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设备管理体系文件B版

 

1、设备管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

04

1.1

总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

04

1.2

机械设备管理的台帐档案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

04

1.3

设备标识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

05

1.4

设备的组织⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

05

1.5

设备租赁或调动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

06

1.6

设备的使用及管理

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

06

1.7

设备的保养、维修

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

07

1.8

设备的安装、拆卸、运输⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

08

1.9

设备的停用管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

08

1.10

设备的报废批准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

09

2、设备管理制度实施细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

10

2.1

设备管理制度范围

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

10

2.2

目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

10

2.3

职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

10

2.4

固定资产管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

10

2.5

设备的更新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

11

2.6

新增设备的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

11

2.7

设备的移装、借用和调拨⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

12

2.8

设备的封存管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

12

2.9

设备的报废⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

12

2.10

设备的使用管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

13

2.11

设备的维护保养⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

14

2.12

设备计划检修⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

16

2.13

精、大、稀、重点关键设备管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

16

2.14

特殊工序设备的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

17

2.15

特种设备的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

17

2.16

动力设备的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

17

2.17

设备事故处理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

18

2.18

设备的润滑管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

19

2.19

设备的备件管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

19

2.20

报表及技术资料统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

20

2.21

相关表格⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

20

3、计量器具管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

22

3.1

机构体制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

22

3.2

计量机构的职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

22

3.3

计量器具配备率及计量检测率

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

22

3.4

计量器具的管理对象

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

23

3.5

计量器具原始档案的建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

23

3.6

建立和健全各项计量管理制度

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

23

3.7

监视和测量装置采购、入库、流转、降级、报废、核准管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯23

3.8

在用计量器具现场抽查制度

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

24

1

 

4、计量室工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25

4.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25

4.2范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25

4.3计量室工作职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25

5、计量工作人员岗位责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27

5.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27

5.2应知应会要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27

5.3岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27

6、计量器具采购、入库制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30

6.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30

6.2职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30

6.3具体规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30

7、计量器具领用流转制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31

7.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31

7.2范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31

7.3控制要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31

8、计量器具配备、使用、维修、保养制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32

8.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32

8.2适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32

8.3具体要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32

9、计量原始数据、统计报表、证书标志的管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33

9.1原始记录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33

9.2统计报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33

9.3计量器具的证书、标志管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33

10、强制检定工作计量器具管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34

11、计量器具周期检定制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35

11.1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35

11.2使用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35

11.3具体要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35

12、轧辊管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37

12.1新轧辊⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37

12.2轧辊修复和报废⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37

12.3轧辊标识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37

12.4轧辊的安装和拆卸⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38

13、设备双包机制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39

13.1操作工包机制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39

13.2机修工检修包机制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41

13.3包修机质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44

13.4节约修理费用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44

13.5保证修理安全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44

13.6做好文明生产⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45

13.7设备管理委员会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45

14、设备大修、包机使用维护情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46

14.1机修厂⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46

 

2

 

14.2铸造厂⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47

14.3型材厂⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48

15、设备事故处罚制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯50

16、设备完好奖罚制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51

 

1设备管理制度

1.1总则

 

3

1.2.2.8

1.2.2.7

 

1.1.1设备管理的基本任务是:

合理装备、安全使用、服务生产,为保证

 

工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为良好经济效益创造条件;

 

1.1.2搞好设备管理的基本原则是:

尊重科学、规范管理、安全第一、预

 

防为主。

 

1.2设备管理的台帐档案

 

1.2.1设备管理员负责所在部门的机械设备技术资料的建档设帐,其中《设备登记卡》、《设备组织计划》、《设备维修计划》、《设备购置申请表》、《设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产部备案;

 

1.2.2

设备台帐应包括下列内容:

1.2.2.1

名称、类别、数量、统一编号;

1.2.2.2

设备的购买日期;

1.2.2.3

产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)

1.2.2.4

使用说明书等技术资料;

1.2.2.5

操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;

1.2.2.6

《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验

 

收报告》;

 

各设备操作人员资格证明材料;

 

《设备登记卡》、《设备购置申请表》、《设备报废申请表》、《设备检

 

查评定表》、《设备验收单》、《设备运转当班记录》、《设备配置计划》、《设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》、《自制简易设备技术评定表》;

 

凡设备技术资料[2.2.2、2.2.3、2.2.4]丢失或不全,由生产科组织

 

4

 

对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,

 

作为设备技术档案存档。

 

1.3设备标识

 

1.3.1设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型

 

施工设备”及“施工机具”三类;

 

1.3.2标识牌应按要求填写,设备员应将由生产科施工设备技术监督员组

 

