管理会计试题汇总.docx

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管理会计试题汇总

中央电大开放专科《管理会计》试卷汇总

第一章管理会计概论

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.在下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（C）（2010年1月试题）

A.现代会计B.企业会计

C.管理会计D.管理会计学

2.能够作为管理会计原始雏形的标志之一，是于20世纪初在美国出现的（D）

（2010年7月试题）

A.责任会计B.预测决策会计

C.科学管理理论D.标准成本计算制度

3.现代管理会计的核心是（D）（2011年1月试题）

A.预测与决策会计B.EVA

C.业绩评价会计D.规划与控制会计

注：

本题为《管理会计学习指导》第一章综合练习题

（一）单项选择题第5小题

4.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（C）（2011年1月试题）

A.会计主体不同B.核算依据不同

C.最终目标不同D.法律效力不同

二、多选题（每小题2分，共10分）

1.管理会计的基本假设所包括的内容有（BC）（2010年1月试题）

A.多层主体假设B.理性行为假设

C.合理预期假设D.会计分期假设

E.货币计量假设

2.西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括（BCDE）（2010年7月试题）

A.学术研究B.安排后续教学

C.制定规范和标准D.组织专业资格考试

E.促进管理会计方法的应用

三、简答题（每小题10分，共20分）

1.管理会计包括哪些基本内容？

其与财务会计的区别表现在哪些方面？

（2010年7月试题）

答：

管理会计基本内容包括预测决策会计、规划控制会计和业绩评价会计（或称责任会计）三项基本内容。

管理会计与财务会计的区别表现为：

（1）职能目标不同

（2）会计主体不同（3）资料时效不同（4）核算依据不同

（5）信息精确度不同（6）编报时间不同（7）法律效力不同

注：

本题为《管理会计学习指导》第一章综合练习题（三）简答题题第1、2两题的融合

第二章成本习性与变动成本法

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.在相关范围内，某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动，则甲产品的直接材料成本为（B）（2010年1月试题）

A.固定成本B.变动成本

C.半变动成本D.半固定成本

2.下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（D）

（2010年1月试题）

A.直接材成本B.间接成本

C.产品成本D.半固定成本

注：

本题为《管理会计学习指导》第二章综合练习题

（一）单项选择题第4小题

3.在不改变企业生产能力的条件下，降低固定成本总额的措施通常是指降低（D）

（2010年7月试题）

A.半固定成本B.单位固定成本

C.约束固定成本D.酌量固定成本

4.下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（D）

（2010年7月试题）

A.管理费用B.固定成本

C.生产成本D.变动生产成本

5.下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（B）（2011年1月试题）

A.按使用年限法计提的固定资产折旧费B.生产产品使用的原材料

C.公司总经理的薪酬D.不受销售影响的销售人员薪酬

注：

本题为《管理会计学习指导》第一章综合练习题

（一）单项选择题第6小题

二、多选题（每小题2分，共10分）

1.变动成本法的优点主要包括（ABCE）（2010年1月试题）

A.简化成本计算B.便于成本控制

C.便于短期决策D.促使盲目生产

E.有利于重视销售

2.下列项目中，属于变动成本法与完全成本法的区别的有（ABDE）（2010年7月试题）、（2011年1月试题）

A.应用的前提条件不同B.所提供信息的用途不同

C.计算出来的营业利润不同D.损益确定程序不同

E.常用的销货成本计算公式不同

四、计算分析题（共50分）

1.某企业某产品有关资料如下：

单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元，期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。

（15分）

要求：

分别按两种方法的有关公式计算下列指标：

（1）单位产品成本

（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润（2010年1月试题）

解：

变动成本法下：

（1）单位产品成本=10+5+7+4=26元/件

（2）期间成本=1000+4000=5000元

（3）销货成本=26×600=15600元

（4）营业利润=600×（40-26）-5000=3400元

完全成本法下：

（1）单位产品成本=10+5+7+4+（4000÷1000）=30元/件

（2）期间成本=1000元

（3）销货成本=30×600=18000元

（4）营业利润=600×（40-30）-1000=5000元

2.某企业2007年只产销一种产品，其产量、销量和成本的有关资料如下：

生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货量为0，贡献边际率为50%，变动生产成本总额为76000，制造费用总额为28000元，单位变动销售及管理费用为4元，固定销售及管理费用总额为21000元（15分）

