外联部奖励制度范文.docx

外联部奖励制度范文.docx

《外联部奖励制度范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外联部奖励制度范文.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

外联部奖励制度范文

外联部奖励制度范文

Modelarticleonrewardsystemofexternalliaisondepartment

外联部奖励制度范文

前言：

本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

执行部门:

办公室    监督部门:

各部门 考证部门:

会长团

第一章           总则

第一条 为充分调动管理学会各成员的工作积极性，对为我学会做出突出贡献的部门或个人进行鼓励与表彰，同时对工作不负责任，甚至做出对我学会利益有损之事的部门或个人进行批评与惩罚，特制定此管理学会奖惩制度。

第二章           管理学会奖励制度

第二条 范围

凡本学会人员长期努力工作、促进了学会的发展或做出特别贡献者，均按照本制度予以奖励。

第三条 奖励种类

本制度规定奖励的种类为月优秀干事、月优秀部长、最受欢迎干事、学期优秀部门、年度优秀部长、年度优秀干事、年度优秀部门、赞助奖七种。

第四条 月优秀干事

一目的：

通过评优来鼓励各干事努力认真完成份内工作,提高-干事工作积极性,使学会工作按时保质完成，同时，对优秀干事进行表扬，在部门内起模范作用，营造学会内部积极向上的氛围,最终促进学会的健康发展。

二候选部门的基本条件：

1.学会在职干事；

2.遵守学校以及学会的各项规章制度；

3.在本月份认真负责按时保质出色完成工作，在各项工作中没有出现失误；

4.在学会内部反映良好；

三评选的具体实施

1.评选时间：

每月月末

2.评选概率：

每个部门一名干事

3.评选步骤：

由各部门正、副部长分别按照考核标准对部门内各干事作出评分,并算出平均分,得分最高者为本部门本月的优秀干事，并由办公室人员对评分结果进行统计核实，最后在每月总结会中，会长将会把奖状颁发给获奖干事，同时该干事需发表本月工作心得。

四月优秀干事的量化考核标准

评分

标准

姓名

工作量（10分）

工作完成情况（20分）

工作态度（20分）

能力提升（10分）

活动参与率（10分）

例会出席情况（10分）

会内人际关系（20分）

备注（加分）

***

每一条突出贡献可加5分

……

五奖励方式

将颁发奖状以示奖励，并在年度优秀干事的评选中获得（1*获奖次数）的加分，以及获得社团联合会社团工作积极分子候选人资格。

第五条 月优秀部长

一目的：

通过评优来鼓励各部长努力认真履行好部门管理工作,提高部长工作积极性,同时，对优秀部长进行表扬，在部长内起到模范作用，营造学会内部积极向上的氛围,最终促进学会的健康发展。

二候选部长的基本条件：

1.学会在职部长；

2.遵守学校以及学会的各项规章制度；

3.在本月份认真负责（完成工作）做好部门管理工作，在各项工作中没有出现失误；

4.在学会内部反映良好；

三评选的具体实施

1.评选时间：

每月月末

2.评选概率：

3名部长

3.评选步骤：

由会长团对各个部长每月工作进行评分，并由办公室人员对评分结果进行统计核实，最后在每月总结会中，会长将会把奖状颁发给获奖部长，同时该部长需发表本月工作心得。

四月优秀部长的量化考核标准

评分标准姓名

工作量（10分）

部门内部和-谐程度（20分）

工作态度（20分）

部门工作完成情况（20分）

活动参与率（10分）

例会出席情况（10分）

与各部长关系（10分）

备注（加分）

***

每一条突出贡献可加5分

……

五奖励方式

将颁发奖状以示奖励，并在年度优秀部长的评选中获得（1*获奖次数）的加分，获得社团联合会优秀工作干部候选人资格。

第六条 最受欢迎干事

一目的：

通过评选最受欢迎干事以促进学会各部门之间的交流，建立部门间良好的合作关系，从而促进管理学会“家”文化的建立。

二候选人的基本条件：

1必须是管理学会现役干事；

2积极向上，具有良好的道德品质，遵守学校和学会的各项规章制度;

