强烈推荐施工组织设计.docx
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强烈推荐施工组织设计
第一部分总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第二部分施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第三部分施工进度计划与各阶段进度保证措施
第四部分各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第五部分安全文明施工及环境保护措施
第六部分劳动力、机械设备和材料投入计划
第一部分总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一章编制依据
一、施工图纸
二、图纸及招标文件应用的主要标准、规范、规程
三、图纸应用的主要图集
四、招标文件
第二章工程概况
工程名称：
年封装、测试2.4亿颗半导体芯片项目配套CUB动力厂房
工程地点：
无锡市出口加工区K5、K6地块
工程规模：
1635.36M2
兴建单位：
海太半导体（无锡）有限公司
设计单位：
信息产业部十一设计院
第一节工程整体布局
该工程位于无锡市出口加工区K5-K6地块，建筑物特征如下：
一、混凝土整板基础
二、混凝土框架结构
三、装饰装修为PVC地面、乳胶漆墙面及天棚、铝合金窗。
本工程为框架结构，三层，工期较紧。
计划工期：
130历天；工程质量要求合格，实行工程总承包，包质量、包工期、包安全、包文明施工。
第二节现场施工条件
一、气候条件
无锡市气候好，气温变化不大，全年平均气温18.5℃，极端最低气温-3-4℃，极端最高气温36℃，年最大风速12ms，4-6月为降雨集中月份。
二、现场条件
1、现场具备施工条件，现场道路畅通。
2、根据现场条件及业主规划情况，生活区与施工现场分开，设置于场外位置。
办公室设在业主提供的办公室内，施工现场只搭设仓库、工具房、试块养护室、门卫室、临时厕所、加工场等。
第三节施工特点
一、本工程为现浇整板砼基础，结构工程量大，钢筋用材需要量大，各材料运输多，故合理布置运输机械和材料合理堆放、减少材料的二次转运是保证施工顺利进行的关键。
二、本工程工期要求时间紧、质量要求高，加强工程质量管理，采用网络计划安排工期、调整工期，合理安排组织劳动力，采用合适的新工艺、新技术是保证工期和质量的有效措施。
三、搞好安全防护，防止高空坠落和物体打击是保证施工安全的重点，搞好外环境卫生是保证文明施工的重点。
第三章方案针对性的施工措施、目标
一、本工程建筑单体面积大，可以同时施工。
施工时合现按排材料及施工机具的调配和控制施工进度，避免材料的浪费和施工窝工，加快施工进度和提高经济效益。
建筑规划要求及实际情况，各工程同时进行施工作业，施工材料及施工机具需要大量的的投入。
为此施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排，是保证施工顺利进行的强硬措施。
二、本工程质量要求达到合格等级，因此，对各专业的协调、组织管理要求高。
本工程质量要求达到合格等级，应抓好工序的施工质量，加强分项工程的质量自检、互检、专业检查工作，开展样板间、挂牌制度活动，以点带面确保单位工程达优。
本工程施工专业多，各专业应自身做好隐蔽验收、测试、调试工作，并积极主动服从总承包的质量、安全、速度安排，顾全大局，不得我行我素，不服从安排按企业内部有关规定进行处罚。
总承包单位应加强各专业的监督协商工作。
第四章管理目标
一、指导思想：
“精心组织、科学管理、技术先进、求实守信、确保优良”。
二、质量目标：
工程保证合格。
三、安全目标：
不发生重大安全事故，安全施工达优良以上标准。
四、文明施工：
严格按无锡市建委关于文明施工的要求施工。
五、工期目标：
按合同工期规定完成全部工程项目。
六、效益目标
除全面完成上级主管部门下达的各项经济技术指标外，应在科学管理、公共关系、质量安全、工期等方面取得良好的社会信誉。
第五章施工部署
第一节施工规划原则
1、按照“先地下，后地面；先主体、后装饰”的程序组织施工，把土建工程分成基础、主体、装饰和收尾四个阶段。
2、主体施工大段内，采用流水段均衡施工法组织结构施工。
以每日完成一个段的产品划分施工段，组织各个专业班组，分别在工作面上进行流水交叉作业。
