某大厦施工组织设计方案DOC 65页.docx
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某大厦施工组织设计方案DOC65页
一、综合说明
1.1施工组织设计编制依据
⑴本工程的招投标文件、发包人与承包人之间签订工程施工合同文件。
⑵本工程的施工项目经理与企业签订的施工基础上管理目标现任书。
⑶我国现行的施工质量验收规范强制性标准和施工操作技术规程。
⑷我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。
⑸有关安全生产、文明施工的规定。
⑹本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件。
⑺国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。
1.2工程概况：
1.2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
恒华里二期（经典大厦）
2
工程地址
大沽南路与琼州道交口
3
建设单位
河西区开发公司
4
设计单位
中国对外建筑公司
5
监理单位
北方监理工程公司
6
质量监督
质量监督站
7
施工总包
天津市第三房屋建筑工程公司
8
主要分包
江苏省高邮市第二建筑工程公司
9
合同范围
土建打桩、生活排水、消防排烟及弱电的预埋管
10
合同性质
总承包
11
投资形式
甲方拨款
12
合同工期
2002年6月18日—2004年10月28日共895天
13
质量目标
国家验收规范市优标准
1.2.2建筑设计概况
建筑面积
7.65万平方米
地下室占地面积
6170㎡
标准层建筑面积
967.21㎡
地下部分建筑面积
8104㎡
地上部分面积
6.8万㎡
附属裙房建筑面积
24680㎡
建筑用途
商住楼
建筑物特点
豪华时尚
地下层数
裙房一层,主楼两层
地下层高度
负二层3.8米，负一层5米
地上层数
30层
地上标准层高度
3.45米
非标层高度
3.6m
设备层高度及面积
6.8米，7.6米
±0标高
3.800
室内外高度
0.600米
基底标高
-8.8m
最大基坑深度
—12.82米
裙房檐口高度
23.6m
主楼建筑总高
120.30米
基本轴线距离
37.5ｍ
附属用房用途
商业
楼梯结构形式
现浇
建筑防火
一级
外装修作法
内装修作法
檐口
顶棚
板底抹灰顶棚、暗插座吊顶棚
屋面
1不上人屋面用
聚氨脂涂膜和三元乙丙卷材双层防水
2上人屋面“上
面”后卧铺１０厚地砖面层
墙面
聚氨脂三遍涂膜防水层，面层预留
墙面
1干挂石材
2半隐框式单反
低辐射中空玻璃等
楼梯
同阳台
门窗
塑料窗加玻璃幕，甲、乙级防火门
门窗
百叶窗、木门
阳台
２０厚１:
３水泥砂浆找平，面层预留
地面
水泥砂浆楼地面（局部、卫生间、水箱间为防滑地砖楼面）
台阶
花岗岩石条台阶
踢脚
水泥踢脚
1.2.3结构设计概况
序号
项目
内容
１
地基形式
钻孔灌注桩基础
采用Φ800桩，桩长45m，桩数共290根；Φ600桩，桩长25m桩数共248根，砼采用C30。
２
结构形式
基础结构形式
箱式基础
地下室结构形式
筒中筒结构
裙房结构形式
框架结构
主楼结构形式
内筒外框结构
３
土质、水位
土质情况
中软场地土，亚类土
地下水位
1.000~1.300米
4
建筑物地基
地基承载力
单桩承载力标准值为7100KN
5
地下防水系统
砼自防水
采用抗渗砼C40S8、C50S8
外防水
改性沥青卷材防水
6
砼强度等级
C10
垫层
C20
构造柱、过梁、抗震扁带
C30
21层至顶各墙、柱、梁、板
C35
11~20层各层墙、柱、梁、板
C40
2~10层各层墙、柱、梁板；主楼基础底板；裙楼地下室
C45
一层各墙、柱、梁、板
C50
地下负一层至负二层
S8
基础底板；地下室外墙及消防水池池壁
7
结构断面尺寸
底板厚度
主楼：
1.8M,1.2M,3.9M,3.6M裙房：
11M,0.4M,0.6M
外墙厚度
500
内墙厚度
300，400
柱子截面尺寸
1100×1100；1000×1000；1300×1100；1200×1000；600×600；800×700
梁截面尺寸
400×800；250×550；300×700；400×700；400×650；500×800
楼板厚度
零层板500；裙房楼板100；130；150；密肋板厚均为80
8
楼面及屋面活荷载标准值（KN/㎡）
2．0
办公室、公寓、卫生间、公寓走廊、楼梯
2．5
餐厅
3．5
商场、商场走廊、楼梯
0．7
不上人屋面
6．0
设备用房及电梯基房
120
人防地下室顶板等效散荷载
100
人防地下室侧墙等效散荷载
9
密肋板梁种类与断面尺寸
肋1
480×285×1200
肋2