3热爱学会工作，工作中以身作则，无私奉献，对学会的发展提出过建设性意见；

4在xxx大学会成员中反映良好，有一定的号召力和影响力；

5主动沟通各部门，在学会拥有较高的知名度。

三评选的具体实施

1.评选时间：

每学期期末

2.评选概率：

3名干事

3.评选步骤：

在学期总结上，由社团成员推荐候选人，与会人员每人有三次投票机会，通过现场投票，选出学会最受欢迎干事。

五奖励方式

1.将颁发奖状和奖品以示奖励（奖品内容根据学会该学期财务状况和获奖者的需要确定）；

2.在换届选举评分中获得（1*获奖次数）加分；

3.获得参选“年度优秀干事”的资格以及获得社团联合会社团工作积极分子候选人资格。

第七条 学期优秀部门

一目的：

通过评优来鼓励学会各成员热爱本职工作，促进学会内部团结，并对一学年来对学会建设有突出贡献的部门作出肯定与奖励。

二候选部门的基本条件：

1.必须是学会内部常设的六个部门,包括办公室、学术部、外联部、宣传部、新闻部、会员权益部；

2.遵守学校以及学会的各项规章制度；

3.在本月份认真负责出色的完成工作，在各项工作中没有出现失误；

4.在学会内反映良好；

三评选的具体实施

1.评选时间：

每学期结束前

2.评选概率：

一个部门

3.评选步骤：

在学期总结会前,先将本学期本部门各方面情况以图文形式发布到学会网站，由会长团以及部长对各部门进行评分，办公室人员按照会长评分占50%，部长评分占50%的权重分配对评分结果进行统计，其中评分标准中的硬性指标由办公室人员提供数据（如工作量等）,去掉各候选部门评分中的最高分和最低分，得出平均分，最终确定得分最高的部门为本学期的优秀部门,获奖部门须在总结会上做发言。

四学期优秀部门的量化考核标准

1.部门总结（5分）

--以网站上的部门情况公布为依据

2.部门本学期工作量（10分）

--本部门主办活动/学会所有活动*1或本部门协办活动/2/学会所有活动*1

3.该部门本学期工作完成情况（10分）

—（完成的工作/交代的工作）*10

4.该部门主办活动的效果（10）

--N次主办活动的（参与人数/预计人数+满意度）/N

5.该部门内部和-谐度、团结状况（20分）

--主要考核部门聚会出席人数,部门内是否出现纷争,与其他部门的关系等情况

6.与学会内其他部门的关系（10分）

—主要考核与其他部门的联谊情况

7.该部门成员本学期的活动参与率（15分）

--部门内个人员活动参与率的平均数

8.该部门的创新能力（10分）

–-是否创造了有别于以往的工作方式

五奖励方式

1.奖状；

2.奖品（奖品内容根据学会该学期财务状况和获奖者的需要确定。

）；

3.在年度优秀部门的评选中获得（2*获奖次数）的加分。

第八条 年度优秀干事、年度优秀部长

一目的：

通过对获奖人员的进行再奖励，激励已获奖人员再接再厉，更加积极投入到学会工作中，也鼓励没获奖人员争取获得奖项，从而提高整个学会成员的工作热情。

二候选人的基本条件：

1.必须是管理学会现任部长或干事；

2.具有良好的道德品质，遵守学校的各项规章制度;

3.热爱学会工作，工作中以身作则，无私奉献，对学会的发展提出过建设性意见；

4.在xxx大学会成员中反映良好，有一定的号召力和影响力；

三评选的具体实施

1.评选时间：

换届前

2.评选概率：

部长1名、干事1名

3.评选步骤：

由学会各成员对候选人进行提名,各候选优秀干事和优秀部长把申请书发到指定邮箱（必须附有该候选人的简历以及其身边各人对其评价）；会长团将根据相关资料了解并讨论候选人的具体情况，对各候选人进行评分,其中,对曾获得月优秀部长和月优秀干事，以及最受欢迎干事的候选人进行（1*获奖次数）的加分，最终产生一名优秀干事和优秀部长。

