莎岭社区施工组织设计.docx

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莎岭社区施工组织设计

金乡县莎岭社区17#、18#、19#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、29#、32#楼

施

工

组

织

设

计

编制单位：

上海春峰建筑安装工程有限公司金乡分公司

编制人：

华龙根

编制时间：

年月日

编制依据及原则4

第一章工程概况及施工特点5

第一节工程概况5

第二节结构特点5

第三节施工组织特征及工程特点5

第二章总体目标6

第三章施工部署7

第一节总体施工方案7

第二节施工管理组织机构及职责9

第三节主要施工技术措施10

第四节施工准备及劳动力计划12

第五节施工机械计划表13

第六节水电用量计划13

第七节施工现场平面布置14

第四章主要分项工程施工方法（土建部分）15

第一节工程测量放线15

第二节基础工程16

第三节钢筋工程22

第四节模板工程22

第五节混凝土工程25

第六节砌筑工程29

第七节楼地面工程34

第八节门窗工程38

第九节装饰装修工程41

第十节脚手架工程67

第五章主要分项工程施工方法（安装部分）70

第一节工程概况70

第二节给水、采暖工程70

第三节消防工程76

第四节电气工程78

第六章主要施工保证措施89

第一节质量保证措施、质量保证体系及质量控制措施89

第二节材料、设备质量保证措施101

第三节工期保证措施102

第四节劳力安排保证措施104

第五节环境保护、文明施工措施104

第六节施工安全防护措施107

第七节防火安全措施115

第八节施工现场临时用电方案及安全措施115

第九节机械设备安全管理措施118

第十节技术组织措施119

第十一节冬雨期施工技术措施129

第十二节与业主、监理单位的配合措施、服务承诺138

编制依据及原则

一、编制依据

（一）工程招标文件；

（二）国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；其他有关规范、规程、验收标准；

（三）公司相关文件：

1、公司ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》；

2、公司《土建作业指导书》；

3、公司《安装作业指导书》；

4、《消除质量通病措施》；

5、公司内部项目管理文件、管理制度等；

（四）部分参考资料：

1、《建筑工程施工手册》；

2、《建筑工程质量通病防治手册》；

3、《建设工程质量管理条例实施细则》；

二、编制原则

我们以招标文件为依据，本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价的原则，为确保工程质量、进度环境保护及投资节省率达到业主的满意，编制了本施工组织设计纲要。

若我公司有幸中标，我们将以本大纲为依据，根据正式的工程施工图及具体进展情况编制更为详细的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。

第一章工程概况及施工特点

1工程概况

该工程为金乡县莎岭社区建设工程。

建设单位：

金乡县房产管理局；

监理单位：

济宁市中元建设监理有限责任公司

设计单位：

济宁市建筑设计研究院

施工单位：

上海春峰建筑安装工程有限公司金乡分公司

2结构特点

金乡县莎岭社区17#、18#、19#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、29#、32#楼工程均为六层砖混结构，底层为架空层，建筑结构类别为Ⅲ类，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度；采用钢筋混凝土条形基础，住宅楼总建筑面积为㎡。

该工程采用直接判定法，建筑热工设计符合《居住建筑节能设计标准》DBJ的规定，能够达到总体节能65%的目标要求；本工程外墙保温材料的燃烧性能为B2级，每三层设置水平防火隔离带，建筑构件耐火极限：

柱、梁、板、烧结煤矸石砖墙、复合水泥板墙均满足规范规定的耐火极限。

钢筋采用HPB235、HRB335级钢筋。

3施工组织特征及工程特点

1、本标段工期紧、任务重，而且期间还跨越春节。

因此，这是对施工进度和劳动力组织的严峻考验。

我公司有幸中标，将把本工程做为公司重点工程，由总公司统一进行劳力组织和施工协调，确保工程进度和工程质量。

2、本工程为均6层，且含有架空层和阁楼，因此，如何组织好单体建筑的脚手架安全施工以及材料设备的平面布局及管理，解决运输交叉问题，是本工程施工中应考虑解决的重点。

3、部分专业分项当建设单位分包其他队伍施工时，我公司将肩负起总承包单位的职责，与建设单位积极配合、沟通，将这些队伍纳入我公司的统一管理中，确保这些项目的工程质量和工程进度，最终达到整体工程的工期目标和质量目标。

