工程施工组织设计方案文字说明.docx
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工程施工组织设计方案文字说明
表1施工组织设计文字说明
第一章施工组织设计总说明
1、编制依据
1.1大英县交通街道路改造工程施工设计图，招标文件及答疑等。
1.2交通部颁布的《公路工程施工规》、《公路沥青路面施工技术规》、《给排水管道工程施工及验收规》。
1.3国家有关法规及政策。
1.4施工现场踏勘所获得的资料。
1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。
1.6大英县交通街道路改造工程工程量清单。
2、编制原则
2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。
2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。
2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。
2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。
3、工程概况
3.1项目业主：
大英县规划和建设局
3.2工程名称：
大英县交通街道路改造工程
3.3技术标准
道路类别：
城市支路-I级
设计路宽：
（交通街）15m车行道+2*7.5m人行道，全宽30米
（水井街）14m车行道+2*3m人行道，全长20米
设计荷载：
城-A级，人群荷载3.5KN/m2
设计标准轴载：
BZZ-100
行车速度：
40Km/h，交叉口行车速度20-35Km/h
地震动峰值加速度值：
0.1g
城市防洪：
50年一遇设防
路面结构和设计年限：
水泥砼路面+沥青砼罩面；20年
3.4施工期限：
150日历天，暂定工期为2008年5月16日，至2008年10月12日完工，工程质量达到合格标准。
3.5主要工程数量：
据工程量清单统计，本项目主要工程数量包括：
路基土石方、排水管网及电信管网工程、旧路面处治、水泥稳定碎（砾）石基层、水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、人行道及其它附属工程等。
具体数量详见工程量清单
3.6工程特点及难点
1）本工程为城市市政工程，具有线路长，工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。
2）本工程属市政工程，地上、地下均有障碍物和城市管网，施工中加强与相关部门的联系，对不能搬迁的管道采取相应的保护措施是保证施工安全的关键。
3）本工程是市政工程，施工中涉及到管网工程、道路工程，加强道路与管网工程施工队伍的协调和配合工作是确保施工工期的必要条件。
第二章施工准备
我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。
使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、快速的进行。
1、开工前的动员、培训和准备工作
开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要容是：
2、测量放线与桩点保护
2.1根据业主提供的施工图，在业主和现场交底后，复核和建立施工段测量控制桩。
2.2工程开工前根据征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。
2.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。
2.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。
2.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。
3、技术准备
3.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。
针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。
3.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。
3.3进行技术交底，程序为：
项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。
安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。
3.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。
讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证措施和注意事项；
3.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；
3.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；
4、做好设备进场准备工作。
施工动员逐级进行，普及率100%，要求参战人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
5、组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目部综合会审，并汇总成文。
在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分，记录成文，形成决议。
6、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。
并及时会同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认可。
7、根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。
组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，根据目标工期，确定优化施工方案。
8、施工作业带清理
在施工带围，对于影响施工机具通行或施工作业的石块、树木、杂草进行清理干净，沟、坎要进行平整，对有积水的地势低洼地段进行排水、填筑、修整。
清理和平整施工作业带时，要边清理边注意保护施工标志桩，如果有损坏要立即进行恢复。
施工作业带清理时要注意对土地的保护，减少或防止产生水土流失。
第三章施工目标
总体目标为优质、高速、安全地完成大英县交通街道路改造工程的所有工程项目。
1、工期目标
如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在150个日历天完成全部施工合同工程容。
具体分项工程工期安排详见施工进度图。
2、质量目标
我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家质量验收标准。
3、安全目标
按省及本公司有关文件执行，确保重大安全事故为零。
4、文明施工目标：
争创省文明施工工地。
第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法
1、人员动员
我单位在接到中标通知书后，将以汽车运输方式调动工程技术人员和先遣人员、主要管理人员进入施工现场。
并迅速搭设各种临时设施及驻地，清理平整施工现场，恢复和固定线路中桩及水准点，会审施工图纸，勘验料场，做好路基、管网工程开工前的各项试验，制定详细的施工组织设计和质量计划，为全面开工创造条件。
其他人员及设备按施工组织设计安排，根据施工准备情况，分期分批抵达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体计划及时进行调整，高峰时人力将达到350人。
2、设备调遣
本项目施工以机械化作业为主，所需的各类施工机械、设备及各种运输车辆均已维修保养完毕。
