淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx

上传人:b****5 文档编号:28545198 上传时间:2023-07-18 格式:DOCX 页数:15 大小:2.07MB
下载 相关 举报
淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx_第1页
第1页 / 共15页
淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx_第2页
第2页 / 共15页
淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx_第3页
第3页 / 共15页
淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx_第4页
第4页 / 共15页
淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx

《淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作.docx

淘宝中小卖家冲刺双十一现在还可以再做这些工作

首先要给中小卖家定个基调,也算是一些忠告,千万不要本末倒置

  1、利润第一

  脑袋瓜子里时时刻刻要守住这个原则。

今年很多行业都会很悲催,进来一堆土豪菜鸟,亏本冲爆。

傻逼年年有,今年特别多,没有最低,只有更低,很快这些商家都会自己吞下价格战的苦果。

  2、量力而行

  不要做太超出自己能力的事情,不要寄希望于双十一咸鱼翻身,一战成名。

除非你在某些方面有独特创新,有把握干的过大牌。

  属于英雄的时代已经过去,纯电商品牌基因先天不足,已经过了高速发展的黄金时期。

能脱颖而出的品牌只是凤毛麟角,这是宿命,也是商业生态的规律。

顺势而为。

  3、根据自身活动毛利率,有效掌控付费推广比例

  4、正确预估大促销量,理性囤货

  对于我们中小卖家来说,按你目前店铺每天发货量的3-5倍备货吧。

注意SKU和颜色的比例。

别到时候出单了,才急急忙忙的跑去市场抢货。

经历过双十一的卖家都知道,这一天需要市场的火爆,各种人挤人。

提前按这个倍数备货,双十一卖不完还是后边的2个月,怕什么?

  5、合理预估自己供应链能力,不要过度超负荷

  运营和店长的主要工作就是把控节奏,协调好所有的时间节点和各类需求,让团队人员都明确自己该做好什么事。

用一张脑图把控好整个双十一时间节点

  

  

  然后围绕以下几步,展开中小卖家冲刺双十一的所有工作

  第一步,梳理你的产品线

  盘点已有库存,将主推款,利润款,次推款以及炮灰款(清理库存的款式)选出来

  做好产品线的定价布局,做好这样一张表格

  

  一目了然

  第二步,确定促销内容及方式

  重点是保证产品利润以及互动参与感

  做好促销之前,首先要做好推广成本预算

  

  将推广费用有效分解

  

  做到胸有成竹

  促销内容和促销方式要保证的基本原则:

  可行性简易性真实性

  以下是干货,所有双十一用到的促销方式,逃不出下边所有的内容

  

  

  大家根据自己的类目选择合适的方式去做好营销

  第三步,最大程度的获取流量

  1、双十一期间PC流量会比平常高很多

  2、制定老客关怀计划

  对于老顾客方面,我们这里没什么可说的。

对于我们中小卖家来说,能做的只有短信和优惠卷。

  短信方面:

大卖家都是至少有3次的。

我们就只需要做一次就行了,在双十一开场前1个小时通知买家今天的优惠力度就行了,(记得加爆款短链)

  优惠卷方面:

给老顾客发放优惠卷注意力度,5块根本不够看的,你可以想想,当天优惠卷那么多,如果不是忠实顾客,在顾客基数一定的情况下,返回店铺的没几个。

  3、SNS营销

  微信,微博,微淘,短信营销等,SNS营销主要维护老客户,给予老客户专享优惠,并拓展新客户。

例如,关注微信可以领取店铺专享券,店铺活动在微信、微博和短信营销里重复展现给老客户,并给予新客优惠!

  

  4、淘客佣金设置

  很多人做了很久的淘宝,对淘客方面还是一篇空白,所以我就不讲解了,直接按我说的设置吧。

通用佣金设置5-10%,如意投佣金设置=利润/标价*100%,在如意投爱淘宝的淘客页面,产品也有排序,排序的基本原则为,30天的件数,30天的佣金比,30天的佣金金额。

所以你看到这里,没设置的就赶紧设置一下吧。

  5、粉丝的圈定和维护

  1)圈定顾客

  方法一、在顾客咨询的时候,以加QQ好友或者加微信送礼物引导顾客加你QQ或者微信。

  方法二、女装经常会遇到来返现的顾客,如果此时遇到返现的顾客记得让他加微信或者QQ发红包返现的形式,这样既圈定了顾客,又有了返现好评。

  2)在顾客维护方面

  每天定时拿出一款低价产品做1折秒杀活动,发在自己的空间说说或者微信朋友圈都行。

  3)圈定粉丝是个长期的过程,所以要坚持。

否则基数太小效果也是不明显的

  6、店铺推广

  对于直通车的店铺推广,在双十一当天可以制作承接页,推广图做成XXX类目双十一会场,引导顾客进承接页或者首页(承接页做成仿会场的样子),对于一些不懂双十一会场的顾客,可以造成一种假象。

