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请客吃饭开场白0

请客吃饭开场白

  篇一:

史上最牛逼导人开场白

  听到你放了一个屁。

刚刚

  刚加上的维护语句:

  梳妆好去你家

  等我~

  不多说,全是泪~你怎么就不懂我的心

  其实一直都想跟你说,可又不知从何说起此不理我好吗?

  老感觉你会因

  先答应我,不管我接下来说什么你都不许不理我

  最近开了个魔方房间,软件咱送,牛股咱也送

  一般人我也不说不

  现在给你说了,[涨停股校]房间你说你来

  像咱这种出众的教室,在哪都躲不

  过效仿

  还是回自己家吧[涨停股校]

  不要觉得我老发您消息就是骚扰,赚钱才是王道

  [涨停股校]给您创造财富的机会,您怎能不把握

  这销魂的眼神还勾引不到你

  我不甘心

  我要去整容

  杀鸡给猴看的结果是,猴子也学会了杀鸡三缺一,就差你了昨晚干什么坏事了?

  你现在在忙什么好事儿呀?

你看你怎么这么面熟啊

  再不理我我亲你一口

  你现在赚钱不理我了,我是小王啊我昨晚睡觉梦到你了哦

  我告诉你,你的网名和我前男友名字一模一样听说你那边下雪了?

我们可以约会吗暗恋你很久了

  喜欢我的人是好人,不喜欢我的人是坏人,讨厌我的不是人,你是好人吗?

  你是风儿我是沙,你不理我我自杀!

  我刚看到谁跳楼了,吓死我了我欠你的钱还了吗

  这么久了你都不理我,我决定送你两颗益达1+1在什么情况下等于3感觉你长的好像“主力”啊今天你要嫁给我,可以吗感冒了用什么药好有急事找你今天农历是多少

  你今天知道你老婆不在家的时候去哪里了呢?

在线打8,不在线打0

  吓死了,吓死了?

  你知道每一对夫妻绝对的一个共同点是什么吗?

  不得了了城管在[通金魔方]抢礼物了

  .

  你法拉利开在我家门口碍位子啦,还不赶紧过来开走你怎么忍心不理我?

  我今天眼皮一直一直跳,是不是你在想我啊?

嘿,你内裤掉我电脑上啦。

  早,我吃了两个你不理我的包子,你呢?

  大笨猪,我的消息你查看么有哦,你看到回复一句,不然妹子老在发给你,你说多不好啊

  都收盘了,还不理我,我打你屁股哦你在登陆魔方吗?

我怎么没看见你?

  土豆土豆,我是地瓜,收到请回答。

  我想我们该出来见个面了?

我被人追杀啦,救命...

  看上你了赶紧出来聊天

  我看谁谁怀孕,你怕不怕?

  亲爱的我来了,赶紧开门候驾

  华丽的转身,是那么的优雅哈哈,漂亮不?

  篇二:

开场白

  讲师开场白的几点禁忌

  人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果.所以了解开场白的一些禁忌非常重要.

  开场白的禁忌主要是以下几点:

  一、不要直奔主题

  很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的.因为成年教育和在校教育是不一样的.在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的.

  朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人.

  所以,请记住:

“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

  二、不要没完没了

  与第一点“直奔主题”相反的是,培训师容易犯的另一个错误是:

开场白没完没了.好象永远进入不了主题,.这有几种原因.第一是因为性格原因,活泼型性格的讲师天性好侃,尤其是善于讲故事和笑话,也深受观众喜好,所以就更大的发挥,有时会忘了进入主题.另外一种情况是讲师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满.但是为了满足课时,所以只有在开场白上多下功夫.还有一种情况是:

某些讲师自我表现欲望很强.尤其是在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形.等等.

  开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜.

  三、不要反复强调主题和内容

  反复强调主题和内容,是讲师在开场白中易犯错误之一.讲师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合.适当的强调是应该的,也是必须的,也是开场白的主要作用之一.也引起观众的好奇。

  但是如果反复强调主题和内容.这会有喧宾夺主的不好效果.没有把开场白和主讲内容区分.同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了.另外细心多疑的观众心里会想:

“这讲师怎么只讲这些呀.是怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?

  同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露.越是不够自信的东西才需要反复强调.

