保证质量安全文明工期的施工技术措施.docx

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保证质量安全文明工期的施工技术措施

保证质量、安全、文明、工期的施工技术措施

为保证XXXXXXXXXX办公楼装饰改造，创造一个安全、文明的施工环境，我公司拟定以下保证措施。

一、质量保证措施

配合公司正在进行的ISO9000认证工作，使项目部每一位员工了解自己的职责和权限以及相互关系，各负其责，照章办事，确保工程（产品）质量符合规定要求。

（一）质量方针

精心组织作业，严格质量控制，树立“精品”意识，向顾客提供满意的装饰工程。

（二）质量目标

公司每位员工树立“精品意识”，将质量管理贯穿到工程的每一个活动中，使每一项工程都成为“优良”工程，工程优良率达到70%，保证承揽的装饰工程100%达到验收合格。

（三）公司从监理部抽调高素质监理人员与工程项目部人员组成测监组对工程质量进行全面全过程质量管理。

（四）测监组依据企业质量标准，对该项目工程质量自检终评，具有否决权。

（五）测监组协同项目部其他各组着重质量的控制和施工质量程序控制。

施工质量程序

开工

工序质量控制

分项工程质量控制

不合格

检查

合格

分部工程质量控制

不合格

检查

合格

单位工程质量控制

检查

合格

竣工验收质量控制

不合格

检查

合格

交工手续、结算

（六）具体管理办法

1、我项目部施工管理人员皆具备5—10年以上施工管理经验，并保证参与施工的技术工人70%以上具有三星级以上宾馆大堂、会议室、舞厅等精装修的施工经历，80%以上具有5—10年以上的施工经验的熟练工人。

2、材料质量保证措施

装饰材料是装饰工程的物质基础，是保证工程质量的重要条件之一，必须认真控制质量。

A、选材⑴按设计要求，提高品牌，选材；

⑵所用材料必须符合有关材料标准；

⑶材料质感、纹理、色泽符合设计要求。

B、材料验收⑴所用装饰材料应得到有关认可；

⑵材料进场，应进行材料检验。

检验规格、品种、

质量、数量；

⑶材料、构配件应提供产品合格证、检测报告，有

关技术性能等核查资料。

C、材料管理⑴实行ABC材料分类法，整齐码放；

⑵实行限额领料，避免和减少材料损失；

⑶根据项目施工情况，合理下料，集中配制；

⑷对成品、半成品采取保护措施。

D、认真做好施工工作质量保证

（1）施工准备

1认真学习、熟悉、研究图纸，体会设计意图，审核设计语言，

提出补充、修改、完善意见，作好技术管理的各项工作。

2根据招标文件原则、要求，编制好施工组织设计，力求做到施

工工艺科学，工程计划周密、可靠，施工组织先进合理，质量

保证完善，工期保证措施可行，安全生产体系有效。

3精心编制主要材料、构配件计划；主要机具设备仪器计划；

劳动力计划；施工进度计划。

④作好各项施工进场的准备工作。

（2）施工过程

1明确各装修项目的施工工艺、设计要求、施工规范、操作规程、质量标准及重点项目施工方法，并对施工人员进行技术交底。

2进行施工质量的检查和验收，以自检、总检为基础，以专检为主导，特别是隐蔽工程验收，这是质量控制的关键环节，必须严格控制。

前道工序不经过验收，不能进行下道工序。

③讲究工艺建立“质量控制点”。

3实施“质量控制”手段。

a.对于功能性质控制，如电气管线敷设，绝缘电阻测试，构造层安装、防潮、防火处理，予埋配件等，没有隐蔽验收，决不进行下道工序。

b.对于观感性质量，主要是饰面工艺（其中包括色彩观感和工艺观感），要特别讲究工艺上的精细，技术上的精湛，操作上的娴熟，现代化施工手段的运用，拼色、拼图、造型的匠心精工。

