物流企业盈利能力分析.docx

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物流企业盈利能力分析

物流企业盈利能力分析

摘要:

物流业随着经济的快速进展已经成为中国的重点行业。

物流企业在实际运营中为了生存竞相压价，效劳价钱大大降低的情形十分普遍，这就造成了物流市场错综复杂的竞争格局。

我国物流企业普遍规模偏小，缺乏计划，又迫切要求相关金融效劳给予支持。

因此，在国家实行紧缩货币政策的宏观环境下，物流企业要想争取到更多的资金支持，就必需和银行、投资机构等金融机组成立良好的合作关系。

目前，许多大型物流企业推出的“物流金融”业务确实是物流业与金融业紧密结合的产物，物流金融能为客户减缓必然的资金压力，可较大程度地增强物流企业的盈利能力。

本文指出企业利用各类经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低本钱能力及规避风险能力等的综合表现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。

物流企业如何适应环境转变、采取成立于竞争力模型的营销策略在竞争猛烈的市场经济中是很有必要的。

物流企业要和金融业紧密结合。

金融效劳直接关系到以后物流企业竞争的成败，只有更好地利用金融效劳，才能成为强有力的竞争者。

关键词:

物流企业；盈利能力

Abstract:

Abstract:

thelogisticsindustrywiththerapideconomicdevelopmenthasbecomethefocusoftheindustryChinese.Logisticsenterprisesintheactualoperationinordertosurvivecompetingsuppressionofprices,servicepricesgreatlyreducedthesituationisverycommon,whichcausedaperplexingcompetitionoflogisticsmarket.China'slogisticsenterprisesaresmallinscale,lackofplanning,andtheurgentrequirementofrelatedfinancialservicestosupport.Therefore,themacroenvironmentoftighteningmonetarypolicyinthecountry,logisticsenterprisesinordertogetmoremoneytosupport,toestablishgoodrelationsofcooperationmustandbanks,investmentinstitutionsandotherfinancialinstitutions.Atpresent,combinationmanylarge-scalelogisticsenterpriseslaunchedthe"logisticsfinance"businessisthelogisticsindustryandthefinancialindustry,logisticsfinancecanprovidecustomerstoeasethefinancialpressure,cangreatlyenhancetheprofitabilityoflogisticsenterprises.Thispaperpointsoutthattheabilityofenterprisesusevariouseconomicresourcestomakeaprofit,itistheenterprisemarketingability,theabilitytoobtaincashability,andreducethecostofcomprehensivereflectionoftheabilitytoavoidtherisk,isaconcretemanifestationofeachlinkofbusinessresults,willbemanifestedthroughtheprofitabilityofthebusinessperformance.Logisticsenterpriseshowtoadapttoenvironmentalchanges,toestablishinthecompetitivemodelofmarketingstrategyinthecompetitivemarketeconomyisverynecessary.Combinationoflogisticsenterprisesandthefinancialsector.Financialservicesisdirectlyrelatedtothefutureoflogisticsenterprisesuccessorfailureofcompetition,onlytomakebetteruseoffinancialservices,inordertobecomeastrongcompetitor.

Keywords:

logisticsenterpriseprofitability

前言

竞争情形慢慢猛烈的今天，对物流企业的生存进展提出了新的要求，企业在竞争猛烈的市场中如何采取方法来增进自身竞争力的增强，能够实现物流市场营销的有序开展，最终实现企业可持续进展的盈利目标，都是物流企业进展进程中必需要考虑的。

尽管市场经济的进展促使了经济竞争形式的改变，可关于物流企业而言，其运营方式仍然处在掉队时期，有关理论体系未取得完善。

笔者依照自身的工作体会对物流企业竞争力的培育和相关的营销策略，以达到帮忙物流企业增强盈利能力。

一、企业盈利能力的概念及评判指标

盈利能力概念的界定

企业的盈利能力，即企业利用各类经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低本钱能力及回避风险能力等的综合表现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。

能够说企业盈利能力时决定企业价值的重要因素。

投资人、债权人、经营者都超级关切企业的盈利能力。

投资者取得投资收益，债权人取得本息，都有赖于企业的盈利能力。

经营治理者的业绩也体此刻盈利水平上。

通过对企业盈利能力的分析，能够了解企业的盈利水平和进展前景，盈利能力分析时，利润额的高低并非能衡量盈利能力的大小，因为利润额的高低不仅取决于公司生产经营的业绩，而且还取决于生产、经营规模的大小、经济资源占有量的多少、投入资本的多少和产品本身价值等条件的阻碍。

