兽药安全生产工作总结.docx
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兽药安全生产工作总结
兽药安全生产工作总结
饲料经营单位安全生产责任书
为了加强对饲料、饲料添加剂的管理，提高饲料、料添加剂的安全经营，制定本责任书。
一、饲料、饲料添加剂经营者应当建立健全质量安全制度，对其经营的饲料、饲料添加剂的质量安全负责。
二、饲料、饲料添加剂经营者应当符合下列条件：
（一）有与经营饲料、饲料添加剂相适应的经营场所和仓储设施；
（二）有具备饲料、饲料添加剂使用、贮存等知识的技术人员；
（三）有必要的产品质量管理和安全管理制度；
三、饲料、饲料添加剂经营者进货时应当查验产品标签、产品质量检验合格证和相应的许可证明文件。
饲料、饲料添加剂经营者不得对饲料、饲料添加剂进行拆包、分装，不得对饲料、饲料添加剂进行再加工或者添加任何物质。
禁止经营用国务院农业行政主管部门公布的饲料原料目录、饲料添加剂品种目录和药物料添加剂品种目录以外的任何物质生产的饲料。
饲料、饲料添加剂经营者应当建立产品购销台账，如实记录购销产品的名称、许可证明文件编号、规格、数量、保质期、生产企业名称或者供货者名称及其联系方式、购销时间等。
购销台账保存期限不得少于2年
四、饲料、饲料添加剂经营者有下列行为之一的，由县级人民政府饲料管理部门责令改正，没收违法所得和违法经营的产品，并处20_元以上1万元以下罚款：
（－）对饲料、料添加剂进行拆包、分装的；
（二）不依照本条例规定实行产品购销合账制度的；
（三）经营的饲料，饲料添加剂失效、霉变或者超过保质期的
五、经营者为安全生产第一主体责任人，凡是发现经营者存在安全经营非法违法行为的一律严肃处理。
本责任书一式三份，县畜牧行政主管部门、乡镇畜牧兽医工作站与经营者各留存一份，本责任书自签订之日起生效。
安全生产监管单位：
（公章）经营单位：
（公章）
责任人签字：
年月日
兽药经营单位安全生产责任书
为了加强对全县兽药经营环节的管理，提高兽药的安全经营，制定本责任书。
一、兽药经营者应当建立健全质量安全制度，对其经营的兽药的质量安全负责。
二、兽药经营者应当符合下列条件：
（一）与所经营的兽药相适应的兽药技术人员；
（二）与所经营的兽药相适应的营业场所、设备、仓库设施；
（三）与所经营的兽药相适应的质量管理机构或者人员；
（四）兽药经营质量管理规范规定的其他经营条件。
三、兽药经营企业购进兽药，应当将兽药产品与产品标签或者说明书、产品质量合格证核对无误。
禁止将兽用原料药拆零销售或者销售给兽药生产企业以外的单位和个人。
兽药经营企业必须统一安装兽药产品追溯管理系统，并且配置扫描枪。
购销兽药入库时，应当进行检查验收，将兽药入库的信息上传兽药产品追溯系统，并做好记录。
购销记录应当载明兽药的商品名称、通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购销单位、购销数量、购销日期和国务院兽医行政管理部门规定的其他事项。
禁止未经兽医开具处方销售、购买、使用国务院兽医行政管理部门规定实行处方药管理的兽药。
四、经营者为安全生产第一主体责任人，凡是发现经营者存在安全经营非法违法行为的一律严肃处理。
本责任书一式三份，县畜牧行政主管部门、乡镇畜牧兽医工作站与经营者各留存一份，本责任书自签订之日起生效。
安全生产监管单位：
（公章）经营单位：
（公章）
责任人签字：
年月日
兽药生产一线月度管理总结
《兽药生产一线月度管理总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。
篇1：
1-5月兽药小结
20__年上半年兽药监管工
作总结
为切实保障兽药饲料质量安全，促进养殖业持续健康发展，保障动物性食品安全，保护人民身体健康，我所严格按照农业部、南平市农业局有关兽药、饲料监管工作要求，切实把兽药饲料监管工作放在日常工作的重要位置。
现将相关工作总结如下：
一、强化兽药使用环节监督。
兽药使用环节是是保证畜产品安全的重要环节。