四评选的量化考核标准

（一）年度优秀干事

1.个人总结—申请书（5分）

2.该候选人本年度工作量（15分）—主要负责了学会本年内的哪几个活动（须列出明细）

3.该候选人的工作能力（20分）—以部长对其评价为依据

4.该候选人与学会成员的关系（20分）—以学会内部人员对其评价为依据

5.该候选人本年度的活动参与率—（15分）（参与活动次数/学会活动）*15（以办公室的签到记录为依据）

6.该候选人的创新能力（15分）–有否在工作中提出改进部门工作或学会活动的建议

7.该候选人是否对学会的发展提出有建设性的意见（10分）--参考其申请书

（二）年度优秀部长

1.个人总结（5分）--申请书

2.该部门本年度工作完成情况（15分）—（完成的工作/交代的工作）*15

3.该部门主办活动的效果（20）—N次主办活动的.（参与人数/预计人数+满意度）/N

4.该部门内部和-谐度、团结状况（20分）--根据部长自评,以及部门平常活动表现

5.该候选人与学会其他成员的关系（15分）--根据周围人员的评价

6.该候选人的创新能力（15分）–有否在工作中提出改进部门工作或学会活动的建议

7.该候选人是否对学会的发展提出有建设性的意见（10分）--参考其申请书

五奖励方式

1.将颁发奖状和奖品以示奖励（奖品内容根据学会该学期财务状况和获奖者的需要确定）；

2.在换届选举评分中获得总分（百分制）上获得5分的加分；

3.自动获得社团联合会社团优秀工作干部称号或工作积极分子称号，并获得参加本年度（社联）校团委的“社团工作标兵”候选人资格。

第九条 年度优秀部门

一目的：

通过评优来鼓励学会各成员热爱本职工作，促进学会内部团结，并对一学年来对学会建设有突出贡献的部门作出肯定与奖励。

二候选部门的基本条件：

1.必须是学会内部常设的六个部门,包括办公室、学术部、外联部、宣传部、新闻部、会员权益部；

2.遵守学校以及学会的各项规章制度；

3.在本学年出色完成部门工作，在各项工作中没有出现重大失误；

4.在xxx大学会成员中反映良好。

三评选的具体实施

1.评选时间：

换届前

2.评选概率：

一个部门

3.评选步骤：

在换届前,各部长先将本学年本部门各方面情况进行总结并发至指定邮箱，由会长团以及部长对各部门进行评分，办公室人员按照会长评分占50%，部长评分占50%的权重分配对评分结果进行统计，其中评分标准中的硬性指标由办公室人员提供数据（如工作量等）,去掉各候选部门评分中的最高分和最低分，得出平均分（百分制），并对曾获得学期优秀部门的部门进行（2*获奖次数）的加分,最终确定得分最高的部门为本学期的优秀部门,获奖部门须在总结会上做发言。

