项目管理模拟练习题54.docx
《项目管理模拟练习题54.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理模拟练习题54.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
项目管理模拟练习题54
建筑工程项目管理练习题（5433）答案见最后
单选题
1、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。
A．人身安全控制计划
B．承包管理人员的能力
C．工程设计文件
D．地质水文条件
多选题
2、工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度
C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度
D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度
单选题
3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
4、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。
A．建设用地的管理
B．建设监督管理
C．建设项目实施的监督检查
D．建设工程管理
单选题
5、在建设工程监理的性质中．（）是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
单选题
6、（）适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
A．单价合同
B．监理合同
C．总价合同
D．成本加酬金合同
多选题
7、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
单选题
8、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和（）。
A．行政效率监督
B．行政人事监督
C．行政评价监督
D．行政沟通监督
单选题
9、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
单选题
10、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
11、建设工程监理规划的审核需要（）。
A．监理单位的技术主管部门进行内部审核
B．技术主管部门负责人签认
C．总监理工程师签字
D．提交给业主，由业主确认，并监督实施
E．看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务
多选题
12、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）等。
A．工程信息控制
B．施工质量控制
C．工程合同管理
D．项目人力资源管理
E．组织项目管理班子
多选题
13、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。
A．建设项目设计阶段的设计管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．建设项目实施阶段的项目管理
D．建设项目使用阶段的设施管理阶段
E．建设项目建成后的维护保养
多选题
14、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
单选题
15、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括（）。
A．编制项目总投资切块、分解的初步规划
B．对设计文件进行决策和审定
C．参加评标及合同谈判
D．审核分析各单位的投标报价
单选题
16、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
A．质量管理
B．数据管理
C．工程管理
D．信息管理
单选题
17、项目质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范
B．满足相应的技术标准
C．满足业主方相应的质量要求
D．满足项目社会利益最大化的要求
单选题
18、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
多选题
19、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有（）。
A．开发商带来的项目风险
B．估值机构带来的欺诈风险
C．地产经纪带来的欺诈风险
D．担保机构的担保风险
E．受理和调查中的风险
单选题
20、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。
A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格
B．建设工程总投资和建设工程承发包价格
C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资
D．建设工程动态投资和建设工程静态投资
单选题
21、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
多选题
22、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的（）。
A．投资
B．流程
C．进度
D．资金
E．质量
单选题
23、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：
①水池底板混凝土一次浇筑完成；
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。
材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是（）。
A．①
B．②
C．①、③
D．③
多选题
24、在施工管理的工作流程组织中，下列（）属于管理工作流程组织。
A．投资控制流程
B．外立面施工工作流程
C．设计变更流程
D．钢结构深化设计工作流程
E．进度控制流程
单选题
25、下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是（）。
A．编制业主方材料和设备供应进度计划
B．制定预防工期索赔的措施
C．做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D．制定建设工程控制性总进度计划
单选题
26、施工任务交底不包括（）。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
单选题
27、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
多选题
28、建设项目总承包方，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。
建设项目总承包方的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标为（）。
A．项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的组织目标
D．项目的质量目标
E．项目的合同管理目标
多选题
29、在施工管理的工作流程组织中，下列（）属于管理工作流程组织。
A．投资控制流程
B．外立面施工工作流程
C．设计变更流程
D．钢结构深化设计工作流程
E．进度控制流程
单选题
30、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
-----------------------------------------
1-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险，如：
宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
2-答案：
B,E
[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。
A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。
3-答案：
D
暂无解析
4-答案：
B
本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。
主要包括：
5-答案：
D
建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
6-答案：
C
[解析]本题考查合同类型。
总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
7-答案：
A,B,C
暂无解析
8-答案：
C
[解析]行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。
行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。
行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。
行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。
9-答案：
C
[解析]施工方进度控制的主要环节包括：
（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。
10-答案：
C
[知识点]建筑工程管理方法
11-答案：
A,B,D
建设工程监理规划在编写完成后需要．进行审核并经批准。
监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。
12-答案：
A,B,C
暂无解析
13-答案：
B,C,D
暂无解析
14-答案：
A,E
暂无解析
15-答案：
B
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
16-答案：
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
17-答案：
D
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]社会利益最大化是政府投资部门的要求。
18-答案：
A
暂无解析
19-答案：
A,B,C
[习题解析]商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。
选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。
所以，本题的正确答案为A、B、C。
20-答案：
A
暂无解析
21-答案：
答案出错
解析出错
22-答案：
A,C,E
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A,C,D
本题考核的是管理工作流程组织。
施工管理的工作流程组织包括：
25-答案：
A
暂无解析
26-答案：
B
施工任务交底可分为：
企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
27-答案：
D
暂无解析
28-答案：
A,B,D
暂无解析
29-答案：
A,C,D
本题考核的是管理工作流程组织。
施工管理的工作流程组织包括：
30-答案：
B
[解析]定性风险分析。
升级会员 