为做好兽药使用环节监管，为做好兽药使用环节监管工作，我
们一是对我县主要规模养殖场、养殖小区实行一对一监管。
二是监督指导规模养殖场（户）建立用药记录制度，完善兽药使用规范，严格执行休药期规定，全面建立健全兽药购进、用药记录。
三是加大了对养殖场（户）兽药法律法规和科普知识宣传力度，普及安全用药知识，提高了养殖场和农户识别假劣兽药的能力，做到科学合理用药，防止使用违禁药物、滥用药物、不按休药期停药的现象发生。
四是加大执法和检查力度，严厉查处直接使用原料药、人用药以及来历不明、标签说明书内容不全的兽药，严查代购代销兽药、与畜禽种苗搭配销售等行为。
二、严格执行兽药GSP后续动态监管制度。
1-5月我所对辖区内5家兽药经营企业、开展了GSP后续监管工作，在全县范围内开展兽药经营清理和规范行动，采取暗访、执法检查等方式，以兽药经营许可证、兽药产品批准文号和标
签标识、兽药购销记录等内容为重点，开展兽药市场拉网式执法检查工作，范文100大力整顿和规范兽药经营行为，营造良好的兽药经营环境。
进一步完善兽
药产品抽检与执法联动机制。
三、加强“检打联动”。
进一步完善兽药产品抽检与执法联动机制。
加大兽药质量抽检力度，对重点监控对象和有多次违法行为的兽药经营企业进行重点抽查，20__年上半年共检查兽药经营企业及养殖场34个，出动执法人员72人次。
对检查中发现的不合格产品坚决依法查处，按“五不放过”要求，追根溯，一查到底，严厉处罚。
四、加强饲料、兽药安全监管的宣传和培训工作
定期召集辖区内兽药经营企业开展安全用药宣传和培训活动在兽药经营企业检查与养殖场检查中贯彻落实安全用药的理念。
督促其进一步完善兽药采购，严格执行兽药休药期规定，要求各
养殖场建立健全养殖档案。
业主开展有关兽药质量安全管理有关法律法规的培训，宣传兽药质量安全管理。
并要求在我县兽药销售宣传的生产企业向我所报批，我所对兽药销售宣传企业的资质进行认证，对兽药销售宣传的会议内容进行监督管理。
光泽县动物卫生监督所
二零一三年五月
篇2：
兽药公司员工工作总结
兽药公司员工工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为集团旗下兽药公司的其中一员，我深深感到民星兽药之蓬勃发展的热气，民星人之拼搏的精神。
这一年里在公司领导的悉心关怀和指导下，通过与区域市场人员的不断沟通和自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、推广业绩回顾及分析^p：
（一）业绩回顾：
1、全年开展推广会共计场次，
其中中小型以上推广会场次（人以上），无费用小型会议场次。
2、区域总回款万，回款超过了去年多万。
（具体数据见财务部统计）
（二）促成业绩正面因素分析^p：
1、调整推广思路，江西重点打造以“会议营销”为主要营销方式，同时结合本区域内制定的“营销方案”，及养殖场的“保健治疗方案”，如母仔保健方案（莫林美、圆兰康）全区域统一，如呼吸道方案（呼倍肽、莫林美、免疫墙），个别客户根据不同情况调换个别产品来组合，但主体方案还是不变。
只有受养殖户欢迎的方案才是好方案，这个思路是促成业绩的重要因素之一。
2、加强区域市场人员培训，通过每个月区域内部的培训，及培训中安排现场演练，区域人员专业及技术营销知识都有了不同程度的提高，培训知识和理念运用到工作中，从而有效的提升了市场作战能力。
3、着重推广重点产品及新产品，“重奖之下必有勇夫”，按照公司指引方向，着重推广提成高、上量快、
质量突出的产品，也是促成业绩的重
要因素之一。
二、推广团队的建设回顾及分析^p：
（一）团队建设业绩回顾：
1、区域内所有人员的“技术营销”知识有了很大程度的提升，现象基本消除过去不敢进药店，进店不敢谈的现象。
2、提问题不提解决方案的现象减少，推广人员的工作能动性增强，工作实效提高。
（二）团队建设分析^p：
1、对技术人员采取每周两次短信工作汇报和每月工作总结汇报的管理形式，一定程度上可以了解技术人员在做什么？
做得怎样？