要求：

请采用变动成本法编制收益表

变动成本法收益表（单位：

元）

营业收入

变动成本

变动生产成本

变动销售及管理费用

变动成本合计

贡献边际

固定成本

固定生产成本

固定销售及管理费用

固定成本合计

营业利润

（2010年7月试题）

解：

单位变动生产成本=变动生产成本总额÷生产量=76000÷4000=19元/件

单位变动成本=单位变动生产成本+单位变动销售及管理费用=19+4=23元

∵贡献边际率+变动成本率=1∴变动成本率=1－50%=50%

又∵变动成本率=变动成本总额÷销售收入总额=单位变动成本÷单位售价

∴单位售价=23÷50%=46元/件

销售收入=销售量×单位售价=3500×46=161000元

即根据变动成本法编制的程序来编制变动成本法下的收益表，见下表

变动成本法收益表（单位：

元）

营业收入

161000

变动成本

变动生产成本

66500

变动销售及管理费用

14000

变动成本合计

80500

贡献边际

80500

固定成本

固定生产成本

28000

固定销售及管理费用

21000

固定成本合计

49000

营业利润

31500

3.某服饰生产企业本月消耗各项费用如下：

直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元，月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位销价为160元／件。

要求：

分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标

（1）单位产品成本

（2）月末存货成本（3）本月销货成本（4）营业利润（20分）（2011年1月试题）

解：

变动成本法下

（1）单位产品成本=（60000+25000+15000）÷1000=100元／件

（2）月末存货成本=100×（1000-800）=20000元

（3）本月销货成本==100×800=80000元

（4）营业利润=800×160-80000-20000-900-500=44600元

完全成本法下

（1）单位产品成本=（60000+25000+15000+2000）÷1000=102元／件

（2）月末存货成本=102×（1000-800）=20400元

（3）本月销货成本==102×800=81600元

（4）营业利润=800×160-81600-900-500=45000元

第三章本量利分析

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.某企业只生产一种产品，该产品的单位贡献毛边际为2元，本月的销售量为12000件，营业利润为10000元，则固定成本为（B）（2010年1月试题）

A.13000元B.14000元

C.24000元D.34000元

2.安全边际量=实际的销售量-（B）（2010年1月试题）

A.边际销售量B.保本销售量

C.实际销量D.预计销量

3.某企业只生产一种产品，该产品的单位贡献毛益为6元/台，营业利润为60000元，则该产品的安全边际量为（A）（2010年7月试题）

A.10000台B.15000台

C.20000台D.30000台

4.已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（B）（2010年7月试题）

A.400件B.300件

C.200件D.120件

5.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是（B）

（2011年1月试题）

A.单价提高B.单位变动成本升高

C.实际销售量增多D.单位变动成本减少

注：

本题为《管理会计学习指导》第三章综合练习题

（一）单项选择题第7小题

6.在变动成本法下，当单价和成本水品不变时，营业净利润直接与（B）相关。

（2011年1月试题）

A.生产量B.销售量

C.期初存货量D.期末存货量

7.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C）（2011年1月试题）

A.两者相等B.前者大于后者

C.两者之和等于1D.后者大于前者

8.在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点（B）（2011年1月试题）

A.升高B.降低

C.不变D.没影响

注：

本题与《管理会计学习指导》第三章综合练习题

（一）单项选择题第4、5小题相似，考核知识点相同

9.某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，与实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（A）（2011年1月试题）