4、本工程经过一个雨季、一个冬季以及农忙季节，我公司将根据冬雨季施工中的难点进行有效的施工准备。

农忙季节采取积极稳妥的措施保证劳力的数量，同时采取相应的激励措施提高工人积极性，确保工程质量和进度。

5、根据我公司的施工经验，土建和安装在相互配合的好坏是制约工程工期和质量的重要因素，我公司将组建工程指挥部，土建和安装工程由同一支施工队伍承担，土建和安装在指挥部及现场项目经理的统一协调下组织生产，这样能免除土建和安装在相互配合中容易出现的问题，确保工程质量目标和工期目标的实现。

6、该工程现场安全文明要求达到市级安全文明优良工地标准，现场文明要求高。

在施工过程中“治污、控噪、防尘”是该工程施工期间需着重考虑的。

7、如何解决好建筑中常见的渗漏、砌体墙裂缝及如何解决外墙保温问题是防止质量通病所在。

针对上述工程重点与难点，我们从工期安排，质量要求、与各方协调配合及沟通等方面均编制了相应的措施，详见标书中相应内容。

第二章总体目标

一、质量目标

确保承建工程全部达到国家备案验收标准，工程质量达到合格等级，争创优良。

为确保质量目标的实现，我公司编制了《质量保证措施》。

二、工期目标

本标段开工日期以合同为准，总工期240天，为保证该工期目标的实现，特编制了《工期保证措施》，详见主要施工保证措施的相关内容。

三、安全文明施工目标

重大伤亡事故率为零，达到市级安全文明优良工地标准。

为确保安全目标的实现，特制定了《安全生产及文明施工保证措施》，详见主要施工保证措施的相关内容。

四、环保目标

配合蓝天工程将污染降到最低，营造绿色工程。

为保证环保目标的实现，特制定了《环境保护施工措施》，详见主要施工保证措施的相关内容。

第三章施工部署

1总体施工方案

总体施工原则是：

采取平行流水，立体交叉的施工顺序，本着先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备的原则，在施工中针对具体情况及时调整施工顺序，以关键线路为控制点，关键线路上所有上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用，同时合理的施工穿插及流向也是施工安全和工程质量的保证，这在工程中显得尤为重要。

我公司在近几年施工的众多住宅楼工程中总结了关于合理施工流向及施工穿插的丰富施工经验，这将为本工程的顺利进行，按期完工提供可靠的保障。

2施工管理组织机构及职责

1、建立工程项目经理部，成立以项目经理为主，主要施工管理人员为辅的领导核心，由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子，全面负责工程施工准备、施工实施、竣工验收的全过程管理工作。

2、项目部人员配备及管理组织机构图。

3、项目主要管理人员工作职责

项目经理：

全面负责现场生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作，同时搞好与建设方、监理、协作方及外部的协调工作。

项目技术负责人：

全面负责项目技术工作，组织图纸会审，组织编制施工组织设计，审定现场质量，安全措施，以及对设计变更等的交底工作。

施工员：

参与编制施工组织设计，负责砌筑、支模、扎筋、砼浇捣等各项工作安排及进度协调，负责班组质量评定。

技术员：

参与编制施工组织设计，负责现场施工技术措施的落实，编制并检查现场质量、安全措施，负责对施工翻样单的审核和签发，加工构件图的绘制，参加各班组各分项工程质量检查和评定。

质量员：

具体负责现场施工质量，组织检查各分部分项工程的质量检查和验收，签发隐蔽工程验收单，参与工程材料和成品质量的验收。

资料员、试验员：

收集整理工程施工全过程的技术资料及往来文件，负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、养护、试压等工作。

