钱,例如,不能用笼统一句“厨房组合柜一套”来概括详细项目;如果有些组合柜是由许多小组合柜组成的,用户应清楚这些小组合柜的型号、尺寸、相关配件等内容。

  用户收到工程图和报价单后,一定要仔细阅读,查看您所要求的装修项目,装修公司是否已全部提供,有没有漏掉项目。

往往许多用户,关心的只是最后一个总报价。

假若这总报价并不包括用户需要的项目,那您将会受到经济损失。

  如果你不清楚这件家具做好后是什么样子,可要求装修公司提供该件家具的立体图。

不明则要问,不合适要改,直到认为满意为止。

由洽谈到设计完成,中小型住宅的设计时间通常需2至4周。

  (3)由设计师到客户拟装修的居室进行现场勘测,并进行综合的考察,以便更加科学、合理地进行家装设计。

  

(1)定量测量:

主要测量室内的长、宽,计算出每个用途不同的房间的面积。

  

(2)定位测量:

主要标明门、窗、暖气罩的位置(窗户要标量数量)。

  (3)高度测量:

主要测量各房间的高度。

  在测量后,按照比例绘制出室内各房间平面图,平面图中标明房间长、宽并详细注明门、窗、暖气罩的位置,同时标明新增设的家具的摆放位置。

  (4)家装流程--确定设计方案、预算

  根据客户选择的设计风格,设计师进行家装设计,并有客户反馈,最终确定设计方案、图纸及相关预算。

  包工包料是指将购买装饰材料的工作委托给装饰公司,由装饰公司统一报出材料费和工费。

而包清洁工,是指用户自己来买材料,由工人来施工,工费付给装饰公司,许多用户担心采用包工包料这种形式,会给装饰公司提供以次充好、虚报冒领的机会,所以想采用“包清工”的形式,自己去购买装饰材料。

其实包清工这种做法存在着不少弊端;

  

(1)装修一般需30至40天,用户自己购买材料,要搭上很大的精力和很多时间,如果购买装饰材料不及时,容易延误工期。

  

(2)用户自己购买装饰材料,材料的质量不好保证,因为最贵的并不是最好的;客户往往对如何挑选装饰材料一知半解,对材料的质地、用途了解甚少,容易买质次价高的材料。

  (3)用户购买自家的材料,因为数量少,往往不是批发价格。

  (4)一旦工程质量出现问题,不易分清是工艺质量问题,还是材料质量问题。

  (5)用户自己买材料,极易造成浪费,因为您不懂计算用量,一般都是工人让买多少就买多少。

  (6)用户自己要雇车来运料,往往一止一次,不仅运费高,而且车的利用率较低。

  (7)材料剩下后,自己没法处理,造成一定浪费。

  既然“包清工”有之么多弊端,为什么还有不少用户愿意自己购买装饰材料呢?

因为这些消费者往往对装饰公司缺乏应有的信任,认为装饰公司购买装饰材料会用劣质材料来蒙骗自己,所以宁愿自己跑腿去买材料,这样做不仅省不了多少钱,而且还会费力不讨好,给施工留下不少隐患。

  包工包料是装饰公司采用的比较普遍的做法,这种做法可以省去客户很多麻烦。

正规的装饰公司透明度很高,施工采用的各种材料的质地、规格、等级、价格、收费、工艺都会给您一一列举清楚。

  另外,装饰公司常与材料供应商打交道,都有自己固定的供货渠道、相应的检验手段,因此很少买到假冒伪劣的材料。

供料商很清楚,在目前买方市场的形势下,能保住一个固定的大客户是相当不容易的,稍有不慎就会失掉一个客户。

装饰公司对于常用材料都会大批购买,能拿到很低的价格。

  根据以上的分析,您就会得出自己的结论:

包工包料还是比包清工好。

  (5)家装流程--签定合同

  在双方对设计方案及预算确认的前提下,签定北京市工商行政管理局监制统一印刷的《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》,明确双方的权利与义务。

