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施工方案售卖厅窗口改造施工方案

1.编制依据

1.1规范规程

1.1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他法律法规。

1.1.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,北京市现行有关规定.

1.1.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

1.1.4《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002);

1.1.5《工程做法》88J1-1。

1.2施工图纸及有关文件

1.2.1建设单位提供的国家体育场施工竣工图。

1.3其它

1.3.1现场勘察所了解的具体情况.

1.3.2《中华人民共和国环境保护法》;

1.3.3《北京市建设工程施工现场管理办法》;

1.3.4《北京市建设工程施工现场环境保护标准》(京建施【2003】3号);

1.3.5公司ISO9001的质量手册及ISO14001的环境管理手册和程序文件。

2.

工程概况

2.1工程简介

2.1.1港源公司承担国家体育场内5#~10#核心筒观众卫生间改造工程。

2.1.1.1施工范围为一层(22间)、二层(11间)、五层(15间)、六层(5间)的观众卫生间(含无障碍卫生间),合计53间,施工内容为将卫生间地面做法改为地砖做法,并将原设计变更要求改为座便的蹲便进行恢复。

同时对墙面及顶面进行翻新。

3.施工部署

3.1施工目标

3.1.1质量目标

3.1.1.1分部分项工程一次交验合格率100%;

3.1.1.2分部分项工程一次交验优良率在90%以上;

3.1.1.3质量目标:

合格

3.1.2进度目标

3.1.2.1施工开始时间为2008年12月20日,完成时间为2009年3月31日.

3.1.3安全指标

3.1.3.1确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3‰以内。

3.1.4环保要求

3.1.4.1符合国家、北京市各项法律、法规的规定,达到ISO14001国际环保认证的要求,确保北京一流文明施工。

3.2施工流水段划分

3.2.1.1我公司将5#~10#核心筒卫生间改造施工按结构层划分为4个施工区域,每个施工区域分为2个流水段,以达到各层同时施工,每层流水施工,充分利用人力物力,提高生产效率加快施工进度。

3.2.2施工段的划分见下表一.

表一:

港源公司施工范围(5#~10#核心筒)检验批划分原则

施工区域

施工流水段

层次

轴线区域

第一区域

流水段1—1

一层

5#~7#核心筒

流水段1—2

一层

8#~10#核心筒

第二区域

流水段2—1

二层

5#、6#核心筒

流水段2-2

二层

7#、8#核心筒

第三区域

流水段3—1

五层

5#~8#核心筒

流水段3-2

五层

9#~10#核心筒

第四区域

流水段4—1

六层

9#核心筒

流水段4—2

六层

10#核心筒

3.3

施工组织

3.3.1项目管理

为了对施工现场实施有效的全过程管理,确保工程“动态管理,过程精品”,要严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。

现场管理组织机构体系见图1。

 

图1:

港源公司现场管理组织机构体系结构图

3.4施工总体程序

3.4.1施工工序流程

3.4.1.1根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺,结合该工程的特点,本工程地面施工顺序大体如下:

残疾人扶手、暖气等拆除→卫生间隔板等成品保护→座便后墙板拆除→地面及蹲坑剔凿→闭水试验→地砖铺贴→顶棚涂料喷两遍→墙面环氧涂料一遍→改造的隔断后墙板封板重做环氧涂料→二次闭水试验

3.5主要资源计划

3.5.1主要劳动力计划见表二。

表二:

主要劳动力计划一览表

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

2008—12—20至2009-1—20

2008—2—2至2008—3—31

瓦工

30

40

木工

10

10

涂料工

10

10

壮工

40

40

合计

3.5.2主要机械的进场计划见表四:

表四:

主要机械的进场计划一览表

序号

主要机械名称

进场时间

离场时间

1.

测量设备

2008—12-20

2009—3—31

2.

电镐

2008—12-20

2009—3-31

3.

