团队协作的五大障碍.docx

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团队协作的五大障碍

团队协作的五大障碍

本文中我分析了团队机能障碍的模式，这一模式由PatrickLencioni在其基于业务情景的精彩寓言体著作《团队的五种机能障碍——领导力之寓言》中提出。

在书中所称的模式中，他识别了五种影响团队绩效的机能障碍。

这些机能障碍并非是全然独立的，而是互相关联，如后图所示般上下层叠。

也就是说，信任缺失导致惧怕冲突，而惧怕冲突又导致承诺不足，如此以往。

虽然Patrick在探讨该模式时，借助于一个没有充分发挥潜能的业务团队，我倒发现这些理念放之四海而皆准，适用于任何一个团队的情境。

每个人都希望身处在一个团结的团队中，但是每个人所处的团队，并不是那么协作良好。

南航的MBA老师陈琪霆曾经说过一句话，在单位里你想要干成一件事件很难，但是想要让你干不成一件事情却很容易。

有些人没有干成一件事的本事，但是让你干不成一件事的本事是一定有的。

老师说的这段话，很容易让我想起小学老师告诉我的一句话，“中国人一个人是一条龙，三个人是一条虫，一群人是一包脓”，这个话说得有点狠，但是对于中国这样一个有着集体主义传统的国家来说，团队协作却是一个难以根治的顽疾。

我把团队课程协作5个障碍，做成了PPT，与大家共享。