2、通过“人性化”的管理和“学乐精神”的建立，不断的提升个人“品位”从，从而建立了个人信用；从制度要求和心理印象上让推广人员感觉到管理的严肃性，同时树立了人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低。
因此执行力随之增强。
三、存在的主要问题：
1、管理无数据：
技术人员同样管理需要数据支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。
每次放枪，都应当检查
结果，以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
而现时的状况就等于闭着眼睛瞎放枪，只知道靶子的方向在哪里，至于每一枪的结果，范文写作只能凭着经验去判断。
所以目标的命中率可想而知！
所以我认为，正确地管理应当是“推广经理”和“销售经理”一样，财务部门在给销售经理提供数据的同时也应当向推广经理提供详尽的数据，这样能更有效的帮助判断和调整市场目标，以达到最高管理实效！
2、管理无流程：
如生产兽药，需要选择原料——配料--搅拌--分装——检验的基本流程。
在一定的情况下，中间环节的过程决定了产品的品质！
管理也一样，中间的管理流程直接影响着管理的结果。
倘若省去中间流程，把质料直接装进桶里，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品兽药，并没有达到预期的结果，或者说结果的品质没有达到最佳！
当然，以上是从结果方面来分析^p。
如果从过程来分析^p，就会出现有些事大家都在做，有些事没有人
去做！
有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事！
简单地举例，某技术员挂点在a客户处，当时a客户那不忙，正好b客户那边销量不大。
目前的现状就是公司注明挂点谁就管谁，结果，市场难以突破，上量缓慢，挂点a客户的技术员既浪费了能力又体现不出自己的价值。
四、的工作计划
1、推广会开展工作：
计划推广会场次以上，平均每月场次以上推广会。
2、思想汇报专题团队建设：
在计划再增加名技术员，巩固技术力量，支援重点客户及有潜力的市场的开拓。
3、区域技术营销知识培训：
包括产品知识的培训、重点及主推产品特点的提炼；保健方案合理制
定；营销知识的培训。
4、协助举办推广会：
会前、会后养殖场技术拉动；会议宣传资料的制作及准备。
5、重点客户技术支持工作：
维护重点客户客情、宣传资料的制作及经营思路的拓展。
篇3：
兽药公司员工工作总结及13计划
在繁忙的工作中不知
不觉又迎来了新的一年，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为集团旗下兽药公司的其中一员，我深深感到民星兽药之蓬勃发展的热气，民星人之拼搏的精神。
这一年里在公司领导的悉心关怀和指导下，通过与区域市场人员的不断沟通和自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、推广业绩回顾及分析^p：
（一）业绩回顾：
1、全年开展推广会共计场次，其中中小型以上推广会场次（人以上），无费用小型会议场次。
2、区域总回款万，回款超过了去年多万。
（具体数据见财务部统计）
（二）促成业绩正面因素分析^p：
1、调整推广思路，江西重点打造以“会议营销”为主要营销方式，同时结合本区域内制定的“营销方案”，及养殖场的“保健治疗方案”，如母仔保健方案（莫林美、圆兰康）全区域统一，如呼吸道方案（呼倍肽、莫林美、免疫墙），
个别客户根据不同情况调换个别产品来组合，但主体方案还是不变。
只有受养殖户欢迎的方案才是好方案，这个思路是促成业绩的重要因素之一。
2、加强区域市场人员培训，通过每个月区域内部的培训，及培训中安排现场演练，区域人员专业及技术营销知识都有了不同程度的提高，培训知识和理念运用到工作中，从而有效的提升了市场作战能力。
3、着重推广重点产品及新产品，“重奖之下必有勇夫”，按照公司指引方向，着重推广提成高、上量快、质量突出的产品，也是促成业绩的重要因素之一。
