110KV主变电所施工组织设计.docx
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110KV主变电所施工组织设计
1.编制说明
2.工程概况及特点
3.施工现场组织机构
4.施工现场总平面布置
5.施工方案
6.工期及施工进度计划
7.质量管理体系
8.安全管理体系
9.环境保护及文明施工
10.现场危险源/环境因素辨识及控制措施
11.送电开通措施
12.计划、统计和信息管理
一、编制说明
为搞好南京宁天城际一期工程主变电所施工安装总承包工程主变电所电气安装及调试工程项目的建设，本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工的原则，通过认真考察施工现场，借鉴和总结以往的施工经验，编写本变电分部工程的施工组织设计。
编制依据
中铁电化几天南京有限公司《南京宁天城际一期工程主变电所施工安装总承包工程招标文件》；
我公司对南京宁天城际一期工程主变电所施工安装总承包工程变电分部工程施工现场调查资料；
南京苏逸实业有限公司设计院的宁天城际一期工程初步设计图纸；
《国家电网公司输变电工程标准工艺（2011版）》。
《电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.1-5161.17-2002）》。
《钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）》。
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147—2010）》。
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感。
器施工及验收规范（GBJ148-2010）》
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149—2010）》。
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）》。
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169—2006）》。
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171—92）》。
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172—1992）》。
《继电保护及安全自动装置检验规程（DL/T995—2006）》。
江苏省电力公司《输变电设备交接和状态检修试验规程（Q/GDW-10-J206-2010）》。
江苏省电力公司《电缆防火封堵标准（Q/GDW-10-J266-2010）》。
《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011年）》。
二、工程概况及特点
1、工程概况
1.1工程简述
XXXX轨道交通一期工程南起大桥北路站，向北沿大桥北路、泰冯路、江北大道和金江公路至金牛湖站。
XXXX轨道交通供电系统采用110kV和35kV两级电压供电方式，设置两座110kV主变电所，分别位于大厂东和方州广场附近，由其向地铁35kV牵引降压混合变电所及35kV降压变电所供电。
1.2工程规模
地铁110kV大厂东变电做共设置2台主变，本期容量均为20MVA，远景为31.5MVA。
110kV为2回电缆进线，采用线路变压器组接线方式，110kV线路与110kVGIS设备为电缆连接，110kVGIS设备与主变采用插拔式电缆连接，35kV侧采用单母线分段接线方式，主变35kV侧中性点采用小电阻接地方式，35kV电缆出线。
35kVI、II段母线各装设所用变1台，动态无功补偿装置（SVG）1套。
送电线路：
一回来自220kV汊河变110kV母线，线路采用电缆，截面400mm2；一回T接在110kV汊河至盘城线路（河城#1线）上，线路采用电缆，截面400mm2。
地铁110kV方州广场变电做共设置2台主变，本期容量均为20MVA，远景为50MVA。
110kV为2回电缆进线，采用线路变压器组接线方式，110kV线路与110kVGIS设备为电缆连接，110kVGIS设备与主变采用插拔式电缆连接，35kV侧采用单母线分段接线方式，主变35kV侧中性点采用小电阻接地方式，35kV电缆出线。
35kVI、II段母线各装设所用变1台，动态无功补偿装置（SVG）1套。
送电线路：
一回来自220kV雄州变110kV母线，线路采用电缆，截面400mm2；一回T接在110kV六合至雄州的联络线上，线路采用电缆，截面400mm2。
1.3工程承包范围
设备采购、电气安装及调试工程包括主变电所内的电气设备供应、电气设备安装与接线、单体设备调试、所内系统调试，以及供电系统总联调的配合，开通送电等工作。
主要包括以下工作内容：
⑴110kV主变压器、110kV组合电器、35kVGIS开关柜、35kV所用变压器、35kV电缆及插拔式电缆头、动态无功补偿装置（SVG）、中性点电阻箱、主变电所综合自动化、主变保护盘、计量盘、交直流电源盘等设备的运输、仓储、安装和试验调试等。
⑵供电设备间连接的一次、二次电缆供货、敷设、接线与试验等。
⑶一次电缆终端头的制作、安装与试验等。
⑷设备基础预埋件的制作和安装。
⑸接地工程，包括接地网、设备接地、电缆接地、接地干线敷设和接地装置的测试。
⑹电缆井爬梯的制作安装。
⑺设备预留孔洞盖板的制作安装。
⑻本系统中所有电缆敷设孔洞的封堵（包括设备电缆孔、本系统与其它系统共用的电缆通道，待其他系统电缆敷设完成后的孔洞封堵）。
⑼变电所所有设备防鼠板安装和设备操作面橡胶绝缘垫安装辅助工程。
⑽变电所电缆支架、桥架和吊架的制作、安装与接地。
⑾变电所综合自动化系统安装调试
主变电所内现场监控网络线缆的配合敷设、连接及调试。
光缆穿管敷设、光缆测试、光缆续接，光缆终端头的制作及安装。
通信屏蔽双绞线的穿管敷设、试验。
负责变电所综合自动化系统调试。
负责与控制中心调度系统的联调。
⑿单体调试、整组调试、所内系统调试、供电系统联调及配合SCADA系统调试和联调。
⒀所间差动保护调试以及与35kV变电所之间的联调配合。
⒁与35kV变电所送电、调试、试验的配合。
⒂现场试验、系统联调大纲编制。
⒃砖墙、混凝土墙打洞，结构板打孔（直径小于100），混凝土浇筑（含预留孔的二次浇注）和防火封堵。
⒄24小时空载试运行，144小时有载试验等。
⒅工程临管
⒆合同中包含的所有工作内容。
⒇负责送电调试及入网相关事宜。
1.4地质、地貌及交通情况
本变电所位于南京市六合区，地势平坦；大厂东变电所位于南京六合区和平社区附近；方州广场变电所位于南京六合区方州广场附近；紧临宁六公路，周围无污染，交通运输方便。
2、工程特点
2.1设计特点
2.1.1工作环境
所提供的设备、材料满足以下的工作环境要求：
A．地区环境温度：
-10~+55℃。
B．相对湿度：
日平均值不大于95%；月平均值不大于90%（25℃）；有凝露的情况发生。
C.海拔高度:
≤1000m,大气压力:
66~108kpa.
