专升本地方考试密押题库与答案解析云南省专升本考试管理学分类模拟19.docx
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专升本地方考试密押题库与答案解析云南省专升本考试管理学分类模拟19
[专升本（地方）考试密押题库与答案解析]云南省专升本考试管理学分类模拟19
云南省专升本考试管理学分类模拟19
一、选择题
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
问题:
1.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是______
A.管理的愿望
B.勇于创新的精神
C.强健的体魄
D.较高的决策能力
答案:
A[解析]员工招聘的标准包括：
①管理的愿望；②良好的品德；③勇于创新的精神；④较高的决策能力。
问题:
2.职能职权的行使最可能造成______
A.削弱直线职权
B.多头领导
C.沟通障碍
D.无人负责
答案:
B[解析]职能职权的行使最可能造成多头领导。
问题:
3.亚当·斯密对管理理论发展的贡献是提出了______的观点。
A.劳动分工
B.劳动定额
C.奖励工资制
D.“社会人”假设
答案:
A[解析]亚当·斯密对管理理论发展的贡献是提出了劳动分工的观点。
问题:
4.保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能______
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答案:
B[解析]保证在组织中“事事有人做”的职能是组织职能。
问题:
5.在平衡积分卡中，不仅是一个当衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是______
A.客户
B.内部经营过程
C.学习成长
D.财务
答案:
D[解析]不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是财务。
问题:
6.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是______
A.管理的科学性
B.管理的艺术性
C.管理学的历史性
D.管理学的实用性
答案:
B[解析]本题考查管理的科学性与艺术性。
管理是科学与艺术的结合，管理的科学强调其客观规律性，管理的艺术性强调其实践性，将管理知识与具体管理活动相结合意在强调管理的实践性，即管理的艺术性。
问题:
7.一般认为，企业文化由三个层次构成。
下列各要素中，属于企业文化核心层的是______
A.一般制度、企业风俗
B.产品特色、企业外貌
C.基本信念、价值标准
D.设备特性、技术工艺
答案:
C[解析]组织文化的结构包括物质层、制度层和精神层。
精神层是组织文化的核心层，主要指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
问题:
8.组织设计的统一指挥原则可以理解为______
A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导
B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导
C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作
D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
答案:
C
问题:
9.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是______
A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的
B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期
C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资
D.“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低
答案:
C[解析]“明星”产品需要投入大量资金，促成其向“金牛”转换；而“金牛”产品则需要较少的资金来维持现状。
问题:
10.以下和企业管理人员需要量无关的因素是______
A.人员的流动率
B.组织的规模
C.企业的产品数量
D.组织发展的需要
答案:
C[解析]本题考查人员需求量确定的因素。
人员配备是在组织设计的基础上进行的。
人员的需求量主要是根据组织中职务的数量和类型来确定的，而这些是由组织的规模、组织发展的需要以及人员流动率来决定的。
问题:
11.X理论是对______假设的理论概括。
A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”
答案:
A[解析]X理论是对“经济人”假设的理论概括。
问题:
12.企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范之外，以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内______
A.所有积极保护生态环境的行为
B.所有保障消费者合法权益的行为
C.所有为社会创造更多就业机会的行为
D.所有影响社会福利的行为
答案:
D[解析]企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范以外，所有可能影响社会福利的企业行为都应纳入企业社会责任之内。
大体上可以体现在以下五个方面：
（1）办好企业，把企业做强、做大、做久；
（2）企业一切经营管理行为应符合道德规范；
（3）社区福利投资；
（4）社会慈善事业；
（5）自觉保护自然环境。
问题:
13.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用______策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
答案:
A[解析]本题考查处理冲突的办法。
当冲突无关紧要，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间恢复平静时，应采取回避策略。
问题:
14.集权的管理方式适用于______
A.组织面临的环境具有高速不确定性
B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛
C.管理人员的素质普遍较高
D.组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关
答案:
D
问题:
15.保证在组织中“事事有人做”属于管理的______
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答案:
B[解析]管理的职能，很多书都有形象的概括。
本题是其中的一种。
问题:
16.下列领导理论中，属于领导情景论的是______
A.领导作风理论
B.领导生命周期理论
C.领导特征论
D.管理方格论
答案:
B
问题:
17.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A.低关怀—低定规
B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规
D.高关怀—高定规
答案:
D[解析]俄亥俄州立大学的研究发现，高关怀一高定规的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度，不过这种风格的领导并不总是产生积极效果。
问题:
18.泰罗主张使用的工资制是______
A.雇主和工人的合作
B.终身固定
C.团体
D.差别计件
答案:
D
问题:
19.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是______
A.集权原则
B.分权原则
C.科层制原则
D.职能分工原则
答案:
C[解析]马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是科层制原则。
问题:
20.法约尔强调的在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这是属于他提出的哪条原则______
A.统一指挥
B.劳动分工
C.集权
D.等级链
答案:
D[解析]等级链是指从最高的权威者到最低层管理者的等级系列。
它表明权力等级的顺序和信息传递的途径。
二、填空题
问题:
1.管理学研究的社会责任是指______。
答案:
企业的社会责任
问题:
2.古典管理理论的重要代表人物泰罗提出的科学管理理论奠定了科学管理的理论基础，也标志着科学管理理论的正式形成。
正因为如此，泰罗被誉为______，这个称号被刻在他的墓碑上。
答案:
科学管理之父
问题:
3.控制过程合理的顺序是制定标准、衡量绩效、______。
答案:
纠正偏差
问题:
4.经营单位组合分析法综合考虑的因素是______和该经营单位在市场上的相对竞争地位。
答案:
业务增长率
问题:
5.______的创始人奥斯本为该决策方法的实施提出了四项原则：
一是独立思考；二是意见、建议越多越好，且不受限制；三是对别人的意见不做任何评价；四是可以补充和完善已有的意见。
答案:
头脑风暴法
问题:
6.在______层次，道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望。
答案:
惯例
三、简答题
问题:
1.适度控制需要注意的问题有哪些?
答案:
（1）防止控制过多或控制不足；
（2）处理好全面控制与重点控制的关系；
（3）使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。
问题:
2.长期以来，世界各国的许多心理学家和管理学家曾从不同角度提出了各种各样的理论来解释人的激励问题。
请简述公平理论的基本内容。
答案:
（1）员工不但关心自己所得的绝对报酬，而且还关心报酬的公平性。
（2）员工通过横向和纵向两个方向的比较来判断其所得报酬的公平性，而这种公平性会影响员工在工作中的努力程度。
（3）员工选择的比较参照物有“其他人”“制度”和“自我”三种类型。
问题:
3.合乎道德管理的特征有哪些?
答案:
（1）不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，而且更把其视作组织的一项责任；
（2）不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题；（3）尊重所有者以外的利益相关者的利益，善于处理组织与利益相关者的关系，也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关系；（4）不仅把人看作手段，更把人看作目的；（5）超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就；（6）具有自律的特征；（7）以组织的价值观为行为导向。
问题:
4.影响管理道德的因素有哪些?
答案:
影响管理道德的因素包括：
（1）道德发展阶段；
（2）个人特性；（3）组织结构；（4）组织文化；（5）问题强度。
问题:
5.简述人际关系学说的主要内容。
答案:
人际关系学说的主要内容如下：
（1）工人是社会人，而不是经济人。
工人除了物质方面的条件外，他们还有社会、心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。
（2）企业中存在着非正式组织。
企业成员在共同工作的过程中产牛共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，要求个人服从。
这就构成一个体系，即“非正式组织”，并以它独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。
（3）生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
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