06员工培训工作程序.docx
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06员工培训工作程序
员工培训工作程序
1.目的
合理确定与质量、环境、安全健康工作有直接责任、可能产生影响的人员的能力，使需要得到相关培训的人员得到有效的培训，满足体系中对人员意识和能力的需要。
2.适用范围
本程序适用于与质量、环境、安全健康管理工作有关员工的培训管理工作。
3.相关文件
3.1公司《过程与绩效监视和测量工作程序》
3.2术语
人员的能力：
是指经证实的应用知识和技能的本领。
4.职责
4.1公司劳动人事部负责本程序的编制和修订，负责本程序的组织实施及实施结果的监控。
4.2公司部门、项目部（单位）负责本程序的具体实施。
5.工作程序
员工培训流程图
是
否
确定培训需求
培训准备
实施培训
否
是
上岗
5.1明确岗位要求
公司劳动人事部根据质量、环境、安全健康管理体系中对与质量、环境、安全健康工作有直接责任和可能产生影响的岗位人员，组织编制《岗位能力要求与职责说明》，明确相应岗位人员的能力要求，经公司主管领导批准后作为对人员能力进行鉴定的依据。
5.2人员能力、意识鉴定
公司劳动人事部门依据《岗位能力要求与职责说明》的规定，组织对岗位变换的人员、重复发生不能胜任本岗位工作行为的人员、新参加工作的人员的能力进行鉴定，评价该员工是否具备相应的能力及意识要求。
鉴定工作的具体要求按《员工能力鉴定考评工作规定》执行。
公司劳动人事部负责填写《人员能力鉴定表》，并建立人力资源台帐。
5.3明确培训需求、制定培训计划
依据能力的鉴定结果、特殊工序的需要、采用新技术新规范、规定的继续教育、法律法规的要求与更新、企业发展的需要等情况确定培训需求，制定培训计划。
5.3.1部门、项目部（单位）根据员工能力的鉴定结果、新技术新规范、国家规定的继续教育、特殊工序的需要、企业发展对岗位能力的要求明确培训需求，填写《培训需求表》报公司劳动人事部。
5.3.2公司劳动人事部根据各部门、项目部（单位）报送的《培训需求表》，编制培训计划，培训计划报公司总工程师审批后实施。
5.4培训准备
5.4.1公司劳动人事部根据行业规定、上级要求，依据培训计划的安排，确定是公司组织内部培训还是送有关培训机构进行外部培训。
5.4.2培训计划中安排公司内部培训的项目，由培训单位在培训实施前聘请老师或安排公司内部讲授人员，组织落实培训教材、教学用具、培训方式和培训地点，编制授课计划。
5.4.3需外送培训的，由公司劳动人事部负责与有关培训机构联系，落实培训地点、时间，待外部培训机构下发通知后，即安排相关人员参加培训。
5.5培训实施
5.5.1由公司内部的培训方式可多种多样，如,公司或项目部、下属单位举办培训班，员工自学，师傅带徒弟实际操作，以班组为单位组织培训等。
举办培训班按下列程序实施：
a）办班单位在培训前15天填写《开班报告》，报公司劳动人事部备案；
b）办班单位在培训前7天通知参加培训的人员，以便安排和协调工作；
c）相关部门的讲授人员或外聘的培训教师按授课计划对学员实施培训；
d）办班单位具体负责培训工作的人员负责做好学员学习期间的考勤记录，处理培训期间的工作事宜，填写《员工内培记录》;
e）其它形式的培训由有关部室、项目部、相关单位参照上述程序实施。
5.5.2外送培训机构参加培训按下列程序实施：
a）员工在外出参加培训前填写《员工外培审批表》，经所在单位主管培训领导和公司劳动人事部审批后实施;
b）公司劳动人事部负责（协助）办理入学手续,建立员工外送培训台帐。
5.6考核与评价
