最新墙面改造实施方案word范文模板 13页.docx

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墙面改造实施方案

篇一：

3-1、外立面改造方案（改）

外立面改造工程施工组织方案

编制说明

1、编制依据

依据国家有关规范要求和湖南省地方标准、临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程合同、屋面挂瓦规范、真石漆规范等相关规范要求。

2、编制原则

严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第一章

1、工程概况简介:

工程名称：

临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程

工程地点：

武县西瑶乡谷富塘村

设计单位：

本工程为外立面改造工程，外墙喷真石漆、斜坡屋顶树脂瓦、木门窗油漆、墙面水泥砂浆抹灰、毛石墙水泥抹灰。

第二章施工部署工程概况

1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。

建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。

积极推广应用新技术、新设备、新工艺。

项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

见项目管理组织机构图：

2、项目管理模式：

建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。

2、实施目标

工期目标：

为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。

质量目标：

确保合格，争创优质工程

现场管理目标：

为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。

确保现场管理达到文明施工样板现场。

安全目标：

完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。

服务目标：

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。

4、劳动力组织（劳动力计划表）

合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。

我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗。

第三章钢脚手架搭设

一、材质要求：

材料无裂脆、变形等现象，直径不小于8cm。

二、搭设要求：

1、地基处理：

为保证钢脚手架的安全使用，搭设钢脚手架时，必须将地基工作面填平夯实，并加设底座。

在底座下应设垫木，不得将底座直接设置在土地上，以便均匀的分布由立杆传来的荷载。

在钢脚手架外侧还应设置排水沟，防止雨天积水侵泡地基，产生钢脚手架的不均匀下沉，引起钢脚手架的倾斜变形。

2、搭设顺序：

放置纵向水平扫地杆逐根树立立杆（随即与扫地杆连接）安装横行水平扫地杆（随即与立杆或纵向水平扫地杆连接）安装第一步纵向水平扫地杆（随即与各立杆连接）安装第一步横行水平杆

安装第二纵向水平杆安

装第二步横行水平杆加设临时斜撑杆（上端与第二步纵向水平杆连接，在装设两道连墙后可以拆出）安装第三、四步纵横向水平杆安装连墙杆接长立杆加设剪刀撑铺设脚手板。

3、构造要求：

（1）、立杆：

横距为0.8---1.2m，纵距为1.2---1.5m立杆接长必须用铁丝绑扎紧，连相临立杆的接头位置不应设置在同一距离内，在高度方向错开≥500mm的距离，且与相近的纵向水平杆距离不应＞1/3步距；立杆与纵向水平杆必须用绳子或铁丝扎固定紧，不得隔步设置或遗漏；立杆顶端应高出檐口上高度1.5m；每根立杆均设置底座或垫块（立杆的垂直偏差值≤H/200）。

（2）、纵向水平杆（大横杆）：

设于横向水平杆之下，在立杆的内侧，其步距为1.2---1.8m上下横杆的接头位置应错开布置，不应设在同一步距内，其相临

接头的水平距离应≥500mm，且接头位置应与相近立杆的距离≤1/3的纵距。

（3）、横向水平杆（小横杆）：

每一立杆节点处必须设置一根横行水平杆，并搭接于纵向水平杆上，在双排架中靠墙一侧的外架伸长度应≤500mm；操作层上中间接点处的横行水平杆按脚手板的需要等间距设置，但最大间距应≤1/2立杆距离。

（4）、剪刀撑：

剪刀撑应在侧立面的两端均匀设置，中间每隔15m设一道，并应联系5～7根立杆，其宽度≥4m，且跨≥6m，斜杆与地面间的倾角为45°～65°。

（5）、连墙杆：

钢脚手架的承载力取决于连墙的布置形式和间距大小，钢脚手架倒塌的事故原因大多是连墙杆设置不足或拆掉而引起的，连墙杆的垂直间距＜6m。

（6）、水平斜拉杆：

设置在有连墙杆的步架平面成“之”字形斜杆。

（7）、护栏和挡脚板：

操作层必须设置高1.2m的防护栏杆和0.18m的挡脚板，搭设在外排立杆的内侧。

（8）、脚手板：

一般应设置在3根横向水平杆上。

当板长＜2m时，允许设在2根横向水平杆上，但应将两端可靠固定，以防倾翻。

5、安全网的架设：

（1）、选网：

立网不能代替使用，根据负载高度选择户网的架设宽度。

新网必须有产品检验合格证，旧网应在外观检查合的情况下，进行抽样检验，符合要求时方准使用。

（2）、平网架设：

①、平网架设：

架设平网应外高里低与平面成15°角，网片不要绷紧（做到能

篇二：

外墙改造施工方案（一体板）

一、编制说明

张掖市城市旧楼外墙改造工程施工方案是根据国家相关的规范、标准进行编制，依据我公司历年以来承建相似工程中的施工管理经验，结合施工现场实际情况进行编制的，本工程按常规施工程序进行编制，并针对施工中遇到的一些问题提出解决方法，本方案其它未尽事宜遵照相应规范。

