溢洪道分部工程技术措施DOC.docx

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泉水冲水库除险加固工程施工

溢洪道分部工程施工措施计划

湖北大禹水利水电建设有限责任公司

曾都区泉水冲等21座小

（2）型水库除险加固工程第一标段项目部

2015年11月

溢洪道分部工程施工方案

一、工程概况

1.1工程名称：

泉水冲水库除险加固工程施工

1.2分部工程施工部位:

溢洪道

1.3分部工程建设主要内容：

溢洪道石方开挖。

1.4分部工程主要工程量：

石方开挖约529.2m3。

1.5施工单位:

湖北大禹水利水电建设有限责任公司

2、分部工程建设难点分析及技术措施

工程难点及技术措施

（1）受限与施工现场环境，石方开挖交通运输是本工程的难点。

其技术措施：

①彻底清除石方开挖的覆盖层；②选择合理的机械设备配置，布置好交通环形引导及分流工作；③石方开挖回填运输交通线路应尽量合理，减少干扰及对周边居民生产生活影响，利用现场地形修建多个坝顶汇车区，并修建部分临时交通道路。

3、主要施工方案与施工工艺

施工测量

3.1控制测量

控制测量包括平面控制测量和水准测量。

3.1.1.平面控制网控制测量

对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点（线），认真进行复核，校验测量基准点（线）的精度，确保测量资料和数据的准确性，利用经核验过的测量基准点，对施工段进行施工平面控制网点的布设，并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算，分析控制网的精度，是否满足施工规范要求，在满足精度的情况下，报监理工程师批复后，进行施工。

对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护，防止损坏，在施工过程中发现控制点被移动或损坏后，立即对其进行恢复，以满足施工需要。

在施工过程中，根据设计给的座标点结合施工需要和现场施工条件，已经布设了控制网点并进行加密，其精度满足施工要求。

测量的方法采用全站仪控制测量，其注意事项为：

（1）选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。

（2）测量前对仪器按要求进行检定、校准；出发前检查仪器电池的电量。

（3）使用与仪器配套的反射棱镜测距。

（4）在等级控制测量中，关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能，在测量数据中人工逐项改正。

（5）测量前检查仪器参数和状态设置，如角度、距离、气压、温度的单位，最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。

提前设置好仪器，在测量过程中不再改动。

（6）手工记录检核各项限差，内存记录用作对照检查。

3.1.2.水准等级测量

根据业主或监理工程师所提供的高程控制点（水准点）对施工区域进行高程控制网布设，水准点布成结点网，在施工时便于引测高程（水准点间距控制在300m以内）。

选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石，再根据施工需要对高程控制点进行加密。

按照施工要求及水准测量的有关规定，对所布设的水准网点进行测量，测量后对所测数据进行平差计算，得出各水准网点的高程，（首级控制点为四等，加密水准点为三等），并与国家水准点进行联测，以得到统一高程系统。

三等水准使用精密水准仪和水准标尺,采用光学测微法进行往返观测或单程双转点观测。

每测站上观测程序都是“后前前后”。

三等水准使用S3型水准仪和木制双面水准尺进行观测。

闭合路线和符合路线可以只进行单程观测，支线进行往返观测。

每站上的观测程序是：

“后后前前”。

等级水准测量的注意事项：

（1）用光学测微法读cm以下的小数代替直接估读，以提高读数精度；

（2）水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设；

（3）选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测；

（4）观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处，晴天观测要打伞，迁站时罩上仪器罩；

（5）视线长度、视线高不能超限，每站的前、后视距基本相等；

（6）安置脚架使两脚与水准路线方向平行，第三脚轮换置于路线的左、右两侧，观测员绕第三脚于半m外走动；

（7）施测段水准路线上（两个水准点之间）的测站数设计为偶数。

往、返测的前、后标尺进行交换。

（8）各测段沿同一路线、用同类仪器与尺垫进行往返测，最好是往、返测的测站和尺垫位置相同；

（9）一测段的往测和返测，分别在上午和下午不同时间段完成；

（10）相邻测站观测程序相反。

3.1.3、测量放样人员组成

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

3.1.4.测量仪器配备

根据工程施工实际，拟主要配备全站仪1台，S3水准仪2~3台，50m钢尺2支，水准塔尺3根，放样花杆8根，并根据需要从公司调用。

3.2石方开挖

3.2.1施工工艺，见图

石方开挖施工工艺流程图

3.2.2施工方法

石方开挖采用破碎机破碎岩石时，为避免基础岩石边坡出现裂隙，使原有构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化，或产生过多超挖，在靠近建基面的上层预留水平保护层，水平保护层1.0m。

预留的位置采用手持式风炮进行破碎，破碎机和手持式风炮破碎岩石时候，应按照施工放线位置自上向下破碎岩石。

开挖石渣由1.0m3反铲挖机挖装5t自卸汽车出碴。

四、施工部署及进度计划安排

1、施工队伍

本分部工程施工任务重点是:

溢洪道石方开挖，项目部计划安排一个施工班组进行施工。

2、施工材料

施工所有的材料由附近料场运至工地现场卸车后采用挖机转至施工点进行施工，在运至工地施工区域派专人指挥交通及负责安全卸车。

3、施工设备及人员配备

石方开挖计划划分一个施工区或作业段:

配备一台320型挖掘机，3台10T自卸汽车进行出渣施工。

4、进度计划

堤身填筑分部工程施工总工期:

计划2015年4月16日开始施工，于2015年7月5日完工,工期81日历天。

堤身清基（桩号2+170-8+500）:

计划2015年4月16日开始施工，于2015年6月30日完工,工期76日历天。

堤身填筑施工一班组（桩号2+170-3+570）:

计划于2015年4月20日开始施工，于2015年6月30日完工，工期72日历天，待填筑碾压合格后，辅以人工对堤身整形以利下道工序施工；

堤身填筑施工二班组（桩号3+570-8+500）:

计划于2015年4月25日开始施工，于2015年7月5日完工，工期72日历天；待填筑碾压合格后，辅以人工对堤身整形以利下道工序施工。

其它工程施工（桩号2+170-8+500）:

计划于2015年5月1日开始施工，于2015年7月5日完工，工期66日历天。

五、质量保证体系

5.1认真贯彻ISO9001∶2000系列质量标准，建立完善质量保证体系

为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立健全质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。

5.2制定质量过程控制程序

制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，具有可追溯性。

5.3质量保证的资源配备

（1）配备足够的、具有扎实理论知识和丰富施工经验的管理人员和技术人员，保证科学先进的施工技术和措施的落实。

我公司在类似工程项目施工中积累了丰富的施工经验，具有国内先进的水平，通过一批专业技术人员将这些施工技术应用到本工程项目建设中来。

（2）项目部下设质量保证部，由经过培训、具有相应资格的人员组成。

质量保证部独立于项目部的其它部门，直接接受项目经理的领导。

负责编制质量计划，并对质量计划的贯彻执行独立进行监督验证，保证其适宜性和有效实施。

质检人员在检查、监督、监察各项影响质量的工作或执行质检职能人员可以因质量有关问题与各级管理者（包括高级管理者）直接接触，向项目经理本人报告工作；必要时，对不符合项、有缺陷或不满足规定要求的物项采取措施，包括不受经费和进度的约束，当发现已潜在危及质量、安全的情况发生时，有建议停工和停工权，直至问题解决。

质检人员负责各自项目的质量检查、监督和验收工作，有权对施工过程中出现的不符合项提出停工、返工、纠正等处理意见。

在本工程的施工全过程中，认真做好工程数量、测量、形象进度和质量检验等一切与工程实施有关的原始记录。

在施工队设置专职质检员，直接接受本队队长的领导，负责本施工队施工质量的自检，做好每天的施工质量记录。

（3）根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配备足够的试验及测量的人员和仪器设备，满足工程施工的需要。

5.4质量管理保证措施

5.4.1建立健全质量管理制度

（1）严格按招标文件规定和国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工。

并结合实际，建立保证质量的各项管理制度和管理办法。

（2）坚持施工质量依靠技术先行的制度。

施工前，设计图纸要审核，未经审核的设计图纸不交付施工；方案要批准，未经批准的方案不得施工；技术要交底，特别是在施工前要详细进行技术交底，把施工要点和质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。

（3）质检工程师要根据施工任务和质量要求，认真进行各道工序的施工质量及防污染措施的检验。

对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认，方可进行下道工序施工，使整个工程始终处于受控状态。

（4）严格执行“三级质量检查”制度。

即班组自检，项目部施工厂队复检，项目部质量保证部终检，在“三级”检查合格的基础上再提请监理工程师验收。

设立检查验评表，逐级签字，上道工序不合格，下道工序不能施工。

（5）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。

树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为质量奖惩的依据。

（6）坚持测量、试验制度。

重点抓好换手复测和测量记录，做好原材料的检验，保证原材料质量。

（7）建立原始记录和工程文件管理制度。

认真及时积累工程档案资料，做到工程资料整理归档与工程进度同步进行。

（8）对分包单位在签订合同时提出明确的质量管理条款，达不到质量要求的不验收计价。

对本公司的施工单位，实行质量与职工的经济利益挂钩，奖罚兑现，落实质量一票否决权。

5.4.2质量保证的管理措施

（1）加强思想教育，提高全员质量意识。

教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。

（2）按照业主管理要求，结合本公司实际，编制该工程质量保证大纲。

建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统和以质量保证部部长为代表的质量保证控制系统，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。