织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状

 

态”一栏中,检查结果分为:

“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术

 

监督员将检查情况填入《设备检查评定表》中;

 

1.3.3标识牌应固定在设备较明显的部位。

 

1.4设备的组织

 

1.4.1凡属新开工工程,应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计

 

划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案;

 

1.4.2生产部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”;

 

1.4.3需购置新的大、中型设备时,施工设备技术监督员配合技术部设备

 

管理员填写《设备购置申请表》,报上级领导部门审批。

需购置小型施工设

 

备可根据施工生产需要自行购置;

 

1.4.4凡由生产部自行制作、改制的设备均要由施工设备技术监督员组织

 

进行评定审核,评定合格才可投入使用,并由技术部设备管理员填写《自

 

制简易设备技术评定表》。

 

1.5设备租赁或调动

 

1.5.1租赁大、中型设备时,要签订《租赁合同》,并将《租赁合同》复印

 

5

 

一份报生产部备案;

 

1.5.2租赁设备进场使用前,由施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中;

 

1.5.3租赁设备的管理应纳入生产部设备的统一管理中;

 

1.5.4设备外调内借,必须严格执行审批手续,保存批文,由主管部门批

 

准;

 

1.5.5各车间不准随便移动设备位置,如需要应写出书面报告,经生产副

 

总批准后方可变动。

 

1.6设备的使用及管理

 

1.6.1设备使用的日常管理贯彻“谁使用,谁管理”的原则。

生产部负责

 

技术指导和监督检察工作;

 

1.6.2设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维

 

修人员),操作人员必须按规定持证上岗;

 

1.6.3设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性

 

能特点和维护、保养要求;

 

1.6.4所有设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运

 

转;

 

1.6.5所有设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、

 

小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转;

 

1.6.6设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备

 

维修记录》。

设备管理员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并

 

6

 

做好收集归档工作;

 

1.6.7外购设备入库由供应部和技术部同时进行检查,由保管员做好防腐

 

工作后方可入库;

 

1.6.8公司所有设备,每年需进行一次清点核对,必须做到账物相符,设

 

备管理总体达到9661(即96—设备96%完好、6—设备6%的待修、1—设

 

备1%的事故率)标准;

 

1.6.9各车间必须建立健全技术设备档案,设备运转情况,大修、中修、

 

小修等原始记录,技术部每月检查一次;

 

1.6.10各车间必须成立设备管理小组,负责车间的设备的使用管理,职责

 

到负责人、使用人;

 

1.6.11各车间必须在每月20日前向供应部下月备品备件等必备物资计划

 

及维修计划,否则影响生产,车间自负。

特殊情况例外,但需请求生产副

 

总批准。

 

1.7设备的保养、维修

 

1.7.1设备的保养由技术部设备管理员组织操作人员、维修人员按各类《设

 

备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》

 

和《设备维修记录》中;

 

1.7.2《施工设备检修计划》由设备管理员根据《各类设备保养规程》编

 

制,并报生产科设备技术监督员审核、备案;

 

1.7.3设备的检修,由生产部门结合实际情况,按《设备检修计划》进行,

 

日常维修工作由设备管理员组织进行,所有维修工作维修人员需填写《设

 

备维修记录》;

 

7

 

1.7.4各车间及公司设备,应指定专人维护,保养,对封存设备由生产技

 

术部安排维护,任何人不得将闲置、封存设备随便改造拆零部件,特殊情

 

况须经生产副总批准。

 

1.8设备的安装、拆卸、运输

 

1.8.1小型施工设备的安装、拆卸、运输,由生产部按设备使用说明书的

 

要求标明行;设备管理员应做好相应记录;

 

1.8.2大、中型设备进场后由技术部设备管理员组织验收,验收合格后,

 

方可投入安装、使用,并由设备管理员将验收结果填入《设备质量验收单》

 

中;

 

1.8.3大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完

 

成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报技术部设备技术负

 

责人审批。

若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,

 

评审通过后,方可承担拆装工作;

 

1.8.4大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行;

 

1.8.5大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产部设备技术监

 

督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由设备管理员填写相应《安

 

装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

 

1.9设备的停用管理

 

1.9.1停止使用的所有设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进

 

仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作;

 

1.9.2因生产停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应按

 

照国家有关标准进行试验。

 

8

 

1.10设备的报废批准。

 

1.10.1机械设备凡是属下列情况之一,应予以报废;

 

1.10.1.1主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技

 

术要求和不能保证安全生产的;

 

1.10.1.2修理费用过高,在经济上不如更新合算的;

 

1.10.1.3因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;

 