A.14B.13

C.12D.15

二、多选题（每小题2分，共10分）

1.下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（ACE）（2011年1月试题）

A.销售量与利润的关系B.产量质量与成本的关系

C.销售量、成本与利润的关系D.产品质量与利润的关系

E.成本与利润的关系

注：

本题为《管理会计学习指导》第三章综合练习题

（二）多项选择题第2小题

四、计算分析题（共50分）

1.某公司只产销一种产品，本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。

要求：

预测下一年度的保本销售量及保本销售额（15分）（2010年1月试题）

解：

∵保本销售量=固定成本总额÷（销售单价-单位变动成本）

保本销售额=保本销售量×单位售价

∴销售收入=84000÷40%=210000元

销售量=84000÷6=14000件

单位售价=210000÷14000=15元

单位贡献边际=15-6=9元

固定成本=210000-84000-18000=108000元

保本销售量=108000÷（1-40%）=12000件

保本销售额=108000÷（1-40%）=180000元

2.某企业只生产一种产品，2005年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。

为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2006年单价和单位变动成本不变。

（15分）（2010年7月试题）

要求：

（1）计算2006年该企业的保本量。

（2）若要实现利润比2005年增加一倍的目标，2006年至少销售多少件产品？

（3）若2006年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？

解：

（1）∵保本销售量=固定成本总额÷（销售单价-单位变动成本）

∴单位贡献边际=20-10=10元

固定成本总额=（14-10）×1000+1600=5600元

保本销售量=5600÷10=560件

（2）∵目标利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本总额

单位成本14元（=单位变动成本+单位固定成本），其中单位变动成本10元。

∴2005年固定成本=4×1000=4000元

2006年利润目标=（20×1000-4000-10×1000）×2=12000元

2006年目标销售量=（5600+12000）÷10=1760件

（3）∵2006年安全边际量=预计销售量-保本点销售量

∴安全边际量=1400-560=840件

3.某服装生产企业，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120000元。

（10分）（2011年1月试题）

要求：

（1）计算该企业本月的保本点

（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才能保本？

解：

（1）∵保本点包括保本量及保本额

又保本销售量=固定成本总额÷（销售单价-单位变动成本）

保本销售额=保本销售量×单位售价

∴保本量=120000÷（240-180）=2000件

保本额=2000×240=480000元

（2）∵单价下调15%∴单价=240×（1-15%）=204元

保本量=120000÷（204-180）=5000件

第四章经营预测

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.按目标利润预测的目标成本应当等于（B）（2010年1月试题）

A.预计总产值-目标利润B.预计销售收入-目标利润

C.预计销售收入-预计总成本D.变动成本总额+固定成本总额

2.在采取平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（C）（2010年1月试题）

A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数

C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数

3.已知上年利润为500000元，下年的经营杠杆系数为1.36，销售量变动率为10%，则其利润预测为（D）（2010年7月试题）

A.55000元B.68000元

C.3676470元D.568000元

4.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是（D）（2010年7月试题）

A.单价B.单位变动成本

C.固定成本D.销售量

5.利润预测的相关比率分析法通常的相关比率不包括（A）（2011年1月试题）

A.总资产利润率B.销售利润率

C.销售成本利润率D.利润增长百分比

注：

本题为《管理会计学习指导》第四章综合练习题

（一）单项选择题第8小题

6.下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（C）（2011年1月试题）

A.算术平均法B.移动平均法

C.移动加权平均法D.指数平滑法

7.已知上年利润为100000元，下年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下年的利润预测为（A）（2011年1月试题）