  在开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

  四、不要过多解释为何培训

  过多的解释和强调为什么要参加这堂培训的的做法和上面的比较相似的错误.这是讲师为了引起观众的重视和注意,制造一个“师出有名”的感觉,实际上只会适得其反.太多的强调只会说明内心的心虚,其实既然组织了这次培训,大家都已经来到这里,说明大家至少在“这次培训是值得的”这点是达成了一致的,至少是暂时一致,要让学员继续呆下出,是看你实实在在的内容,和提供给学员真实有效的东西.只是靠嘴里大谈重要性,那只是讲师自己认为的,并不是学员真正感受到的.没有实在的内容会让学员反感的。

  让后面的内容来做最好的解释吧!

  五、不要示弱,乞求掌声和支持

  示弱.甚至于企求掌声,是讲师最不应该在台上做的.但同时也是最易犯的错误。

就象上文说的,培训不仅仅是游戏,还是一场战争.是讲师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。

每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦讲师示弱,那就完了,讲师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行.所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口.再好的现场感觉一下子就下去了。

  同时讲师不是娱乐明星,他们可以说:

“掌声在哪里?

”但是你不可以,因为你是讲师!

因为.讲师,你的名字不叫“弱者”

  讲师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上.老师就是讲师!

在台上,就有绝对的权威,讲师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!

(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!

  “我的地盘我做主!

”讲师,这就是你在台上的心态!

  六、不要装腔作调假抱歉

  如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:

“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。

台下的人会怎么想:

“你没有做准备还讲什么讲。

不是耽误大家的时间吗”?

话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:

“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。

”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。

但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用“这样的说法是比比皆是。

学员心理会想:

“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?

另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?

”可以想象当讲师在接着讲正文的时候,学员在干什么?

他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

  讲师的谦虚是可以的,谦虚是一种心态和胸怀,作为为人师表的讲师更应该如此。

但是谦虚并不是否定你自己的东西,尤其是你自己要讲的东西。

讲师应该遵循这样一个原则:

“如果你自己没有把握,那就不要讲”

  马云说过一句话:

“就算我说的是错的,但是我相信它是对的,比那些就算他说的是对的,但是自己都不相信是对的,要好!

”这就是讲师应该做到的!

当然前提是:

你确保自己讲的是对的!

  七、不要区分听众中的重要人物

  区分观众是作为讲师有效控场的一种方法,所谓“清场”,这在讲师演讲培训中会有讲到。

这里的讲的是,不要把观众分等级,比如“感谢某董事长,某总经理,”还有“感谢某公司的某某”等等。

这种夸奖某些观众,贬低另一部分观众的做法,本来的想法是获得重要人物的认同和支持,其实会被观众反感,尤其如果忘掉了某老总可就麻烦大了。

同时其他观众会想:

“看来我来错了地方。

  对于讲师来说,做在台下的,都是一样的,都是你观众。

他们没有轻重缓急之分。

  八、不要怪罪任何人

  开场白中常犯的还有一个错误是“怪罪他人”,某知名讲师到一个企业讲沟通。

一出场就说:

“沟通这课程本来是做企业内训的,今天没有想到弄成了公开课,人这么多。

”这讲师可能说的是对的,可能这课程真的适合企业内训,人数少效果会更好。

同时讲师的另外一个意思可能是:

“看来这课程很好,大家都需要”。

实际上这句话和大家知道的“该来的没有来”的笑话(笑话见附后)有异曲同工之妙呀。

观众会怎么想:

“看来,是我来错了地方。

”那么站在门口的会议组织者会怎么想:

“遭了,做错了,看来老师生气了。

”可能在那里战战兢兢的随着老师讲完。

另外说这话还透露另外一点信息:

“我本来准备的是内训课,人数不多的,但是今天来这么多人,如果培训效果不好,那不是我的原因。

  另外还有:

“我今天讲的内容可能有些难度,有些学员不能明白和理解,是正常的”,还有“这投影仪有点问题。

”“今天天气太热了”“今天准备不充分”“由于时间关系”等等等全都是找借口。

  培训讲师都知道而且都能讲“没有任何借口”。

  首先应该自己做到!

  没有任何借口!

  附“该来的不来的”的笑话。

某人请客吃饭,早过了就餐时间,客人只来了一部分,此君一边焦急的看时间,一边说:

“怎么,这该来的还没有来?

”客人中的有人听到了,心里想:

“他说该来的不来,那后面一句是‘不该来的却来了’。

可能我是不该来的吧。

”于是起人离开。

  此君一看很是着急,说:

“怎么这不该走的又走了呢?

