各类人员安全责任制.docx

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各类人员安全责任制

各类人员安全责任制

安全生产责任制名目

1、总则…………………………………………………1

2、领导机构……………………………………………6

3、安全生产领导小组职责……………………………7

4、活动方式……………………………………………8

5、总经理安全责任制…………………………………9

6、副总经理安全责任制………………………………14

7、总工程师（副总工程师）安全责任制……………20

8、支部书记安全责任制………………………………22

9、分工会主席安全责任制……………………………26

10、安全质量部经理（副经理）安全责任制………28

11、安全质量部安全专职安全责任制………………33

12、工程治理部经理（副经理）安全责任制………36

13、工程治理部专职安全责任制……………………40

14、经营治理部经理（副经理）安全责任制………43

15、经营治理部专职安全责任制……………………45

16、综合治理部经理（副经理）安全责任制………48

17、综合治理部专职安全责任制……………………51

18、财务治理部经理（副经理）安全责任制………53

19、财务治理部会计专职安全责任制………………55

20、施工队队长（副队长）安全责任制……………56

21、施工队安全员安全责任制………………………59

22、施工队队员安全责任制…………………………62

常州市兴源电力建设有限公司

安全生产责任制

1、安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的治理。

为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，紧密配合，共同搞好安全生产，特制定本责任制。

5、各级领导和全体职员对各自工作岗位的安全生产负责，自觉履行本责任制所规定的职责，对生产的事故、障碍、专门、未遂等各种不安全情形，坚持“四不放过”的原则，认真调查、分析、上报，作出正确的处理。

6、各级领导和全体员职员因未执行本责任制的规定而酿成不良后果的，均属失职行为，应依照具体情节，追查责任。

各级领导和全体职员有权禁止任何人的违章作业，有权拒绝同意和执行有可能造成人身伤亡和设备重大事故的违章指挥。

7、各级领导和全体职员，应支持安全质量治理人员履行安全质量监督职责，以确保安全生产责任制的贯彻实施，确保安全生产实行全过程治理。

8、安全治理要充分依靠群众。

党、团组织对党和国家有关安全生产工作的方针、指令、决定等在本单位的贯彻执行实行保证监督。

通过职员代表大会和其他形式实行民主治理，保证各级安全责任制的贯彻执行。

第二章领导机构

一、安全生产领导小组

主任：

施剑平

副主任：

杜宇伟、蒋如华

成员：

曹良、孙娟芬、丁卫国、承德阳、钞票芳、李来富、钞票裕民、邹为贤、房文华

安委会下设办公室，办公室附设在安质部，负责处理安全生产的日常工作。

二、安全生产领导小组的安全职责

2、对生产、基建等实行全过程安全治理对其中重大安全咨询题进行和谐和仲裁。

3、督促编制年度25项重点反措打算，按照有关标准和规定进行。

4、组织对重大事故进行调查，并提出事故计策和处理意见。

5、组织和指导公司安全网活动，发挥各级的作用。

三、活动方式

1、安全生产领导小组每季召开一次会议，处理上述有关重大安全咨询题。

2、视情形和依照有关部门的要求，不定期召开会议，以对需要研究的重大安全咨询题进行和谐、仲裁和决策。

3、安全生产领导小组不处理日常一样性安全工作，正常安全工作仍按原职责分工，由各分管领导、部室和部门分不治理和负责。

第三章总经理、副总经理、总工程师安全责任制

一、总经理安全责任制

2、应定期和不定期依照所属分管范畴内的安全生产形势，组织修订以安全生产责任制为中心的各项安全治理制度，做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。

组织贯彻《劳动法》、《安全生产法》和负责督促人力资源部门做好用工安全治理，发觉咨询题及时提出意见，并责成有关部门限期整改。

3、负责本公司安全治理机构的设置和安全专职人员的配备。

支持安全治理人员履行职责，定期听取安质部门工作汇报，及时解决安质部门提出的咨询题。

4、批准本公司反措、安措项目打算，并督促实施。

组织安排落实资金，保证反措、安措及劳动爱护打算的实施。

5、定期组织召开安全安委会会议，研究本公司安全工作活动，制订公司年度安全生产目标，主持或参加月度安全例会、安全分析会，把握本公司威逼安全生产的重大缺陷和隐患，组织和参加有关部门研究措施，了解重大缺陷的处理情形。