预算员（计划）：

根据计划进度排出设备、材料、成品的需用量计划，做好施工图预算及施工预算，指导现场合理用工用料，同时根据实际消耗和预算消耗进行成本核算。

材料员：

根据工程进度计划制订、安排供料计划，及时采购所需材料、工具到场，负责外加工的检查、清点、保管、收发及通报有关部门。

安全员：

具体负责各项安全措施的制订和落实，各项设施、设备的安装、调试、检查，现场安全生产、文明施工的管理，现场消防、卫生、保卫工作及劳务的管理。

3主要施工技术措施

一、基础及主体结构工程

基坑土方开挖方式采用机械大开挖，施工时根据设计要求、地质条件、工程量、作业条件和施工机械等合理选择开挖参数。

由于本工程工期较紧，垂直运输量大，为加快施工进度，保证垂直运输能力。

基础与主体混凝土均采用商品混凝土。

本标段的模板主要以覆面竹胶板为主，采用整层支模整层浇筑工艺。

模板支撑采用Ф48钢管脚手架支撑体系。

钢筋连接技术：

本工程钢筋接头采用焊接连接或绑扎连接。

本工程外脚手架均采用双排脚手架，密目式安全网全封闭；内脚手架采用普通扣件式钢管满堂脚手架。

脚手架材料必须经过检测合格，并按规定要求进行搭设。

室内抹灰工程及其它室内装饰工程采用工具式脚手架，外脚手架采用结构施工时搭设的外脚手架。

二、装饰工程

由于本工程为住宅楼，装饰阶段施工的内容相对复杂。

考虑到装饰施工的工序多、穿插施工多、需工期较长，为此应尽量缩短结构施工工期，结构验收完成后即进入装饰施工阶段，为保证内粉刷施工进度和质量，在屋顶结构施工完成后先进行屋面防水层施工；各专业、各工种在项目部统一协调下合理穿插，配合紧凑。

各专业施工需事先编制各自专项施工方案。

各工种、各专业交叉作业时，注意做好已完工程的成品保护工作。

三、安装工程

针对工程特点，本工程有关设备的预留、预埋及安装作业将贯穿施工全过程，因此，施工前将制定切实可行的措施，施工中积极做好与设备专业的配合工作，使这一工作顺利展开。

水电安装与土建工程密切配合，合理穿插施工，提前计划、提前准备，服从工程总进度计划，确保预埋件、预留洞的正确性，杜绝事后开槽凿洞，严格按施工工序及规范要求施工。

4施工准备及劳动力计划

根据本工程特点及施工部署、施工进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，本工程施工准备工作计划，主要包括如下内容：

一、施工现场准备与场外准备

（一）施工现场准备

1、查勘完善施工场地的水、电及道路。

2、以本工程施工图纸为依据，根据业主要求，提出施工安排和打算。

3、按照施工总平面布置图给定的、经业主确认的位置搭设临时设施用房屋和施工临时用加工棚等。

4、设立项目部标志牌及施工现场标志牌。

5、按规定地点和方式储存、堆放和存放进场的物资、设备和施工工具。

（二）施工场外准备工作

1、组织劳动力并对其进行技能培训。

2、加强同材料分供方的联系，保证所供材料保质、按时供应。

3、对工程使用的机械、机具进行保养维修。

二、物资准备

1、根据材料需用计划，按项目质量保证计划和质量保证措施要求，在公司合格分供方名录中选择质优的分供方，在征得业主同意的前提下，签订供货合同。

2、对于重要的物资和设备，如土建工程中的铝合金门窗等材料或半成品、安装工程的卫生洁具等，须请业主参与签定供货合同。

3、正式采购物资设备之前，必须请业主看样品鉴定确认之后方可供货。

4、供方名录对部分物资满足不了供货条件时，由业主参与重新选择合格的分供方。

5、当业主不能参与所采购物资的鉴定时，则聘请专业技术人员依据有关标准或设计图纸进行鉴定，合格后方可供货。

6、一律按样品验收，并索取合格证明文件，随同货物一起发往施工现场。

7、做好接货准备工作，备好露天货场、库房及库内货物使用的垫木、雨布、灭火器、消防工具等器材。

8、物资进场后按项目质量保证计划和质量保证措施中“物资检验和试验”规定的内容进行材料进场检验和试验，并做好标识，便于施工中的管理和使用。

三、技术准备

（一）熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程

由公司总工程师组织各专业工程师、质量工程师等仔细阅读现有的技术及设计文件，包括施工图及技术说明、有关的设计规范和操作规程等，以便全面理解设计意图，正确指导施工。

对在熟悉以上文件的过程中发现的疑难问题，及时提交有关部门研究解决。

在熟悉技术及设计文件中主要注意以下几个方面：

1、设计图纸尺寸及说明，平面与剖面标高是否一致，土建、水、电、通风空调各专业设计之间有无矛盾等。

2、施工图及说明是否详尽齐全，施工图纸与技术说明在内容上是否一致，与实际情况是否有出入。

3、需要编制特殊施工工艺和施工顺序的分部分项工程。

4、工程图纸设计的使用功能是否考虑周全。

（二）设计交底和答疑

由设计人员对项目部提出的问题以及设计意图要求进行交底，使其理解设计图，为正确按图施工打好基础。

（三）编制施工预算

由项目总工程师组织各专业工程师和相关人员编制施工预算，以施工图纸和施工组织设计为基础，综合图纸会审的结果，编制便于项目实施过程中操作的一整套技术供应计划，包括：

1、劳动力需用计划：

按现行的劳动定额及我公司目前的劳力工效为基础，计算得出的各专业工种、每个单位工程、分部分项工程的工日数，作为施工中安排施工作业计划的依据，作为人工费支出的参考。

2、材料需用计划：

本工程主要分项工程所需的一切材料、成品、半成品、构配件、零件以及周转使用材料的名称、规格、型号、数量、日期和主要技术性能指标等，以作为施工中分批进料的参考和核算材料消耗量的依据。