有时尽管大公司的经营治理水平低、损失浪费严峻，但其实现的利润额会比经营治理水平高的小型公司的利润要多得多;即便在同一公司，利润额的增减也受到各个时期生产规模和产品品种转变的阻碍。

因此不同规模的公司间或在同一公司各个不同时期，仅对照利润额的高低，不能正确衡量公司盈利能力和评判公司素养的好坏。

因此咱们在评判企业盈利能力时，不仅要从企业经营治理的角度衡量企业的盈利能力，还要从投入产出的角度评判企业的盈利能力，即从资产和所有者权益与利润额配比关系衡量企业的盈利能力;同时还要关注企业盈利能力质量对企业盈利能力的阻碍，和非财务因素对企业盈利能力的阻碍。

物流企业盈利能力的评判指标

销售净利率

销售净利率是指净利与销售收入的百分比，其计算公式为：

销售净利率=（净利÷销售收入）×100％

【例】瑞祥公司净利是680万元，销售收入是15000万元。

依上式计算销售净利率为：

销售净利率=（680÷15000）×100％=％

“净利”，此处是指税后利润。

该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少。

销售毛利率

销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，其中毛利是销售收入与销售本钱的差。

其计算公式如下：

销售毛利率=[（销售收入-销售本钱）÷销售收入]×100％

【例】瑞祥公司销售收入15000万元，销售本钱是13220万元。

依上式计算销售毛利率为：

销售毛利率=[（15000-13220）÷15000]×100％=11．87％

销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售本钱后，有多少钱能够用于各项期间费用和形成盈利。

资产净利率

资产净利率是物流企业净利润与平均资产总额的百分比。

资产净利率计算公式为：

资产净利率=（净利润÷平均资产总额）×100％

平均资产总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2

【例】瑞祥公司2003年度期初资产为8400万元，期末资产为10000万元，净利润为680万元。

依上式计算资产净利率为：

资产净利率=680÷[（8400+10000）÷2]×100％=7．4％

把物流企业一按期间的净利与物流企业的资产相较较，说明物流企业资产利用的综合成效。

净资产收益率

净资产收益率是净利润与平均净资产的百分比，也叫净值报酬率或权益报酬率。

其计算公式为：

净资产收益率=净利润÷平均净资产×100％

其中：

平均净资产=（年初净资产+年末净资产）÷2

【例】瑞祥公司2003年度期初净资产为4400万元，期末净资产为4700万元，净利润为680万元。

依上式计算净资产收益率为：

净资产收益率=680÷[（4400+4700）÷2]×100％=14．95％

净资产收益率反映公司所有权益的投资报酬率，具有很强的综合性。

二、我国物流企业的盈利能力分析

第三方物流效劳供给商必需以有吸引力的效劳来知足顾客，效劳必需符合客户关于第三方物流的期望，包括作业利益、经济利益，治理利益和战略利益。

作业利益

第一类利益是“作业改良”，大体上包括两方面的作业改良。

取得客户自己不能提供的效劳或生产要素是外协物流效劳的重要缘故。

有可能客户内部的物流系统并非能知足所有客户的要求，这或许是由于需要的效劳要求专门的专业知识和技术，而这一切若是由一个组织自身来提供将十分不经济。

运作改良的另一方面确实是提高前述内部治理的运作表现，改良表现的方式能够是增加效劳的灵活性、提高质量和效劳、速度和效劳的一致性等等。

经济与财务利益

第二类利益能够概念为与经济和财务相关的利益。

一样低本钱是由于低要素本钱和规模经济性，其中包括劳动力要素本钱。

幸免盲目投资和将资金用于其他用途的踊跃因素与降低本钱一样重要。

稳固的和可见的本钱也是外协的踊跃阻碍，稳固的本钱使得计划和预算手续更为简便。

一个环节的本钱一样来讲难以清楚地与别的环节区分开来。

如此在外协以后本钱的明晰性就增加了。

治理利益

第三类利益是与治理相关的利益。

正如在作业这一部份一样，外协能够被用作为取得本公司以前没有的治理技术。

外协使得公司的人力资源集中于公司核心活动中去。

单一的资源和减少供给商的数量所带来的利益也是外协的潜在缘故，单一资源减少了转移费用（公关费用），并减轻了公司在几个物流效劳供给商间和谐的压力。

别的与治理相关的利益与上述相似，如幸免作业中断（如罢工）和运作的和谐一致等。

战略利益

最后物流外协还能产生战略性利益，即灵活性，包括地理范围跨度的灵活性（设点及撤销）和依照环境转变进行其他调整的灵活性。

集中主业在治理层次与战略层次高度一样具有重要性。

共担风险的利益也能通过利用拥有多种类型客户的效劳供给商来取得。

3、企业盈利能力分析应注意的几个问题

企业的盈利能力，是指企业利用各类经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低本钱能力及规避风险能力等的综合表现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。