先期施工设备于业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。
拟投入本项目施工的主要机械设备详见《拟投入的主要施工机械表》。
3、材料采购
工程中标后，我们将依照施工合同的规定，迅速组织材料供应及试验检测部门按照ISO9001质量体系文件的要求，由供应部门选择大宗材料供应商，由试验室对其提供的产品进行进一步的试验验证，合格后由供应部门统一采购。
工程自采材料由项目部试验室对指定料场的材料进行相关试验，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。
第五章施工组织管理机构
1、施工组织机构
1.1组织机构
针对工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建大英县交通街道路改造工程项目经理部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。
经理部设项目经理1人，项目副经理2人、总工程师1人，设置五部一室，具体执行各项施工职能工作。
根据工程需要，项目经理部下设三个施工队。
1.2组织机构框架，详见后“施工组织机构框架图”
2、主要施工技术力量配备
2.1专业工程师的配置
根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置专业工程师5人，其中高级工程师1人，工程师4人。
2.2施工组织机构框架图见下页
2.3主要技术工人的配置
根据本标段的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数246人，其中每个施工队配1～2名工程师。
全段共配置机械操作手46人，技术熟练工70人，其他人员80人，各队人员及机械设备实行弹性编制。
施工期间，将根据各分项工程进
度的实际需要随时做进一步的调整和加强。
2.4部门职责
2.4.1项目经理部职责
项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。
施工组织机构框架图
项目经理部
项目经理
项目副经理
总工程师
技术部
工程部
财务部
综合办
路面施工队
计量部
路基施工队
管道施工队
机械物资部
2.4.2项目经理职责
（1）项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。
（2）负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。
（3）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。
（4）定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
（5）贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。
2.4.3项目总工程师职责
（1）正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规和规定。
（2）全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规制定工程的技术标准和要求。
（3）督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。
（4）组织竣工文件的编制及验收交接工作。
2.4.4工程技术部负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编。
主要职责：
（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。
（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。
（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。
（4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。
2.4.6工程部负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。
主要职责：
（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规、规程、技术标准的落实和执行情况负责。
监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。
（2）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。
负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。
（3）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。
（4）下设试验室，在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理。
负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。
负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。
（5）下设安保部主要职责有：
认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。
全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。
根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。
严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。
定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。
2.4.7财务部负责本项目的施工计划，部责任成本承包、工程款的使用等。
2.4.8机械物资部负责物资材料的采购和管理。
负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
主要职责：
（1）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。
（2）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。
（3）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。
（4）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。
2.4.9综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、部其它管理工作。
2.4.10计量部负责本项目的计量、现场签证、竣工结算工作。
主要职责：
（1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
（2）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。
（3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。
2.5施工队任务划分见“施工队任务划分表”
2.6劳动力计划安排见“劳动力计划安排表”
施工队任务划分表
施工队名称
施工容
备注
路基施工队
负责全线的填挖方施工作业
排水施工队
负责全线的排水管道及配套井施工作业
路面施工队
负责全线路面工程施工作业
劳动力计划安排表
工种
5月
6月
7月
8月
9月
10月
管理
人员
15
45
45
45
45
25
自卸车
驾驶员
30
30
30
30
30
20
其他
工人
20
60
70
70
70
80
机械