二、推广团队的建设回顾及分析^p：
（一）团队建设业绩回顾：
1、区域内所有人员的“技术营销”知识有了很大程度的提升，现象基本消除过去不敢进药店，进店不敢谈的现象。
2、提问题不提解决方案的现象减少，推广人员的工作能动性增强，工作实效提高。
（二）团队建设分析^p：
1、对技术人员采取每周两次短信工作汇报和每月工作总结汇报的管理形
式，一定程度上可以了解技术人员在做什么？
做得怎样？
2、通过“人性化”的管理和“学乐精神”的建立，不断的提升个人“品位”从，从而建立了个人信用；从制度要求和心理印象上让推广人员感觉到管理的严肃性，同时树立了人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低。
因此执行力随之增强。
三、存在的主要问题：
1、管理无数据：
技术人员同样管理需要数据支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。
每次放枪，都应当检查结果，以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
而现时的状况就等于闭着眼睛瞎放枪，只知道靶子的方向在哪里，至于每一枪的结果，只能凭着经验去判断。
所以目标的命中率可想而知！
所以我认为，正确地管理应当是“推广经理”和“销售经理”一样，财务部门在给销售经理提供数据的同时也应当向推广经理提供详尽的数据，这样能更有效的帮助判断和调整市场目标，以达到最高管理实效！
2、管理无流程：
如生产兽药，需要选择原料－－配料——搅拌——分装－－检验的基本流程。
在一定的情况下，中间环节的过程决定了产品的品质！
管理也一样，中间的管理流程直接影响着管理的结果。
倘若省去中间流程，把质料直接装进桶里，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品兽药，并没有达到预期的结果，或者说结果的品质没有达到最佳！
当然，以上是从结果方面来分析^p。
如果从过程来分析^p，就会出现有些事大家都在做，有些事没有人去做！
有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事！
简单地举例，某技术员挂点在a客户处，当时a客户那不忙，正好b客户那边销量不大。
目前的现状就是公司注明挂点谁就管谁，结果，市场难以突破，上量缓慢，挂点a客户的技术员既浪费了能力又体现不出自己的价值。
四、的工作计划
1、推广会开展工作：
计划推广会场次以上，平均每月场次以上推广会。
2、团队建设：
在计划再增加名技术员，巩固技术力量，
支援重点客户及有潜力的市场的开拓。
3、区域技术营销知识培训：
包括产品知识的培训、重点及主推产品特点的提炼；保健方案合理制定；营销知识的培训。
4、协助举办推广会：
会前、会后养殖场技术拉动；会议宣传资料的制作及准备。
5、重点客户技术支持工作：
维护重点客户客情、宣传资料的制作及经营思路的拓展。
兽药安全生产使用、守法经营目标责任状
为了推进兽药生产、经营使用者守法、诚信生产、经营、使用，进一步加强对兽药生产、经营市场秩序整顿使用环节上的规范力度，推行行业自律，维护公民、法人和其他组织的合法权益，更好地服务“三农”，确保“放心兽药”创建活动深入有效开展，结合我旗实际情况，特签订20__年度察右前旗兽药安全生产使用、守法经营目标责任状。
一、完善兽药生产经营责任制。
严格按照国家法律法规完善兽药、生产、经营和使用各个环节的安全责任制，兽药生产、经营户的法人代表及负责人必须对仓储保存、销售等各个环节实行严格把关，确保不生产、不采购、不销售、不使用国家明令禁止的违禁兽药、添加剂及其他有毒有害的化学制品、假冒伪劣兽药，使用兽药严格执行休药期制度。
二、严格执行“五条禁令”，做到守法生产、经营。
各生产、经营单位在兽药经营活动中，坚持做到守法经营，严格执行“五条禁令”：