6、总结，表彰和嘉奖对安全工作作出奉献的部门、集体和个人，对事故责任人员提出处理意见或决定。

7、负责督促检查执行公司“安全生产过程治理”和“百日安全活动实施细则”的治理规定。

处理好安全生产的四个关系，坚持以安全生产为主体。

督促各级安全生产治理工作必须做到“五同时”、（即在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比安全工作）的要求。

8、对新建、扩建、技改等工程应指派专业人员和安监人员参加设计审查和竣工验收，提出安全、环保、劳动爱护和卫生设施与主体工程“三同时”的具体意见，对本公司建设、施工的工程如不符合投产条件，未督促有关部门限期整改，应承担由此发生事故的责任。

9、参加本公司发生的人身伤亡和重大事故的调查分析，严格执行“四不放过”的原则，对事故责任者作出处理意见。

10、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作：

（1）每月至少四次深入施工现场和施工队检查指导工作；

（2）每周去各施工队和生产部室了解施工等情形。

二、分管生产副总经理安全责任制

2、主持或参加每月一次公司安全例会、安全分析会和每周一次的安全生产和谐会，分析研究本公司安全生产存在咨询题和薄弱环节，组织制定措施，督促检查实施情形，并责任到人。

3、审批本公司年度、季度反措、安措、劳动爱护打算，并督促有关部门实施。

4、定期组织开展季节性的安全大检查和整改工作，亲自主抓安全生产重大隐患和薄弱环节，组织和谐，限期解决。

5、参加新建、扩建、技改等工程设计审查和竣工验收，对本公司建设和施工的工程，凡不符合投产条件而同意投产，应承担相应的责任。

6、贯彻执行公司《安全生产过程治理》和《百日安全活动实施细则》等治理规定，并负责抓好本公司生产设备全过程治理工作。

落实安全生产治理工作，做到“五同时”，即在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比安全工作。

7、负责本公司生产人员、治理人员、技术人员的在岗生产技能培训，组织本公司《电业安全工作规程》和现场施工的学习考试。

批准本公司各种生产治理制度及批准工作票签发人和许可单独巡视高压设备人员名单。

8、支持安全治理人员履行职责，经常听取安质部门工作汇报和检查指导工作，及时研究安质部门提出的咨询题。

9、组织和参加本公司各类事故（包括一类障碍）和严峻未遂事故的调查分析，严格执行“四不放过”原则，对事故责任者提出处理意见。

10、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作：

（1）每月至少四次深入施工现场和施工队检查指导工作；

（2）每月至少一次参加施工队安全活动；

三、分管经营副总经理安全责任制

2、负责组织经营治理部门建立和健全安全工作的规章制度，编制年、季度反措、安措打算，认真督促检查实施情形，并负责和谐解决经营治理安全生产方面存在咨询题。

3、负责安排和落实经批准的本公司年度反措、安措、劳动爱护所需费用，如因经费而阻碍安全生产造成事故的应负相应责任。

4、负责组织经营治理部门定期开展安全大检查、考核及组织开展经营宣传工作。

5、组织经营治理部门定期检查重要施工单位的安全生产治理工作，督促完成整改措施，指导其加强安全生产治理，严格执行规章制度。

6、组织和参加管辖范畴内工作发生的事故和严峻未遂事故调查，按“四不放过”原则对事故责任者提出处理意见。

7、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位治理标准，定期深入施工队和营业窗口检查指导工作：

（1）每月至少参加一次施工队安全活动；

（2）每月二次下施工队检查指导工作；

四、总工程师（副总工程师）安全责任制

1、在总经理领导下，全面领导负责本公司安全生产技术治理工作。

2、对上级安全生产工作方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度和反事故措施，贯彻执行不力因技术缘故而发生的频发性事故应负技术治理领导责任。