4、装饰装修施工阶段：
结构验收后，室内装修、围护墙的砌筑，从天棚到地面的顺序进行。
合理搭接工序，尽可能安排交叉作业，以缩短工期。
5、收尾阶段：
安装随工程进展配合装饰穿插进行，零星装修工程、水电等工程抓紧进行。
清理工地完毕，组织竣工验收。
第二节施工段划分及施工程序
一、施工段划分
施工段采用平行施工的方法进行施工，以达到连续均衡有节奏地施工。
立面上按自下而上、自上而下为施工段组织流水施工。
二、施工程序
1：
主要分部工程划分及施工顺序：
基础工程→主体柱结构→装饰装修→水电安装
2:
施工阶段划分：
A-1阶段：
±0.000以下基础施工。
A-2阶段：
主体结构施工，水电、局部装修跟进。
B阶段：
结构收尾、全面装修阶段、水电安装。
C阶段：
竣工验收。
3：
各阶段施工顺序安排：
①A阶段：
±0.00以下基础（包括地面砼板）。
总测量定位放线→开挖测量放线→基坑开挖、修边、检底、排水→砼垫层→放线→模板→钢筋绑扎→隐蔽验收→浇砼整板基础→回填土方
②B阶段：
±0.00以上主体结构施工。
绑扎柱筋→隐蔽验收→安装柱、梁、板模板→安装梁、板钢筋→浇柱、梁、板砼。
③C阶段：
内外装饰。
内装饰施工程序为：
顶棚→墙面→楼地面。
外墙面装饰为：
外墙全高吊垂直线，逐层弹出水平控制线→做灰饼、冲筋→找平层抹灰→安装门窗框→外墙乳胶漆。
④D阶段：
室内外清理、竣工验收。
第六章施工准备
第一节技术和组织准备
一、场址和物资条件调查
工程开工前，由项目工程师组织有关人员对以下情况进行调查：
1、当地水文、地质、气象、施工现场地形、地貌调查。
2、施工场址的地上、地下和周边市政设施调查。
3、当地各种建筑材料的资源质量、采购、运输条件调查。
二、会审图纸准备
施工合同签订后，由项目工程师组织施工员质量员及有关工程施工班长学习设计图纸，使参与施工的人员掌握图纸内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以尽快组织会审。
会审按照初审（内部专业进行）、内部综合会审、图纸会审（甲方、监理和设计参加）的程序进行，图纸会审必须在开工前进行。
三、编制作业设计
图纸会审后，立即组织有关人员编制各专业设计，制订主要分项工程作业方案。
《工程技术复核计划表》见表八
《主要专业技术措施编制计划表》见表九
四、技术交底
分部分项工程开工前，由施工员向参加施工的人员进行工程质量、技术、安全交底，应阐明设计意图、施工工艺、操作要求、应达标准等，使参加施工的人员对规程及技术要求做到心中有数。
五、组织准备
1、工程合同签订后，项目领导班子成员应全部抽调到位，项目主要管理人员按时进入施工现场。
2、对操作层工人进行动态管理，根据施工部署、进度计划和劳动力需用计划的要求调遣施工队伍，工人进场后，组织进行规章制度、质量安全、防火、文明施工等入场教育工作，并对主要工种和特殊工种进行考核，完善班组建设，班组设置班组长和“五大员”。
工程技术复核计划表
表八
序号
分部工程
复核项目
编制人
技术复核人
1
基
础
阶
段
轴线定位、标高引测
技术员
技术负责人
2
挖土及土质验收
质量员
技术员
3
基底轴线引测
施工员、质量员
技术负责人
4
模板拼装图
翻样
技术员
5
模板
翻样
技术员
6
钢筋
翻样
技术员
7
浇混凝土
级配员
技术员
8
主
体
结
构
轴线定位、标高引测（包括钢结构梁架）、轴线引测
技术员
技术负责人
10
模板拼装图（包括钢结构梁架）模板拆除
翻样
技术员
11
模板的曲线、断面尺寸和标高（分施工层）
翻样
技术员
12
钢筋
翻样
技术员
13
混凝土
级配员
技术员
14
安全设施、脚手架、消防栓
技术员
技术员
15
预埋套管的标高（轴线引测）
施工员
技术员
16
施工中技术问题
技术员
技术负责人
17
备注
1、关键部位请业主、监理、设计共同参加。
2、根据施工进度，要分阶段分层次进入复核验收，做到施工一段，验收一段，不得遗留，不得相互代替，不经验收，不签署验收卡，不得进入下一道工序施工。
主要专业技术措施编制计划
表九
序号
专业技术措施名称
编制人
审核人
1
钢筋防锈处理
主施工
项目工程师
2
满堂红钢管顶架方案
项目工程师
项目经理
3
外脚手架施工措施
主施工
项目工程师
4
外墙及室内精装施工措施
主施工
项目经理
5
主要材料检验与保管规定
材料员
项目工程师
6
成品保护措施
质量员