  在家庭装修时,变更项目即通常所说的增减项目,只是在原有的合同基础上,就增减的工程项目进行详细地说明,合同双方其同协商每一个增减项目,并且详细地说明每一个增减项目的做法、收费标准,直到双方确认共同签字认可方为有效。

  签订变更合同应注意两点:

  每一,双方在增减项目时,不要以口头达成的协议为准,一定要及时签订书面变更合同;

  第二,签订变更合同及时通过市场鉴证,以避免日后纠纷的发生。

  (6)家装流程--现场交底

  由客户、设计师、工程监理、施工负责人四方参与,在现场由设计师向施工负责人详细讲解预算项目、图纸、特殊工艺,协调办理相关手续。

  家居装修装饰是采用对人体无害装饰材料,按照能体现实用、安全、经济、美观原则的装饰设计要求,以科学的技术工艺方法,对家庭居室内部固定的六面体进行装饰装修,塑造出一个美观实用、具有整体舒适效果的室内环境。

一般它主要包括以下一些内容:

  

(1)地面装修。

地面是家居的重要部分,对它进行装修,主要在色彩、质地图案等方面加以装饰改观。

  

(2)墙面装修。

墙面装修即立面装修,它可以采用抹灰、粉刷、涂饰、镶贴、屏挂等多种方法进行装饰施工。

  (3)顶棚装修。

顶棚的装修是采用各种材料进行各种无吊顶顶棚或吊顶顶棚的施工。

同时,还要设置必要的水暖、通风、照明、音响等设备。

  (4)家具及其他家居设备的设置。

家具、各种家用电器、卫生设备等的设置也是家居装修的一个重要内容。

  (5)其他物品的设置。

它主要包括家居摆设、字画、盆花等的设置。

有时,这些物品对室内装修能起到很好的装饰效果。

  居室装修力求做到以下3个方面:

  

(1)弥补土建完工后的不足,考虑到生活条理化,将空间合理地分区,动静环境及其使用频率安排得井然有序,使居住者生活方便。

  

(2)增强舒适性、美观性,装饰家居应以美观、舒适、整洁、方便为原则,力求质朴优雅,富有情调。

  (3)表现自我个性,根据家庭成员的阅历、性格、爱好和文化素养选定居室的装饰风格,充分体现个人的个性。

  (7)家装流程--材料验收

  家装材料进场后,经客户进行验收后,方可进行施工。

  家居装修装饰是采用对人体无害装饰材料,按照能体现实用、安全、经济、美观原则的装饰设计要求,以科学的技术工艺方法,对家庭居室内部固定的六面体进行装饰装修,塑造出一个美观实用、具体整体舒适效果的室内环境。

一般它主要包括以下一些内容:

  

(1)地面装修。

地面是家居的重要部分,对它进行装修,主要在色彩、质地图案等方面加以装饰改观。

  

(2)墙面装修。

墙面装修即立面装修,它可以采用抹灰、粉刷、涂饰、镶贴、屏挂等多种方法进行装饰施工。

  (3)顶棚装修。

顶棚的装修是采用各种材料进行各种无吊顶顶棚或吊顶顶棚的施工。

同时,还要设置必要的水暖、通风、照明、音响等设备。

  (4)家具及其他家居设备的设置。

家具、各种家用电器、卫生设备等的设置也是家居装修的一个重要内容。

  (5)其他物品的设置。

它主要包括家居摆设、字画、盆花等的设置。

有时,这些物品对室内装修能起到很好的装饰效果。

  居室装修力求做到以下3个方面:

  

(1)弥补土建完工后的不足,考虑到生活条理化,将空间合理地分区,动静环境及其使用频率安排得井然有序,使居住者生活方便。

  

