污水处理设施施工组织设计完整版81页.docx
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污水处理设施施工组织设计完整版81页
第1章工程总说明
1.1编制总则
1.1.1编制原则
⑴符合招、投标文件精神。
⑵严格按照施工图设计及相关规范、法律法规的规定编制，采用先进、合理、经济、可行的施工工艺。
⑶整个工程全过程对环境破坏最小、占用场地最少，采取对周围环境保护措施，避免周围环境的破坏。
⑷充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业、标准化作业、流水作业，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性相结合的原则。
⑸采取平行作业、流水作业、顺序作业的形式组织施工，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。
1.1.2编制依据
⑴XXXXXX镇级污水处理厂及配套管网PPP项目招标文件；
⑵工程现场勘察调研资料；
⑶《建筑工程施工质量验收统一标准》XXXX；
⑷《建筑地基基础工程施工质量验收规范》XXXX；
⑸《建筑地基处理技术规范》XXXX；
⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》XXXX；
⑺《砌体工程现场检测技术标准》XXXX；
⑻《钢筋焊接及验收规程》XXXX；
⑼《混凝土强度检验评定标准》XXXX；
⑽《建筑装饰装修工程质量验收规范》XXXX；
⑾《建筑地面工程施工质量验收规范》XXXX；
⑿《地下防水工程质量验收规范》XXXX；
⒀《屋面工程质量验收规范》XXXX；
⒁《建筑电气工程施工质量验收规范》XXXX；
⒂《通风与空调工程施工质量验收规范》XXXX；
⒃《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》XXXX；
⒄《民用建筑室内环境污染控制规范》XXXX；
⒅其它相应建筑工程和设备安装工程施工规范；
⒆我单位目前的技术水平、施工管理水平、物资供应及机械配备能力。
1.2工程概况
1.2.1工程简介
XXXXXXX级污水处理厂及配套管网PPP项目，将于镇内各建设一座污水处理厂及其配套管网铺设。
本工程为XXXX污水处理设施项目，将新建一座1000吨/日规模的污水处理厂，同时铺设5075m长的DN400-600mm污水管道。
厂区效果图如图1.2.1-1所示：
图1.2.1-1厂区鸟瞰效果图
1.2.2工艺流程
本工程采用TOP半埋式一体化污水处理设备工艺。
污水由收集管网自流至集水井内，集水井内设格栅，去除大部分较大的悬浮或漂浮物，防止堵塞管道及设备，影响后续设备运行。
集水井内设提升泵，污水由提升泵提升至厌氧/调节池，兼具厌氧和调节水质水量作用。
同时，在该池内配备自动加药和过滤装置，将絮凝污泥截留在滤布上，滤后清液至配水槽均匀配水至一体化污水处理设备，一体化污水处理设备出水流经滤布滤池后，进一步深度处理后再流经管式紫外消毒器，消毒后进入计量槽后达标排放。
图1.2.2-1TOP半埋式一体化污水处理设备工艺流程图
1.2.3工艺建筑
XXX污水处理厂厂区共用地2159.83平方米，厂内建构筑物有：
设备间、设备楼、九个一体化污水设备、紫外消毒池、巴氏计量槽、调节池、配水池。
表1.2.3-1主要工艺建筑一览表
序号
名称
数量
单位
备注
01
总用地面积
2159.8
平方米
02
设备楼
78.0
平方米
一层
03
设备间
73.6
平方米
一层
04
一体化污水处理设备（A段）
45.5
平方米
2个
05
一体化污水处理设备（O段）
113.75
平方米
5个
06
一体化污水处理设备（沉淀池）
45.5
平方米
2个
07
紫外消毒池、巴士计量槽
20.8
平方米
08
配水池
17.5
平方米
2个
09
调节池、平流式沉淀池
189.0
平方米
10
机动车停车位
2
个
1.2.4工程特点
XXXXXX污水处理厂工程，由于水处理工程工艺流程复杂，设备先进、安装精度高，因此，对土建施工质量要求较为严格，在施工全过程中必须始终将水处理构筑物的工程质量作为主控点，确保满足水处理设备安装及工艺要求。
本工程预留孔洞多、预埋管件多，且结构混凝土要求达到清水混凝土标准，因此，必须严格把控施工质量，以确保混凝土结构成形质量及精度，为设备安装工程精度提供前提保障。
⑴混凝土性能要求高
本污水处理厂工程混凝土工程设计性能指标要求高结构复杂，混凝土抗渗性能要好，大部分构筑物池体在地下，池体一旦渗水超标将很难修复，故要提高混凝土抗渗性能，从钢筋、模板、混凝土、外加剂等各个方面来控制，才能保证变断面混凝土的施工质量。
⑵工艺管线种类繁多
厂区内管线工程为综合管线工程，包括各种工艺管、给水、雨水、热力等多种管线。
在进行管线施工时一定要组织好管线施工地先后顺序，安排好各种管线的交叉作业。
⑶ 交叉作业多
污水处理厂工程包括构筑物、建筑物土建施工及市政基础设施等的施工。
为确保安工期完成施工任务，需要进行大量的交叉作业，这就要求施工单位具有综合的施工作业能力和丰富的施工经验。
1.3工程自然条件
1.3.1地形、地貌
XXX全镇土地总面积XX平方公里，地处西江中游冲积平原，地势平坦，土壤肥沃，气候温暖湿润，拥有丰富河沙、卵石等自然资源。
全镇属丘陵地带，项目地点毗邻农田，地势平坦，交通方便。
1.3.2气候、水文条件
XXX气候温和，属南亚热带季风气候，常年平均气温21.5℃，最冷月（一月）均气温12.10℃，最高月（7月）均气温28.8℃；年极端最高气温39.8℃，年极端最低气温为零下3.5℃（发生在农历1929年12月）；年平均无霜期340天，年平均日照实数1711℃小时，最多为7-10月上旬，最少为12月下旬至次年4月中旬。
年平均降雨量1650.7毫米，其中4-9月占全年平均降雨量的80%，年平均降雨时间168天。
