曹德旺持戒行商名人故事.docx
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曹德旺持戒行商名人故事
曹德旺:
持戒行商
曹德旺本人是多种复杂对立气质并存的雄浑之人,他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……
今年4月胡润慈善榜出炉,曹德旺以44亿的捐赠额位于榜首。
据胡润统计,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元,其中现金捐款达18亿元。
从商30年,曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。
目前福耀玻璃占据国内市场70%份额,全球市场20%份额,给宾利、宝马、奔驰、福特、通用、丰田等等世界八大汽车厂供货。
去年福耀玻璃占有率排名世界第二,今年估计会升到第一位。
曹德旺是中国企业家中的异数。
30年来,他专心在汽车玻璃一个领域,没有做过房地产、互联网、矿山,没有做过股票二级市场投资。
临近退休,也没有用自己庞大的资金,以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE,为自己的百亿身价继续添砖加瓦。
福耀玻璃还是福建省最早成立工会的民营企业之一,也是第一个引入独立董事的上市公司,还是中国上市公司里惟一一家现金分红超过募集资金4倍的公司。
曹德旺本人乃是多种复杂对立气质并存的雄浑之人。
他暴躁刚烈,宁折不弯,却又不乏圆通机智,善于保护自己;他力争犯上,决不妥协,却又谨小慎微,处处留心;他跟政府吵架十几年,又坚持做人不要太计较,吵完就忘;他作风独裁,极其自信,有“曹特勒”之称,却又平和豁达,从善如流,广开言路;他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……
前几年曹德旺花六七千万给自己盖了座豪宅,却在其中纠结“佛祖是在菩提树下修行的”,大儿子曹晖从美国回来接班,更是嫌房子太过奢侈豪华,住到工厂招待所里去了;在这座金碧辉煌的豪宅里,他挂上了自己的座右铭——《陋室铭》。
尽管捐了几十亿的钱出去,曹德旺认为,自己是个企业家,不是个慈善家。
他觉得,财富只是他在马路边捡到的东西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。
我也觉得挺了不起的
1983年10月,曹德旺承包了连年亏损的福州市福清县下属高山镇的异形玻璃厂,当年就赚了20万元。
“工厂设备投资了六七年,已经非常破旧了,我让工人三班倒,设备不停。
设备摊销下去了,量上来了,当然被我赚到了。
”
1984年发生了一件小插曲,成为曹德旺驰名世界辉煌一生的起点。
这一年曹德旺去武夷山玩,给妈妈买了根拐杖,抡起来往肩上扛的时候,开日本车的司机训他:
“你小心点,不要把我的玻璃碰碎了,几千块钱一片呢。
”
曹德旺自己是做水表玻璃的,“我看也就是50到100块钱,怎么能值几千块呢?
”他就去调研,发现确实是这个价。
“我们国家落后,日本人太欺负我们了。
”
血气方刚加上生意头脑,曹德旺决定进入汽车玻璃领域,后来他将这个决心描述为,“为中国人造一片自己的玻璃”。
曹德旺到上海耀华玻璃厂买回图纸,安装设备,尽管当时中国的汽车工业还很落后,产品只能进入汽车维修领域,工厂当年还是盈利70万元,1987年盈利500万元。
1987年,曹德旺将工厂从偏僻的高山镇搬到福清县。
1989年,国家提出进口汽车部件国产化。
国产化谈何容易,听说福耀玻璃出了成品,中国汽车工业总公司出面,参股福耀玻璃9%股份;保险公司也吃够了赔偿汽车玻璃的苦头,福耀随后在武汉向人保发行债券,定向募集500万元。
“他们对福耀的发展有功。
”曹德旺对本刊记者说。
“最重要是有正确的追求。
”曹德旺的小儿子曹代腾这样解读老爸的成功,“这是国家支持的行业。
”
1996年,福耀玻璃与巨头法国圣戈班合资,建起了第一个高标准的玻璃厂万达。
中国要到2000年之后才能迎来汽车的大规模生产,福耀流水线上的产品已经源源不断下线了,“怎么办?