”剩下的另外的客人听到了,心里想:

  “他这么一说,可能是说:

该走的还没有走。

可能是说我吧,那我还留什么呢。

”于是又离席而去。

  此君更是焦急:

“这些人怎么走了呢?

我说的又不是他们。

”最后的客人,一听,心里想:

“他说的不是他们,那是说我了,看来是下逐客令了。

”于是含愤而去。

  如何提升开场白的技巧

  讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要,所以讲师除了在培训前做好充分准备以外,还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果:

  一、夸奖你的听众

  夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材.

  二、关注听众的反应

  关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.

  三、对听众进行询问

  询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重!

  同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.

  四、修辞性提问

  修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.

  五、夸张的陈述或者数据

  夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据.

  六、(自己的)成功故事

  这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了.刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了.第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性.

  七、准备接受听众的挑战

  培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的”PK”,同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了.注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有”我的地盘我做主”的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战.

  如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派.

  某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些”无间道”,很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳!

  八、权威理论树权威

  为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个”下马威”,引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物.第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子.

  国内很多讲师喜欢说”某中国富豪.”一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家.

  九、适当的幽默.

  幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑.

  好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.

  篇三:

怎样开场白

  电话营销开场白

  开场白就像一本书的书名,或报纸的大标题一样,如果使用得当的话,可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。

反之,则会使人觉得索然无味,不再想继续听下去。

那么应该怎样做开场白为合适呢?

  1、要引起客户的注意的兴趣;

  2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;

  3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;

  4、面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;

  5、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;

  6、简单明了,不要引起顾客的反感。

  我们举一些错误的实例:

  示例1:

首次和客户的电话沟通:

“您好,张经理,我是中国研磨网市场客户部的李明,中国研磨网已经成立一年多了,和行业内很多公司合作也已经很长时间,不知道您是否曾经听说过我们公司?

  错误点:

  1、销售员没有说明为何打电话过来,及对客户有何好处。

  2、客户根本不在意你们公司成立多久,和谁谁合作,或是否曾经听过你的公司。

(客户不关心的问题,不要放在重点的开场白中,可能我们在实际中还有一些类似的问题,可能没有这么严重)

  示例2:

销售员:

“您好,张经理,我是中国研磨网市场客户部的李明,我们是专业提供网络广告和杂志广告的,请问你现在在用那家公司的产品?

  错误点:

  1、销售员没有说明为何打电话过来,以及对客户有何好处。

  2、在还没有提到对客户有何好处前就开始问问题,让人立即产生防卫的心理。

  示例3:

销售员:

”您好,陈经理,我是中国研磨网市场客户部的李明,前几天前我有寄一本杂志给您,不晓得您收到没有?

  错误点:

  1、同样问题没有说明为何打电话过来,及对客户有何好处。

  2、平常大家都很忙,即使收到资料也不见得会看,而且让他们有机会回答:

“我没有收到。

(资料、产品要说明白)

  示例4:

销售员:

“您好,我是中国研磨网市场客户部的李明,我们是提供专业的广告和推广的公司,不晓得您现在是否有空,我想花一点时间和您讨论/给您介绍一下?

  错误点:

 是什么?

  3.我公司的服务对客户有什么好处?

  正确的示例:

“您好,是张经理吗?

我是中国研磨网市场客户部的李明,我们是一个专注于研磨行业最大的宣传推广媒体和行业最大的网上交易平台,有网络广告和杂志广告,今天我打电话过来的原因是我们的产品已经为行业内很多朋友所认可,能够为他们提供目前最高效的宣传推广服务,迅速提高企业的知名度,快速打开和拓展销售市场,降低销售成本,直接给企业带来经济效益和利润增长点,为了能进一步了解我们是否也能为您服务,我想请教一

  下贵公司有否做过企业宣传推广呢”?

  重点技巧:

  1、提及自己公司/机构的名称,专长。

  2、告知对方为何打电话过来。

  3、告知对方可能产生什么好处。

  4、询问客户相关问题,使客户参与。

  能够吸引客户的常用开场白方式很多,这里介绍几种:

  1、相同背景法。

“王经理,您好,我是中国研磨网市场客户部的李明,我打电话给您的原因是许多象您一样的大企业成为了我们的会员,我们为他们节省了大量的销售费用,而且提供的产品和服务还是最好的,能够充分满足企业的宣传推广需求。

请问您现在是在用那些宣传推广产品和服务呢?

