鞋店创业计划书范文模板.docx

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鞋店创业计划书范文模板

鞋店创业计划书范文模板

鞋店创业计划书范文模板篇1

一、公司介绍

这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的表现第一也就是从衣着上边表现出来所以彰显个性的另类鞋店应运而生。

1经营范围

本店致力于经营另类鞋品打造“奇特异”的鞋店特点商品为“稀罕怪异”的鞋更好的将广大花费者对艺术、个性的最求转变成实质的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线

2鞋店开设

鞋店的地址选择对往后店面的运营利害影响很大所以必定要找个商圈地点好的店面。

经过检查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心地点有益于花费集体花费并且周末是花费集体的高度齐集区四周公交车路线密集交通方便远景广阔。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象所以装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商一定要有有关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不只能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名关于增添销售必定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲念力求留住每位顾客的好奇心。

相同的一双鞋放在不同的店里会有不同的成效所以装潢成效要让产品有视觉成效的品位其三灯光配置要特别光明让人感觉店的活力并且灯关要分区设计每一个区内的灯关成效不同比如情侣区灯关成效要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

夜晚门口的广告灯必定要光明醒目成为街边的凝视点。

吸引更多的顾客视野提升效益。

二、管理模式

1.经营理念顾客至上为顾客供给满意的鞋品力求知足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

2.鞋品选择和买进

3.选货时要注意选样、款式、品牌、数目要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋向怎样社会存量多少

价钱涨势怎样购置力状况怎样大概上能成竹在胸。

鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客精选鞋品陈设要分清休闲、时髦等地区。

进货要适销、适当要编制进货计划自然在进货过程中也可应变改正。

进货时第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想此后再着手落实进货。

少进试销而后在适当进货。

因为是新店开张所以款式必定要多给顾客的选择余地大。

进货安排在每个礼拜的三或四这样每个礼拜六店内必定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着礼拜天上假如进入销售旺季三四天就补一次货起码保证每周都要有新货上架以中档为主高档为辅高档点缀低档适当。

“三八”“五一”“国庆”等几个销售热潮不要等到差不多时间时再准备货物提早半个月就能够先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行

4.营销策略

（1）开幕促销正式开幕当日为招徕顾客办一些促销活动势不行免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。

在开业当日赐予顾

客优惠的同时建议顾客可否在鞋上做上本店的logo赐予更大的优惠这样能够利用更少的资本宣传。

同时在四周小区发散些传单并且可

以到邻近高校传发。

（2）长久发展营销策略其一用赞叹开场一个客人重新到脚都必定有值得我们赞叹的地方。

若是是老顾客我们能够夸奖他她经常光顾

对我们的支持很大。

作为一个销售人员要学会在30秒内找到一个赞叹哪怕长得很丑的顾客的方法。

一个成功的销售人员能够从很多的

弊端中间找到一个优点来赞叹。

若是是男的顾客我们能够赞叹他的

发型很有型他的嘴巴很性感他的脸型很迷人他的眼睛很有神他的衬衣很漂亮他的腕表很特别他的身高很标准他的篮球打得很棒他的裤子款式很流行他的皮鞋很光明他的运动鞋是名牌他长得很帅等等。

（3）若是是女顾客我们能够赞叹她的头发很漂亮她的皮肤很白她的脸蛋很可爱她的鼻子很漂亮她的睫毛很长她的耳饰很雅致她的项链很特别她的裙子好漂亮她的高跟鞋很流行她的休闲鞋穿起来很舒坦她的男友长得很帅她的家境很好她的工作单位不错等等。