480×285×1200
肋3
480×285×1200
肋4
480×285×1200
肋5
400×480×1950
肋6
200×480×1950
肋7
480×125×1200
肋8
275×480×1200
肋9
480×337.5×1200
肋10
480×150×2980
肋11
480×125×1200
小肋1
150×250×3750
小肋2
200×400×4250
小肋3
150×250×2300
小肋4
150×300×3100
小肋5
200×300×2700
小肋6
240×400×2700
小肋7
150×400×3700
小肋8
200×300×3900
1.2.4专业设计概况
序号
项目
设计要求
系统做法
管线类别
1
给
排
水
系
统
上水
地下二层含二层由市政供水,三层至五层为低区,六层至十三层为中区,十四导至二十七层为高区,分别由地下二层水箱,水泵加压供水
熔接、法兰接
PPR
下水
一层至四层为一系统,五层至二十七层为一系统,地下二导至一层为一系统
承插粘接、承插水泥捻接柔性连接、焊接
UPVC、排水铸铁管、焊管
雨水
一层至四层为一系统，五层至二十九层为一系统
承插粘接、焊接
UPVC、无缝钢管
热水
地下二层至五层为低压，六导至十三层为中区，十四层至二直七层为高区，分别由地下二层水箱水泵加压供水，由地下一层直燃溴化锂制冷机组提供
熔接、法兰接
PPR
消防水
地下二层至四层为一系统，五至十层为一系统，十一层至二十八层为个系统
焊接、丝接、法兰接
镀锌钢管
2
采
暖
系
统
通风
正压送风、排风
分系统、分区通风
镀锌铁皮
采暖
直燃机供暖
局部采暖、散热器
焊接钢管
3
电
力
系
统
照明
放射式与树干式给合
母线索
避雷
一类防雷
98DQ13，98DQ5
扁钢，引下线、桩内主筋
1.2.5工程特点与难点
⑴特点：
1本工程建筑规模较大，建筑面积为7.56万㎡，建筑物总体高度120.3
米，对总包方的施工能力及技术水平要求较高。
②施工工期要求紧：
工程合同工期为2002年6月18日至2004年10月28日，要求总工期895天，同时还有周围环境对施工时间限制的影响，因此对总包方的管理，协调、组织能力要求较高。
③建筑使用功能齐全，地下室为车库及战时人防；五层以下各层为商业用楼，五层以上各层为公寓，写字楼。
另外配套设施种类繁多，分为给排水系统，消防系统、能风系统、电力系统、设备安装等。
④本建筑层高高：
地下二层结构层高3.8m，地下一层结构层高5m，标准层层高3.45m,顶部分别6.8m,和7.6M，给模板施工和砼施工带来一定的难度。
⑤本工程结构体系多样化，裙楼为框剪结构，主楼为筒体结构。
⑥本工程新技术、新工艺含量高：
如塑料模壳，玻璃幕墙，干挂石材，履膜胶合板体系，外墙保温隔热技术，新型防水材料使用及企业微机管理和电视监控等技术在施工过程中的应用。
⑵难点：
1底板大体积砼：
主楼底板厚度1.8m,电梯井最深处3.9M,属在体积砼施
工，底板砼的施工质量关系到结构的抗渗，防水质量能否达到要求，因此要加大对砼防裂措施的投入并须充分考虑施工技术难度，加强管理和监测，以避免底板砼出现收缩裂缝而影响砼的防水质量。
2本工程基础为深基础，最大基坑深度-12.83，地下水排量非常大，因此
解决它对周边建筑物的影响，是施工中的重点与难点。
3施工现场狭小：
由于现场场地严重不足而造成对安全防护，现场文明施
工等工作的影响，是施工面临的最大难题。
4外部交通的影响：
大沽南路路面狭窄且交通流量大，堵塞严重，这将给
材料、砼、设备的运输带来影响，解决外围交通不利的影响是工程施工的重要重要工作。
5本工程竖向主楼与裙楼高差变化大，在工期紧张的情况下，各专业工种
立体交叉作业多，施工组织难度较大，因此，需要加强施工组织和调度。
6设备安装工程量大：
设备安装涉及专业多且复杂，加之工期紧张交叉作
业多，同时还是外分包队伍施工，因此如何组织与协调是项目管理的重点。
7施工质量标准高：
合同要求工程整体质量达到国家验收规范市优良标准，
并创市优质。
8密肋板中塑料模壳的种类繁多，大小尺寸不一，对支撑体系的部置造成
了一定影响。
9基坑挖深高低错落，环梁、腰梁标高不一，土方施工较为复杂。
1.3承包方式：
⑴总包：
按预算造价包干
⑵分包：
按完成工程量结算
1.4施工条件：
⑴作业面：
在现场可布置办公室、职工食堂和库房等临建设施以及施工道路材料堆场，职工宿舍在基础阶段，另择地安排。
⑵钢筋加工：
现场设置钢筋加工棚，所有进场钢筋均在现场加工。
⑶门窗、木制品加工：
委托专业厂家加工。
⑷砼搅拌：
本工程全部采用商品砼。
⑸水源：
业主提供在工程所在地的西楼后街的市政管网供水，作为现场临水的水源。
⑹电源：
从现场南侧变压器引入两台315KVA的电源，作为现场临电的电源。
⑺现场排水：
现场施工道路边设置排水沟将雨水和废水排入市政管网。