企业盈利能力分析下若是以资产欠债表、利润表、利润分派表为基础，通过表内各项日之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销售净利率、本钱费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进行分析和评判。

本文针对盈利能力分析中应注意的儿个问题，提出了企业盈利能力分析九忌。

仅从销售情形看企业盈利能力

对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。

在企业利润的形成中，营业利润是下要的来源，而营业利润高低关键取决于产品销售的增民幅度。

产品销售额的增减转变，直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。

因此，许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的阻碍，试图只依照销售额的增减转变情形对企业的盈利能力进行分析和评判。

但是，阻碍企业销售利润的因素还有产品本钱、产品结构、产品质量等因素，阻碍企业整体盈利能力的因素还有对外投资情形、资金的来源组成等，因此仅从销售额来评判企业的盈利能力是不够的，有时不能客观地评判企业的盈利能力。

轻忽税收政策对盈利能力的阻碍

税收政策是指国家为了实现必然历史时期任务，选择确立的税收分派活动的方针和原那么，它是国家进行宏观调控的下要手腕。

税收政策的制定与实施有利于调y社会资源的有效配置，为企业提供公平的纳税环境，能有效调整产业结构。

税收政策关于企业的进展有很重要的阻碍，符合国家税收政策的企业能够享受税收优惠，增强企业的盈利能力;不符合国家税收政策的企业，那么被要求缴纳高额的税收，从而无益于企业盈利能力的提高。

因此，国家的税收政策与企业的盈利能力之间存在必然的关系，评判分析企业的盈利能力，离不开对其而临的税收政策环境的评判。

但是，由于税收政策属于阻碍企业进展的外部阻碍因素，很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对阻碍企业进展的内部因素进行分析，而容易轻忽税收政策对企业盈利能力的阻碍。

轻忽利润结构对企业盈利能力的阻碍

企业的利润下要由下营业务利润、投资收益和超级常项日收入一起组成，一样来讲，下营业务利润和投资收益占公司利润很人比重，尤其下营业务利润是形成企业利润的基础。

超级常项日对企业的盈利能力也有必然的奉献，但在企业整体利润中不该该占太人比例。

在对企业的盈利能力进行分析时，很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析，而轻忽对企业利润组成的分析，轻忽了利润结构对企业盈利能力的阻碍。

事实上，有时企业的利润总额很多，若是从总量上看企业的盈利能力专门好，可是若是企业的利润下要来源于一些超级常性项日，或不是由企业下营业务活动制造的，那么如此的利润结构往往存在较人的风险，也不能反映出企业的真实盈利能力。

`禅情攀下,良鲜的象荆能万取成立在企业的“营业利润”基础之上,这确实是所谓的“主业”问题,而其他部份的利润包括投资收益（投资性企业例外）尽管对最终的利润结果有帮劫,但鉴于其特殊性,不能作为企业久远获取利润的支撑。

事实上,一个将利润结组成立在“营业利润”之外的其他利润蒸础上的企业,竞争力和盈利能力都可不能太强,而我国资本市场上显现的“一优、二平、三戴帽”揭露的确实是部份公司上市后业绩变脸的真正缘故。

为此,关于上市公司年度经营功效的披露中,依照要求,需要将超级常性损益对企业盈利能力的阻碍进行专项披露,目的在于报表的利用者正确分析企业的盈利能力。

轻忽资本结构对企业盈利能力的作用

资本结构是阻碍企业盈利能力的重要因素之一，企业欠债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的阻碍。

当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时，企业欠债经营能够提高企业的获利能力，不然企业欠债经营会降低企业的获利能力。

有些企业只注重增加资本投入、扩人企业投资规模，而轻忽了资本结构是不是合理，有可能会妨碍企业利润的增民。

在对企业的盈利能力进行分析的进程中，许多财务人员也轻忽了资本结构变更对企业盈利能力的阻碍，只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行独立分析，而没有综合考虑_者之间结构是不是合理，因此不能正确分析企业的盈利能力。