3、组织开展本公司季节性的安全大检查，对查出的咨询题和隐患及时采取措施，并对其整改负责。

4、组织编制本公司年、季、月反措、安措打算，经上级公司批准后执行。

5、组织制订教育培训打算，开展技术培训，熟练应用技术标准，把好质量关。

对由于施工、检修技术治理薄弱，执行规章制度不严，以及设备不具备安全施工、检修操作条件而发生责任事故，应负技术治理领导责任。

6、负责组织开展事故预想和反事故演习活动，提高对防止各类事故的处理能力。

7、负责审批本公司《施工组织设计》、《施工三措》、《电气试验》等技术方案，并对其正确性负责。

批准本公司工作票签发人和许可单独巡视高压设备人员名单。

8、参加或主持公司每月一次的安全例会、安全分析会，针对存在咨询题提出加强安全生产的意见。

熟练应用技术治理标准，及时提出本公司威逼安全生产的要紧缺陷、隐患和薄弱环节的处置措施，做到有布置，有检查，有考核。

9、坚持“四不放过”原则，参加或主持本公司发生的事故、障碍、严峻未遂事故的调查分析，查明缘故责任，吸取教训，制订防范措施。

10、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位治理标准，定期深入施工队检查指导工作：

（1）每月至少一次参加施工队安全活动；

（2）每月二次下施工队检查指导工作；

安全责任制

一、支部书记安全责任制

2、依照上级有关安全生产的要求，协同本公司行政抓组织，抓落实并组织制订开展安全思想教育的具体意见和措施。

把安全思想教育工作列为日常思想政治工作的重要内容，并纳入基层党小组目标治理。

3、主持党支部大会，每年度一次听取本公司安全工作报告，了解本公司年度安全生产目标完成情形，把握本公司安全工作中存在的咨询题和薄弱环节，督促有关部门限期解决。

4、参加公司行政领导组织召开的月度安全例会、安全生产分析会，听取安全生产情形汇报，依照职员的思想动态，组织开展针对性的安全思想教育，不断提高职员的安全意识和自我爱护意识。

5、支持公司行政领导对事故责任者和违章、违纪人员依照公司有关规定给予经济处罚和行政处分，并认真做好思想教育工作。

6、参加本公司发生的人身伤亡和重大事故调查分析，从职员安全意识，思想教育工作方面认真总结体会，保证监督，真正做到“四不放过”。

对安全工作要贯彻重奖重罚的原则。

7、协同总经理落实本公司安全治理机构，配备好安全专职治理人员，支持安全治理人员的工作，定期听取安质部门工作汇报，协同研究安质部门提出的咨询题。

8、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位治理标准，定期深入施工队检查指导工作：

（1）每月至少二次下施工队检查指导工作；

（2）每月至少参加一次施工队安全活动。

二、分工会主席安全责任制

1、公司分工会主席应配合总经理抓好本公司安全生产工作，实现本公司安全生产总目标。

必须对本公司职员劳动条件改善和劳动爱护实施监督负责。

认真学习有关安全生产的指令文件，积极协助本公司行政组织实施，负责在职员中宣传和贯彻执行党和国家劳动爱护政策，法令。

2、关怀本公司职员劳动条件的改善，爱护职员在劳动中的安全与健康，督促本公司行政执行劳动爱护打算。

3、配合本公司行政组织职员开展多种形式的安全思想教育活动，如安全知识竞赛，安全征文，演讲，展览等，增强职员安全意识。

教育职员遵章守纪，对违章违纪人员支持本公司行政领导按规定进行处理，并积极做好思想教育工作。

4、认真贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》和工会劳动爱护监督三个条例，积极开展劳动爱护监督检查，对违反上级安全生产方针和劳动爱护实施监督不力而造成事故应视情节负相应治理责任。