项目工程师
7
文明标化管理措施
安全员
项目经理
8
现场保安制度
后勤负责人
项目副经理
9
外墙防渗漏措施
主施工
项目工程师
10
分包队伍管理制度
项目工程师
项经理
11
消防管理措施
安全员
项目副经理
第二节物资准备
一、材料准备
1、工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料周转及材料的需用量计划，对用量多的材料、特殊材料等必须事先联系好供应商，并对其社会声誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细了解，逐一加以落实。
2、凡进场材料均应按施工总平面图规划的位置分类堆放，保持现场整洁。
3、各种物资的进场、保管和发放做到有章可循，并落实防盗、防火等安全措施。
4、对于进场材料质量控制，进场材料必须有出厂合格证或检验报告，特别钢筋、水泥、砂、石、红砖等进场后进行抽样试验，达到标准后才能使用，做到先试后用原则。
所有不合格产品严禁进入工地。
《主要材料计划》见商务标材料表。
二、施工机具设备准备
1、由于本工程工期较紧，开工后要求连续作业，故现场主要施工机械设备按时进场投入使用。
设备运转情况对工程施工有直接影响，因此要求所有机械在进入工地前都必须全面进行检查，并经有关部门验收合格后方能进场安装投入使用。
2、提升架等大型机械可从公司调配，钢筋机械、焊机、砂浆机、搅拌机等中小型机械及普通工具、装饰工具采取内部调集结合的办法解决。
《主要施工机具投入及进场计划》见第四章第三节表五。
第三节现场准备
一、交接及测量放线
1、进场后，会同甲方进场座标点、水准点的交接工作，并作好保护措施。
2、对建筑进行定位放线，确定挖土边线和土方堆场。
3、具体测量工艺参见本方案第八章第一节“测量放线及监测”。
二、施工设施准备
1、搭设临时设施，敷设临时用水、用电管线。
2、井架基础捣制，机械设备安装试车。
3、修水沟、沉砂池、蓄水池
4、标示“二图八牌”。
三、施工条件准备
清除地下障碍物。
《施工准备工作计划》见表十一。
施工准备工作计划表
表十一
序号
准备工作名称
完成日期
负责人
备注
1
临时施工围墙
挖土方前完成
项目经理
彩瓦1.8m高
2
施工道路
挖土方前完成
项目经理
3
临时施工用水
挖土方前完成
机电班长
4
临时施工用电
挖土方前完成
机电班长
5
塔吊安装
挖土方前完成
设备部
6
混凝土泵送机位置
挖土方前完成
设备部
7
混凝土搅拌机
挖土方前完成
设备部
8
架设井字架
首层结构完成前
设备部
9
安装砂浆机
砌筑前完成
设备部
10
排水沟
砌砖前完成
主施工
300×400
11
生
产
和
生
活
临
时
设
施
工地办公室
挖土方前完成
主施工
12
保管室和工具库
挖土方前完成
主施工
其它露天不搭设
13
电工房和水电库
挖土方前完成
主施工
14
保安室
挖土方前完成
主施工
15
工人宿舍
挖土方前完成
主施工
16
厕所、冲凉房
挖土方前完成
主施工
17
钢筋制作棚
挖土方前完成
主施工
18
工人食堂
挖土方前完成
主施工
19
技
术
准
备
现场测量控制
挖土方前完成
主施工、技术经理
经甲方、城规验收
20
出图计划及图纸会审
进场前完成
主施工、项目经理
由甲方组织
21
工人进场教育及技术交底
开工前完成
主施工
22
配合比试压、材料检测
挖土方前完成
试验员
按设计试验
23
施
工
部
署
组建项目经理部
进场前完成
公司
项目经理、主施工等
24
组织施工班组进场
开工前完成
项目经理
结构班、安装队、装修班
25
周转材料组织进场
垫层前完成
项目经理
钢管、夹板等
26
进行成品、半成品预订
装修前完成
项目经理
瓷质砖、门窗、隔热砖等
27
组织机械进场
开工前完成
项目经理
搅拌机、井架等
第二部分施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1、施工用道路的布置与设计总平面图确定的道路相结合考虑，
2、因施工现场与厂房之间相隔较近，生产安全与文明施工比较重要，小型构件等堆放场均设在离拟建建筑较近的地方。
砂、石、红砖等均靠近提升架堆放，混凝土搅拌机、砂浆机应就近砂、石堆放处。
3、现场办公室设置业主提供的已建的临时房内，生活区设置于场外由我单位在海关外自行选定。
生活区与施工作业区分开，以利于安全文明施工。