D.安装场地:
户内、户外安装。
E．振动：
f<10Hz时,振幅为0.3mm;10F.地震烈度:
≤7度
G.雷暴日:
中雷区
2.1.2主变电所能够安全、可靠地向地铁用户供电。
2.1.3主接线简单、可靠、运行灵活。
2.1.4高压侧电压为110kV、低压侧电压为35kV。
2.1.5每回路进线电源容量应能满足本所供电区域的供电要求，并在事故情况下对相邻区域提供支援。
2.1.6主变压器高压侧中性点接地方式，可根据电力部门的运行要求直接接地或不接地。
2.1.7主变压器采用110kV自冷有载调压降压变压器。
2.1.8主变压器容量满足（近期、远期及预留三种情况下）：
正常运行时，每台主变压器容量应承担其供电区域内的全部一、二、三级负荷的供电。
当一台主变压器退出运行时，由另一台主变压器承担本所供电分区的一、二级负荷供电。
主变压器容量按近期容量选择，但变压器基础按远景容量（大厂东变31.5MVA、方州广场变50MVA）设计。
2.1.9主变电所按初期有人值班，远期无人值班设计。
2.2工程特点
⑴本工程设备较多，供货商也很多，设备自动化程度高，设计图纸较为复杂，不可避免地会带来错误，因此施工前须认真做好图纸会审工作和资料收集工作，根据相关资料编制出较为完整的作业指导书。
⑵施工可利用场地较少，要合理安排施工工序，避免后续工序施工受到影响。
⑶为了确保整体施工进度，土建施工、构支架吊装、设备安装、调试将形成交叉作业，因此必须认真做好交叉施工中的安全文明施工管理、质量管理、土建和电气交接验收工作和成品保护的管理工作。
⑷本工程施工期为夏、秋、冬季节，施工期间必然会遇到不利于施工的气候条件，加大施工难度。
具备电气安装条件前，我们将充分辨识各种不利因素对工程的影响，加大各项投入，在各项技术、安全、环保等管理措施上加强管理，确保工程质量优质、安全、环保、高效的实现，工程质量总体达到国内同类工程先进水平。
三、施工现场组织机构
1、组织机构关系图
2、施工组织
2.1本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成工程项目经理部，对本工程进行全面管理。
2.2项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作；项目总工程师一名，负责本工程所有施工技术工作。
2.3项目经理部下设工程管理部、质量管理部、综合管理部、安全监察部和物资管理部五个部门，主要管理人员由分公司派出，对本工程的设备运输、材料采购、施工安装、调试、投运全过程的进度、质量、安全、环境等进行严格的管理和控制。
2.4下设一次班、二次班、调试班、电试班；运输组和材料组由物资管理部管理。
3、现场人员安排
现场主要施工人员安排：
一次安装二班：
10人焊工：
4人
二次安装二班：
8人辅助工：
20人
电气试验班：
6人调试班：
4人
吊装班：
5
4、施工现场管理分工
4.1工程施工项目分工
4.1.1工程前期准备由公司及项目经理部负责安排。
4.1.2变电站电气设备安装调试工作由调试班和电气试验班承担。
4.1.3本工程的主要设备均由业主负责采购供应到现场。
我公司负责现场收货、验货、贮存、安装，请业主配合按计划供应。
4.1.4本工程的乙供材料，由公司物资部门按工程的材料供应计划，选择合格的承包方，订货、加工并运输到现场，并提供质检或合格报告。
现场人员按标准对其进行质量验收，按材料特性进行分类和保管工作，同时做好设备及材料的标识卡片，不允许使用未经检验的物品。
4.2工程管理分工
4.2.1项目经理：
确定人员配备，制定规章制度，对项目管理全面负责；确定项目管理的总目标；在投标至工程完工的整个阶段，代表公司答复业主的一切疑问并接受业主的各项指令和要求；代表公司和材料供货商签订本项目供货合同；代表项目经理部签发对外发出的文件、报告和报表。
4.2.2项目总工：
协助项目经理编制对各种材料供货商的合同文件，审查合同文本中的技术协议并提出审评意见，参加合同谈判；代表项目经理部起草并动态调整项目计划、项目实施过程中月、季、年度计划；组织设计联络会议，形成会议纪要，审查产品设计（含接口）；负责起草本系统联调及开通方案，负责解决安装、调试及联调过程中出现的接口技术问题，提交本系统参与系统综合联调的建议方案，主持试运行方案的拟定，配合解决综合联调中的问题或提出解决方案；建立、贯彻、优化设计、监理、业主认可的产品设计、施工设计及设计变更补充的管理程序，并监督执行以确保设计的必要性、合理性、完整性。
4.2.3工程管理部
根据施工进度计划，及时组织设备材料的运输和安装调试施工；
①施工图交底、审核、整理；
②设计变更及修改通知单的实施；
③现场技术交底及有关技术措施的编制；
④作业指导书的审编及规程规范的选用；
⑤施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；
⑥组织文
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