其二主动咨询客人穿几码的鞋子。

第一不要问客人你喜爱哪个图案。

为何这样说呢因门店每日都在销售缺码的状况不可以防止。

余下列图案鞋子的码数不必定有眼前客人所需要的。

所以必定要先问码数再推介图案款式这样能够提升成交时机。

其三店员自己依据自己特点衣着本店特点鞋品同时身上要搭配彰显个性潮流的元素。

要使自己接受产品喜爱上这个产品再向客人推介产品。

你自己自己就是一个活广告常常能够激起客人的购置欲念提升客人的试穿踊跃性。

（4）现场销售策略

其一首次来店的欣喜能够免费赠予小饰物小挂件让顾客填一份长久顾客表做客户数据库增添其下次来店的可能性。

比如能够给第一次来店的新顾客赠予个性鞋带。

其二不按期打折人必定程度上都喜爱贪小廉价女人就更是这样了。

商店开张大赚送、本店商品八折优惠也能够采纳买一送一的策略送的货以滞销货为主过季货为辅。

其三短期促销一年中做几次短期促销售价定为30-50元特别聚人气再把店内滞销款廉价一同办理如五一十一三八等最正确时间。

其四

会员卡制度顾客花费达到必定金额办理睬员卡一般会员将享受9.5折优惠高级会员将享受9折优惠这样有益于激发老顾客的购鞋热忱。

（5）管理策略

鞋店的平常管理要尽量把每一个环节形成标准化模式做成鞋店规章制度以备往后发展连锁即模式复制这样也有益于规范店员经营活动建立系统化管理模式。

重中之重是要增强服务质量踊跃训练营业员的基本服务职能对顾客的服务态度及服务主旨。

不论顾客能否买或许买得少都要浅笑送客让其满意走开常此过去才可能有口碑相传的美益度也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。

三、组织团队

组织团队是公司核心竞争力的主要贡献者鞋店亦同。

团队重申整体的利益和目标重申组织的凝集力。

团队中每个人环绕共同的目标发挥最大潜能而管理者的任务是为成员创建踊跃、高效的工作环境并帮助他们获取成功。

使每个成员都能为了共同的目标同心合力、同心合力这样才能保证鞋店连续稳固的发展。

1基本构造

所谓麻雀虽小五脏俱全我们开另类鞋店创办早期固然规模比较小可是组织团队要健全这样有益于管理和此后的发展壮大。

本店东要建立三个部门管理部、财务部、营销部。

管理部即店长负责店面的宏观管理做主要决议并负责平常对外事务财务部主要负责平常账目整理进出核算、以及职工薪水发放营销部主要负责平常经营活动从事进货、卖货等主要营销活动是最为重要的部门设置主管一人、导购员若干。

2团队管理

1激励体制团队管理的核心是留住、吸引优异团队使之创建效益。

这就需要鞋店成立一套动向的、系统的团队激励体制。

有完好的团队激励体制不单能够留住、吸引优异团队并且能够调换店员的踊跃性开释更大的能量。

完好的动向的激励体制能够从以下双方面进行：

其一薪酬激励。

薪酬是充足激励职工提升职工绩效的一种手段本店薪酬构造为基本薪水绩效提成。

综合团队绩效和个人绩效赐予店员必定的提成有益于激励店员更好的工作。

其二开发、培训激励体制。

开发、培训激励体制是指对团队进行深层次、广范围的开发赐予团队供给各样培训不停开发团队的新能力知足团队对自己能力提升的要求进而极大调换团队的踊跃性。

鞋店按期开会总结得失并对店员进行培训学习更好的、更新的销售技术同时集思广益为鞋店的各项管理供给更好的建议和建议。

2拘束体制要留住优异的团队仅靠激励一方面的努力有时难以成功所以鞋店应当有一个对团队的拘束体制。

主要就是法律拘束鞋店经过与店员签署雇用合同或其余法律形式来拘束职工辞职一定按公司规章或商定程序来进行防止无组织无纪律的状况发生。

四、财务管理

鞋店财务方面主要分平常进出和运营进出平常进出主要包含店面租金、装饰花费、水电费、宣传花费、小饰品小挂件花费以及职工薪酬等运营进出主要包含销售鞋品的收入、购置鞋品的成本。

财务负责人要列明各项进出做好按期结算。

店长和主管应做好每个月的估算特别是运营估算依据市场状况、上个月或季度销售经验明确各项花费比率争取利用最少支出创建最大利益。

同时鞋店要简历账目管理系统对鞋样、数目、销售水平进行统计方便查问、也方便安排下一次进货同时能够进行同期比较有益于鞋店总结得失更好的发展。

五、总结

做好了全部计划工作重点在于实践。

在实践中本店会不停总结经验更好的去发展壮大。

假如本店的效益很好我们会准备把所得的利润连续投资扩大店面或许开连锁店扩展买卖一步步走向成功的大道。

鞋店创业计划书范文模板篇2

一、项目介绍

因为资本有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，我的项目是做

服饰类的细分行业，开个拖鞋店。

在选定行业以前，我先权衡自己的创业资本有多少，5万元。

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不相同，所以，先衡

量自己所拥有的资本能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备，并且项目需要的成本较低，简单进入也简单启动。