轻忽资产运转效率对企业盈利能力的阻碍

资产关于每一个企业来讲都是必不可少的，资产运转效率的高低不仅关系着企业营运能力的好坏，也阻碍到企业盈利能力的高低。

通常情形下，资产的运转效率越高，企业的营运能力就越好，而企业的盈利能力也越强，因此说企业盈利能力与资产运转效率是相辅相成的。

但是，很多财务人员在对企业的盈利能力进行分析时，往往只通过对企业资产与利润、销售与利润的关系进行比较，直接来评析企业的盈利能力，而轻忽了企业资产运转效率对企业盈利能力的阻碍，轻忽了从提高企业资产治理效率角度提升企业盈利能力的重要性。

这将无益于企业通过增强内部治理，提高资产治理效率进而推动盈利能力。

轻忽对企业盈利模式因素的考虑

企业的盈利模式确实是企业赚取利润的途径和方式，是指企业将内外部资源要素通过巧妙而有机地整合，为企业制造价值的经营模式。

独特的盈利模式往往是企业取得逾额利润的宝贝，也会成为企业的核心竞争力。

一个企业即便是拥有先进的技术和人材，但假设没有一个独特的盈利模式，企业也很难生存。

显然，企业的盈利模式并非是指从表而上看到企业的行业选择或经营范围的选择。

因此，要想发觉企业盈利的源泉，找到企业盈利的全然动力，财务人员就必需关注该企业的盈利模式，要分析这家企业取得盈利的深层机制是什么，而不是简单地从其经营领域或企业行业特点上进行判定和分析。

轻忽非物质性因素对企业的奉献

轻忽非物质性因素对企业的奉献，是指在分析企业盈利能力时只注重分析企业的销售收入、本钱、费用、资产规模、资本结构等直接阻碍企业盈利水平的物质性因素，而轻忽企业的商业信誉、企业文化、治理能力、专有技术和宏观环境等一些非物质性因素对企业盈利能力的阻碍。

事实上，非物质性因素也是阻碍企业盈利能力的重要动因，比如企业有良好的商业信誉、较好的经营治理能力和企业文化，将会使企业在扩人销售市场、本钱操纵、获取逾额利润等方而有所收成，这都有利于企业盈利能力的提高。

财务人员在对企业的财务能力进行分析时，若是只注重通过财务报表分析企业的物质性的因素，而轻忽非物质性因素对企业进展的作用，就不能够揭露企业盈利的深层次缘故，也难以准确预测企业的以后盈利水平。

4、如何提高物流企业的盈利能力

物流行业在中国作为一个新兴行业，进展前景庞大，这一点毋庸质疑。

可是在油价高企、人力本钱不断上升的今天，许多物流企业的进展实实在在碰到了一些困难，企业的盈利能力普遍较低，很多中小型物流企业都处在盈亏的平稳点周围，稍有懈怠，公司即告亏损。

在物流企业已经从相对暴利时期进人了微利时期的背景下，物流企业如何着力提高盈利能力，走出窘境，是当下很多物流企业面对的要紧问题。

本文从六个方面论述了物流企业应该如何增强盈利能力，希望能给窘境中的物流企业带来一些帮忙。

物流企业要踊跃推行精细化治理

治理是任何一个企业永久的话题，如何向治理要效益，是每一个企业都要面对的问题。

物流企业应梳理好企业内部的各类工作流程，实现流程的标准化，加大执行力度，有效操纵本钱费用，实现从粗放式治理到精细化治理的转变，是企业增效、提高盈利能力的一个重要方面。

企业的内部治理若是显现了问题，就比如人的自身显现了问题，即便有专门好的外部环境，那个人也可不能有专门好的进展。

因此，物流企业要想提高盈利能力，第一就要从内部机制和治理上下功夫，成立一套适合企业自身进展的治理模式。

.不断优化业务模式

业务的数量和质量直接决定着一个企业的效益，物流企业在大力拓展业务的同时，更要不断优化业务模式，合理操纵业务链条的长短，提高项目利润率。

在油价等本钱因素不断上涨的情形下，物流企业可考虑实行“保利”等业务模式，降低经营风险，使业务模式更趋成熟稳固。

需要指出的是，物流企业在业务选择上，要有所为有所不为，要结合企业实际情形，发挥自身优势，通过应用先进的物流技术等手腕，在某一或某几领域做专做精，实现物流运作的专业化，切不可盲目的多元化。