⑻地下情况：
现场场地以由业主平整完毕，经翻槽3m后，地下未发现任何障碍物。
⑼材料运输：
由于经过甲乙双方的共同对外协调，周围道路现已能满足材料的及时供应。
⑽料场安排：
由于现场用地相对狭小，故材料随用随进。
1.5生活安排：
本工程施工任务重，工期紧，工程量又很大，因此要昼夜施工，项目管理人员每天很难按时回家，所以考虑在现场设置职工食堂，以解决职工误餐问题。
二、施工布置：
2.1施工准备
2.1.1技术准备
（1）施工前组织施工人员进行图纸会审和学习，把设计图上的疑点在施工前解决。
（2）编制和修订施工组织设计和施工方案，送业主和监理审定。
（3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
2.1.1.1试验方案
⑴管理原则
严格按照国家的有关标准规范和本单位的试验与检测工作程序进行控制，本工程所需的日常试验均在制定试验中心完成。
特殊试验的取样，由试验员和见证人共同考察试验单位的资信及其试验能力后，确定试验单位，并签订委托试验合同。
取样依据：
根据现行国家标准规范中有关规定和公司《试验取样作业指导书》的有关规定。
⑵试验标准
序号
试验内容
取样数量
备注
项目
批量
1
钢筋原材
≤60T
1组
每批同直径钢筋在任一端截去500mm后
取一个试样
>60T
2组
2
钢筋接头
闪光焊
6个
电渣压力焊
3个
3
砼试块
一次浇筑量≤1000M3每100M3为一个取样单位
3组
同一配合比正方体100×100×100mm
一次浇筑量＞1000M3每200M3为一个取样单位
3组
同一配合比正方体100×100×100mm
4
砼抗渗试块
500M3
6块
D=180-185mmH=150圆柱体
5
砌筑砂浆试块
250M3
3块
同一配合比正方体50×50×50mm
同一楼层
6
放水卷材
100卷以内
2组
纵向截取500mm两块
100-400卷
3组
同上
1000卷以内
4组
同上
7
水泥
≤200t
12Kg
从20个以上的不同部位中，取等量样品
＞200t
24Kg
2.1.1.2新技术应用计划
序号
新技术应用内容
使用部位
1
深基坑支护技术一护坡桩、环梁
基坑四壁
2
高墙高性能砼技术和“双掺”施工技术
地下两层及地上四层裙房使用
3
粗直径钢筋连接-电渣压力焊
竖向钢筋连接
4
新型模板和脚手架应用技术
覆膜胶合板模板体系
全部墙体、柱、局部楼板和梁
塑料模壳及早拆支撑体系
密肋梁板及其支撑系统
定型组合筒模
电梯井
整体提升脚手架
外檐工作脚手架
5
建筑节能和新型墙体应用技术
外墙外保温隔热技术
地上结构
舒波洛克砌块
内墙及围护墙
发泡隔声墙体材料
所有机房
6
新型建筑防水和塑料管应用技术
PPR管材
部分生活给水、热水
UPVC管材
部分雨水、排水管
三元乙丙卷材
屋面
聚氨脂
卫生间、浴室、消防水池、屋面
7
企业的计算机应用和管理技术
项目经理部采用微机管理
8
测量控制技术
主楼垂直度采用激光铅直仪观测
9
大体积砼施工技术
基础底板最大厚度达到3.9M
10
清水砼施工技术
整体结构包括墙、柱梁板和地面
11
现场电视监控与远程登陆系统
施工现场采用电视监控，并与公司实行计算机联网
2.1.2现场准备：
⑴按照建筑总平面图要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。
⑵修建施工现场隔离围墙，临时道路和临建设施。
⑶敷设施工临时用水、用电系统，并注意保护好永久性坐标桩。
⑷及时办理和解决施工手续、证件、许可证、环保、卫生、治安、消防、防扰民等事宜。
2.1.3主要施工机械设备计划：
序号
机械设备名称
单位
数量
性能、规格
用途
1
塔吊
台
2
H3/6b
结构吊装
2
拖式输送泵
台
2
HBT-50B
浇筑砼
3
砂浆搅拌机
台
2
500L
搅拌砂浆
4
振捣器
台
10
5
振捣棒
根
40
Ф50型
振捣砼
6
振捣棒
根
10
Ф30型
振捣砼
7
砂轮机
台
2
1.5KW
8
木工圆锯
台
2
4.5kw
木材加工
9
无齿锯
台
4
10
闪光对焊机
台
2
焊接钢材
11
电渣压力焊
台
6
500型
竖向焊接
12
电焊机
台
6
350型
13
钢筋煨弯机
台
2
14
钢筋切断机
台
2
15
打夯机
台
4
H-1型
夯实地基土
16
提升机
台
2
垂直运输
17
磨光机
台
2
18
潜水泵
台
20
抽水
19
卷扬机
台
2
5t
提升吊盘
20
地磅
台
4
T-1000
计量配合比
21
挖土机
台
2
WY160
挖土方
22
升降机
台
2
76-Ⅱ型
垂直运输
23
平板振捣器
台
10
2.1.4主要周转材料用量计划
根据本工程施工流水段划分、施工进度计划和采用的模板体系（详见模板工程），现场主要周转材料需用量如表所示：