禁止无证或超范围生产、经营兽药、产品；禁止生产、经营未经登记、审定、未经批准文号、套用其他企业批准文号的兽药或其他化学产品；禁止经营掺杂使假、以次充好、变质失效过期的兽药产品；禁止生产、经营假冒他人产品批号、证号、标识或二维码，擅自修改标签内容和有效期的兽药产品；禁止经营国家禁用和含有禁用成份的兽药产品。
三、建立和完善兽药购销使用记录和信息反馈制度。
为了便于管理和检查，各生产、经营、使用单位必须建立和完善兽药原料采购、药品进出库记录，对进货、销售、库存、使用四种环节进行详实完整的登记造册，细化到具体销售产品的通用名称、生产企业名称、生产批号、数量和价格，并加盖企业公章。
建立和完善兽药生产、经营管理信息系统，即内蒙古兽医网信息反馈制度和安全责任可追溯制度，所建立的台帐至少保存2年。
四、强化兽药安全知识的培训工作，不断提升员工对兽药安全知
1识的知晓率。
各生产、经营使用的企业按照国家相关法律法规的要求，积极参与旗农牧业局组织的培训活动，使生产、经营使用人员对兽药安全生产、经营的技术要点知晓率达90以上。
五、建立安全责任事故预警防范和快速反映机制。
各兽药生产、经营质量监管员必须结合自身企业的实际，建立兽药生产、经销、使用的安全责任事故预警工作机制，做到防范措施到位、防范责任到人，并成立相应的安全事故应急处理措施，早预防、早解决、力求不发生安全事故，减少兽药残留对人体健康危害，确保不造成大的影响和损失。
七、本责任状一式叁份，签字双方各执一份，另一份送农牧局综合执法大队备案。
生产、经营企业（盖章）：
企业（负责人）签字：
二○一六年月日
察右前旗兽药监察所（盖章）：
监管单位负责人（签字）：
二○一六年月日
2
兽药生产经营企业专项整治工作总结
根据《20__年___兽药生产经营企业专项整治实施方案》要求，___迅速组织学习，按照文件要求进行工作部署，扎实展专项整治工作。
现将主要工作情况总结如下：
一、加强领导，提高认识。
按照整顿治理工作部署，___成立了由一把手任组长的专项整治工作领导小组，并召开专题会议明确工作目标、整治范围和整治内容，将专项检查的任务层层落实到位，在组织构架上有力地保障了兽药生产经营企业专项工作的顺利开展。
二、扎实行动，规范市场
在此次专项行动中，___迅速组织所内监管力量，合理划分区域，组织对辖区兽药经营者进行全面排查，将检查重点放在对兽药经营企业经营行为的检查，重点检查了兽药经营企业的供应商资质是否完整，所售产品的兽药生产批准文号批件、兽药检验报告、合格证等是否真实、齐全，索证索票制度及台账建立情况，严防非法企业、非法产品和假劣兽药产品进入兽药市场。
此次专项整治工作中共出动执法车辆5车次，执法人员26人次，专项检查兽药经营户12户次，未发现违法经营兽药行为，辖区内兽药经营总体情况较好。
二、存在的主要问题
此次查处工作中，发现以下问题：
部分经营者意识仍显不足，___将在以后的监管过程中，通过加大检查频次，一是加强兽药法制宣传工作，把兽药法制宣传作为规范经营兽药的有效手段来抓，加强对兽药经营户负责人和质量负责人的培训，重点是兽药法律法规普和兽药安全使用知识宣传。
二是加大执法业务骨干的培训力度，提高执法人员的执法能力，高水平开展高执法工作，加大力度开展对违法经营行为的查处工作。
通过深入开展此专项整治工作，切实增强了___辖区内兽药经营单位的遵纪守法意识、诚信意识和责任意识，规范了辖区兽药生产经营秩序。
___
二○一三年___月___日
兽药专项活动总结
《兽药专项活动总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到。
篇1：
饲料、兽药监管工作总结范文
一、强化组织领导，确保畜禽产品质量安全实效
一是成立了畜禽产品质量安全工作领导小组，由局长__任组长，副局长__和总畜牧师___任副组长，监督员：
__为成员，并分工明确，责任到人。
二是制定了《2021年畜禽水产品质量安全监控实施方案》、《_县畜禽水产品质量安全专项整治行动方案》、《动物防疫工作实施方案》，召开了各层次会议进行了工作部署和安排，由局领导带队，法规、饲料、药政、防检、畜牧等股室人员分
成五个组进行项目实施。
二、加大农产品质量安全政策、法律法规的宣传力度
三、强化两个目标，落实工作责任
