采购与仓储试题库.docx

采购与仓储试题库.docx

《采购与仓储试题库.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购与仓储试题库.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

采购与仓储试题库

采购与仓储试题库

第一章

一、基本概念题；

1、狭义采购：

指买东西，即企业根据需求提出采购计划，审核计划，选择供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。

2、广义采购：

除了以购买的方式占有物品之外，还可以采用各种途径来取得物品的使用权，以达到满足需求的目的。

3、购买：

主要指狭义的采购。

4、采购管理：

指的是对采购过程的计划、组织、协调、和控制等过程，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。

它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续采购过程，因此采购管理有内部和外部两个方面。

二、填空题；

1、订购、购置和购买主要指的是狭义的采购。

2、开发原料来源活动中的多数与采购过程中的寻找、选择供应商有关。

3、采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理，客户管理关系就将由供应商管理。

4、采购已成为企业经营的一个核心利润环节，是获取利润的重要资源。

5、在协同采购的当今相似的方法已用在计算机硬件和软件，生产货物和部件采购上。

三、单项选择题：

1、分散化采购的缺点是（A）

A．可能加大采购成本B．会造成各自为政

C．采购过程复杂，时效性差D．采购与使用分离

2、集中化采购的优点（C）

A．有针对性地采购部分商品B.针对性强

C.有利于采购作业标准化D.决策效率高

3、议价采购的特点（A）

A.向固定的供应商直接采购B.市场采购适应性强

C.选定两家以上的供应商，比价采购D.采购选择性强

4.“到货验收、入库”是采购的过程中的第几步（C）

A.第四步B.第五步C.第六步D.第七步

5.海尔采用的是（A）

A.SBD模式B.MRO模式C.ORM模式D.EDL模式

四、简答题；

1、传统采购管理与现代采购的区别？

答：

1、传统采购管理：

依靠采购员询价采购（比质比价）

特点：

传统方式操作招标采购，由于其业务流程复杂，相关的采购业务人员必须对招标业务有相当的了解，从而加重了业务人员的负担；同时传统招标操作周期较长，效率较低。

2、现代采购管理：

竞争性采购（包括公开招标、邀请招标等）共同发展供应业务

特点：

利用全球化网络，集中购买。

以规模优势降低采购成本，同时精简供应商队伍。

2、为什么说狭义采购之下的买方一定要具备支付能力？

答：

狭义采购的特点：

1、采购计划2、审核计划3、选择供应商4、经过商务谈判确定价格5、交货及相关条件6、最终签定合同并按要求收货付款的过程。

这是一种以货币换取物品的方式，所以狭义采购之下的买方一定要具备支付能力。

第二章

一、概念题：

1、集中采购：

是相对于分散采购而言的，是指企业在核心管理层建立专门的的采购机制，统一组织的企业所需物品的采购业务。

2、分散采购：

是由企业下属各单位（如子公司、分厂、车间或分店）实施的满足自身生产经营需要的采购。

3、即时采购：

是在20世纪90年代，受即时化生产（JIT生产）管理思想的启发下出现的“零库存”要求，来满足即时生产中库存量达到最小的采购方式。

4、电子采购：

就是用计算机桌面系统代替传统的纸介系统，通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式，即在网上寻找供应商、寻找品种、网上洽谈贸易、网上订货甚至在网上支付货款的采购方式。

二、填空题：

1、随着连锁店、特许经营和OEM的出现，集中采购更是体现了经营主体的权力、利益、意志、品质和制度，是经营主体赢得市场，控制节奏，保护产权、技术和商业秘密，提高效率，取得最大利益的战略和制度安排。

2、分散化采购优点：

针对性强；决策效率。

缺点：

可能加大采购成本。

3、预算采购优点：

比较稳健，既能避免现卖现买采购可能出现临时货源不足的情况，能避免投机采购的风险性。

缺点：

缺乏灵活性。

4、保障供应：

保证数量、保证质量

5、多年来，中国一直被看作是“世界工厂”，跨国企业在中国工厂进行加工生产，充分利用中国劳务市场廉价的劳动力。

三、选择题：

（单选）

1、采购物流在企业物流构成中的地位（）

A、前期计划B、核心作用

C、战备定位D、成本预算

2、流通企业物流的构成中主要有：

（）

A、生产商、经销商、经销商物流中心、顾客

B、采购物流、销售物流、回收物流

C、供应商、工厂、企业流通中心、顾客

D、采购物流、生产物流、销售物流、回收物流

3、量大价高的采购应采用（）

A、集中化采购B、分散化采购

C、混合化采购、D、政府采购

4、投机采购的缺点是（）

A、缺乏公开性，信息不对称B、品种规格上的差异可能加大消耗

C、采购程序复杂D、具有相当的风险性

5、商务谈判属于采购程序中（）部分：

A、实施订货计划B、制定订货计划

C、采购评价D、采购计划的价格商讨

四、简答题：

1、简述采购管理的内容是么？

2、举例说明分权式的采购组织的不利因素有那些？

答：

第三章

一、基本概念：

1、政府采购：

2、竞争性谈判：

3、即时制采购（JIT）：

4、询价采购：

二、填空题：

1、政府采购虽然与私人采购同作为一种行为，其交易主要目的是一致的，都是要通过一定的和市场交易规则采购到“物有所值”、“价廉物美”的商品和劳务。

2、公开招标是一种的竞争方式，其优点在于投标不受地域限制。

3、单一来源采购，也称直接采购，是指采购机关向直接购买的采购方式

4、报价的评审应按照买方公共或私营部门的良好惯例进行。

采购合同一般授予体需求的报价的供应商或承包商。

5、所谓协议供货采购，是指对采购金额小、数量多、次数频繁的政府采购项目，事先通过或其它政府采购方式，统一确定一定时期内中标或成交供应商及其所供产品的品牌、价格、供货期限、服务承诺等内容，用协议的形式加以明确，各采购人在内进行采购的一种政府采购管理方式。