（3）推行全面质量管理的科学管理方法，成立QC小组，运用PDCA循环，抓好关键部位、关键工序的质量攻关。

（4）积极开展创“样板单元工程”的活动，以点带面，推动整体施工质量上台阶。

（5）积极开展“消除顽症，誓创一流”的活动，实现工程零缺陷，质量创精品。

（6）混凝土施工时，严格执行三个预警措施：

混凝土温控预警措施、仓位坯层覆盖（间歇期）预警措施、特殊天气施工预警措施，确保混凝土施工质量。

（7）在开挖施工中，严格执行设计图纸和技术规范进行施工，执行爆破设计“三级会签”制度：

爆破单位初审，施工项目经理部技术部、质量保证部联合会签，最后经过监理部终审会签，以先进的爆破设计来确保最终的开挖质量。

（8）执行施工质量“重奖重罚”制度，一方面，实行对施工质量责任追究，对出现质量问题的责任单位和责任人进行处罚；另一方面，设立专项质量奖金，每年拿出5~10万的资金，对施工质量较好的单位和人员进行奖励，增强施工人员的质量责任心，激发他们在质量上争创精品的积极性。

5.4.3质量保证的技术管理措施

（1）运用先进技术和先进的工艺，按合同文件和设计图纸所明确的施工规程、规范，编制施工组织设计指导施工。

（2）配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的质检人员，常驻施工现场，对施工质量进行控制。

（3）结合施工抓好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用，组织好专业化、机械化施工，以技术进步保证工程质量。

（4）加强对施工情况的了解，对每项工程、每个施工部位的施工措施要认真审查，分析可能出现的质量问题并提前做好技术措施。

5.5质量保证技术措施

（1）成立技术专家咨询组。

本公司将成立技术专家咨询组，咨询组成员主要由公司多年从事地下工程施工方面专家组成。

咨询组将定期和不定期深入工地，召开技术咨询会议，及时解决工程中已出现或将会遇到的技术难题，为工程施工质量提供坚实的技术支持。

（2）组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。

在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。

上述内容将按ISO9001：

2000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。

质量计划包括以下内容（但不限于）：

①需达到的质量目标；

②组织实际运行的各过程的步骤；

③项目实施的不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；

④采用形成文件的程序和作业指导书；

⑤不同阶段适用的检验、试验和审核计划；

⑥随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；

⑦新开工的或发生显着变化的项目，必须编制工程项目质量计划；

⑧达到质量目标的评定方法；

⑨为达到质量目标必须采取的其它措施。

（3）对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。

（4）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。

（5）竣工文件资料准备及工程移交

文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。

文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。

工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。

所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。

最后按照业主验收程序申请移交。

（6）质量回访及保修

移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。

对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。

六、安全管理体系与措施

6.1安全体系建设

6.1.1安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：

“四无一杜绝一创建”。

“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

6.1.2施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。

各厂、各队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。

各厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

6.1.3安全管理部门的主要职责

（1）项目经理主要职责

①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。

③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。

⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

（2）项目副经理职责

①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。

③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。

④及进掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

（3）总工程师安全管理职责

①协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。

②对重要项目进行技术安全交底工作。

（4）质量安全部职责

①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

②本项目开工前，结合实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。

经监理单位审批后分发给全体职工。

a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护用品的使用。

b.汽车驾驶和运输机械的使用。

c.用电安全。

d.意外事故的救护程序。

e.信号和报警知识。

f.其它有关规定。

③遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

④主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。

除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。

⑤负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。

（5）安全员职责

①每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。

施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

②参加安全事故的处理。

6.2安全预案可靠性

1、施工现场安全技术措施

（1）施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。

（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照有关规定挂标牌，现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》的规定。

（3）现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。

消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由15～20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

（4）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。

（5）施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。

所有操作人员要持证上岗。

使用期间定机定人，保证设备完好率。

（6）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器设置防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。

（7）施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。

（8）确保必需的安全投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

（9）在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。

（10）在施工现场和生活区设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与当地医院签定医疗服务合同。

（11）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

2、混凝土浇筑安全措施

（1）工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。

脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。

（2）吊装模板时，工作地段有专人监护。

（3）在吊运材料和设备时，人员与车辆不得穿行。

（4）在2米以上高处作业时，应符合高空作业的有关规定。

（5）检查修理压浆机械及管路时，应停止并切断风源和电源。

3、运输安全措施

（1）各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。

（2）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

（3）装碴时将车辆停稳并制动。

（4）运输车文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。

（5）不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。

（6）长途运输必须配备两名司机。

（7）配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。

4、供电与电气设备安全措施

（1）施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

（2）洞内配电变压器严禁采用中性点直接接地方式，严禁由地面上中性点接地的变压器或发动机直接向洞内供电。

（3）线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。

（4）非专职电气值班员，不得操作电气设备。

（5）操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

（6）手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。

（7）低压电气设备宜加装触电保护装置。

（8）电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。

（9）36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。

（10）电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。

（11）电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进行。

5、防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施

（1）防洪措施

在汛期前，成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。

不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全度汛。

指派专门人员与当地气象部门密切联系，获取有关水文气象等情报资料，并作出科学预测分析，为防洪决策、实施提供充分的依据。

科学组织、合理安排、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求，同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。

合理布局，消除隐患。

在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。

做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。

健全通讯系统，保证各施工工区及项目部与外界的联系，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时处理。

（2）防火、防盗管理措施

清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。

生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。

对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。

在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或