操作手
13
44
46
46
46
35
熟练
工人
20
60
60
60
60
50
3、施工主要机械设备及主要检测仪器
主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。
3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表详见相关表格
3.2拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表详见相关附表。
4、施工总平面布置及说明
4.1本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：
4.1.1在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的布置。
4.1.2在保证场交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场运输，特别是减少二次倒运。
拟投入本工程的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
国别产地
制造
年份
额定功率（kw）
生产能力
1
挖掘机
P220
4
日产
2004
220
2
推土机
140
1
2005
140
3
推土机
TY220
2
2005
220
4
振动压路机
CA25S
2
2004
198KW
25t
5
平地机
PY190
1
2003
6
振动夯机
3
2003
60
7
自卸汽车
东风
30
国产
2004
8
洒水汽车
SGZ5100GS
2
2003
99KW
5000L
9
电焊机
BX300
8
国产
2003
10
钢筋弯曲机
BEN-35
1
国产
2003
11
钢筋切割机
CUT-43
2
国产
2004
12
平板振捣机
4
2004
11KW
13
稳定土厂拌设备
WCB-600
1
2005
600t/小时
14
砼搅拌机
JS500
3
2005
30KW
20m31/h
15
变压器
2
2005
630
16
柴油发电机
6135
4
国产
2005
120
17
汽车起重机
QY20
1
2003
174W
20t
18
泥浆泵
BWJ-120
12
2005
6KW
12m3/h
19
砂浆搅拌机
JWC200
5
2006
7.5KW
6m3/h
20
电熔焊机机
12
2007
1KW
21
装载机
ZL40
2
柳工
2005
220
22
推土机
140
3
2005
23
汽车起重机
QY20
1
2003
174W
20t
24
沥青拌和楼
ASTEC-3000
1
美国
2002
240T/Xh
25
沥青摊铺机
ASROAD-7500
2
中联
2003
7.5m
26
沥青摊铺机
ABG
1
德国
2001
27
双钢轮压路机
DD-110
2
2004
28
胶轮压路机
XP-301
1
徐工
2005
29
小型压路机
YZ1.8
1
30
平板震动夯
WP1550W
1
31
沥青洒布车
5T
1
2003
8000L
32
自卸汽车
康明斯
20
2004
拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
名称
型号规格
单位
数量
备注
1
土壤湿密测定仪
MC-3
台
2
2
多功能电动击实仪
VTV
台
4
3
光电液塑限仪
GYG-3
台
4
4
土壤分析筛
SZB-88
套
6
5
全方位测站仪
GTS-701（B）
台
2
6
水准仪
DS2
台
4
7
养护室控制仪
BYS-1
台
1
8
振动台
GZ-85
台
1
9
塌落度筒
个
2
10
灌砂筒
套
1
11
恒温水槽
个
2
12
钢尺
50m
把
3
13
胶砂试模
组
3
14
砼抗压试模
个
60
15
砂浆试模
组
10
16
无侧限试模
组
4
17
砼回弹仪
套
1
18
土工击实仪
台
4
19
电热干燥箱
DF-302
台
2
20
长杆静力触探仪
套
1
21
水泥胶砂搅拌机
NRJ-411A
台
1
已标定
22
水泥胶砂振动台
GE-85
台
1
已标定
23
水泥抗折试验机
DKZ-85
台
1
已标定
24
水泥净浆搅拌机
台
1
已标定
25
全自动沥青抽提仪
GSY-V
台
1
已标定
26
多功能液压脱膜机
DL-200
台
1
已标定
27
标准恒温水浴
CF-B
台
1
已标定
28
砂当量试验仪
SD-2
台
1
已标定
29
电热鼓风恒温干燥箱
101-3
台
1
已标定
30
混凝土钻孔取芯机
HZ-20
台
1
已标定
31
震击式标准振筛机
ZBSX-92A
台
1
已标定
32
针入度仪
SYD-2801E
台
1
已标定
33
软化点仪
SYD-2806E
台
1
已标定
34
沥青粗集料压碎值试验仪
国标
台
1
已标定
35
氏比重瓶
250ml
个
2
已标定
36
沥青集料新标准方孔筛
￠300.075-53
套
2
已标定
37
弯沉仪
5.4m
台
1
已标定
38
电子称量计数天平
JY100001E
台
1
已标定
39
电子称量计数天平
2kg/0.01
台
1
已标定
40
水准仪
DZS2
台
1
已标定
41
磅称
100kg/50g
台
1
已标定
42
理论密度测试仪
SLDLM-3
台
1
已标定
43
塑联合测定仪
YS-100
台
1
已标定
44
压力机
2000KN
台
1
已标定
4.1.3在平面交通上，要尽量避免工序之间和单位之间的相互干扰。
4.1.4施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防火和用电要求。
4.1.5具体布置分区明确，便于文明施工布置。
4.2施工总平面管理
4.2.1施工总平面管理原则
本合同段临时工程用地本着尽量利用既有建筑及临时道路，压缩临时用地面积的原则，编制施工场地和施工驻地临时占地计划。
施工驻地在建设之前，向有关部门和单位报送驻地建设平面布置图、便道设计图，并注明其使用功能和使用期限。
根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，沥青、砂石料、HDPE塑料管等材料的生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场的调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。
4.2.2施工总平面管理体系
由项目副经理负责总平面的使用管理，并派专人对现场平面进行分区管理。
现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。
施工布置详见“施工总平面布置图”。
4.2.3施工总平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。
在工程进度计划的基础上形成主材，机械、劳动力的进退场，以确保工程进度。
充分均衡利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
4.2.4施工平面管理计划的实施
根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。
在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。
平面具体布置见。
4.3临时工程
4.3.1施工便道
根据工程特点，该工程为改建工程，故可完全利用原有道路，作为施工材料运输道路。
4.3.2水电、通讯安排
生活及施工用水生产、生活用水我单位与砖厂进行协调，从砖厂的供水系统上，安装自用的供水管网及计量装置，并按监理的指示和有关部门的规定，对供水设施采取适当的保护措施。
供水设施规模大小的选择依据现场用水量考虑。
并建立排污池，对生产用水进行过滤，沉淀处理，达标后再排放至附近排污系统。
生活与施工用电：
拌和场地用建在南环路与火炬东路交界处，与供电局协商，利用此
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