党办20XX年工作计划.docx

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党办20XX年工作计划

党办20XX年工作计划

篇一：

定稿-研究生学院20XX年工作计划（报校办、党办）

广西中医药大学

研究生学院20XX年工作计划

20XX年12月5日

20XX年，研究生学院将继续以服务广西经济和社会发展需要为导向，坚定不移的以“服务需求、提高质量”为主线，不断优化办学结构、积极推进研究生培养模式改革、健全研究生教育管理制度，加强导师队伍建设，努力提升人才培养、教学、科研、管理服务水平，为建设高水平特色大学努力创造更有利的条件。

一、有序推进硕士学位授权点自我评估，强化学位与研究生教育的内涵建设

按国务院学位委员会、教育部有关文件精神和工作要求，统筹安排，20XX年按计划组织完成中医学和中西医结合医学2个硕士学位授权点完成自我评估。

通过评估，查找不足，总结经验，以评促建，努力提升我校研究生的培养质量。

二、进一步完善研究生培养质量监督体系，确保人才培养质量

（一）强化落实学位论文质量保障制度

近年来，我校在全面保证和提高研究生学位论文质量方面不断地探索与研究，目前已建立了一整套较完善的质量保障和监控体系。

20XX年，将继续强化对各项制度和环节的落实，通过提高学术学位导师遴选条件，建立预答辩后的学位论文审查、盲审后75分以下论文的预警和自治区学位办抽检后问题论文的责任追溯机制，健全学位论文各环节结果公开公示制度，不断强化学位论文过程监管。

同时深入各有关学院做好学位论文相关制度的宣讲培训工作，使学位论文质量保障和监督体系能充分发挥作用，确保学位论文质量。

（二）加快研究生课程建设进度

立足研究生能力培养和长远发展，以提高创新能力为重点，把培养目标和学位要求作为课程体系设计的根本依据，强化课程的前沿性、系统性，整体优化课程体系，构建符合培养需要的课程体系，建立规范、严格的课程审查机制，完善课程教学评价监督体系。

（三）加强研究生联合培养基地建设

按照自治区学位办的指导意见，根据各专业学位类别的特点和培养目标，从实际出发，紧紧围绕区域经济社会发挥的人才需求导向，分类制定基地建设指导性意见，建立健全基地管理机构，规范基地管理，制订基地考核指标体系，加强导师培训（师资队伍建设）。

进一步完善药学、中药学研究生联合培养基地的建设，加强基地导师队伍建设，提高指导能力，在中药学专业学位研究生培养中采用“双导师”制的培养方式，使中药学硕士的培养与行业发展紧密结合。

（四）继续推进专业学位研究生培养模式改革

国务院学位委员会第31次会议审议通过《中医专业学位设置方案》，中医专业学位从临床医学专业学位中分离，独立设置中医博士、硕士专业学位。

从20XX年开始我校不再招收临床医学硕士专业学位研究生，只招收中医硕士专业学位研究生。

根据教育部有关文件精神，需进一步完善相应的培养和学位授予相关制度。

以提高实践能力为重点，根据《教育部等六部门关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》（教研?

20XX?

2号）等文件精神，推动临床医学硕士专业学位研究生的临床培养按照国家统一制定的住院医师规范化培训要求进行，积极推进研究生培养过程与住院医师规范化培训过程相结合、专业学位授予标准与临床医师准入标准相结合，

探索与医师制度改革和住院医师规范化培训的有效衔接。

三、建立健全导师培训制度，不断提高导师队伍整体水平合理做好导师培训计划，尤其要对新遴选的导师进行岗前培训，培训内容包括：

国家有关研究生教育的政策与法规，研究生教育的形势和任务，研究生招生、培养、学位授予工作的有关规定及导师职责等。

对在岗导师重视师德师风建设，加强学习、交流和培训，促进导师更新知识，提高导师的综合素质和学术水平，保证导师自身的可持续发展。

四、不断健全研究生奖助体系，注重提高研究生的综合素质在不断完善研究生国家奖学金、助学金、学业奖学金评审管理办法和实施细则的基础上，进一步健全包括政府财政投入、“三助”津贴等在内的多元化资助体系，提高研究生待遇。

开展校级优秀研究生评选和表彰，激励研究生群体勇于创新、奋发有为。

鼓励导师以科研经费支持研究生培养，以及设立专项基金用于表彰、奖励品学兼优、在学术上有突出表现的研究生，以激发研究生的学习热情和创新活力。

加强研究生心理健康教育和咨询工作，广泛开展社会实践和志愿服务活动，着力增强研究生服务国家、服务人民的社会责任感，加强人文素养和科学精神培养，培育研究生正直诚信、追求真理、勇于探索、团结合作的品质。

五、大力加强学风教风建设，努力构建和谐校园

学风建设是一项系统工程，今后将继续把学风建设作为一项长期工作常抓不懈。

坚持把引导研究生端正学习态度、培养严谨的学术精神融入到研究生教育的日常管理环节。

导师是研究生培养的第一责任人，导师的人品、学风、修养等潜移默化地影响着研究生，在加强导师立德树人意识的同时，把良好的道德品质、精湛的专业水平、热爱研究生教育事业同时纳入考核导师的主要内容，积极营造优良的学风教风氛围。