1.10.1.4技术性能落、能耗高、没有改造价值的;

 

1.10.1.5国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。

 

1.10.2凡确定报废的设备,不准任意拆除销毁,应如实填写《机械设备报

 

废申请表》,送生产部施工设备技术监督员审查、备案。

大、中机械设备要

 

送主管生产副经理审批。

须经领导、技术人员鉴定方可从固定资产账上注

 

销;

 

1.10.3报废了的机械设备不得再投入使用。

 

2设备管理制度实施细则

 

2.1设备管理制度范围

9

 

2.1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设

 

备的管理和管理职责,以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、

 

报废、封存等的管理要求。

适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的

 

管理。

 

2.2目的

 

2.2.1通过对设备的有效的综合管理、使用和维护,使设备保持良好

 

的技术状态,满足产品生产要求。

 

2.3职责

 

2.3.1技术部设备管理部是设备管理的归口部门,负责设备的更新改

 

造、使用维护管理以及设备的资产管理,设备所需要能源动力管理等;

 

2.3.2各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责相关设备日常维

 

护、保养和管理。

 

2.4固定资产管理

 

2.4.1凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备,均列入

 

公司固定资产,统一由技术部管理;自制的设备价值在2000元以上,使

 

用一年以上者,经生产验证合格,图纸资料齐全,也应列入固定资产;凡

 

价值在2000元以下的设备,属低值易耗品,应由使用部门建帐管理和维

 

修;

 

2.4.2财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录,及时

 

进行核对,并会同技术部设备管理员年终核实一次,做到帐物相符;

 

2.4.3技术部设备管理员对所属固定资产的设备进行综合管理,要逐

 

台编号,装上资产标牌,建立设备台帐。

各车间有分台帐,并做到帐物相

 

10

 

符;

 

2.4.4各种仪器、仪表、试验测试设备由设备动力处采购,使用部门

 

保管和使用,计量处负责定期检查鉴定和校验工作;

 

2.5设备的更新

 

2.5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质,符合产品生产要求,

 

减轻生产工人的劳动强度,提高劳动生产率。

公司内正常的设备更新工作

 

于每年10月由各分厂、车间提出申请,报技术部设备管理员,技术部设备

 

管理员应根据所掌握的设备技术状态,综合工艺、质量上的要求,提出下

 

年度的设备更新计划报技术部部长审批,经批准后纳入公司年度综合计划

 

中执行。

 

2.6新增设备的管理

 

2.6.1新设备进厂后,由技术部设备管理员会同使用、保管部门共同开箱,设备的安装调试由技术部负责,使用部门配合,重点关键设备或特殊设备由技术部安排或委托专业安装单位进行;

 

2.6.2新设备安装调试后,经生产工艺验证合格后,由技术部办理《设备安装验收移交单》,正式移交使用部门,设备档案移交档案室;

 

2.6.3自制设备的验收:

构成固定资产的设备,在制造完工后,技术部

 

安全委员会、使用部门进行验收。

自制设备验收时必须有相应的图纸、说

 

明书、精度检验单或技术鉴定书等资料齐全。

验收合格后,由技术部负责

 

归档。

 

2.7设备的移装、借用和调拨

 

2.7.1设备的移装:

应根据生产工艺的要求,应由工艺部门或迁入车

 

11

 

间提出申请报告,经生产制造部长批准后,报技术部方可进行。

设备的移

 

装过程中的安装事宜,由技术部负责实施;

 

2.7.2外借设备原则上是闲置设备,外借设备须经技术部同意,由公

 

司总经理批准后执行,技术部应保持外借设备记录;

 

2.7.3设备的调拨:

一律按质论价,实行有偿调拨,调拨设备须经总

 

经理审批后,填写《设备调拨通知单》,报主管部门批准后执行。

 

2.8设备的封存管理

 

2.8.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备,所属车间要填

 

写《设备封存(启用)申请单》,经技术部批准后,方可封存,原则上原

 

地封存;

 

2.8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养

 

好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。

设备封存期间,要指定专

 

人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件;

 

2.8.3使用部门要求将封存设备启用时,应填写《设备封存(启用)

 

申请单》;技术部批准后,方能启封投产。

 

2.9设备的报废

 

2.9.1凡列入固定资产的设备,符合下列条件之一的,可按规定申请

 

报废;

 

2.9.1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且

 

不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算者;

 

2.9.1.2使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布

 

局必须拆毁者;

 

12

 

2.9.1.3设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求者;

 

2.9.1.4腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者

 

或易发生危险者;

 

2.9.1.5因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值者;

 

2.9.1.6国家规定的淘汰产品;

 

2.

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