年平均相对湿度79%，全年主导风为东北风，夏季主导风为东北风，年平均风速1.7米/妙，极端最大风速34米/秒。
XXX北濒X江，由广东出海。
在县境内全长44公里。
江岸最窄是仅500米；最宽是武林野鬼洲处，宽1500米，平均宽750米。
据XX水位站资料，X江最大流量为38100立方米／秒，最枯流量为650立方米／秒。
洪水涨落变幅可达12.82米，洪水历时最长为188小时。
多年平均流量14135立方米／秒，年度差26329立方米／秒，极端量变差37450立方米／秒，比值为1.42倍。
多年平均径流量4457.7亿立方米，年变差8303.11亿立方米。
多年平均径流深2856毫米，年变差2928毫米。
对县境X江的利用主要是航运及电灌。
第2章施工项目管理
2.1项目管理体系
项目部在施工过程中严密组织，科学管理，精心施工，对工程质量、进度、安全层层自检、复检，全面接受监理单位、质监部门的监理和监督，杜绝不合格产品流向下一工序，确保污水处理项目按期保量优质完成。
本项目实行三级管理模式，公司为经营管理决策层，各部门为管理经营执行层，生产班组为生产经营操作层。
项目部管理人员配置具有丰富工程施工经验的工程师，项目部管理人员约22人，力求达到稳定发展，适应市场，建立企业有序、有效运行机制,推动实现可持续发展。
稳定主要是组织机构和人员保持相对稳定；有序主要是管理制度完整、岗位职责明确，业务流程有序运行。
2.2组织机构
具体组织机构图如图2.2-1所示：
图2.2-1项目施工组织机构图
2.2.1各部门岗位职责
⑴项目经理部：
项目经理负责本工程项目的生产和经营管理，具有人、财、物的独立调配、使用权、奖励权，对职工的处罚辞退权。
项目副经理协助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理；项目总工全面负责施工技术管理工作。
⑵合同经营部：
负责工程建设的生产经营，合同管理，月计划制订，并检查督促计划执行，每月工程结算。
⑶工程部：
负责工程建设的技术管理，新技术、新工艺、新材料使用及推广，负责工程施工技术、测量、砼浇筑、钢筋、模板制作安装、管道安装、回填夯实等工作。
⑷质安部：
负责整个工程的自检、复检、各种实验，提供实验资料数据，和监理工程师联系。
安全措施的制订、审查和实施等。
⑸材料设备部：
负责工程建设所需的物资采购、保管、发放、调配、使用管理，以及对现场的材料物资管理。
负责设备的维护、保养、运行，保证机械设备完好及正常运行。
⑹财务室：
负责本工程资金管理，工程建设的成本核算。
⑺综合管理部：
负责项目部日常事务处理、后勤、医务及生活保障和工资发放等工作。
第3章施工总部署
1
3.1总体施工安排和施工流程
3.1.1施工部署原则
⑴按照XXXXX污水处理厂工程施工的总体部署，把握难点。
⑵依据现场查看地形地貌。
⑶根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，施工时以调节池、平流式沉淀池、提升泵房站、一体化设备为重点，合理划分施工区段，使工程有序的展开。
⑷依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。
⑸考虑现场具体情况对施工的影响。
3.1.2施工进度安排
应业主要求，本工程于2017年11月开工，计划于2018年12月竣工验收，施工期计划安排12个月。
本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求，在每项单位工程施工前都要做好充分的施工准备，配足机具设备和劳动力，并且要编制详细的施工进度计划网络图，该网络图要充分反映各类施工条件，确定关键节点和关键线路，经业主或工程师同意后施行，以严格控制单位工程工期的手段，最终确保总工期，按时按质按量竣工验收。
根据污水处理厂工艺流程和XXXXXX实际情况安排，本工程将于2017年12月至2018年8月集中进行厂区内工艺建筑建设及设备安装；2018年5月至2018年9月同步进行厂区外管网施工；2018年10月进行厂区内外通水试验和联合试运转；2018年12月正式竣工验收。
进度计划如图3.1.2-1所示
图3.1.2-1施工进度计划图
3.1.3过程分类及控制要点
为了便于有效的控制施工过程的质量，根据设备安装施工的性质和特点，将施工过程划分为：
一般过程、关键过程、特殊过程。
3.1.3.1一般过程的控制：
⑴一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：
设备楼、设备间；一般设备和管道、电气的拆除工程一般设备和管道、电气的安装工程；中小型结构的拆除和安装工程及防腐保温工程等。
⑵一般过程受控的条件：
按计划配备合格人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。
⑶此类工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件。
进行详细的局面技术交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。
在过程操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。
⑷过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行，班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作，班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。
专检由质检中员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。
对查出的质量总是填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。
隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和业主代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。
不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责组织质检员，相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料接收方复查认可后，办理中间交接手续。
土建同安装之间的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。
⑸工程质量验评：
分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。
单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。
单位工程完工后的检验工作要邀请业主或工程师参加。
3.1.3.2关键过程控制：
⑴关键过程指对污水、污泥处理系统起决定性作用的过程，包括调节池、一体化设备、A2/0池内等设备的安装，变配电站的施工及电气调试，仪表系统的安装与调试等管网铺设。
⑵关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序执行》，其分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范、和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、监督文件的执行。
⑷施工过程中由项目经理部设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。
施工技术人员根据过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘、仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求等提出具体措施，经项目经理部技术负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。
⑸关键过程施工应具备的条件、试验、监督与验证与一般过程控制相同。
3.1.3.3特殊过程控制：
⑴特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。
⑵作业前项目经理部技术负责珍组织各专业施工技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状态等进行认可，并做好记录。
⑶项目技术负责人和施工技术人员要指导、监督从事特殊项目的作业人员按工艺文件或作业指导书的要求施工，发现问题，要分析原因，制订相应措施后方可继续施工。
⑷其它要求按关键过程控制的条款执行。
第4章施工总平面布置和前期准备
4.1施工现场总体规划
根据招标文件的要求及现场考察，结合工期要求，本着交通便利、少占农田、减少污染、施工方便、标准化管理的原则布置施工场地。
4.1.1施工场地平整
施工场地平整前，应先安排测量人员对原状地面进行复核，绘出原地貌的断面尺寸，计算施工断面，并与设计断面进行比较，请监理工程师校核确认，以便于计算实际填筑厚度。
4.1.2施工围挡
⑴生活区应与施工区域由围挡分离，围挡要符合文明施工；
⑵围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定；
⑶施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观。
4.1.3临时设施
由于本地用地紧张，条件限制，实际情况不能满足要求项目经理部设在厂区内，故于租用民舍作为办公及生活用地。
办公及生活区包括办公室、会议室、餐厅、管理人员休息室、及施工所需各类操作人员的生活区。
机械、混凝土搅拌站、材料（如砂、砖、钢筋混凝土管等）存放场地将根据工程施工的具体情况存放于厂内施工空旷区域,具体情况应根据施工场地实际情况布置。
为满足工程的正常施工，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。
本工程施工总平面布置如图4.1.3-1所示
图4..1.3-1项目施工总平面布置图
图4.1.3-2项目建成总平面布置图
4.2前期准备
4.2.1施工技术准备工作
（1）现场人员认真领会建设单位的各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。
（2）编制好各分项工程详细施工方案，指定周密的进度计划。
（3）作好技术人员与各项施工操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求。
（4）作好项目部与勘测设计院的放线交接及测量复核工作。
4.2.2施工现场准备工作
（1）修筑现场施工便道（见平面布置图）。
（2）搭建：
临时房屋，铺设现场输水、输电线路。
（3）做好降排水工作。
（4）放出中心桩位及标高控制点
4.2.3 作好开工手续申办工作
4.2.4劳动力和物资的组织准备
（1）根据本工程建设规模和结构特点，确定项目部的技术人员和技术工种责任人及人员配置，按照工程进度组织联系好劳动力，建立相应的普、专业劳作组，按照开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教育。
（2）根据预算材料分析和施工进度计划要求，组织和联系好所需的施工机具和建筑材料，保证这些机具、材料能按期分批进场。
第5章施工资源配置
5.1劳动力配置
针对本工程特点，项目部配备相应的管理人员，各作业队根据施工需要配备各类工种操作人员，需满足施工现场要求，投入主要劳动力计划如下表所示：
表5.1-1项目人员配置表
序号
岗位
人数
工作责任
备注
1
项目经理
1
全面负责工程施工质量、进度、安全等工作
2
项目总工
1