二、店面的选址

地址的选择对往后店面的运营利害影响很大，所以必定要找个商圈地点好的店面。

经过检查我发此刻市里银泰周边的商圈不错，这里是杭州的主要商业区，并且周边有许多高档住所小区，交通发达，人口密集，市场是没问题。

最后我把店面选在了银泰商圈邻近的一个居民小区外，店面邻近就有一个公交车站，前面是个大马路，平常不论白日夜晚人来人往。

并且离地铁站也比较近，人流量是可想而知的。

四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，花费劲旺盛。

此外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，定位居高，花费者买完衣服以后能够顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋，和周边的商店形成了错位经营。

店面的租金也不高，3000元/月，付三压一。

找好店面以后，接

下来就是要与房主签约。

并且，这个动作不可以太早，一定待前面几

项步骤都达成后才能进行。

因为一旦与房主签约以后，就开始支付

房租，自然就会有时间压力。

所以，我在与房主签约以前，全部能

做的筹办工作与书面数据（包含营业证照的办理等，这里我就不在熬

述了），都先准备好了。

在与房主签约时，租期最好不要很短，假如

只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房主回收去，

租期以三至四年为较理想的签约限期。

我签的合同是三年，即便将

来经营出了问题我也能够转租出去（这里的房租向来在涨）。

店面承

租下来，需要一段装潢期，所以我向房主讨情，租金起算的日期让

他扣掉装潢期，以降低租金支出。

能少烧钱就少烧点，谁让咱只有

5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下边要装饰了。

店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，所以，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商一定要有有关店面的装潢经验。

比如，开咖啡店就必定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开小孩美语就一定找有小孩文教装潢经验

的厂商。

因为，装潢厂商假如没有同种类店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完好切合需求。

届时，假如再打掉重做，自然就花钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先绘图，包含平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要预先注明清楚。

为便于交流清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同种类的店去实地观摩，求情楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较切近自己的想法。

我要求的装潢成效以下：

1、门口醒目的广告明确，让经过的人了如指掌店内是卖什么东

西!

重要的一点，相同的拖鞋挂在不同品位的的商店会用不同的成效，不要因自己店内整体的形象影响到自己的品位，影响到顾客的购置欲!

自然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件装备也特别重要的，假如商店不够亮膛，给人感觉就是象快破产的!

夜晚门头的灯必定要亮，一下子能吸引经过的顾客的眼球!

灯光也能让拖鞋更感人，可是不同的灯光会有不同的成效，冷暖联合是拖鞋店最合适的，假如所有是冷光（也就是平常所看见的白色灯光）商店固然亮堂，可是给人的感觉苍白不够温馨，加上暖光

灯（平常看见的射灯之类的黄色光）能中和苍白感觉。

别的还需要加装一面鞋镜，来店里买拖鞋的都是高端客户，要求较高，所以供给的服务也一定知足这种人群的需求。

空调在夏季必要要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心精选衣服的，身上粘滋滋的，试拖鞋也不会居心情的!

店面装潢一共花了5000元，这仍是省着点花的，包含我自己做小工。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下边进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：

拖鞋怎么进货选货。

选货及进货

1、选货：

选样，款式，品牌，数目

选货要掌握当地市场行情：

出现哪些新品种?

销售趋向怎样?

社会存量多少?

价钱涨势怎样?

购置力状况怎样?

大概上能成竹在胸。

品牌以杂牌为主，之外贸货为主。

进货要适销、适当，要编制进货计划，自然在进货过程中也可应变改正。

进货时，第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想，此后再着手落实进货少进试销，而后在适当进货。

因为是新店开张所以款式必定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个礼拜的三或四，这样每个礼拜六店内必定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着礼拜天上!

假如进入销售旺季，三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个节日销售热潮，不要等到差

不多时间时再准备货物，提早半个月就能够先开始准备了!