篇二：

20XX年年度工作计划

××××××

公司

20XX年年度

人力资源部工作计划

××××××××有限公司

20XX年度人力资源部工作计划

黄总：

为配合公司战略目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依据公司现规划及整体发展计划，以本部门目前工作情况为基础，特制定本部门20XX年年度工作目标。

现呈报于您，请予以审定。

人力资源部工作目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，20XX年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作：

1、（自身部门建设）加强自身部门建设，逐步完善本部门人员配置；

2、（组织架构的合理设定）进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行，持续发展；

3、（对公司职位进行职位分析）完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

4、（招聘配置）完成日常人力资源招聘与配置工作；

5、（薪酬设计与管理）推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

6、（员工福利）充分考虑员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力，员工团队协作力；

7、（制定科学合理绩效考核体系）制定适合本企业的考核制度，参考绩效考评已成型的企业先进考核体系，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性；

8、（人员培训与开发）大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；

9、（劳资关系处理）做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理，既保障员工的合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

注意事项

1、人力资源是一个系统工程，不可能一蹴而就，特别是针对我们这种刚起步，很多方面均未完善的新公司。

因此，人力资源部在设计制定年度目标时，必须按循序渐进、逐步实施、不急不躁的原则进行，如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证；

2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚处试运营期间的公司而言，是一项非常重要的基础工作，这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合，共同参与。

人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官，只有供血充足了，身体才健壮，才能稳健大步的向前行。

因此，需要公司领导给予充分的重视和支持。

自上而下对人力资源部的看法与观念、各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。

所以，人力资源部在制定年度目标后，在完成的过程中，恳请公司领导与各部门予以协助；

3、此工作目标仅为人力资源部20XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案，鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人

力资源部将制订与目标相配套的详细工作方案。

但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标作调整，人力资源工作将按调整后的目标完成年度工作。

同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

工作计划一：

本部门自身建设

目标

由于本地区发展滞后，缺乏大型企业，一直以来，人力资源部在本地区企业中没能处在一个相应位置，至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。

公司成立即设立了人力资源部，代表公司领导有长远眼光，而且除公司旗下的货运公司外，本部门是目前公司唯一正式启动的部门，在开展工作的过程中得到领导与同仁的大力支持与配合，让繁杂的人资工作能顺利开展，感谢黄总的支持及同仁的配合。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，20XX年人力资源部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部20XX年度自身建设目标为：

完善部门组织职能；完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

实施方案

1、完成本部门人员配备：

目前，人力资源部只有我一人，因工作过于繁多，有时请王丹帮助我完成一些比如打印、到人才市场进行人员招聘等简单工作，在此深表感谢。

本人虽然对人力资源管理有一定宏观认识，也基本掌握人力资源的理论知识，并有相关从业经验十来年，但存在知识面广但在人力资源六大模块上的某些模块钻研不深，对绩效管理、工作分析两大系统性工作的完善一直处在学习研究中，此两大模块一直研习不深（因在原任两个公司均只是浅表性的对这两个模块进行配合实施，主要工作方向为：

人员招聘配置、薪酬、福利、员工关系及培训）。

相对其他模块不足之处太多，此两大模块的工作经验也有欠缺；在学历上因属于公司委培，加班、出差过多学分未修满而影响了毕业证书的获取的问题，现在只是大专肄业，与大专毕业少了证书这块敲门砖。

在公司走高学历路线的用人准责上，尚不完全达标；因人力资源部人员配置不完善，没有专业的人力资源专员配合我完成相关工作，很多工作完成进度相对比较慢。

本着对公司负责、对人力资源工作负责的态度，本人建议高薪聘请工作经验更为丰富的人力资源经理，带动和加强人力资源部队伍建设，经理到岗后，本人自愿降职为人力资源专员，配合新任经理工作；

2、完善部门职能：

人力资源部力求在20XX年底达到所有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。

设人事专员，专司人事管理工作，主要工作内容涉及：

招聘、离职、人事档案、合同、激励等；设培训专员，专司人事培训工作，主要工作内容涉及：

培训计划拟定、培训课程开发、培训人员鳞选、培训讲师聘请、培训具体组织、培训总结与考核等；设薪酬

篇三：

20XX年工作计划

20XX年春学期工作计划

20XX年2月13日

为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校20XX年春学期工作计划。

工作目标:

1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。

2、做好教师学习，培训工作，在20XX年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目的教师学习培训工作。

将现代化教学进入课堂，面向学生，用于教学，55岁以下教师要全部会用多媒体教学。

3、力争20XX年中考成绩再上一个新台阶。

4、开展共产党先进性教育活动，抓好师生的思想工作,抓好学校管理,控制学生辍学,把辍学率降低到普九要求，做好私立学校的学生回流接纳安置工作。

为了实现本学年工作目标,特制订如下计划:

一、学校安全及德育工作

德育工作的主要目标:

要求全体教师具有良好的职业道德,有敬业爱岗、乐于奉献精神,为教育事业尽职尽责地工作,爱校如家,爱生如子,树立高尚的人民教师形象;同时要使全体学生树立热爱祖国、热爱人民、热爱集体的思想,培养他们为振