负责工程施工质量、技术方案、组织安全技术交底等工作
3
副经理
1
负责路面施工生产进度、安全等工作
4
质检组
2
熟悉施工图纸和规范规程，负责现场施工工序质量检验和监督，负责施工方案落实和现场技术交底。
5
技术组
2
熟悉施工图纸，编制施工方案，同时监督方案落实情况。
6
试验室
2
施工材料检测、基层压实度、含水率、弯沉等自检、路面平整度、沥青混凝土出仓温度检测工作
7
测量组
2
施工测量放样
8
安全员
2
现场施工安全交底和检查，负责现场安全管理、环境保护及文明环保工作
9
材料员
2
负责材料采购、保管和使用
10
协调员
2
项目部与其他单位协调工作
11
内业员
1
负责项目部资料的编写及报送。
5.1.1劳动力计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：
1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，在XXX污水处理厂预计投入劳动计划如表5.1.1-1
表5.1.1-1劳动力计划配置表
序号
岗位
人数
工作责任
备注
1
电工
3
负责项目电路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作
2
挖掘机司机
1
负责完成本工程中土方的机械开挖工作、挖掘机保养、维护及正确使用
3
自卸车司机
3
土方、砂石等材料运输
4
泵车司机
1
完成工程期间的混凝土砂浆泵送、泵车保养维护及正确使用
5
模板工
5
各类模板搭建
6
混凝土工
6
混凝土浇筑养护
7
钢筋工
5
钢筋加工绑扎等
8
普工
9
工程中各类工作，协助以上工种
5.1.2劳动力计划保证措施
⑴在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。
⑵在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。
⑶根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。
⑷安全操作培训结合工程特点，在开工前，组织进行系统的安全意识培训，熟悉安全规定和安全操作规程，对于大型机械作业、电气安装的操作等坚持持证上岗。
⑸质量意识教育加强对现场施工人员质量教育，进行应知应会教育，强化质量意识，严格执行规范，严格操作纪律，服从质量监督检查，实现质量目标。
5.2机械设备配置
针对本工程特点，劳务队按照项目部合同工期计划要求，分批次进场相应数量的机械设备，以满足施工进度保质保量完成施工，计划投入主要机械设备见下表。
表5.2-1机械设备配置表
序号
机械设备名称
型号
数量
技术状况
使用范围
1
挖掘机
Pc360-7
1
良好
土方开挖
2
自卸车
HEX2436L
3
良好
土方砂石运输
3
泵车
1
良好
混凝土喷灌
4
经纬仪
J2-1
1
良好
测量
5
水准仪
DS3-Z
1
良好
测量
6
电动切割机
WQS-400
2
良好
材料切割
7
台钻
Z513-2
1
良好
材料加工台
8
电动试压泵
YS-350
1
良好
压力试验
9
钢筋弯曲机
1
良好
钢筋加工
10
调直机
1
良好
钢筋加工
随施工进程陆续调配各种机械设备。
5.3材料配置
本工程实行工程项目法施工管理，项目部下设供应组负责工程的材料设备供应管理工作。
供应组以各专业材料预算计划依据，进行材料、设备的采购、领用、保管、发放、平衡和核算等工作，经常用建设单位协调供应计划，确保供应工作，满足工作需要，实现全方位的计划管理。
材料人员坚守岗位，各司其职。
除业主供应的安装材料清单以外，其余材料均自行采购。
对于自购部分的材料需提供质保书、合格证书或试验报告，否则不得使用。
对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生产厂家的材料质量、价格等事先经业主或监理方工程师认可，否则不得使用。
施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，安装单位所供应的材料要随时按业主或工程师要求在制造、加工地点或施工现场，或合同规定的其它地方进行检验，安装单位必须为此提供一切方便并积极配合。
对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主或工程师批准后方准使用。
5.4材料、设备的交付、搬运、贮存、包装和防护：
安装单位自行采用的材料和器材，由安装单位负责验收、运输、保管、包装和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则采用正确方法负责贮存和保管。
材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏和污染。
材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。
要求做到产品入库手续齐全、账物相符、台账清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。
产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。
材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：
手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。
物资管理部门对产品的装箱和标志过程进行必要的控制，确保符合规定要求。
要确保产品入库、贮存、发放全过程的馐完好无损，以保证产品质量。
材料和设备的搬运、贮存、安装全过程中必须加强对产品的防护工作，要采取必要的防护手段，明确相关各方对产品防护的责任。
材料和设备从采购开始到
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