即瘦肉精检出率为0和不发生重大动物疫情，围绕这两个目标，我局制定了领导包片，干部职工联乡（镇）的五包责任制，即包饲料、兽药发证到户100，包应免禽畜注射率100，包瘦肉精检出率为0，包饲料、兽药抽检合格率100，包上级验收合格。
年终进行考核评比、验收合格的给予一定奖励，否则给予一定的经济处罚，取消年终奖励和评优资格，并按照谁主管、谁负责，谁出问题就追究谁的原则追究个人责任。
四、强化行政执法监管，确保畜禽产品质量安全
（一）加强动物防疫检疫工作，促进畜禽健康发展。
一是认真贯彻执行《动物防疫法》预防为主的方针，确保畜禽的免疫密度；思想汇报专题今年在禽流
感、牲猪混感特防期，各级政府把动物免疫工作摆上重要议事日程，采取县领导包乡（镇）、乡镇领导包片、乡镇干部包村、村干部包组、防疫员包免疫技术等措施，年内全县共免注五号病疫苗猪万头，牛万头，羊万只次，禽流感疫苗禽50万羽、鸭25万羽，狂太疫苗万只，免疫密度分别为、100、和，注射猪瘟疫苗万头，免疫密度为100，免疫鸡新城疫苗万羽，密度为96。
注射高致病猪兰耳病万头，占应免数，免疫狂太苗
万只，占应免的，猪、牛、羊、禽的死亡率控制在1、、1和13以内，确保了我县畜禽健康发展，年内没有发生重大动物疫情和人员感染；
二是强化了动物检疫，提高了动物及其产品的受检率：
其一实行防检相结合，对规模养殖专业场（户）坚持派人到场、到户检疫，做到有出必检，把疫情堵在流通前，对凝似疫情实行无害化处理。
年内无害化处理凝似猪10头，有效地控
制了疫情的发生。
其二是加大了对牲猪定点屠宰场和乡镇市场检疫力度。
在县城屠宰场我们派出两名检疫人员进行24小时值班，做到有宰必检，随到随检，在城邻结合部也安排了两名检疫员与工商、经贸等部门开展了稽查，确保患病动物及产品不出场、不上市交易，在乡镇、市场委托乡镇动物防疫员进行执法检疫，年内共无害化处理病死肉吨余，有效地保证肉品的质量。
其三加大了流通环节监管，我们在出入县境口设了检疫申报点，对出入境内的动物和车辆24小时查验三证一标，即：
动物检疫证、车辆消毒证、动物免疫证和免疫耳标，与此同时进行严格的检疫和消毒，堵住疫病的传入和流出，通过这样一来，我县产地检疫、屠宰检疫、市场检疫及交通检疫率均达到100。
（二）大力开展违禁药物的整治，实施居民放心工程。
1、严格依法管理，健全监管制度。
首先，我们对兽药经营、饲料经营实行了行政许可制度和饲料备
案登记制度，市场准入制度，对符合条件的兽药经营者，通过本人申请给予颁发《兽药经营许可证》，对符合条件的饲料经
营户则颁发《饲料、原料备案登记证》，对抽检无问题的饲料、兽药实行登记备案和市场准入。
今年我们对饲料经营户及养殖户的所有饲料按类别进行了备查登记，并签订兽药、饲料生产、经营、使用宣传安全承诺书向社会公开承诺，年内签订承诺书共100份，有效地保证了生产资料的安全和有效。
三是对养殖专业大户实行动物防疫和畜产品安全目标管理责任制，组织其与县业务主管部门签订了《目标管理责任状》，从制度上保障了饲料进口关。
2、范文100加大抽检力度，确保畜禽水产品质量安全。
一是加强了对饲料、兽药的监测和市场清理整顿，在畜禽水产品质量安全专项整治期间，根据省、市有关文件精神，结合本县实际，我们组织局法规、防检、饲料、药检执法力量，对全县各
饲料、兽药经营户、规模养殖户进行了两次清理整治，共清理过期药品约
7件，霉变饲料吨，饲料、兽药货值近万元，并对其进行了全部销毁处理，从头上确保了养殖业投入品的安全无公害；
二是增加了饲料、兽药、生猪尿样抽检频率，完成了市局下达的饲料送检样品和15个水样（渔）的样品送检，通过检测样品全部合格，抽送检测动物血样：
猪20__、牛（羊）50、禽1000份，结果合格，对全县规模养殖户的生猪及县城屠宰场待宰猪进行了1625头份尿样检测，通过检测，所检生猪全部合格，确保了我县居民的肉食安全。
3、对全县规模猪场推行无公害生猪饲料管理模式。
在生产环节上加强监控管理，其主要
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