三、选择题：

（单选）

1竞争性谈判是（）能够进行更为灵活的谈判。

A供应方B供求双方C需求方D政府采购

2、公开程度（）于公开招标。

A逊色B优胜

C平等D互惠

3、竞争性谈判是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移（）

A采购成本B采购模式C采购风险D采购效率

4、不能事先计算出价格总额的采购可采用（）

A邀请招标采购B单一来源采购

C询价采购D竞争性谈判采购方式

5协议供货采购项目中一般办公用品供应服务资格项目

每年开标的大约时间为：

（）

A每年5月B每年6月

C每年10月D每年12月

四、简答题：

1、政府采购相比私人采购，还具有哪些特征？

答：

2、简介政府采购方式的优缺点

答：

3简答邀请招标采购的特点有哪些？

答：

第四章

一、基本概念：

1物流需求分析：

2、弹性预算

3、概率预算

4、零基预算

二、填空题：

1、定量订购:

适用于----价格低廉,及物料,一般是按订购点来决定采购点

2、常规采购计划中采购人员通常用预询价与询价和采购方法的选择。

3、对高级采购计划来说这种计划属于正式的，通常是采用方

法制定出的采购计划。

4、确定物料标准，以便对物料用量及进行管理。

三、选择题：

（单选）

1、预计材料需用时间与数量,防止供应（）

A过量B过少

C中断D超时

2、定期定购法:

适用于----进口物料及少数（）价值物料

A便宜B高昂

C特殊需要D保值

3、计划的目的是根据市场需求、生产能力和（）制定采购计划。

A销售能力B采购需求

C采购价格D采购容量

4、技术进步诸如通信和网络技术的发展、（）的广泛应用，对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响

A电子商务B管理制度

C科学观念D思想内容

5弹性预算中注意事项:

在计划范围内对一般企业变化范围右确定在企业正常生产能力的70-110%间,其间隔取5%,10%或最低,最高业务量为（）.

A上下限值B取中间值

C平均值D上次预算最高值

四、简答题：

1、简述制定采购计划的主要环节是哪些？

答：

2、简述简述采购计划的依据主要有哪几点？

答：

3、简述中国物流外包积极性不高的原因

4、简述采购预算应注意的问题

答：

第五章

一、基本概念：

1、经济批量或经济订货量（ＥＯＱ）

正确的订货数量要使同的次数有关的成本与同所发订单的有关的成本达到最好的平衡。

当这两种成本恰当地平衡时，总成本最小。

二、填空题：

1、由于物流对企业的如此之大，企业对其物流能力的解决至关重要。

物流支出一般占销售额的之间．

2、企业必须通过物流来实现其，同时满足企业自身的需求和。

3、企业规模大小体现了企业的以及的复杂程度。

4、企业需要对物流成本的构成有一个全面的了解，并具有对需要展开的进行分析和计算的能力。

5、获得第三方供应商的，调查未来的合作商过去的是非常重要的。

6、购买方期望供应商离自己近一些，或至少要求供应商在当地，地理位置近送货时间就短，紧急缺货时，可以。

7、采用ABC采购法并不是从上得到好处，而是从，进而降低库存资金，间接达到降低成本的目的。

8、采购方希望通过大量采购而获得，供应方认为具有规模效应也愿意为大量采购提供。

三、选择题：

（单选）

1、物流成本通常被解释为业务工作中非常重要的成本之一，仅次于

（）中的物料费用或批发、零售产品的成本。

A运输过程B采购过程

C仓储过程D制造过程

2、如何使（）是企业在制定物流战略时首先要考虑的问题，也是企业追求的目标之一。

A总成本最低B采购成本最小

C运输成本最小D销售物流成本最小

3、当企业准备把物流外包出去，需要寻找第三方物流服务提供者并要与其谈判时，企业首先需要做些（）才能使这个过程顺利进行呢？

A谈判方式预订B进行市场调查

C进行程序设计D准备

4、一般来说，供应商的物流服务水准可以从三个方面来衡量：

可获得性；作业效率；（）

A、服务可靠性B、供货渠道

C、供货价格D、供货方式

四、简答题：

1、成功的企业如何竞争？

答：

2、简述成本估算中可以选择以下三种定价法

答：

五、论述题：

浅谈供应商选择的评估要素

答：

第六章

一、基本概念：

1、SQE——

2、ISO9000系列标准——

3、危机意识——

4、6Sigma管理——

二、填空题：

1、SQE的使命，是通过对供应商的，以保证来料的品质。

因此，是SQE绩效的主要反映。

2、制程稽核（QPA）由SQE制定下季度的.

3、依ISO9000,针对厂商的品质系统，对、资源管理、产品实现、与改进等四大块进行audit.

4、对新产品的导入，或EC产品的，均须到厂商的产线，对其和产品的合格状况进行确认，并ReviewTVR/FAI/CPK等相关数据。

5、一个好的SQE,不但要管理好的质量,更要处理好的不良品

三、选择题：

（单选）

1、VLRR是（）绩效的主要反映。

A、SQEB、KPIC、治具/测量D、SPC,自检

2、对新产品的导入，或EC产品的（），均须到厂商的产线，对其制程的状况和产品的合格状况进行确认，并ReviewTVR/FAI/CPK等相关数据。

A、最终投产B、首次投产

C、中间投产D、中间加产

3、采购流程8部曲（eECALSMR） e:

代表e化=ERP E:

代表工程能力员 C:

代表（）   A:

代表系统组装   L:

代表物流运输  ；S