要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道：

杭州自己就有批发市场，为了获取更好和更优良的货源，还能够在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家，外贸的拖鞋一般质量较高。

五、人力规划

我计划雇用三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM（爱美之心人皆有之，漂亮MM简单招揽顾客），主要负责招待顾客，两人轮班倒。

此外招一个年纪大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上向来要在

店里看着的（除了进货或许重要的事，自己创业累点是应当的）。

两个小姑娘的薪水，1200/月+提成，提成为月营业额的1%，提升她们的踊跃性。

大一点的阿姨也相同，1000/月+提成1%，收银出了问题她要负责。

六、投资本额剖析，每个月花费剖析

1、房租：

3000/月，付三压一，12000元

2、装饰费5000

3、第一次拖鞋货款10000元

4、其余花费1000元

5、职工薪水能够在第一月尾结，不用算在早期5万内

6、余下22000做流动资本使用

七、营销策略

（一）开幕促销

当全部都就绪以后，就准备择期正式开幕。

开幕当日为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。

同时在四周小区发散些传单。

（二）拖鞋的陈设

（三）长久发展营销策略

1、原则：

每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适当）

2、目标：

尽量把此中的每个环节作成标准化，以备往后发展连锁，即模式复制。

3、服务：

训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务主旨。

不论顾客能否买衣服或许买所少钱的衣服都要浅笑送客让其满意走开，常此过去才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。

4、方法：

（1）首次来店的欣喜

A、免费赠予小饰物，小挂件，让其填一份长久顾客表（做客户数据库）

（2）增添其下次来店的可能性

A、传达每周都有新货上架的信息

B、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩泽，使其来店领取或见告打折信息，或许免费送过季衣服（要定量）或送诞辰礼品等.

C、购适当女士手袋见告顾客一次购物满400元送一只女士手袋

（女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或许积累花费600元及以上。

（获取奖赏以后在重新积累）

（3）满意购物并使其尽可能介绍其余买家来店购置

A、见告顾客量大或团购可优惠，如：

一次购满500元及以上打

8折等，或许个人积累花费1000元既获取一张8折的金卡

（4）不按期打折

A、人必定程度上都喜爱贪小廉价，女人就更是这样了。

商店开

张大赚送、本店商品八折优惠，也能够采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

这些招牌往常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销，售价定为10到30元，特别聚人气!

再把店内滞销款廉价一同办理!

如五一，十一，三八等最正确时间

八、总结

综上所述我用5万元开一个拖鞋专卖店，好多人认为拖鞋是个小东西，没法支撑起一家商店的运营花费，但我的实践证明，只需定位正确，拖鞋店也能够有很好的远景，可是在这里要提示其余创业者，拖鞋的零售价一般不高，所以假如是开拖鞋专卖店，客户定位一定得是中高端客户，不然可能连房租都不够交。

鞋店创业计划书范文模板篇3

一、公司介绍

这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的表现第一也就是从衣着上边表现出来所以彰显个性的另类鞋店应运而生。

1经营范围

本店致力于经营另类鞋品打造“奇特异”的鞋店特点商品为“稀罕怪异”的鞋更好的将广大花费者对艺术、个性的最求转变成实质的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线

2鞋店开设

鞋店的地址选择对往后店面的运营利害影响很大所以必定要找个商圈地点好的店面。

经过检查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心地点有益于花费集体花费并且周末是花费集体的高度齐集区四周公交车路线密集交通方便远景广阔。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象所以装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商一定要有有关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不只能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名关于增添销售必定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲念力求留住每位顾客的好奇心。

相同的一双鞋放在不同的店里会有不同的成效所以装潢成效要让产品有视觉成效的品位其三灯光配置要特别光明让人感觉店的活力并且灯关要分区设计每一个区内的灯关成效不同比如情侣区灯关成效要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

夜晚门口的广告灯必定要光明醒目成为街边的凝视点。

吸引更多的顾客视野提升效益。

二、管理模式

1.经营理念顾客至上为顾客供给满意的鞋品力求知足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

2.鞋品选择和买进

3.选货时要注意选样、款式、品牌、数目要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋向怎样社会存量多少

价钱涨势怎样购置力状况怎样大概上能成竹在胸。

鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客精选鞋品陈设要分清休闲、时髦等地区。

进货要适销、适当要编制进货计划自然在进货过程中也可应变改正。

进货时第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想此后再着手落实进货。

少进试销而后在适当进货。

因为是新店开张所以款式必定要多给顾客的选择余地大。

进货安排在每个礼拜的三或四这样每个礼拜六店内必定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着礼拜天上假如进入销售旺季三四天就补一次货起码保证每周都要有新货上架以中档为主高档为辅高档点缀低档适当。

“三八”“五一”“国庆”等几个销售热潮不要等到差不多时间时再准备货物提早半个月就能够先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行