主要模板需用量计划
序号
部位
模板类别
配置层数
需用量（㎡）
1
电梯井模板
定型组合模板
1（2个）
60
2
地一室外墙、外侧
覆膜胶合板
6000
地下室外墙、内侧
覆膜胶合板
1
6000
3
裙房梁、板
覆膜胶合板
2
4000
4
框架柱模板
覆膜胶合板
2
2000
5
裙房密肋板
模壳
2
4000
6
主楼密肋楼板
模壳
2
600
7
剪力墙
覆膜胶合板
1
880
其它周转材料需用量计划
序号
材料名称
单位
数量
1
Ф48×3.5mm钢管
T
540
2
扣件
个
93600
3
立杆可调底座
个
4800
4
早拆头
个
4800
5
脚手板
块
4500
2.2组织机构
2.2.1项目经理部施工组织机构系统
项目经理部由公司授管理，按照企业管理模式—GB/T19001—ISO9002标准模式建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和微机管理相结合的科学管理体制。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理册》、《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》执行。
并建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
公司经理
总工程师生产副经理
工区主任
技术副主任生产副主任行政副主任
项目经理
项目工程师现场经理行政经理
技术质量部工程安全部物资管理部行政管理部经理财务部
2.2.2项目经理部质量管理职责
⑴项目经理的职责
①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济效益。
②严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个任的利益关系。
③签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“工程承包合同”中的项目经理负责履行的各项条款。
④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。
⑤组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
⑥根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
⑦科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
⑧组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
⑨做好工程竣工结算，资料整理归档，接受企业审计，并做好项目经理部的解体与善后工作。
⑵项目工程师职责：
①贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。
②具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包、技术方案的审批。
③领导项目计量设备管理工作。
④领导材料的选型、报批与控制。
负责引进有施工价值的新工艺、新技术、新材料。
⑤参加工程主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。
⑥贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑦负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计、洽商和变更工作。
⑧领导做好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本，实施计划的编织与分析工作。
⑨领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
⑶项目现场经理：
①项目现场经理是施工生产者的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
2组织工长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，负责协调
各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及配合工作，
③参与项目制造成本、实施计划的编织与分析工作。
④对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，
监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