临时用地表表8.5
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
办公用房
约200㎡
见施工平面图
开工至完工
材料设备间
200㎡
见施工平面图
开工至完工
机修间
40㎡
见施工平面图
开工至完工
工地试验间
30㎡
见施工平面图
开工至完工
值班室
10㎡
见施工平面图
开工至完工
厕所
20㎡
见施工平面图
开工至完工
其它临时设施
按实际需要
见施工平面图
开工至完工
《施工现场总平面布置图》见附图。
N
库房
拟建CUB动力厂房
加工区岗亭
此处禁止车辆通行车辆入口
人员入口
现场平面布置图
第三部分施工计划与各阶段进度保证措施
一、作业穿插
为了确保工程的工期，将整个施工进度划分为基础工程、主体工程、装饰工程及收尾工程进行控制。
1、装饰工程的同时，室内和室外管线应同时施工。
2、在雨天到来之前，尽量安排做完基础工程各项施工。
3、适当掺用减水剂提高砼的早期强度，缩短养护时间以利下步工序的实施。
二、工期控制
本工程开工日期由甲方的开工令为开始时间，工期为130日历天；
工期相当紧张，施工进度控制见附表：
三保证工期进度的技术组织措施
1、建立工期保证体系
图（十三）工期保证体系图
附表：
日期
项目名称
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125
130
备注
临时设施
土方开挖
基础工程
结构工程
砌块工程
屋面工程
门窗工程
抹灰工程
装饰工程
室外工程
收尾工程
工程进度计划表
2、、组织措施
1、建立强有力的项目经理部，组织协调与监理单位、业主、设计以及其他分包单位之间的关系，统一制定编排进度计划，并检查实施情况。
2、公司成立有关工程施工的领导小组，在人力、物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的动作。
为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。
3、做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故因素而影响工期。
4、做好突发事件的应急措施，项目经理部设立专责小组，以对付各种突发事故，如停水停电等。
3、、技术措施
1、认真熟悉图纸，掌握图纸中每分项工程的施工顺序、施工要点，合理组织技术方案。
2、优化技术方案，多采用大模板工体系、砼掺外加剂等一些新工艺、新技术。
为合理安排工期，按进度完成各分项工程提供技术上的保证。
3、砼掺加减水型早期强度。
并在捣制同时留置多组试件，同条件养护，掌握砼在各龄期强度，科学地控制拆模时间。
4、要做好各项防雷、防雨、防水以及排水措施，尺量减少季节性因素造成的工期延误。
5、本工程采用大模板体系，全部采用大夹板，支顶采用门式钢架或钢管，以提高工效。
6、合理地确定施工顺序及施工流向，实行立体交叉作业，在面积铺开工作面，用时安排各种工序穿插作业。
7、协调与监理公司之间的工作配合，及时做好各分项工程的隐蔽验收与交底，保证各工序之间的紧密衔接。
减少人为因素造成的工期延误。
8、保证工程质量，避免因质量问题而返工造成的工期延误。
9、与设备安装单位积极配合，留洞孔、预埋管线等要提前核对位置，做好验收交接工作。
避免造成不必要的工期损失。
10、在施工过程中引进电子计算机技术，对项目计划实行网络控制。
编制种种计划及存储有关工程资料，通过跟踪和反馈，对计划执行情况进行全过程有效控制。
通过定期不定期的工程协调会来检查计划执行情况，并把实际情况和计划加以对比，综合平衡、采取措施，加强薄弱环节，保证计划目标的实现。
11、本工程主体施工是工期保证的关键，针对主体工程施工的实际和难点，制定主体施工方案，利用网络技术对该部分施工进行有效的控制，保证施工的顺利进行。
4、、资源组织措施
1、按照工程进度计划制定详细的材料进场计划，并提前进行材料的抽样送检，保证各种材料的供应，避免停工待料，或等待送检报告而造成工期延误。
2、加强机械设备的日常维护的保养工作，备足易损坏的零件，确保机械设备的正常工作，减少因设备故障而造成的工期延误。
3、保证充足的劳动力和机械设备的投入。
采用较先进的施工机械，如破桩头机等。
在工作面许可的条件下，尽可能多上机械、人力。
特别是施工前期，实行两班工作制，甚至三班工作制，连续作业。