3、设备需用计划：

主要为安装工程所用的设备和强、弱电系统等。

应详细注明其型号、性能要求和数量等，作为采购时的依据。

4、施工机械需用计划：

包括工程施工所用的一切施工机械的名称、规格型号、台数、进退场日期等，其中包括机械的备用零件的规格和数量。

5、施工工具需用计划：

包括项目所需的全部工具的名称、规格、数量等。

6、检验试验设备和用具需用计划：

包括现场检验试验用的仪器、设备、工具等。

计划应注明其名称、规格、型号、数量和使用日期等。

（四）编制施工组织设计和施工方案

1、根据本项目的规模、建筑构造、特点和工期要求，编制指导本项目施工全过程的施工组织设计。

对比较复杂和影响较大的分部分项工程应将其列为关键工程单独编制施工方案。

2、以公司《建筑工程作业指导书》为依据，由项目技术负责人按照施工组织设计确定的关键工序和特别工序应详细编写能指导工人具体生产操作的技术交底。

（五）编制本项目的质量保证计划和质量保证措施

在项目经理的领导下，由项目总工程师和质量工程师负责，结合本项目的特点进行编写，编写应具体、实际，保证我公司的质量体系在项目中有效运行。

（六）制定本项目管理规章制度和项目管理程序。

四、材料供应计划

为确保本工程材料及时供应，公司决定由材料处统一部署，实行垂直管理，保证该工程所需材料的供应。

同时，根据甲方要求选择采用供货能力强、信誉度高的材料厂家。

五、劳动力计划

本标段住宅楼为砖混结构，因此在劳力组织上，结构施工以木工、钢筋工、砌筑工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动力。

5、施工机械计划表

（1）水电用量计划

一、现场用水

（一）现场施工用水估算

（二）施工机械用水估算

（三）施工现场生活用水估算

（四）现场消防用水估算：

消防用水量q5可取10LS

（五）因为q1+q2+q3=3.0LS＜q5故取Q=q5

即Q=10LS

（六）用水管径估算

要满足施工及消防需要，需提供主管管径为φ100的自来水水源作为施工用水源，并按施工平面布置图引至各部位。

楼层引一根φ48钢管做为各楼层施工用水的垂直供水线路，形成循环用水。

各楼层设二个40mm阀门，用胶皮管接至使用地点。

另外每层设一个φ48的消火栓备用。

生活与消防共用一根主管，接出支管做生产用水，消防用水时关掉生产用水阀门。

二、现场用电

（一）动力用电P动=1.05×（K1·ΣP1COSΦ+K2·ΣP2）

其中K1=0.6K2=0.6COSΦ=0.75

ΣP1=536KW

ΣP2=260KVA

计算得P动=614.25KVA

（二）照明用电按10%考虑。

P=1.1P动=290.64KVA

因此，现场贰台500KVA变电设备即可满足本标段施工用电。

三、节水节电措施

本工程施工时成立专门的节水节电管理小组以杜绝水电浪费，保证水电供应，节约能源。

具体措施如下：

1、现场设一处蓄水池、一台压力泵，缓解用水高峰时的水紧缺，保证工程的顺利进行。

2、采用喷雾式洒水器对混凝土进行养护；

3、采用节水型水龙头，避免跑冒滴漏；

4、竖向混凝土养护采用混凝土养护液；

5、现场设发电机组，解决紧急情况的用电问题；

6、工地悬挂各类标牌，现场杜绝长明灯、长流水现象；

7、设专人负责各部位用水、用电设备；

8、定期对用电、用水设备进行检查、维护，避免跑冒滴漏。

（2）施工现场平面布置

一、施工总平面布置

针对该工程建筑体量大且周期长等情况，结合工程进度要求，在施工总平面的布置上，力求科学合理地利用一切可利用空间，减少施工用地、减少场内运输费用，动静分离，减少污染和噪音、防止沙尘达到文明施工的要求。

根据现场踏勘情况及招标文件要求，施工总平面布置；水电源根据建设单位指定位置，由我公司增加回路至施工现场。

在施工总平面的布置上，力求科学合理地利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明优良工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。