⑤领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导落实工程质量管理工作。
⑷行政经理
①贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对建筑物的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
②负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
③负责安排和指导施工现场的安全文明施工及企业形象管理工作。
④领导指挥现场维护工作，保证工程施工秩序正常，并负责工会建小家的管理工作。
⑤负责外部事物的公关与接待及联络工作。
⑸工程管理部：
①负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作；执行施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
②负责工程进度计划的控制及进度计划的执行情况；并填写项目施工管理日报、记录。
③负责现场机具与劳动资源的配调，使其满足施工生产的需要。
④协助物资部门对进场的构配件的检查、验收及保护；并对成品做好保护和保修工作。
⑤负责对分包方进行技术及安全较低，审核分包方班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
⑥执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点，制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
⑦负责对现场管理人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全防护设施进行检查，负责现场文明施工的管理。
⑧负责分包方安全生产、文明施工的管理工作，检查安全规章的执行情况。
对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录以及建立特殊工种台帐。
⑨及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改、复查。
⑹技术质量部
①负责编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，并监督技术方案的执行情况。
②组织下达施工方案和特殊、关键部位的技术交底；对工程所使用的新技术、新工艺、新材料进行推广应用，并编制应用计划与措施方案，及时总结改进。
③负责施工技术保证资料的汇总和管理；负责图纸及施工技术书籍的管理；负责与业主和设计进行图纸设计变更的联络与确认。
④负责工程计量器具的检验与标识；负责现场木材的选型与抽样试验工作。
⑤加强预控和过程重的质量控制把关，严格按照国家质量评定标准及施工规范进行检查。
⑥结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐患预检，分部、分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
⑦负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导有关部门修复；制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
⑧负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。
⑺物资管理部
①负责项目物资的统一管理工作，编制采购计划，依据程序及采购计划购买材料，确保施工生产顺利进行。
②负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
③负责对进场物资库存情况，制定和物资管理办法，做好各类物资德标识。
④负责进场物资的报检及在使用过程中的监督工作。
⑤协助保卫负责对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录工作。
⑥负责进场材料的明细账目管理。
⑻经营财务部
①负责组织对分包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作；负责与业主工程总包合同的履约情况管理。
②做好工程预、决算及工程管理工作。
③负责项目成本台帐的建立与归档。
④负责工程成本分析与控制计划的管理。
⑤负责项目成本的归纳，计划统计，并报上级部门。
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