5.6.1公司内部组织的培训，由公司劳动人事部会同办班单位一起确定考核评价方法，可采取理论考试、实际操作考试、考核等方式。
培训单位负责组织考试或考核，并做出合格与否的评价，将结果记入《员工内培记录》。
考试、考核结束后，将培训资料（员工内培记录、考勤、考核考试材料）送公司劳动人事部存档。
5.6.2送公司以外机构培训以所培训机构的评价和考试成绩、毕业／结业证书、合格证书、岗位资格证书、操作证书等作为评价结果。
员工在培训结束一周内到所属单位劳动人事部门办理培训结果备案手续，将有关证书复印件、评价材料等由所属单位转交公司劳动人事部。
公司劳动人事部在《员工外培审批表》中填写培训结果。
5.7公司劳动人事部依据《过程与绩效监视和监测工作程序》的规定，对本程序的实施情况进行监测。
6.记录
6.1北京第五建筑工程公司人员能力鉴定表
6.2北京第五建筑工程公司培训需求表
6.3北京第五建筑工程公司员工培训计划表
6.4北京第五建筑工程公司开班报告
6.5北京第五建筑工程公司员工外培审批表
6.6北京第五建筑工程公司员工内培记录
6.7监视和测量记录
北京市第五建筑工程公司
人员能力鉴定表
编号：
姓名
性别
年龄
学历
职称
出生年月
参加工作时间
现有资格证书
现在岗位
工作单位
主
要
工
作
经
历
培
训
情况
能力考核
部门领导：
年月日
鉴定意见
□满足资格要求
□不满足资格要求，需要进行培训
□不满足资格要求，调整岗位
劳动人事部：
（盖章）年月日
北京市第五建筑工程公司
________________年度培训需求表
部门/单位：
（盖章）编号：
序号
需培训岗位
需培训
的内容
需培训
的人员
资格要求
现状
要求培
训时间
制表人：
审批人：
提交日期：
年月日
北京市第五建筑工程公司
员工内培计划表
填表单位：
（部门）填表日期：
年月日
办班名称
负责人
开班日期
授课形式
培训人数
结业日期
总课时数
支出经费
培训
目的
培训
内容
教师
来源
使用
教材
培训
对象
培
训
安
排
办班
单位
意见
审批人：
年月日（盖公章）
公司
劳动
人事
部
意见
审批人：
年月日（盖公章）
注：
此表一式两份，公司劳动人事部、办班单位（部门）签署意见后,各存一份.
北京市第五建筑工程公司
开班报告
填表单位：
填表日期：
年月日
办班名称
办班部门
班主任
开班日期
培训形式
培训人数
结业日期
总课时数
支出经费
培训人员情况
姓名
性别
年龄
文化程度
技术职务
讲授课程
课时
选用教材
授课计划
培训日期
培训时间
培训内容
授课人
备注
培训日期
培训时间
培训内容
授课人
备注
办班
部室
基层
单位
意见
审批人：
年月日（盖章）
公司
劳动
人事
部
意见
审批人：
年月日（盖章）
培训
结果
注：
此表一式两份，公司劳动人事部、办班单位签署意见后,各存一份。
北京市第五建筑工程公司
员工外培审批表
编号：
姓名
出生年月
性别
工作单位
现岗位
工作年限
身份证号
文化程度
技术职务
培训学校
培训费用
培训内容
培训类别
培训层次
培训时间
年月日至年月日
培训课时
所在
单位
劳动
人事
部门
意见
审批人：
年月日（盖章）
公司
劳动
人事
部
意见
审批人：
年月日（盖章）
培训
结果
注：
此表一式二份,公司劳动人事部、基层单位劳动人事部门签署意见后,各存一份.
北京市第五建筑工程公司
内培记录
编
号
姓名
性
别
出生年月
身份证号
岗位
文化
程度
技术
职务
技术
等级
工作年限
工作
部门
出
勤
率
培训考核结果
证书
编号
备注
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