从而引导进入并下单。

  第四步,最大程度的提高转化

  上篇文章有提到,要抓住两个关键点

  1,一定要用极度诱惑让顾客当天成交(价格,优惠力度)

  2,引爆利益点(你站在顾客的角度去思考什么样的利益点对他们最有价值)

  从详情角度要把握两点

  1,规划页面布局

  注意前三屏内容的规划,首屏海报促销信息一目了然,导航页面分类清晰,主推产品重点推荐

  2、渲染店铺大促氛围

  我们中小卖家要把店铺的氛围营造的和官方相一致,素材、风格缺一不可。

  整理一下店铺,让店铺的形象更突出,更美观,定位清晰一些。

  小卖家不会做的话可以到素材网站,找一些不错的素材回来,也可以去模仿一些大店铺,做做海报,做做店铺装修。

  最简单的方法就是做个首页第一屏的大海报,再给首页做个背景。

宝贝详情页里也放一张活动海报。

然后可以做一些烘托氛围的图。

首页和海报和详情页内的海报之间要内外呼应,风格统一。

第一屏的BANNER一定要有“11.11全场5折”这样的元素。

  可以提高转化的一些技巧

  第一,挖掘用户的营销痛点

  

(1)不要等快递爆仓了,提前购买!

  

(2)这里已经最便宜了,提前购!

  双十一之前保证你的价格不会比双十一当天高,如果高的话,双倍返还,几倍返还……,不但不高,现在买还有红包!

  第二,一个保证:

我们需要给到买家的承诺

  我们需要给顾客一个【买贵必赔】的承诺,来打消买家的顾虑,承诺如果今天买单的价格比双11当天高了,我们赔还2倍差价

  

  第三,促销力度,紧张抢购的气氛

  凸显的出促销的力度很大,很多产品已经售罄,目的传输的是告诉很多消费者,我现在很多产品已经卖售罄了,如果再不抢就没了,这时候不管有没有售罄,都要售罄,要营造出一种气氛,刺激消费者消费

  

  第四,优化产品详情页

  内容为先,美观量力而行

  1)促销元素(饥饿式营销,必要时刻促进买家快速下单)

  2)买家评价/买家秀(网购本身就是看不到摸不着的,人人都有从众心理)

  3)产品特性介绍(这个是关键,宝贝标价99,你得展现出来150的价值)

  4)销量

  5)详情页调理清晰,有一定的美观度,不能太烂

  6)售后服务

  

  第五步,布局无线端

  1、页面设计的原则

  分类明确,画面简洁直白,图片清晰,色彩艳丽一些,文字看的清楚

  

  2、可以设置一些无线专属活动

  1)无线新品发布

  2)无线端专享优惠!

  3)无线端限时秒杀

  

  第六步,重视你的客服

  1、客服在那天尽可能的多在线

  2、常规的淘宝规则做好培训

  3、产品专业知识了然于心

  4、店铺所有营销活动的内容非常熟悉

  5、客服的用语技巧--询盘转化的重要知识!

  客服用语是非常重要的,买家只要询盘,一般转化率都能达到85%以上的!

  1)必须认知产品的基础信息,功能,优势,保修,等等产品认知以及熟悉!

  2)客户纠结付不付款当中,就差最后一把火的时候。

你就应该直接跟买家提到,我的这款产品就算你付款了,买回去了,都是会有保障的。

至于什么保障,这个都是得公司告诉你,你才能去沟通的了!

  3)亲的时代已经过去了,说得太多次亲,反而让买家觉得有疏远的感觉!

然而你可以尝试换一个角度去想你是消费者,你想得到的是什么?

你可以尝试换一个办法,有朋友的方式告诉买家,我们的产品确实很好的,我们产品购买了是不会错的!

  6、客服快捷用语的设置

  7、退款处理流程

  8、应急情况以及异常订单处理流程

  9、售前售后服务,你有做到位了

  10、其他

  1)在培训客服的同时,可以给团队员工开“大促动员会”用一些激励政策鼓励大家好好表现。

这个鼓励政策我们可以用绩效考核的办法来做。

  2)子账号权限

  3)软件方面最重要的是每个客服都要熟练掌握用千牛。

促销优惠设置的软件。

  天猫在双11当天如果使用第三方打折工具会失效,所以都要用官方的特价宝。

  4)硬件方面,打印机、打印机耗材、快递单、快递包装材料等等都要提前准备充足。

  5)通畅的网络是千万要保证的。

  第七步,工作安排调整

  工作内容明确,时间节点明确,

  责任到人,适当的赏罚机制,准备应急方案!

  必须有一统筹全局的人

  

  把所有计划制定在一张表格,发到所有执行计划的人的手里

  今天内容就这么多,中间涉及到一些表格和文件也非常简单易懂,需要的自己做一下就可以了,因为店家的情况不一样,根据自己的店铺的人员来制定,希望这篇文章能在双11之前对大家有帮助~

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1