(2)增强舒适性、美观性,装饰家居应以美观、舒适、整洁、

  方便为原则,力求质朴优雅,富有情调。

  (3)表现自我个性,根据家庭成员的阅历、性格、爱好和文化素养选定居室的装饰风格,充分体现个人的个性。

  (8)家装流程--隐蔽工程验收

  包括水路、电路、防水、阳台垫高、吊顶、包管等,由客户、工程监理、施工负责人参与,验收合格签字后方可继续施工。

  家庭装修中的隐蔽工程是指隐蔽在装饰表面内部的管线工程和结构工程。

管线工程包括电器回路、给排水、煤气管道、空调系统等;结构工程指用于固定、支撑房屋荷载的内部构造。

虽然曾经流行一时的野兽派和高科技派以暴露管道结构为美,但是这种手法不适于普通百姓人家的装修。

  值得注意的是,目前隐蔽工程的质量问题普遍存在,而且由于维修不便,留下很多隐患。

因此,有必要了解它的结构和材料。

家庭装修的隐蔽工程主要包括六个方面:

  

(1)给排水工程。

由于镀锌管易生锈、积垢、不保温,而且会发生冻裂,将被逐步淘汰。

目前使用最多的是塑铝复合管、塑钢管、PPR管。

这些管子有良好的塑性、韧性,而且保温不开裂、不积垢,采用专用铜接头或热塑接头,质量保证、消耗少。

  

(2)电器管线工程。

一般电源线分硬线、软线、护套线等,按铜芯粗细又分为1平方毫米线、1.5平方毫米线、2.5平方毫米线......。

为安全起见,更为了便于维修,电源线应套套管。

此外常用的还有音响线、信号线等。

插座分为10A,15A,...,品牌也有多种,假冒的也多。

劣质的插座容易引起事故,建议到正规电器用品商店购买较为妥当。

电器线路工程,要求施工规范,工人应持证上岗,以保证安全,消除隐患。

  (3)地板基层。

实木地板基层有两种做法:

一种在水泥楼板上刷冷底子油一遍,铺设木龙骨,最后钉地板;另一种方法在龙骨上先铺一层细木工板,或者是毛地板,然后钉地板,采用这种方法,地板受力均匀,结构牢固。

复合地板安装方便,基层也有两种作法:

一种先作找平层,然后铺设PVC垫层,之后铺设复合地板;另一种在水泥找平层上,铺设木龙骨和毛地板,两铺复合地板。

  (4)护墙基层,护墙板有平板式和凹凸式。

做法是先在墙面上刷一层冷底子油,然后安装30mm*40mm木龙骨,在此基础上钉多层板或细木工板,最后钉饰面夹板。

为防止发霉,在护墙板上部开一系列直径为6mm的勇气孔。

  (5)门窗套基层。

先排设龙骨,然后钉细木工板或密度板,表面用饰面夹板钉木线条。

注意密度板预告要用水浸泡,避免日后膨胀。

  (6)吊顶基层。

吊顶材料有石膏板,灰板,夹板,铝合金扣板,塑料扣板,磨纱玻璃,彩绘玻璃等,龙骨分木龙骨和轻钢龙骨。

吊顶开裂的现象经常出现,如使用弹性腻子嵌缝,并贴尼龙绑带,可以改善这种情况。

  隐蔽工程完工后,需验收,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。

否则今后发现问题,需要返工,既影响质量,又拖延工期。

业主和承包方都将蒙受损失。

  (9)家装流程--中期验收

  建筑装饰专业实习报告篇2

  要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制,还使其工期、进度得到保证。

关键之处还是要注重施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面:

  

(1)加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。

  而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。

这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。

从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。

品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。

总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

  

(2)认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面:

  a.施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。

提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

  b.施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。

总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。

如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。

从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

  c.施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。

  d.施工材料的准备为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。

项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。

  e.施工机具的准备:

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

  f.施工现场的准备:

工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。

原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意。

在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

  (3)加强施工项目的过程控制,创造精品工程

  a.施工人员的控制:

施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。

各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。

考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。

施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的稳定提高。

现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,在移动通信天河营业厅工程施工过程中,短短40天的时间,完成300万元的产值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名电工操作。