二、编制依据

1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、《严寒及寒冷地区居住建筑节能设计标准》

4、《公共建筑节能设计标准》

5、《外墙外保温工程技术规范》

6、《建筑节能工程施工质量验收规范》

7、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》

8、设计规定及国家行业现行标准、规范、规程及上级有关文件。

9、根据类似工程的施工资料和经验。

10、施工现场实际情况。

三、工程概况

1、该工程位于张掖市东南西北大街、南环路等道路旁，我方施工外墙改造工程。

2、该建筑群层高为3层-9层（不等），结构类型有砖混结构、有框架结构，墙体材料有红砖、有陶粒混凝土空心砌块。

3、由于工期要求紧迫，因此要合理安排工序及作业时间，加强安全教育保证施工顺利进行。

四、施工准备

1、基层墙体处理

（1）、系统施工前，严格按照施工图要求对基层进行处理。

（2）、清除所有附墙管线、改装阳台、防护网等，对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害予以修复，对油渍和灰尘进行清洗。

（3）、对墙面基层空鼓、开裂、缺损及空洞等不平整部位应彻底清除干净，局部清理后，采用1:

2.5水泥砂浆填补密实找平。

（4）、原饰面为涂料，应对涂料层进行清除，并按不小于50%的凿毛率进行处理，清

理后满涂界面剂。

（5）、原饰面为水刷石，应先用清水进行墙面清洗，彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、粉尘及风化物等影响粘接强度的材料，清理后涂刷界面剂。

2、现场作业环境要求

（1）、不得在雨天、寒冷（5℃以下）、气温较高时、风速偏高（5级以上）等天气条件下施工。

（2）、在气温较高时施工，保温装饰板在粘贴后4小时以内，应避免板面受阳光直晒，必要时应搭设防晒布，遮挡已施工的保温装饰板。

（3）、避免尚未凝固的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用，特别是避免雨水的

冲刷，必要时应对新施工的墙面加以保护。

（4）、施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度应不低于5℃。

（5）、施工时，应随时了解当地气象情况，雨前（4h以内）、雨后（墙面尚未硬化）不

能操作，以防止雨水的冲刷，造成质量缺陷。

3、材料准备

（1）、主材：

208B型VRD保温装饰板。

（2）、辅材：

胶粘剂、扣件、排气塞。

（3）、配件：

高耐候硅酮胶、泡沫棒、美纹纸等。

4、采用吊篮或钢管架施工，具体要求如下：

（1）、吊篮安装：

安装吊篮必须符合安全规程，吊篮内侧面必须安装弹性隔离物，以

避免吊篮升降时，对已安装的保温装饰板造成损坏。

（2）、架的安装：

钢管架的架管及管头与墙面间的距离为300～450mm，以便施工。

（3）有商铺的要注意通道安全。

5、机具要求：

（1）、现场施工机具要求：

木工裁板机（无机树脂板面板系列专用，要求：

电机功率

4KW以上，转速不低于4000r/min，金钢石锯片，锯片直径大于300mm）、开槽机（锯片厚度应小于等于1.5MM），手提切割机（功率500W以上，合金有齿锯片，锯片直径200mm～250mm）、平抹子、灰浆托盘、调整吸盘、灰桶、弹线墨斗、拉线、线锥、手提电动搅拌器、打胶枪等。

（2）、施工现场检测设备：

2M靠尺、塞尺、垂直仪、钢尺、卷尺、方尺等。

6、半成品供应保证措施

半成品采购及运输方面由公司材设部经理亲自负责，保证本工程半成品及辅助材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

半成品运输由公司专用车队实施，并配备现代通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素能随时作出处理。

工程正式形工前15天作好半成品及辅助材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程半成品、辅材需要。

针对设计变更，及时提出因变更而需要的半成品供应计划。

7、人员保证措施

选派具有丰富经验的项目经理，负责现场的组织、协调技术安全工作，项目经理长驻现场，随时检查、指导施工，现场设技术负责人、内业技术人员、专业技术工长、安全员、质量员，保证现场技术、安全、质量，满足业主要求。

公司选派最优秀的施工人员组成施工作业班组，按不同作业面同时或交叉施工，并加强施工班组内部管理，与总包单位协调配合，防止窝工，保证按期完工。

8、现场实行工作联系单制度

项目出现的外部问题，如资金拨付、材料封样、工程细节修改、材料代换等以书面工作联系单的方式，送交建设单位、监理单位、设计单位等有关单位、部门，请求按时解决，以保证本工程顺利按进度计划实施。

为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，以鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。

制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目经理部根据总进度计划在向各施工班组下达作业计划的时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，在本工程中所有工序的奖惩均以日历天计算，奖惩额度将根据合同制定。

为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各施工作业班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，对滞后严重的要给予处罚，以劳动竞赛形式促进计划的完成。

9、劳动力计划

劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。

我司将从以下几个方面作出安排：

（1）.本工程的主要工种安排有：

测量工、安装工、打胶工、运输工。

（2）.合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。

（3）.随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工