c.对于规范性的质量，必须遵循严格的施工检验、验收检验，设计要求、质量标准、技术准则和施工及验收规范。

以省级优良工程为规范性质量管理的目标。

E、切实落实成品保护，竣工验收及使用过程的质量保证

（1）成品保护的主要措施

1施工现场设置围护，实行封蔽管理。

各种材料、半成品、机具、

工具、构配件按平面布置，ABC分类，整齐堆放。

防火灾、丢失、损坏、霉变、潮湿、污染。

2保持场容场貌，清洁卫生、工完场清、文明施工。

3成品保护与施工管理、工程质量、施工安全、文明施工相辅相

成。

4特别注意施工现场照明用电，施工用电安全。

配电箱、开关箱、

干支线路架设、架室外线防护都要符合有关规定，以防止触、

漏电对材料、构配件、成品带来的损失。

甚至人员的伤害。

5对中间验收的分项工程，在竣工交付使用前，也制定相应的保

护措施。

⑥成品保护，列入施工管理全过程，有专人负责。

⑵竣工验收应有完整的工程技术档案资料，并执行验评程序。

⑶使用过程，按合同规定①实行保修期。

由于施工原因造成的

质量问题，要负责保修。

②及时回访让用户满意。

（七）分项工程的质量保证措施

1

原材料

原材料质量由材料组负责及时提供原材料合格证件，交工程技术组

2

地面石材

①提供材质检验报告；

②验收材料规格、尺寸、数量及颜色；

③定出砂浆结层厚度，拉十字线控制砂浆的平整度；

④用干硬性砂浆，体积比为水泥:

砂=1:

4

⑤铺砂浆时应从里往门口摊铺，用刮杆刮平，木抹子拍实，厚度高

出实铺厚度2-3mm；

⑥板块铺贴时，先在水泥砂浆上浇一道水灰比为0.5的素浆，安放

时四角同时落下，用橡皮锺轻击木垫板，其同砂浆粘结牢固，完

毕对照拉线用水平尺找平，同时调板块平整以及板块之间的平整；

⑦板块铺砌后隔24h，洒水养护1-2次，然后根据石材颜色选择相应

颜料与水泥拌和均匀，调成稀水泥浆，将其灌入块与块之间的缝隙

中，过1-2h后再用棉纱或软布灌原水泥浆擦缝。

3

石膏板、PVC板吊顶

①提供材料出厂检验报告和合格证；

②收料时用千分尺进行复检；

③材料应堆放在干燥环境中；

④施工时严格按国家规范和施工方法进行施工；

4

油漆、涂料

①提供出厂检验报告和合格证；

②监督检查工人的实际操作工艺是否与技术交底、工艺规程和施工及验收规范相一致，并检查实际交底情况；

a.腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固、不粉化、不起皮和龟裂；

b.施工前，清洗基层表面的尘土、油渍；清除基层表面上附着的砂浆，并修理基层表面的酥松、脱皮等缺陷；

c.基层的含水率应符合：

当为木制品时不得大于12%，混凝土基层不得大于8%；

d.在涂料的施工过程中，为保证颜色、色泽的均匀性，应不断地进行搅拌。

并且为使涂抹时不流坠，不显刷纹，应控制涂料的工作粘度或稠度。

e.施涂后的表面颜色应一致、不显刷纹、不露底、不流坠、接缝不显、起皮等现象；装饰线、分色线应横平顺直。

③复核工地质检员所填写的质量检验评定是否真实；

④监督检查施工进度是否与施工进度计划相一致；

⑤监督检查施工机具是否完好，有无带病作业现象；

⑥检查施工操作的环境，涂料施工应在5℃以上，施工地点应清理干净，环境清洁并通风良好，室外不得在雨天施工。

⑦监督检查有无成品保护制度及措施。

（八）、质量评定办法

依据国家的验收规范，结合企业内部装饰工程质量验收评定标准及办法进行自检评定。

二、保证工期的措施

经过对施工图的研究、施工预算的分析、现场实际情况的查勘，由于人力、物力、资金使用的相对集中，项目部拟采取以下措施保证工程顺利进行，按期竣工。

具体措施：

1、积极做好宣传教育鼓动工作，以强烈的竞争意识、高效率地组织施工，力争我公司在烟草贸易公司办公楼工程上再创一个AAA工程。

2、加强施工管理，坚持做好月、旬作业计划，通过合理安排及时做好施工协调工作，逐月达到形象进度要求，保证工程按期完工。

3、现场施工管理人员要认真熟悉图纸，精心组织施工，及时处理施工过程中存在的问题。

4、现场施工管理人员要主动协调好内、外部的工作关系，保证工程施工得以顺利进行。

5、按图施工，实行流水作业和立体交叉施工，加快施工进度。

6、认真做好劳动组织管理工作，提前安排每道工序，每个工种所需劳动力，做到不停工待劳。

7、采用新型先进的电动工具，新型的辅助材料，降低劳动强度，提高工作效率。

8、安排好工人班组的作业计划，做到执行任务到班组、任务到人。

9、认真做好施工机械设备，原材料和特殊构件的供应工作，坚决杜决因上述原因供应不到位而停工。

10、项目经理部每天召开一次有关管理人员碰头会，检查当天任务完成情况和工程质量情况，安排次日工作任务。

11、技术人员每天召开一次班前会，布置当天任务和执行任务中的有关工程质量，安全生产要求及注意事项。

12、技术员始终不离开施工现场，及时解决有关问题。

13、项目经理除每周召开一次公司召开的生产会议外，经常深入现场解决实际问题，督促施工任务完成。

14、明确该工程的各项经济技术指标，工期要求，施工条件，精心编制材料及构配件计划，劳动力计划，机具设备仪器计划，合理的施工布置，先进的施工方法，科学的组织管理等。

15、目标控制：

主要是努力实现计划，掌握每个施工环节的实施情况，及时调整，使计划一直处于指导施工的位置。

要做到：

施工安排合

理有序，遇到问题，及时处理，工序搭接，全面统筹。

三、文明施工措施

（一）建立健全施工现场管理制度和实施办法依法办事，保证施工现场和临时占地范围内秩序景然，文明施工，保持场容整洁。

（二）大宗材料、成品、半成品和机具设备堆放有序，不得侵占场内道路及安全防护设施。

（三）项目部自觉执行国家有关生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，施工现场的各种安全设施和劳保器具，定期进行检查维护，保证安全有效。

（四）项目部和建设单位一起做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，非施工人员不得进入施工现场。

（五）项目部积极贯彻文明施工要求，科学管理，科学施工，做好施工现场的各项管理工作。

（六）施工现场环境控制

1、现场设置工程介绍标牌，宣传标语，建立良好企业的形象。

2、悬挂、设置文明施工、安全生产，各项规章制度的横幅、标志、警示牌。

3、施工现场要清洁、整齐、讲究工完场清。

4、办公室、图纸、图表、资料、计划表等有关施工管理要系统化、程序化、规范化。

5、所有参加施工的人员都必须做到：

配带证明或身份职责的证卡，依照有关规定持证上岗，讲文明、讲礼貌、讲技术、讲艺术、讲质量、讲安全。

（七）施工管理控制

1、合理的施工布置，先进的施工方案，科学的工艺流程，严格

的质量管理关，全面的质量管理体系，健全的工程质量保证体系，安全生产管理网络和安全生产管理体系。

2、要特别讲究工艺效果，注意材料美感大运用，使设计贯穿于工艺，使工艺升华到艺术创作。

3、实行材料管理ABC分类法，加强成品、半成品的保护。

四、安全技术措施

（一）建立以项目经理为首的自上而下的安全生产管理体系，由项目部测监组主抓安全技术措施的落实，设立专职安全员，项目部工程技术组、物资设备组、经营核算组紧密配合，建立如下的安全施工责任体系。