5、参加上级和本公司布置的安全活动和安全大检查。

参加职员伤亡事故的调查处理，真正做到“四不放过”，认真总结体会教训。

6、按照领导干部、治理人员安全生产到岗到位治理标准，定期深入施工队检查指导工作：

（1）每月至少二次下施工队检查指导工作；

（2）每月至少一次参加施工队安全活动。

第五章职能部室安全责任制

6、经常深入现场，检查现场安全措施的落实，查禁违章。

遇有专门紧急的不安全情形，有权指令先行停止工作，并同时报告分管领导。

对有关部门、有关人员的“三违”或危及安全生产的重大设备缺陷、隐患责成限期整改和考核。

如已发觉违章作业未加禁止而导致事故、应视情节承担相应责任。

7、按照安全监督全过程治理要求，参加新建、扩建、改建、更换工程的设计审查和竣工验收，对不符合有关安全规定的咨询题，提出监察性意见。

8、组织或参加各类事故的调查，按照“四不放过”的原则，查明事故缘故、责任，督促有关部门制定和落实防范措施。

对事故单位、事故责任者提出处理意见。

参加人身伤亡事故的医疗鉴定。

9、配合人力资源部门对新职员进行安全教育，安全培训和安规考试，定期组织全公司各类人员安规考试。

10、监督（或组织）劳动爱护用品的发放、使用和安全工器具的采购、试验和使用。

11、对在保证安全生产工作中做出突出成绩的单位和个人依照规定提出表彰、奖励意见，对由于失职、赎职、玩忽职守造成事故、障碍或严峻未遂的单位、个人提出行政处分或经济处罚意见。

12、组织每月一次安全例会、安全生产月度分析会，每季组织一次安全专业会议，不定期抽查每周的施工队安全活动开展情形。

13、协助有关部门开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力。

14、督促开展现场安全值日工作。

15、协同查处党员、干部因官僚主义违纪、失职、违章指挥等缘故造成的特大、重大事故和性质严峻的责任事故，并提出处理意见，做好思想政治工作。

二、安全治理专职安全责任制

1、负责监督各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施和上级有关安全生产的文件指示的贵彻执行。

对违章作业、违章指挥进行监察。

如因熟视无睹而发生事故，应视情节承担相应责任。

2、负责监督涉及送电线路设备、变电设备、配电线路设备安全技术状况和人身安全的防护设施状况。

3、协助领导组织安全检查，并监督整改措施的落实。

4、配合有关部门进行《电业安全工作规程》的学习、考试和反事故演习。

5、参加、协助领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。

6、参加新建、扩建、更换工程的设计审查和竣工验收。

7、归口治理事故统计报告工作。

8、及时应用通报、快报等形式进行事故信息反馈，配合有关部门采取各种形式和手段对职员进行安全教育。

9、做好公司安全基础台帐工作。

10、负责公司《消防治理制度》的完善和执行，组织对生产场所消防设施、器材的配置，督促各部门认真治理消防设施和器材，加强对易燃易爆危险品的安全治理，每季进行一次防火设施检查，节前进行全局防火安全检查，防止火灾事故的发生。

11、组织开展消防活动，负责对义务消防员的防火业务训练及职员的防火知识教育。

12、在火灾事故中，因消防设施、器材配备不合理，发生责任事故，延误灭火，应视情节轻重承担相应的责任。

三、工程治理部经理（副经理）安全责任制

l、在组织各项生产活动中，应贯彻国家有关安全工作的方针、法律、法规政策、法令、条例、标准、规程、规章制和上级指示、规定及本公司的各项规章制度、标准，自觉做好安全工作，对自己分管范畴工作的安全负责。