1、大门设置

视现场情况确定大门位置。

2、围墙

为保证施工现场美观整洁，所有施工现场全部采用彩钢板围墙，彩钢板围墙色彩鲜艳，围墙上可同时喷绘我方与贵方的宣传字画。

以提升甲方企业形象。

3、办公区设置

考虑施工需要，三方办公室、会议室等设在办公区在主入口的北边，采用彩板房，室内安装空调。

4、加工设施设置

钢筋加工区、木工棚均布置在临近各个楼的空地。

木工棚全部三面封闭，严格控制噪音。

5、材料堆场设置

材料堆场主要考虑钢筋存放。

基础施工时，钢材需用量很大，进场钢材存放在6#、7#楼南边，远离基坑周边。

钢筋、模板按要求架高堆放，砂子、石子四周要砌挡墙围挡，砖摆放整齐，各类材料分别挂牌标识清楚。

周转材料进场合理布置，所有材料堆场均应做到排水畅通、利于堆置。

二、施工现场总平面管理

施工总平面布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，同时制定以上计划的具体实施方案。

具体措施以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，实施施工平面的科学、文明管理。

第四章主要分项工程施工方法（土建部分）

1工程测量放线

工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查后报业主认可后，方可施工。

测量仪器为经纬仪，电子扫平仪、全站仪等。

现场测量工作由技术负责人具体负责并向业主、监理上报阶段测量报告。

一、轴线控制网测设：

平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，根据建筑物的规划定点位置，由规划部门指定的坐标点引测建筑物的轴线控制网，建立统一的轴线控制网。

控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方，并布设控制网平面图，根据建筑物的平面形式，轴线定位桩的确定依据建筑物的几个主要大角的主要控制轴线，距基坑约2.0m外，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方，埋设轴线控制桩，控制桩采用混凝土内埋设刻有十字槽的短钢筋制成，并用砌砖围护，上盖钢筋混凝土盖板，并用红油漆作好标记。

该工程的定位轴线的测设采取内引内控的方法进行。

二、轴线控制网的加密:

经校测精度指标符合要求后，根据施工流水段的划分，对主轴线控制网进行加密，以满足施工需要。

加密方法在原主轴线方向上采用内插法进行。

三、水准点的埋设及观测的技术要求

场区内设置3～4个水准点，水准点的距离在30m～70m之间，各点间互相通视。

水准点选设在稳定的建筑物上，并用红油漆作好标记。

点位便于查找、保存和引测。

2基础工程

本工程基础形式均为条形基础。

一、土方开挖

本工程开挖方式采用机械大开挖，基础土方施工由专业施工队伍承担，施工时根据设计要求、地质条件、工程量、作业条件和施工机械等合理选择开挖参数。

为了节约业主开支，开挖前需充分考虑工程的挖方、填方量，将土方临时存放在场内业主指定地点，防止外运土方后，回填时又外购土方。

土方工程开挖和运输均采用挖掘机与自卸汽车配合，挖掘机从南往北依次开挖，配备自卸车运土。

基坑挖土时基底预留30cm厚土方，钎探、验槽后由人工清至设计标高。

土方开挖放坡根据地质报告确定，放线抄平与人工挖土密切配合，防止出现超挖，避免扰动原状土。

基坑施工过程严禁泡水浸槽，施工现场设计排水沟进行有组织排水，对现场施工道路及坑边进行必要的硬化，在基坑四周设20cm高挡水围沿。

二、基底钎探

地基开挖至设计标高后，进行钎探，并会同勘察、设计、建设、监理单位共同验槽。

钎探点按间距1500mm，梅花型布置，钎探后钎孔要灌沙。

同时将不同强度（锤击数的大小）的土，在记录表上用色笔或符号分开。

在平面布置图上注明土质特硬或特软的点的位置，以便设计、勘察等有关部门验槽时分析处理。

三、素土回填工程

1、施工准备

（1）材料

土宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。

使用前应过筛，其粒径不得大于50mm。

含水量应符合有关规定。

（2）机具

蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。

2、作业条件

（1）施工前应根据工程特点、施工条件等合理确定填料含水率控制范围、铺土厚度和打压遍数等参数。

（2）施工前，应做好水平高程的标志。

可在基坑或沟的边坡上钉上灰土上平的木橛；在室内边墙上弹上水平线或在地上钉好标准水平高程的木桩。

3、操作工艺

（1）填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。

（2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

（3）回填土应分层铺摊。

每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。

一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；人工打夯不大于200mm。

每层铺摊后，随之耙平。

（4）回填土每层至少夯打三遍。

打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。

并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。

（5）深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。

如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。

上下层错缝距离不小于1.0m。

（6）回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的压实系数；达到要求后，再进行上一层的铺土。

（7）修整找干：

填土全部完成