在工作安排上,将铝塑板包柱等作业项目划分成许多分项,操作人员进行单项作业,并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。

使得整个工程有条不紊的.进行下来,从而在时间上保证了顾客按时开业,嬴得了顾客的高度赞扬。

施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便及时转到别的项目操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。

  b.施工材料的控制:

装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的克观影响,因此,装饰施工材料控制比较麻烦。

在材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。

采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。

为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。

在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。

对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。

现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。

c.施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按照机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。

为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了维修档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。

对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。

e.施工环境的控制施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必须晴朗,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。

因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。

如果冬季施工时,室内温度达不到要求,则要制定相应的保温升温措施,同时要注意火灾的发生。

  建筑装饰专业实习报告篇3

  x个月的实习已经结束了不管过程如何在实习的这两个月中真的学到了好多东西,学到了好多课堂上学不到的东西,这次实习时间虽短暂,但收获颇多。

  

(一)概述

  1、实习时间:

  2、20xx年3月5日-20xx年4月30日

  2、实习地点:

福建省莆田市

  3、实习单位:

莆田市经典装饰公司和第三空间装饰设计有限公司

  4、单位性质与概况:

  该公司位于三信花园附近,属私人企业,公司主要业务范围:

家装设计和施工,兼平面广告业务及装饰设计人员培训。

在家装方面有很长的设计理念,是莆田市大型装饰有限公司。

由于公司是莆田学院艺术系的一个老师开的装饰公司,使我们莆田学院的学生的实习工作做的比较顺利,而且也确实学到了不少的东西。

  

(二)实习经过

  1、担任的工作岗位:

主要担任设计师及施工监理。

  2、实习期间完成的工作:

基本完成了学生到社会人士的转变,完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简单的业务完成

  3、实习任务与重点:

人际关系的处理与应用,真正的开始在社会上摸爬打滚

  专业任务的实习,通过实习了解家装设计的基本要求,现在能够独立完成客户所交给的任务,现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。

向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不足和做人方面的弱点。

学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。

  重点:

把学校学习的理论知识运用到实践中去,了解装饰公司的概况,将自己的知识融入到公司的环境中去,实现自己的价值。

  4、参与的项目:

涵江花园别墅施工、荔园小区家装设计,信辉豪园等

  5、实习教训:

  在第三空间我最大的一次教训经历是我和客户的签合同的事情,由于第三空间是我和我班上的一个同学担任设计师,其实我并不想这样,在我自己认为还没有学到东西就开始进入工作阶段,我总感觉有力不从心的感觉,毕竟很多东西我还不懂,很多东西还做不出来,尤其是一些比较讲究的客户,就感觉到压力重重,毕竟是有点心虚的感觉,那天来的客户是一个在中国银行工作副行长,我感觉到我的不足和不够自信,在很多问题方面上答不了客户的问题和解决方案,还好我班上还有同学在那帮忙应付,真的,那是在应付,让我感觉到了我很累,很多东西还不够,接下来是我该挨我公司老板骂的时候了,虽然我公司经理是我的老师,但是老师在我和这位客户签合同错误的时候,还是非常的生气,我也知道是我没有做好,在合同这个问题上出了非常严重的错误,还好那位客户是非常的诚心和讲道理的业主,没有造成资金的重大损失。

但是老师也给我的一次严重警告。

  由于刚丛学校出来,各种社会经验不足,在时常的过程中遇到了很多的麻烦等等。

材料情况了解的严重不足,在家装设计和工装设计时给了我非常大的麻烦,基本失去了设计师说话的权利,在了解材料行情的时候,不能很好的沟通与表达个人的意思在个人头脑中基本没有什么思路和想法,在刚开始的时候就感觉头脑里面东西太少了,最终后果是没能全面了解材料行情或者说不能顺利得到想得到的信息。

在与客户交谈的时候,也不能很好地把握客户心理,使自己丧失了很多次签单

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