  2、缘故推荐法。

“王经理,您好,我是中国研磨网市场客户部的李明,您的好友**经理是我们的VIP会员,他介绍我打电话给您。

他认为我们的产品比较符合您王经理工作的需求,也想请您了解一下,请问您目前是否在用其他的宣传推广产品?

  3、孤儿客户法。

王经理,您好,我是中国研磨网市场客户部的李明,您在前段时间给我们拨打过咨询电话询问宣传和推广业务的价格,我们也提供给您一个宣传推广套餐(或者:

我们给您提供了一个免费试用帐号),很久没有和您联系了,也没有多征求您的意见,这是我们的疏忽,我想打电话给您,询问您是否是对我们有什么宝贵的意见和建议刚好我们网站新改版欢迎您登陆看看,一些问题由于像您一样的客户的反馈我们在新版中已经得到解决了,希望您再给我们提出意见和建议。

  4、请求帮忙法。

您好,李经理,我是中国研磨网市场客户部的李明,有件事情想麻烦一下您!

或有件事想请您帮忙!

一般情况下,在刚开始就请求对方帮忙时,对方是不好意思断然拒绝的。

电话销售人员会有100%的机会与接线人继续交谈。

  5、第三者介绍法。

  A您好,是李经理吗?

是的。

我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能。

在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。

客气了.实际上我和××既是朋友关系又是客户关系,一年前他使用了我们的产品之后,公司业绩提高了20%,在验证效果之后他第一个想到的就是您,所以他让我今天务必给您电话。

  B刘小姐您好,我是中国研磨网市场客户部的李明,您的好友××让我打电话给您的,他觉

  得我们公司的服务很好,也许您对我们的服务有兴趣,请问方便请教您几个问题吗?

请说!

  通过“第三者”这个“桥梁”过渡后,更容易打开话题。

因为有“朋友介绍”这种关系之后,

  就会无形的解除客户的不安全感和警惕性,很容易与客户建立信任关系,但如果技巧使用不

  当,将很容易造成以下结果:

  第三者介绍失败案例

  您好,是刘经理吗?

;是的,什么事情?

;您好,刘经理,我是中国研磨网市场客户部的李明,是您的朋友王新介绍我打电话给您的,我们是一家专业的宣传推广公司,所以他让我打电话给您问您是否有这方面的需求?

;对不起,我们暂时还没有这方面的计划。

(挂断)

  以上对话中的错误在于——急于推销产品。

很多电话销售人员在平时的工作当中,经常犯这种错误,这不仅失去了客户,而且也丢掉了人情。

所以在使用“第三者介绍法”打开话题时,务必注意以下几点:

  1>.首先说明与介绍人的关系;

  2>.传达介绍人的赞美和问候;

  3>.公司的产品得到了介绍人的肯定;

  4>.巧妙的引导客户到销售中来;

  5>.切忌在顾客还没有了解自己与介绍人的关系之前就介绍产品.

  6、牛群效应法

  在大草原上,成群的牛群一起向前奔跑时,它们一定是很有规律地向一个方向跑,而不是向各个方向乱成一片。

把自然界的这种现象运用到人类的市场行为中,就产生了所谓“牛群效应法”,它是指通过提出“与对方公司属于同行业的几家大公司”已经采取了某种行动,从而引导对方采取同样行动的方法。

  案例

  电话销售人员:

您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事电话销售呢电话销售人员在介绍自己产品的时候,告诉客户同行业的前几个大企业都在使用自己产品的时候,这时“牛群效应”开始发挥作用。

通过同行业前几个大企业已经使用自己产品的事实,来刺激客户的购买欲望。

  7、激起兴趣法

  这种方法在开场白中运用得最多、最普遍,使用起来也比较方便、自然。

激起对方兴趣的方法有很多,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到的,具体参看以下案例。

  案例

  约翰·沙维祺是美国百万圆桌协会的终身会员,是畅销书的作者,他曾被美国牛津大学授予”最伟大的寿险业务员”称号。

一次他打电话给一位美国哥伦比亚大学教授强森先生的开场白如下:

  约翰·沙维祺:

“哲学家培根曾经对做学问的人有一句妙语,他把做学问的人在运用材料

  上比喻成三种动物。

第一种人好比蜘蛛,他的研究材料不是从外面找来的,而是由肚里吐出来的,这种人叫蜘蛛式的学问家;第二种人好比蚂蚁,堆积材料,但不会使用,这种

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