施工项目安全施工责任保证体系

物

资1、保证项目使用的各类机械安全运行

设监督机械操作人员持证遵章作业

备

组有

1、在安全前提下合理安排生产计划，组织施工关

项工安全技术措施的实施。

2、保证进场施工人员技工

程术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供作

目技必需劳保用品，保证质量。

3、制定项目安全措的

术施和分项安全方案，监督安全措施落实。

执

经组行

人

理1、监督施工全过程安全生产，纠正违章。

和

测配合有关部门排除安全障碍，监督劳保用品的班

监质量和使用。

全员安全活动和安全教育。

组

组2、保证防火设备设施齐全有效。

消除火灾隐患。

长

组织现场消防队的日常消防工作。

经1、保证安全措施项目的经费。

核2、确保工人生活基本条件。

组

（二）坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度，各项安全生产规章制度。

（三）制定各专业、分项工程安全措施，控制手段，防护措施。

（四）以文明施工保证安全生产，以安全生产促进文明施工。

遵守环境保护、安全生产法律、法规，抓好安全教育、安全交底和安全检查工作。

（五）施工现场临时用电安全技术要求

1、临时电源必须计算负荷，选用合适的电器，制定安全用电技术措施机防火措施，由专人负责操作。

2、施工现场必须制作专用防雨，防尘开关箱，配置自动空开，刀开关，熔断器。

3、用电设备（包括手持式用电设备）必须采用绝缘良好的电线，其金属外壳必须可靠接地接零。

4、配电箱，开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道，不得堆放任何防碍操作维修的物品，不得有杂草等易燃物品。

5、现场照明及电动工具使用，服从管理人员统一协调，接线由专人负责，不得乱拉乱接。

6、任何临时用电线都必须架空，不得在地面任意摆放，拉设电线必须由专职电工负责。

（六）施工现场安全防火制度

1、施工前，现场管理人员必须熟悉<<建筑内部装修设计防火规范>>ＧB50222-95，国家防火规范，精通装修工程的防火要求，指导施工。

2、施工现场管理人员要遵守现场有关安全防火制度，做到有组

织，有纪律，服从管理，文明施工，坚决杜绝现场安全事故的发生。

3、对现场材料进行检查，分类堆放整齐，防火材料要有厂家及有关部门检测证明及合格证，易燃的材料堆放符合规定要求，加强防火措施。

4、施工现场各区域按规定设置灭火器。

5、现场禁止非吸烟区吸烟，不允许有明火，不允许使用电炉子及违规电器。

6、必须按规范施工，易燃材料施工时必须做防火处理。

（七）人身安全施工安全

1、高空作业，必须配带安全带，现场必须有安全措施。

2、严禁穿托鞋进入施工现场。

3、严禁从窗口，洞口向外抛掷任何杂物，以免伤害他人。

4、严格遵守设备操作规程，做到安全施工，文明施工，杜绝一切事故发生。

服务与保修

一、工程相关服务

1、服务的期限及服务内容

2、在合同规定的情况下按合同要求进行。

3、按规定及时提供设备的备品备件、专用工具、产品说明书、安装和调试记录、竣工图及其他资料。

4、工程交工后负责按合同保修，保修期内由于施工方面的原因造成的质量问题发现后，两天内答复并及时安排处理。

5、工程竣工后，对工程进行质量回访，了解工程运行情况，收集顾客对工程的意见，凡属施工造成的质量问题，进行主动处理。

6、对公司承建的工程项目，需抢修、更换设备或扩建改造，给予优先安排。

一、对顾客提出的质量问题的受理

1、监理部负责接受顾客对质量方面的意见或投诉受理分析。

2、监理部接到顾客的质量意见（书面的或口头）以后，应进行登记。

3、出现的质量问题由公司监理部会同工程部确认后，填写“质量问题处理通知单”组织处理。

不受理时，应向顾客说明情况原因，予以答复。

4、对顾客的重大投诉，公司监理部向主管领导汇报，由公司召集监理部、工程部、经营部、材料部负责人对投诉内容进行研究，由工程部制订处理方案，经相关部门会签后报总工批准，由工程部负责实施。

处理后监理部验收，工程部移交，同时作好记录。

5、监理部对质量信息进行整理、分析，结合公司情况，提出纠正和预防措施，并经评审后反馈给有关职能部门和工程部，并作为质量改进的依据。

6、根据合同要求不同顾客、不同工程采取不同的服务方式。

主要机具需用表：

名称

型号

数量

空压机

圆盘锯

电焊机

冲击钻

手枪钻

直钉枪

石材切割机

罗机

2匹

800w

500w

1200w

300w

30mm

1200w

300

14台

6台

4台

15台

45把

70把

8台

8台