.企业要踊跃投入成长性好的物流业务

物流企业要从运输、仓储、装卸搬运等传统的物流业务中解放出来，充分利用信息技术创新性地开拓新型物流业务。

本文以为有两个领域值得物流企业关注:

一是第四方物流，它强调的是一个物流企业应该具有综合解决方案的设计和执行能力，它要求物流企业要以供给链思想为指导，不仅要为客户降低本钱，更重要的是要为客户制造价值。

二是保税物流、口岸物流业务，随着全世界经济一体化进程的加速，我国的改革开放程度也愈来愈高，保税物流将有庞大的进展空间。

目前，我国设立批准的保税港区已有7个，保税港区是经济自由区的一种表现形式，其进展的最终目标是实现先进的自由港，因此在对外开放不断深人的今天，相信会有更多的沿海和内陆保税港区陆续设立。

物流企业应早着手、早预备，看准机会，踊跃介人保税物流、口岸物流等具有良好进展前景的物流业务。

.物流企业应遵循供给链思想

物流企业与供给链上的上下游企业通力合作是以后物流进展的趋势。

一方面，物流企业要和同行企业紧密合作，打破边界，协同进展。

物流企业除要合理配置自身资源外，还要充分利用社会上的各类资源，与国内外物流企业成立紧密的合作伙伴关系。

物流企业能够在治理、资本运作、人材等方面进行沟通交流，两边能够通过参股、联合等方式实现合作，在提高企业盈利能力的同时，还可分散经营风险。

另一方面，物流企业要和金融业紧密结合。

金融效劳直接关系到以后物流企业竞争的成败，只有更好地利用金融效劳，才能成为强有力的竞争者。

而我国物流企业普遍规模偏小，缺乏计划，又迫切要求相关金融效劳给予支持。

因此，在国家实行紧缩货币政策的宏观环境下，物流企业要想争取到更多的资金支持，就必需和银行、投资机构等金融机组成立良好的合作关系。

目前，许多大型物流企业推出的“物流金融”业务确实是物流业与金融业紧密结合的产物，物流金融能为客户减缓必然的资金压力，可较大程度地增强物流企业的盈利能力。

.物流企业要重视信息化建设

信息技术的应用和进展愈来愈深刻地阻碍到企业的经营目标，阻碍着企业与其客户和供给商之间的关系，阻碍着企业内部的运行方式，一个良好的物流信息系统，能够降低物流本钱，提高物流效率，为客户提供优质的效劳。

关于物流企业来讲，成立符合自身业务特点的物流信息平台，能够使企业站在市场的制高点，通过扩大信息的开发、搜集和利用程度，整合企业的客户和供给商，及时有效沟通信息，使整个物流活动加倍顺畅，从而增强企业盈利能力。

.成立与相关科研机构的良好关系

政府机关和行业协会往往是物流政策、物流计划的组织者和决策者，与之维持良好的关系，在适当的机会，企业会被选为一些优惠方法的试点单位，从而减轻企业负担。

同时，还可通过这种渠道，及时把企业经营中碰到的问题反馈上去。

与科研机构维持紧密接触，可使物流企业了解最新的行业动态，为企业的进展提供智力支持，实现企业的久远进展。

在各类原材料大幅上涨、经济增加显现放缓的迹象和紧缩的货币政策等外部宏观环境负面因素的阻碍下，大部份物流企业将进人到一个结构调整和业务升级的时期，估量那个时期将持续2一3年的时刻。

改革和调整必然蕴藏着机缘，在物流行业经历第一轮洗牌以后，很多物流企业都增强了自身的竞争能力，具有了必然的竞争优势。

总结

总的来讲，通过对企业盈利能力的分析，能够了解企业的盈利水平和进展前景，随着制造业和物流业的慢慢融合，社会对物流业的需求将进一步取得有效释放，物流企业应充分利用这段时刻，塑造良好的企业品牌，尽力修炼内功，实现软实力的大幅提升，夯实企业进展基础，迎接物流进展的更大机缘，实现企业盈利能力的持续提升。

深度分销盈利模式和虚拟生产盈利模式对本钱的操纵是关键。

企业的深度分销和虚拟生产盈利模式不同于全程供给链治理模式是按业务量的必然比例收取效劳费，这两种盈利模式采纳的是生意差价模式，即售价-买价-其他本钱=利润的合同模式，这种模式一方面需要投入百分之百的采购资金，从而产生大量