我必须把产品倒给美国人,结果引起美国的反倾销诉讼。
”
中国企业“走出去”是这两年的一个热门话题,福耀玻璃早在15年前就开始了国际化历程。
福耀玻璃是先开发国际市场,国际市场相对成熟之后才返回国内做OEM配套生产。
曹德旺卖给美国大批发商的每片玻璃才二十七八块美金,他们的零售市场卖100美金。
“因此我就想到美国南卡州去建个仓库。
1995年-1997年,买了很大的土地,110英亩,按中国算660亩地。
打算先建仓库,后建厂房。
结果经营3年亏损几百万美金。
换其他中国人早跑回来了。
”
1997年福耀玻璃一改每年30%左右的净资产收益率,每股收益0。
047元,1998年每股收益-0。
07元。
香港是福耀玻璃国际化的第一站,美国是第二站。
“去香港之前人家跟我讲,你不会讲英语,跟人家也不熟悉。
我想只要我便宜几块钱他们立马就都过来了。
到了香港把电话黄本买过来查,找到电话号码直接打过去,果然跟我想像的一样,他们都跑到我的酒店来跟我谈。
就这样做生意。
”
随着中国汽车工业大发展时代的来临,福耀玻璃开始大规模扩张,终于将一个起初盖在牛棚里的小厂,发展为世界巨头公司。
心有多宽,脚能走多远
曹德旺的生意头脑几乎无处不在。
本来普陀山打算先募集资金修建佛塔,然后再继续募集资金修建讲经院。
曹德旺出了个主意,自己捐赠修建的万佛宝塔一共13层,塔内供奉10种造型庄严的化身观音宝像10000尊,其中第九层为银质观音像,主像为金质观音像,其他各层为铜质贴金观音像,每个小观音像20厘米×;30厘米见方,让其他信众出钱供奉这些观音。
5万、10万集来的钱则可用来修建讲经院。
讲经院花费数亿,大部分是供奉观音化到的钱。
万佛铜塔造价7000多万。
“这两个项目是一体的,所以要一起开光。
”
2007年曹德旺到安徽蚌埠办事,办完后到九华山玩儿,有个老和尚在街上化缘,想要修建一座佛塔,才只化到了两三万元,曹德旺说,我帮你盖吧?
那个塔花了2000万元。
因设备老化,1984年曹德旺不想再承包了,高山镇和福清县动员曹德旺继续,谈判的结果是合资,高山镇和曹德旺各占一半,从1985年1月1日执行。
高山镇的原始投资17。
5万元,政府让曹德旺也拿出这么多钱来。
但头一年挣的钱已经被他拿去盖了房子,“他们想出个办法,让我把房子抵押给银行,银行贷款给我作为资本金入股。
”
那时候曹德旺不知道,按照法律规定,抵押贷款不能作为资本金。
这一点几乎在第二年置他于死地——1986年曹德旺遇到一生中最大的考验。
1985年8月汽车玻璃生产线正式投产,当年仅剩几个月,仍然赚70几万。
“高山人这下眼睛都看直了,说这哪里是工厂啊,简直是印钞票的机器。
”
1986年整党,曹德旺成为全县的重点典型。
当年2月,调查组一进厂就把账簿全部拿走。
“他们认为没有鱼也有虾,抓你绰绰有余。
他们不知道,我不会要你一分钱。
”
调查的方向先从偷税开始,没有,审查结束反倒退税5万元;然后说曹德旺贪污,理由有二,一是用贷款的钱入股,不合法;第二,整个工厂两年的接待费用报销了3万块钱,凭证拿去烧掉。
“我贷款是高山镇政府在上面盖章,镇长签字给我担保,县长决定这样做的。
我根本就不知道这是不合法,顶多我不做了,还给你,怎么叫贪污,你给我讲一下!
我要是罪犯,你是教唆。
”那好,这一条不算。
“我确实批了接待费,可是发票拿去报销,你派来的会计说不能这样做,教我说,公社里面请客吃饭,都是找建筑公司开发票过来,作为固定资产投资冲账。
他叫我也这么做,不信你把会计找来。
”
多年后的饭桌上曹德旺说起这一段,仍然把桌子拍得砰砰山响。
当年的曹德旺面对调查组一群人讲完之后,拍案而起,猛竖中指,摔门而去。
高山镇政府班子不服气,继续上告,把案子送到福州市,福州派专案组到福清调研,调研完了说,福清这么处理没有错;那帮人还不服,继续捅到省里,省里表态支持福清县委;还没有完,一直告到中纪委。
这一次省市县三堂会审,下来查这个案子。
最后北京表态这个事情曹德旺没有错,改组高山镇党委,降一级全部调走。
1987年春节县委书记去曹德旺家里拜年,给他道歉。
“我想,哎,共产党还不错啊,我本来想全扔给你不干了。
”
拍完桌子之后,曹德旺接着说,“佛经讲六度,人要谦虚诚实,遵纪守法,受磨难的时候没有关系,笑一笑,学会吃亏。
要靠自己的智慧不断努力。
”
“六度第一条就是布施。
谦虚诚实,与人方便,这些都是布施的方法。
第二条持戒,尊重天下所有法律法规民风民情。
何为戒?
正人先正己。
第三条忍辱。
忍辱就是你要有胸怀。
信佛要去理解,而不去跪拜。
”
仅仅是修行佛教提倡的“忍辱”、“豁达”,还不足以描述曹德旺的信念,成功的企业家几乎都是与生俱来的乐观主义者,他们就是相信自己,也相信他人,坚信这个世界总是美好的。
脚能走多远,终归是由心有多宽决定的。