4、准备充足的周围材料投入模板投放三层，扣件式脚手架、钢管扣件由公司统一调配。
并根据实际施工进度调入，确保工程施工的需要。
5、、材料采供与管理
为了在把好材料质量关，保证工程顺利进度的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下措施：
一、在预算编制完成后，测出建筑材料品种、规格、型号和数量，以便技术部门和各工程负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。
二、根据合同中所提供的材料向业主报送材料品种、规格、型号和数量的材料计划总表，根据工程进度提前一个月以分表形式向甲方书面确认需料的品种、规格、型号和数量并注明进实的时间。
三、所供材料落实后，根据规定参与验收并催缴材料质量保证或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核对，以做到质符量符。
四、自行采供材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须先取样，经甲方同意，及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。
五、经取样复试的材料，必须严格按规定执行，其复试测试结果必须依时送交项目工程师认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场，用在工程上。
六、如有材料进场，须由施工技术部指定场地仓库存放，严禁品种规格混杂，乱堆乱放，凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放在室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施，以避免日晒雨淋降低量。
七、凡其价格须取得甲方认可的材料，在进货前须事先以书在形式报甲方认定并办好签证手续，以做为结算依据。
八、在材料采供过程中要严格遵守法规，绝对禁止以次充好，缺斤少两和非正规发票等违法乱纪行为发生。
九、所有材料、机具采供进出库，使用须建立台帐，材料管理人员必须严格执行各类材料、工具收、发、领、核制度，做到帐、步、物相符。
第四部分各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第一节测量放线及监测
一、定位放线
（一）、测量任务、特点和精度要求
根据施工的要求，通过测量工作的定位、放线，将管架、连廊的平面位置和高程测定到施工作业面上，为挖土、模板安装和预埋安装提供依据。
本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放线。
由现场施工技术组建立的专门测量小组，会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测孔的布置作详细的复核移交签证记录，便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。
测量工程的特点：
是高层建筑精度要求高，必须达毫米级。
（二）、测量准备与主要仪器设备
1、测量准则
熟悉和校对图纸，掌握定位依据，熟悉移交的水准点、轴线、标高的位置和数据。
测量仪器的选用及检定、校验。
编制测量放线的专项施工方案，经公司审批通过后再进行测量放线。
2、主要仪器设备，现下表表十二
主要仪器设备
表十二
序
号
仪器名称
数量
精度
产地
完备率
备注
1
全站仪
1
1mm
日本
新
已送检
2
经纬仪
1台
2＂
北京
100%
已送检
3
自动安平水准仪
1台
S3级
上海
100%
已送检
4
水准仪
1台
S3级
钟光牌
100%
已送检
5
5m钢卷尺
4根
1mm
新
已送检
6
50m钢卷尺
2根
1mm
天津
新
已送检
7
对讲机
4对
新
已送检
（三）、平面轴线控制网的布设
本工程管架轴线较多，为确保轴线测量的准确性，避免发生差错，工程轴线测量将由专业测量小组完成；工程定位放线测量前必须编制专题测量方案。
定位测量工作完成后，项目部施工技术负责人会同工程处技术质量科、测量负责人，进行轴线闭合，轴线复核验收后，绘图通知建设单位组织有关单位
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