2、详细查勘、审查施工作业、改扩建工程、检修工程的安全技术措施、现场组织治理措施、专业技术治理制度和施工作业图纸，并对其正确性负责。

3、组织编制《施工组织设计》、《施工三措》、《作业指导书》。

编制和审查公司年、季度反措打算，经批准后督促执行，并协助解决有关技术咨询题。

由于工程治理部门缘故，对贯彻反事故措施不力而导致事故的发生，应依照情节承担相应的责任。

4、配合常州供电公司做好电网供电可靠性分析。

5、编制生产、经营整体打算时，应以安全生产为前提，调整生产任务时应考虑安全生产，做到及时排除危及人身安全、设备安全的缺陷和隐患。

6、参加公司安全大检查、安全例会、安全生产分析会。

针对存在的咨询题，及时提出技术和治理方面的整改措施，并督促执行。

7、组织和参加全公司重大技术项目的审查、上报等工作，并对其安全技术可靠性、经济性负相应责任。

8、坚持“四不放过”原则，组织参加事故、障碍调查分析，从技术、治理上查明缘故，找出薄弱环节，督促制定防范措施。

对发生的设备事故，及时督促有关人员填报事故报告。

9、组织参加对新建、扩建、技改等工程的设计审查和严格按照工程验收规范进行工程质量验收。

若不符合投产条件，应及时提出验收意见，同时向分管领导作出报告。

10、负责组织全公司生产、经营、基建年、季度打算的制订、检查。

并将安全工作放在首要位置来抓，负责抓好设备治理全过程工作，处理好安全生产四个关系，做到打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作。