四年度优秀部门的量化考核标准

1.部门总结（5分）

--以本年度工作总结为依据

2.部门本年工作量（10分）

--本部门主办活动/学会所有活动*（1/2）+本部门协办活动/2/学会所有活动*（1/2）

3.该部门本学期工作完成情况（10分）

—完成的工作/交代的工作

4.该部门主办活动的效果（20分）

--N次主办活动的（参与人数/预计人数+满意度）/N

5.该部门内部和-谐度、团结状况（20分）

--主要考核部门聚会出席人数,部门内是否出现纷争,与其他部门的关系等情况

6.与学会内其他部门的关系（10分）

—主要考核与其他部门的联谊情况

7.该部门成员本年度的活动参与率（15分）

--部门内人员活动参与率的平均数

8.该部门的创新能力（10分）

–-是否创造了有别于以往的工作方式

五奖励方式

将颁发奖状和奖品以示奖励。

（奖品内容根据学会该学期财务状况和获奖者的需要确定。

）

第十条 赞助奖

一目的：

为提高外联部人员拉赞助的积极性，特设赞助奖，对拉到赞助的个人或团队进行奖励，从而提高外联部成员的工作热情。

二获奖人的基本条件：

1.必须是管理学会部长或干事；

2.具有良好的道德品质，遵守学会的各项规章制度;

3.成功拉得赞助。

三奖励方式

1.根据赞助的性质，奖励将分为三个层次：

2.因外联部个人或团队主动联系而获得的赞助,学会将把所获赞助净利润的5%作为奖金颁发给拉得赞助的个人或团队。

3.通过学会内除会长外的其他非外联部人员的关系获得的赞助：

a）      不需外联人员帮忙下获得的赞助—由拉得赞助的非外联人员获得赞助净利润的5%作为奖金；

b）      非外联人员在外联人员的帮助下拉的赞助--由拉得赞助的非外联人员以及协助拉赞助的外联人员各获得赞助净利润的2.5%作为奖金；

第三章            对违反管理学会有关规章制度者的惩罚办法

第十一条             范围

凡本学会人员对工作不负责任，甚至做出对我学会利益有损之事的部门或个人进行批评与惩罚，以警示其他成员，促进学会工作的有序进行。

第十二条       部长例会出席情况

对部长例会迟到的部长,做一定程度的现金处罚。

以会长手机时间为准,会长的手机时间随时接受监督。

?

迟到五分钟以内，罚款10元；

?

迟到五到十分钟内，罚款20元，

?

无故缺席，罚款30元。

对无故缺席例会或借故不出席部长或部门例会的部长，作出警告处分。

第十三条             部门例会相关制度由各部门另外规定。

由办公室人员监督会议出席情况，对于迟到缴纳的罚款，将由办公室人员统一收取并管理，但只有该部门拥有其罚款的使用权。

到学年结束，办公室需把尚未使用的罚款归还给各部门。

第十四条             对没有认真及时向部门内部传达例会内容，组织干事按时按质完成工作任务的部长，须在部长例会上做出500字的自我检讨，并取消该月优秀部长的评选资格。

对于情况严重者，将作出警告处分。

第十五条             对没有按时认真完成部长所交待的工作任务，造成我学会工作不能正常进行，或者对本部门例会不重视的干事，在每月的总结会上做通报批评处分，并取消其评选该年度“优秀干事”的资格。

对做出有损我学会利益的干事，做开除干事职位的处罚。

第十六条             警告处分累计达三次以上，经会长与部长讨论，作出是否开除该人工作职位的决定。

第十七条             违反学会章程，对我学会的名誉造成不好影响者，在学会内部进行通报批评，并令其作口头和书面检讨，经会长团讨论，作出是否开除其工作职位的决定；若情节较为严重，对我学会名誉造成恶劣影响者，取消学会会员的资格。