A.121000元B.150000元

C.140000元D.125000元

二、多选题（每小题2分，共10分）

1.在销售预测中，定性预测法可以用（CDE）（2010年1月试题）

A.指数平滑法B.回归分析法

C.专家判断法D.推销员判断法

E.综合判断法

注：

本题与《管理会计学习指导》第四章综合练习题

（二）多项选择题第3小题相似，考核知识点相同，但单选项有所不同。

2.下列各项中，可用于作为目标利润率标准的有（BCD）（2010年7月试题）

A.投资报酬率B.销售利润率

C.产值利润率D.资金利润率

三、简答题（每小题10分，共20分）

1.试简述经营杠杆系数的变动规律（10分）（2010年1月试题）

答：

（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；

（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

四、计算分析题（共50分）

1.某企业2006年利润为250000元，2007年的经营杠杆系数为2，如果2007年的销售变动率为5%（10分）（2010年1月试题）

要求：

请预测在销售量变动后2007年的利润变动率以及利润变动额

解：

∵DOL=利润变动率÷销售变动率

∴2007年利润变动率=5%×2=10%

则2007年利润预测额=250000×（1+5%×2）=275000元

2.假设某企业现生产销售甲产品80000件，销售单价5元，单位变动成本3元，固定成本80000元，计划期销售单价和成本水平不变（20分）

要求：

（1）计算该企业甲产品的经营杠杆系数；

（2）假定计划期甲产品的销售量增加到96000件，而售价与成本水平不变。

预测计划期的利润是多少？

（2010年7月试题）

解：

（1）∵DOL=贡献毛益总额÷息税前利润（或营业利润）

∴贡献边际=（5-3）×80000=160000元

息税前利润（或营业利润）=160000-80000=80000元

经营杠杆系数（DOL）=160000÷80000=2

（2）∵计划期的销售变动率=（96000-80000）÷80000×100%=20%

∴计划期营业利润=80000×（1+20%×2）=112000元

第五章短期经营决策

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.下列各项中属于无关成本的是（A）（2010年1月试题）

A.沉没成本B.增量成本

C.机会成本D.专属成本

2.在短期经营决策中，只要买方出价低于（B），企业不应该接受特殊价格追加订货

（2010年1月试题）

A.单位产品成本B.单位变动成本

C.正常价格D.单位固定成本

3.在经营决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（B）（2010年7月试卷）

A.增量成本B.机会成本

C.专属成本D.沉没成本

4.生产能力无法转移时，亏损产品满足下列哪种情况时，应当停产？

（C）

（2010年7月试卷）

A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品边际贡献大于零

C.该亏损产品边际贡献小于零D.该亏损产品变动成本小于其收入

5.某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需要购买生产设备1，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。

企业应选择（D）（2011年1月试卷）

A.自制50千克，外购50千克B.自制

C.自制30千克，外购70千克D.外购

6.在经营决策过程中，由于选择最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（D）。

（2011年1月试卷）

A.差量成本B.边际成本

C.专属成本D.机会成本

7.在变动成本加成定价法下，成本加成率=（A）÷变动成本

A.贡献毛益B.销售毛利

C.固定成本D.完全成本

二、多选题（每小题2分，共10分）

1.决策分析必须遵循的原则包括（ABDE）（2010年7月试卷）

A.合法性原则B.民主性原则

C.自主性原则D.科学性原则

E.相对性原则

2.影响短期经营决策的因素主要包括（CDE）（2011年1月试卷）

A.销售定价决策B.供求关系

C.相关成本D.相关业务量

E.相关收入

3.差量分析法是在计算两个备选方案的（AE）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。

（2011年1月试卷）

A.差量收入B.差量销售量

C.差量单位变动成本D.差量固定成本

E.差量成本

三、简答题（每小题10分，共20分）

1.短期经营决策的方法有哪些？

并简述怎样运用这些方法。

（10分）（2011年1月试卷）

答：

短期经营决策的方法有三种贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法。

贡献毛益分析法——在各方案的成本相同的情况下，边际成本总额最大的方案即为利润最大的方案。

但导致单位边际贡献毛益最大的方案不一定是边际成本总额最大的方案。

差量分析法——是在计算两个备选方案的差量成本、差量收入的基础上，计算差量损益，并据以选择决策方案。

如果差量损益为正，在选择前一方案；反之，选择后一方案。

相关成本分析法——是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。

采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。

四、计算分析题（共50分）

1.某企业组织多种产品经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元，假定2006年市场销售、成本水平均不变。

（10分）

要求：

（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2006年是否继续生产该亏损产品

（2）假定与该亏损产品有关的生产能力可用来对外出租，租金收入为25000元，2006

年是否继续生产该亏损产。

（2010年1月试卷）

解：

（1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元

该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000元

该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元

通过以上计算分析表明；因为该亏损产品的贡献边际大于零，所以，该亏损产品应继续生产。

（2）机会成本=25000元（因为继续生产必然要放弃出租的机会，则租金25000元就是继续生产的机会成本），因为继续生产的贡献边际只有20000元，而租住的租金是25000元，所以，该亏损产品应停止生产，而将设备出租，能给企业多带来5000元的收益。

2.某服装生产企业现有生产能力40000机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择。

资料如下：

产品名称

甲乙丙

预计售价（元）

18012085

预计单位变动成本（元）

1207545

单件定额机时（机器小时）

405025

要求：

根据以上资料做出开发哪款服装的决策。

（20分）（2011年1月试卷）

解：