11、负责制订全公司性的重大反事故措施，并督促安排实施。

12、深入基层，定期组织对设备的监督性巡视工作，及时把握重大紧急设备缺陷，并督促和协助基层及时处理。

13、组织对设备隐患、频发性设备事故以及专门运行进行专题研究，制订计策，报分管领导批准后督促执行。

14、熟练和正确应用安全生产规章制度，做好部技进步项目的安全措施和组织措施。

积极进行新技术、新工艺的开发、推广和应用，为安全生产做好服务。

四、工程治理部运算机专职安全责任制

1、负责全公司运算机的治理工作，做好有关运算机规章制度的完善修订工作，督促分散在各部门运算机的日常治理，做好资料及软件应用台帐、故障修理记录。

2、负责公司PMIS网的配置及运行爱护，并负责公司运算机的选型配置和验收、调试。

3、负责运算机网络运行、治理、爱护工作。

4、负责对本企业运算机硬件的爱护、诊断。

5、对本企业运算机治理网络系统的安全可靠运行负有相应安全责任。

五、工程部通讯工程治理安全责任制

1、认真学习并执行上级及本公司各项安全生产方针、政策及有关规定，自觉做好安全治理工作，对自己负责的工程项目中的安全治理工作负责。

2、工程发承包前，认真审（复）查施工单位的施工资质和安全资质，在签订合同时，应在合同中以安全协议书的形式明确发承包双方各自应承担的安全责任。

3、负责检查督促施工单位按安全治理有关规定编制施工方案，并督促施工单位严格执行。

4、认真参加部内各项安全活动，把安全治理作为工程治理的首要任务，把好初设审查、设备选型、施工安装、竣工验收各个环节，做到全方位、全过程安全治理。

5、工程开工前，应对施工单位或组织公司有关部门对施工单位进行安全技术交底及相应的安全教育。

6、组织进行工地安全文明检查，对存在咨询题督促施工单位及时整改。

7、认真完成部内布置的其它各项安全治理工作。

六、经营治理部经理（副经理）安全责任制

2、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程和规章制度，对分管范畴的安全工作负责；

3、贯彻实施公司制定的安全、质量、职业健康安全和环境治理方针、目标和承诺，做好公司经营工作；

4、负责编制经营活动进度和打算，并将质量、职业健康安全和环境治理工作放在首位，做好工程项目的全过程治理，检查落实工程质量是否符合要求；

5、编制生产经营打算时，应以安全健康为前提，调整生产任务时应考虑安全健康等因素，对有关安全设施、指标的费用应予优先安排；

6、做好工程质量回访工作，把握了解工程质量情形，优质服务，为客户提供合格产品；

7、负责发包工程合同签订，在合同条款中需明确工程质量、健康、环境爱护目标及验收交接要求；

8、组织对公司生产、安全指标、经营打算的执行情形进行检查。

七、经营治理部经营治理岗位安全责任制

1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程和规章制度，对分管范畴的安全工作负责；

2、贯彻实施公司制定的安全、质量、职业健康安全和环境治理方针、目标和承诺，做好公司经营治理工作；

3、负责工程的查勘、配合工程部门对工程质量、职业健康安全和环境治理的验收工作。

八、经营治理部预决算岗位安全责任制

１、认真贯彻国家基建工程预、决算的方针政策和相关规程规定，严守预决算纪律，不准向外界泄露预决算数据，对预决算信息安全负责；

2、认真执行公司制定的安全、质量、职业健康安全和环境治理方针、目标；

3、按公司规定程序参与工程的初步设计审查和技术交底工作；

4、参与外包工程安全、质量的验收工作；

5、负责搜集有关资料、进行造价分析，按时编制各类报表，为公司治理层决策提供分析依据；

6、负责对工程全过程进行经济核算分析，提高企业经济效益，推动公司走质量--效益型道路。

九、经营治理部合同治理岗位安全责任制

1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例和制度，对合同治理的安全工作负责；

2、认真执行公司制定的安全、质量、职业健康安全和环境治理方针、目标；

3、在使用合同专用章之前，合同必须通过审批，合同签订人必须有合同签订法人授权托付书。

4、负责归档以兴源公司名义签订的所有工程合同。

4、参加安全活动，主动做好重点工作的思想发动和舆论引导工作。

5、安排落实节假日及防雷迎峰、防汛抗旱等专门时期的总值队，组织好节前安全保卫检查。

6、带领本部室同志熟悉和正确应用安全生产规章制度，确保本部室人员在参与现场工作时遵守安规，不发生安全事故。

8、经常对本部室人员进行安全思想教育，确保各类文件、资料、信息等安全、及时传递到各分管领导和有关部门。

9、负责公司档案室、文印室等防火、防盗、防潮、防蛀安全工作。

10、负责对本部门驾驶员进行安全行车教育，配合德仁汽服公司做好车辆安全治理和年度审验工作，确保工作用车的安全。

十一、劳动工资治理员安全责任制

1、严把劳动力质量关，负责新工人的入局教育和各类临时性工作人员的治理，督促有关部门对新工人、临时工、外包工加强安全教育，明确安全责任，完善安全治理。

2、严格执行国家和行业关于劳动安全卫生的规定和标准，建立健全劳动防护用品治理制度，监督实施劳动爱护工作，促进劳动安全卫生设施和条件不断改善，防止事故和减少职业危害。

3、认真贯彻《安全生产法》、《劳动法》，参与对人身伤亡事故的调查和善后处理工作，负责职员的复工考核鉴定，安全奖金的治理，安全奖励制度的实施和完善工作。

十二、教育培训专职安全责任制

1、严格执行国家、国电、网、省公司及本公司公布的各项安全生产的方针、政策、规程、法规、条例和制度，自觉做好工作，对自己分管范畴工作的安全负责。

2、配合人力资源部门对新进公司的各类大中专、技校毕业生及新招工、新调入人员、转复军人等进行安全教育。

3、配合公司安全质量部做好《安全教育培训打算》的落实。

4、配合公司安全质量部、工程治理部开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力。

5、配合有关部门经常对全体生产一线职员开展安全教育，结合实际进行安全培训。

十三、财务治理部经理安全责任制

2、贯彻落实公司安全、质量、职业健康安全和环境治理方针、目标；

3、严格执行国家、部、网、省公司和本公司的各项安全生产方针、政策、规程、法规、条例和制度。

4、了解有关安全生产规定制度，做好本部门人员的安全教育工作。

5、负责每年在预算中按规定安排一定的费用，用于改善劳动条件，并监督资金的合理使用。

6、负责落实经批准的安全措施打算，反事故措施打算和劳动爱护打算的资金，确保打算顺利完成。

7、参与公司有关事故的经济处理。

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