等级考试《建筑工程项目管理二级》考前练习第47套.docx
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等级考试《建筑工程项目管理二级》考前练习第47套
2020年等级考试《建筑工程项目管理
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共70题）
1.机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，（）除外。
A.建设单位同意
B.施工单位同意
C.监理工程师同意
D.同一工程分期进行
2.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构
B.组织流程
C.组织系统
D.组织分工
3.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（）。
A.策划阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.施工阶段
4.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）单位工程质量评定表及报验单；（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。
工程洽商通常情况下由（）提出。
A.业主
B.施工单位
C.设计单位
D.监理单位
5.文明施工的组织原则是（）。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
6.建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A.设计阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
8.对建设工程项目管理的发展说法错误的是（）。
A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则
9.我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2001）由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于（）开始实施。
A.2002年5月1日
B.2006年6月21日
C.2006年12月1日
D.2007年1月1日
10.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理方不承担任何施工任务
B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
11.某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目
B.工程进度
C.费用构成
D.形象进度
12.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。
A.项目经理对施工承担全面管理责任
B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制
C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D.如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任
13.标后设计的工作内容有：
①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。
其正确顺序应为（）。
A.⑤⑦⑧①⑥③④②
B.⑤⑧⑦①④②③⑥
C.⑤⑧⑦④②③①⑥
D.⑤⑦⑧③④②①⑥
14.某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。
其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
主体结构工程应由（）组织进行验收。
A.项目经理
B.施工单位质量负责人
C.设计负责人
D.总监理工程师
15.在建设工程项目管理中，按建设工程（）的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A.项目策划
B.生产组织
C.技术标准
D.组织结构
16.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
17.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
18.企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。
A.土地污染
B.人体健康，大气污染
C.水体污染
D.资源消耗
19.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为（）。
A.V=C/F
B.F=V/C
C.C=F/V
D.V=F/C
20.施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
（）应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.项目经理
D.施工单位
21.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格，发包人确认后
D.由承包人提出价格，工程师确认后
22.为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有（）。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
23.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
进行这项工作的组织工具是（）。
A.工作任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
24.建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过（）和（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划；项目控制
B.目标策划；目标控制
C.动态策划；动态控制
D.风险策划；风险控制
25.《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
26.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
27.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：
合同估计工程量30万立方米，单价35元/m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m3结算。
为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：
及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算
28.工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是（）。
A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具
C.能对各相关方的项目管理规划起指导作用
D.规范建设单位自身的项目管理行为
29.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报（）审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。
A.建设单位代表
B.总监理工程师
C.监理工程师
D.项目经理
30.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。
A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
31.某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A.罚金
B.罚款
C.撤消职务
D.判刑
32.下列提法正确的是（）。
A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响
B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
33.注册咨询工程师（投资）的主要运用形式为（）。
A.口头约定
B.公证
C.谈判
D.合同
34.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的______阶段。
A.决策
B.实施
C.定义
D.保修
35.（）是建设工程项目管理的重要任务目标。
A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
36.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
37.造价控制是建设工程监理的主要任务之一，（）是施工招标阶段的造价控制的工作内容。
A.审查工程概算、预算
B.协助建设单位确定合同结构
C.及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款
D.判定资金使用计划
38.施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与（）施工任务的实施范围相一致。
A.建筑计划
B.建筑设计
C.建筑安装工程
D.建筑整体实施工程
39.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）单位工程质量评定表及报验单；（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。
卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为（）。
A.封面、目录、文件部分、备考表、封底
B.封面、备考表、目录、文件部分、封底
C.封面、目录、备考表、文件部分、封底
D.封面、目录、文件部分、备考表、封底
40.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
41.下列不属于项目管理规划大纲的作用的是（）。
A.作为中标后签订合同的依据
B.作为编制项目管理实施规划的依据
C.为全过程的项目管理提出方向和纲领
D.确定了项目管理组织模式、结构和职责
42.下列不属于施工方信息管理任务的是（）。
A.提高施工管理水平
B.实现项目管理的程序化
C.实现项目管理的信息化
D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
43.单位工程施工组织设计由（）主持编制。
A.设计人员
B.监理工程师
C.企业技术负责人
D.项目负责人
44.（）是建设工程项目管理的重要任务目标。
A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
45.下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
C.间接成本可以直接计入工程对象的费用
D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
46.达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。
开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
47.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
48.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格，发包人确认后
D.由承包人提出价格，工程师确认后
49.建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由（）编制。
A.施工方
B.设计方
C.咨询单位
D.分包单位
50.重点和大型工程施工组织设计交底，应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A.施工人员
B.项目经理
C.总监理工程师
D.施工企业的主要负责人
51.某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
建立项目施工成本责任制的基础是（）。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
52.根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在（）将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
A.施工阶段
B.施工准备阶段
C.竣工验收阶段
D.质量检验评定阶段
53.统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A.共同的语言
B.相同的信息
C.独立的信息
D.大量的信息
54.领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的（）。
A.总工程师安全生产责任
B.项目经理安全生产责任
C.生产副经理安全生产责任
D.技术负责人安全生产责任
55.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）单位工程质量评定表及报验单；（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。
A.20mm
B.50mm
C.40mm
D.60mm
56.在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后，接下来进行的工作是（）。
A.确定项目管理软件的应用需求
B.进行项目管理软件的应用规划
C.确定项目管理软件的应用范围
D.进行项目管理软件的选择
57.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
58.（）是建设工程项目管理的重要任务目标。
A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
59.在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。
在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是（）。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通环境
60.（）的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A.项目实施阶段管理
B.项目建设阶段管理
C.项目投标阶段管理
D.项目准备阶段管理
61.《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有（）。
A.单位工程
B.分部工程
C.单项工程
D.分项工程
62.根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后（）d内。
A.7
B.14
C.21
D.28
63.（）全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.业主驻现场代表
D.法定代表人
64.（）是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
65.施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求（）。
A.最大限度的工期提前
B.最大限度的成本节约
C.最大限度的投资减少
D.最大限度的质量保证
66.按照全寿命周期各阶段任务的划分，“编制设计任务书”属于（）任务。
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目运行阶段
D.项目运营阶段
67.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括（）。
A.落实施工成本管理的组织机构和人员
B.实行项目经理负责制
C.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
D.对不同的技术方案进行技术经济分析
68.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（）。
A.明确各主管工作部门的工作任务
B.对各项管理工作的执行进行检查
C.对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D.落实各工作部门的主管人员
69.（每题的备选项中，只有1个最符合题意）项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
70.某施工现场，由于项目经理要求加快施工进度，让工人缩短了混凝土养护时间，造成了严重的质量事故，则该事故按事故责任分类，应判定为（）。
A.操作责任事故
B.管理原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.技术原因引发的质量事故
单选题答案：
1：
D2：
D3：
B4：
B5：
A6：
C7：
C
8：
D9：
A10：
C11：
B12：
D13：
D14：
D
15：
B16：
D17：
A18：
B19：
D20：
C21：
B
22：
C23：
A24：
A25：
A26：
C27：
C28：
B
29：
C30：
B31：
B32：
C33：
D34：
B35：
B
36：
C37：
B38：
C39：
A40：
A41：
D42：
B
43：
D44：
B45：
B46：
B47：
B48：
B49：
C
50：
D51：
B52：
B53：
A54：
C55：
C56：
C
57：
D58：
B59：
A60：
A61：
C62：
B63：
B
64：
A65：
B66：
B67：
D68：
C69：
A70：
C
单选题相关解析：
1：
机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号）的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。
担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。
一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建
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