4.营销策略

（1）开幕促销正式开幕当日为招徕顾客办一些促销活动势不行免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。

在开业当日赐予顾

客优惠的同时建议顾客可否在鞋上做上本店的logo赐予更大的优惠这样能够利用更少的资本宣传。

同时在四周小区发散些传单并且可

以到邻近高校传发。

（2）长久发展营销策略其一用赞叹开场一个客人重新到脚都必定有值得我们赞叹的地方。

若是是老顾客我们能够夸奖他她经常光顾

对我们的支持很大。

作为一个销售人员要学会在30秒内找到一个赞叹哪怕长得很丑的顾客的方法。

一个成功的销售人员能够从很多的

弊端中间找到一个优点来赞叹。

若是是男的顾客我们能够赞叹他的发型很有型他的嘴巴很性感他的脸型很迷人他的眼睛很有神他的衬衣很漂亮他的腕表很特别他的身高很标准他的篮球打得很棒他的裤子款式很流行他的皮鞋很光明他的运动鞋是名牌他长得很帅等等。

（3）若是是女顾客我们能够赞叹她的头发很漂亮她的皮肤很白她的脸蛋很可爱她的鼻子很漂亮她的睫毛很长她的耳饰很雅致她的项链很特别她的裙子好漂亮她的高跟鞋很流行她的休闲鞋穿起来很舒坦她的男友长得很帅她的家境很好她的工作单位不错等等。

其二主动咨询客人穿几码的鞋子。

第一不要问客人你喜爱哪个图案。

为何这样说呢因门店每日都在销售缺码的状况不可以防止。

余

下列图案鞋子的码数不必定有眼前客人所需要的。

所以必定要先问码数再推介图案款式这样能够提升成交时机。

其三店员自己依据自己特点衣着本店特点鞋品同时身上要搭配彰显个性潮流的元素。

要使自己接受产品喜爱上这个产品再向客人推介产品。

你自己自己就是一个活广告常常能够激起客人的购置欲念提升客人的试穿踊跃性。

（4）现场销售策略

其一首次来店的欣喜能够免费赠予小饰物小挂件让顾客填一份长久顾客表做客户数据库增添其下次来店的可能性。

比如能够给第一次来店的新顾客赠予个性鞋带。

其二不按期打折人必定程度上都喜爱贪小廉价女人就更是这样了。

商店开张大赚送、本店商品八折优惠也能够采纳买一送一的策略送的货以滞销货为主过季货为辅。

其三短期促销一年中做几次短期促销售价定为30-50元特别聚人气再把店内滞销款廉价一同办理如五一十一三八等最正确时间。

其四

会员卡制度顾客花费达到必定金额办理睬员卡一般会员将享受9.5折优惠高级会员将享受9折优惠这样有益于激发老顾客的购鞋热忱。

（5）管理策略

鞋店的平常管理要尽量把每一个环节形成标准化模式做成鞋店规章制度以备往后发展连锁即模式复制这样也有益于规范店员经营活动建立系统化管理模式。

重中之重是要增强服务质量踊跃训练营业员的基本服务职能对顾客的服务态度及服务主旨。

不论顾客能否买或许买得少都要浅笑送客让其满意走开常此过去才可能有口碑相传的美益度也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。

三、组织团队

组织团队是公司核心竞争力的主要贡献者鞋店亦同。

团队重申整体的利益和目标重申组织的凝集力。

团队中每个人环绕共同的目

标发挥最大潜能而管理者的任务是为成员创建踊跃、高效的工作环境并帮助他们获取成功。

使每个成员都能为了共同的目标同心合力、同心合力这样才能保证鞋店连续稳固的发展。

1基本构造

所谓麻雀虽小五脏俱全我们开另类鞋店创办早期固然规模比较小可是组织团队要健全这样有益于管理和此后的发展壮大。

本店东要建立三个部门管理部、财务部、营销部。

管理部即店长负责店面的宏观管理做主要决议并负责平常对外事务财务部主要负责平常账目整理进出核算、以及职工薪水发放营销部主要负责平常经营活动从事进货、卖货等主要营销活动是最为重要的部门设置主管一人、导购员若干。

2团队管理

1激励体制团队管理的核心是留住、吸引优异团队使之创建效益。

这就需要鞋店成立一套动向的、系统的团队激励体制。

有完好的团队激励体制不单能够留住、吸引优异团队并且能够