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五小设备组业务流程图

五小设备组业务流程图

===========================================

用户申请领用

论证使用

办理审批手续

提出使用计划

入帐上板办下井证

供应部门进货

五小组领入

出库下井

安装验收

到货验收

不合格合格

退货

现场维护

登帐编号

上井

入库

交五小组

五小组验收

合格不合格

提出处理意见

消帐退牌

检修

组织鉴定

验收

不合格

报废

设备报废管理工作流程图

===========================================

财残值收益列入设备更新

科改造

机组织残

局电

处体回收

机组织拆卸可利用部分

科折旧入帐,入库保管

1.审批已提完折旧的老.旧.杂设备

矿公司

2.审批折旧提取达80%以上,原值不足三万元的设备

1.审批单台原值得10万元以下未提足折旧的设备

省公司

2.审批单台原值得10万元及以上已提足折旧的综采设备

1.审批单台原值得10万元及以上未提足折旧的设备

总公司

2.审批虽未提足折旧又确需要提前报废的设备

1.机电科设备组撤消技术文件

2.机电科润滑组撤消润滑卡片

3.机电科配件组清理多余备件撤消卡片

机电科设备组注消设备台帐.卡.牌

财务科注消设备台帐

机电处组织鉴定审批

总工程师.总会计师

主管矿长审批

机电总工..财务科

机电科提出报废申请

机电科长.工程师

会审鉴定

技术员.管理人员

机电科组织调查,编制年度报废计划

设备报废原则

1.设备老化,技术状态落后,耗能高,效率低或超过规定使用年限的老.旧.杂设备

2.一次修理费用超过重量价值80%,不如更新经济

3.严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济的

4.遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的

5.国家或有关部门规定应淘汰的设备

机电事故管理业务流程图

机电事故发生

省煤公司

煤管局

组织抢修

矿领导

科领导

主管局

矿调度室

井调度室

安监科

机电调度

事故登记

事故追查

事故分析

事故处理意见及采取防

范措施落实

事故报告单

事故发生原因.经过分析.采取的措施.事故责任者.处理意见

全矿通报

设备大修管理工作流程图

===============================================

机电科

1.组织工程技术人员使用单位操作维修工进行设备性能状态,大修周期综合调查

2.编制年度大修理初步计划

机电矿长.机电总工

组织机电财务.计划.器材部门修改审定

机电科设备组

编制大修理计划

设备组大修管理员

办理开工.预算报告

外委大修

机电处局器材处

局财务处审批汽车大修审

计划处车管科

局.矿自修

局机电处.审批

技术标准

签定合同

备品.配件生产加工.采纳入库

时间要求

工时定额

技术标准

组织工程技术人

验收

员操作.维修工人

机电

部门

大修

记录

机电科竣工报告

设备组决算报告成本报告

机电科大修资料存档

财务科结算资料入档

设备封存启用流程图

=================================

机1.设备封存.保养

电2.设备组调整设备

科台.帐.卡.牌

机电科

根据生产情况,提出封存申请报告

机电矿长.机电总工

审批

机电科设备组

办理设备封存报告单

财1.资产员调整资

务产帐

科2.停止设备提取

折旧费

机电矿长.机电总工

审批

机电科设备组

办理设备启用报告单

机电科

根据生产需要,提出启用申请报告

机1.设备启封.检查

电2.设备组调整设备

科帐.卡.牌

财1.资产员调整设备

务资产帐

科2.恢复设备提取折

旧费

防爆检查组业务流程图

使用单位立即整改

安检科督促现场整改

填写改后检查情况记录

下发隐患通用单

防爆检查组(安全组)

1电器设备的防爆检验

2参加局机电设备安全检查

3定期对防爆设备现场检查

无法修复申请报废

不合格.返修

检验合格.签发

防爆合格证

检修后的防

爆电器设备

机电科汇报安检科

井下所有在用电器设备

检查防爆性能

不合格.退回

检查合格.签发

防爆合格证

新到防爆设备

小型电器

庞庄井五小设备管理组织结构图

机运皮采采开掘掘机机

电搬带七八一八十二三

领用.建帐.安装.使用.维护

五小管理组

负责小型电器的计划.领用.建帐卡.编号.图牌板管理及小型电器的检修.现场检查.综保抽验

防爆检查

防爆检查防爆性能

验收.签发

下井证

供电车间

技术员

技术业务领导

分管科长

行政领导

供应站

采购供应

材料核算考核

企管股安检股

五小设备

管理目标机电安全

考核及现

场考核

机电科

机电矿长机电总工

设备月检查

设备周检查

设备日检查

变配电工

管理人员

高低压电工

停产检修

供电事故记录

安全保护试验

设备检修

防爆检验

设备检查

交接班制

摸似操作

巡回检查

持证上岗

安全技术培训

一工程一措施

节电宣传检查

用电单耗分析

要害场所管理

领导干部查岗

庞庄煤矿供电控制流程图

庞庄煤矿提升系统管理流程图

一工程一措施

要害场所管理

维护组

绞车司机

领导干部查岗

安全技术培训

持证上岗

巡回检查

交接班

设备的检查

设备的保养

安全保护试验

机电事故记录

停产检修

管理人员

设备的日检

设备的周检

设备的月检

庞庄井润滑管理工作程序和内容要求

部门:

使用部门

依据:

回收定额.换油周期.收集流失油料

要求:

分类回收,不得混装.专桶存放.及时送交

部门:

设备管理部门

依据:

消耗定额,设备贮油定额

要求:

品种齐全,计划量略大于实际用量

回收处理

部门:

供应部门.油库

依据:

入库单.检验报告

要求:

入库过滤,专桶专用.牌号清楚.分类存放.定期化验

部门:

设备和使用部门

依据:

清洗换油计划,设备换油卡片

要求:

按牌号领用,实行"三过滤",收发记录准确

领用发放

入库贮存

部门:

设备.供应.检验部门

依据:

入矿化验申请单,油品质量检验标准,油品的出厂合格证

要求:

提供检验报告.确定合格不合格

部门:

供应部门

依据:

申请计划,其它生产需用计划,库存定额,货源情况

要求:

按品种,质量.数量.使用期及时入库

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