第四章           附则

第十八条           审查手续

奖励事项由办公室部长核实后，送会长批准。

第十九条           奖励的核定与颁奖

奖励的核定与颁奖，由会长负责。

第二十条           本制度经会长批准后公告实施，修改时亦同。

第二十一条    制度的最终解释权归管理学会第十三届会长团所有。

工学院学生会规章制度

为了加强院学生会的组织建设，更好地调动学生干部的积极性、主动性和创造性，进一步完善学生会的内部管理，使其制度化和科学化，特制定本规章制度。

一、学生干部素质要求：

1．坚持四项基本原则，拥护党的领导，坚持以邓-小-平理论武装自己，积极向党组织靠拢。

2．服从组织分配的工作，积极肯干，任劳任怨。

3．专业思想巩固，学习态度端正，有一定的组织能力和工作能力。

4．讲团结，讲大局，讲服务，讲奉献，集体荣誉感强。

5．严于律已，遵纪守法，遵守校、院各项规章制度。

二、组织制度规定：

1．主席团成员必须严格遵守各项制度及《主席团议事制度》（附后），做到模范带头的表率作用。

2．学生会全体成员必须做好本职工作，不得推诿。

3．每周日晚上开例会。

4．学生会实行考评管理制度（详见细则）。

5．学生会实行主席团主管下的部长负责制。

部长对本部工作、组织纪律、考勤情况负责，及时向主席团汇报。

部长每学期需交一份工作计划和总结，每次活动前上交一份活动申请和活动方案，活动结束后交一份活动小结，报主席团成员批阅。

6．学生会全体成员参加集体活动（如出席会议、义务劳动）时，原则上不准请假，若确有特殊情况需请假者，需凭本和学生会主席签字的请假条方可生效。

若有急事，须在两天内补交请假条，否则以缺席论处。

7．学生会全体成员以部室为单位，由学生会主席团统一组织安排各种临时任务。

8．学生会评优，以部室为单位，由基层民-主推荐，部长统一报主席团决定，并报团委审核；主席团成员评优，由部长投票决定，票数过半方才有效，并报团委审核。

9．爱护院学生会的公共财产。

三、本制度从20xx年9月1日起实行。

四、本制度由院学生会负责解释。

工学院学生会

（一）例会制度

为了切实加强我院共青团工作的制度，确保团委与各支部的协调性，特制定例会制度。

1、按工作需要，及时召开团委委员会会议。

2、每星期日晚上召开团委委员及各支部书记会议，听取各支部的工作、团员思想状况汇报、布置工作、交流经验，针对出现的问题作出决策。

3、一些团内重大问题（如团内处分，团的大型活动等），必须经团委委员会通过。

4、团委委员应与各支部相应委员定期或不定期召开相应会议。

听取汇报，收集意见，布置工作；并向团委委员会汇报；

5、如有特殊情况，将不定期召开各种会议，包括团委委员会议，支部书记会议，各级团干会议。

6、各支部书记每月至少召开一次部大会、定期或不定期召开支委会或支委扩大会（吸收班长、团小组长参加）

7、坚决杜绝开会拖拉迟到、旷会等现象，有事须持相应证明，假条到团委办公室请假，由办公室主任负责考勤，无故迟到达三次或旷会达二次者，除按团干考核制度执行外，将提请团委委员会考虑处分；对由于旷会造成的工作失误追究其责任。

（二）团干述职制度

每个团干（包括团委委员，支部委员）每学期要在相应的团员大会上作一次述职报告，并由团员投信任票，以检查和监督团干的工作情况。

（三）推荐优秀团员为建党对象制度中国共-产主义青年团是中国共-产-党助手和后备军，因此向党组织推荐优秀团员为建党对象是我们的重要工作，各级团组织要认真地做好发现、考察、培养、推荐工作，确保质量，坚持团支部讨论推荐、团委讨论审批后向党组织推荐的组织原则。

推荐程序：

1、团小组、团支部、团委共同负责发现、考察、培养工作。

2、团小组、团支部应及时向团委汇报发现、考察、培养对象的情况。

3、经支委会或支委扩大会议讨论，并广泛征求意见，特别是班级导师意见，最后确定推荐对象，填写好推荐表，报呈团委。

4、经团委委员会讨论审批后，及时向党组织推荐。

（四）支部工作动态信息反馈制度

1、一个汇报：

每一个月团委向院党委汇报一次全院的各支部的动态，由团委宣传部长用书面形式做好此项工作。

2、二个会议：

第一个会议是由团委宣传部长每月召开一次各班宣传委员会议，听取各支部的工作情况汇报；第二个会议是每个月召集各班中有威信、关心集体利益，获得同学信任的普通同学进行座谈，也适当邀请部分团支书和院领导参加。

3、及时交流：

做到在日常的生活、学习、工作中不定期地与广大同学进行沟通，采用个别谈心的方式，以发现工作中存在的不足，及时向上传达同学的呼声和要求。

（五）学习制度

坚持做到学习当前的国际、国内时事，方式以座谈和交流为主，由各班宣传委员负责召集本班同学，也可邀请团委委员参加；各班宣传委员必须写出总结交至团委宣传委员（部长），再由团委宣传委员（部长）总结上交院团委。

（六）业余团校培训制度

为了进一步加强团员青年对团的认识，充分发挥团组织的作用，更好地使团员青年履行团员义务，享受团员权利，提高团员青年的自身素质，院团委每新学年将定期举办业余团校培训班。

具体做法附后。

院团委研究决定：

凡未参加业余团校培训或参加业余团校但未结业的团员青年一律不能担任团干职务（包括团委委员）。

参加业余团校的学员名单将存档，在以后推优工作给予优先考察。

附：

1、培训时间：

每年新生入学后（具体时间另定）

2、培训对象：

新生团员，高年级未参加业余团校培训过的团干。

3、培训方式：

专题讲座、座谈会、自学等。

4、考核方式：

书面考试或写书面总结。

（七）共青团对学生会的指导制度

为了完善共膏团对学生会工作的指导，院团委讨论决定：

①团委例会时，学生会主席团列席参加；

②团委成员参与学生会重要活动；

③每月至少一次召开全院团干学生会干部全体会议。

（八）团费收缴制度

团员必须按月数目交纳团费。

各小组按月上缴支部组织委员，各支部按月上缴团委，团委按季度上缴团委，各支部组织委员应做好团费收缴登记。

各级团组织必须按时交纳团费，不得有误。

（九）团委委员联系团支部制度

为及时了解各支部工作情况，支部团员青年的思想状况，加强基层信息反馈、做好调查研究工作，为团委决策提供依据，同时对支部工作进行指导，特别是协助新生班级的支部工作尽快走上轨道，团委决定：

派遣团委委员深入支部与各支部建立挂钩的联系。

（十）团干部谈心制度

为了加强团干同团员青年的联系，关心团员青年的学习、工作、生活，及时了解团员青年的思想状况，解决他们思想上的问题，团委要求：

1、团委书记经常同团委委员、各支部书记谈心；

2、团委委员要经常性地找相应的支部委员谈心；

3、支部书记要经常找支部委员及团员青年谈心；

4、支部委员同团小组长及支部团员青年谈心；

5、团委委员亦要经常下到支部同团员青年谈心。

（十一）最佳团日活动评比制度

团的活动是团的生命线；好的团日活动，既要调动团支委的创造性思维，又要充分发挥支部成员的集体思维、智慧，为提高团日活动的质量，团委决定定期或不定期对各支部的团日活动进行评比，按评比等级给予一定奖励、张榜公布，并使之制度化、长期执行。

同时，为使评比有一个统一的标准，把定性的抽象东西具体化，定量化，特制定了最佳活动评比标准。

由团委最佳活动评比小组全面负责落实，同时各支部应持相应的书面汇报到院团工委和院 团委秘书长处记录。

向院广播站投稿扩大影响力。

（十二）团支部工作检查评比制度

《团支部工作检查评比制度》是我院共青团工作制度之一，目的是通过各支部工作开展的全面检查，详细了解支部工作动态，并以评比打分的形式，评出先进和后进，配合院团委班支部定级制度，同时作为支部工作和支委个人业绩考核的一项重要依据，从中吸取经验，改进不足，推动全院团的工作的顺利进行。

重点是对三薄一册、三会一课、团员证管理、计划落实情况、完成上级团组织交给的任务等进行检查。

（十三）、本制度从20xx年9月1日起实行。

（十四）、本制度由院团委负责解释。

--------DesignedByJinTaiCollege---------