装修小型设备

2008-12-20

2009-3-31

4.施工准备

4.1技术准备

4.1.1.1我方会就现场情况提前与业主进行充分的沟通,提供切实可行的地面施工方案,以保证施工进度安排。

4.1.1.2施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图,明确各种细部节点作法。

4.1.1.3对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺技术交底。

4.1.1.4提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。

4.1.1.5施工前校核室内标高控制线。

4.1.1.6根据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。

4.1.1.7施工前,重点控制施工放线工作。

4.2现场准备

4.2.1.1根据现场情况,按照业主的要求,对施工垃圾进行分类,并砌筑垃圾池,将垃圾堆放到指定地点。

4.2.1.2组织项目经理部人员编制各种计划,及时上报总包施工组织计划,包括施工组织、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等,并在保证施工能顺利开展。

4.2.1.3积极调配人力物力,尽快将施工用机械运送至现场,保证工程顺利开始。

各种施工机械必须按照有关规定进行检测,并办理好使用合格证。

4.2.1.4在进场前联系好物资供应商,做好材料封样工作,按照物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场,并做好材料抽查复检工作.

4.2.1.5按照劳动力进场计划,将第一批施工人员安排进场,并做好技术、安全交底工作.

4.2.1.6与材料送检单位及其他相关单位进行初步的联系。

4.2.1.7与本工程的其他相关施工单位及监理进行接触,确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。

4.3劳动力准备

4.3.1根据本工程的工期要求和工作量,提前落实劳动力的来源,做好劳动力的统筹安排,选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。

做到既保证劳动力充足又不窝工。

平均需用劳动力90人,高峰期为100。

4.4机具准备

4.4.1机械、机具调配

该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段,由相关专业人员按照施工进度计划要求,编制进场计划.工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具,保证一不影响正常施工,二不使机械、机具闲置而增加成本.作到“进场及时,使用正常,动态调整,保证施工,及时退场”。

4.5材料准备

4.5.1根据施工进度计划和设计施工图,编制物资采购、供应计划,提前做好材料的招投标工作,进行市场调查,选择高性价比的产品。

及时进行订货加工、采购及材料进场工作.

4.5.2材料进场后严把质量关,确保产品规格型号、数量及质量性能符合国家及设计要求,方可移交入库。

5.施工工艺

5.1材料工具准备

5.1.1材料:

地砖、黑色环氧涂料、红色环氧涂料、环氧腻子、黑色内墙涂料、欧朗板等、轻钢龙骨.

5.1.2工具:

手推车、电镐、手枪钻、铁锹、扫帚、铁抹子、水管、锤子、錾子、云石机、橡皮锤等。

5.1.2.1计量检测用具:

水准仪、靠尺、钢尺、水平尺等。

5.2技术要求

5.2.1根据施工图纸放出标高控制线,并经总包,监理验收合格办理完验收手续。

5.2.2卫生洁具、残疾人扶手、暖气片等已拆除完毕。

5.2.3脸盆、卫生间隔断板、墙面等已完成保护。

5.3施工工艺

应用于一层、二层、五层、六层的观众卫生间(含无障碍卫生间)地面改造.

5.3.1工艺流程:

卫生间隔板等成品保护→座便后墙板拆除→地面及蹲坑剔凿→闭水试验→地砖铺贴→顶棚涂料喷两遍→墙面环氧涂料一遍→改造的隔断后墙板封板重做环氧涂料→二次闭水试验。

5.3.2成品保护:

将地漏、脸盆、小便器及蹲便的下水口用胶带和塑料布封好,再用双层塑料布将脸盆和小便器整排包裹起来,防止剔凿地面时飞溅的砂浆块破坏,同样将镜子用双层塑料布包裹严实。

在相应的施工面施工时用五厘板将墙面和隔断板遮挡好,防止破坏.

5.3.3座便后墙板拆除:

根据水专业提供的需要更换的座便器位置,将座便器后面的墙板自感应器以上10cm向下全部拆除,以便水专业进行管道改造。

待管道安装好并办理交接检查记录后再将墙面板恢复,并重新刮环氧腻子拉花,涂刷红色环氧涂料。

5.3.4蹲坑剔凿:

根据水专业提供的蹲便器剔凿尺寸进行剔凿,待到将蹲便器坐在砂浆上固定好,两侧填好砂浆,表面铺贴地砖。

5.3.5地面剔凿:

将地面用电镐进行剔凿,剔凿厚度为50mm,遇到墙边时可人工进行剔凿,防止破坏墙面。

5.3.6闭水试验:

将门口和地漏周围用防水膏封堵好,然后在剔凿完的房间内放30mm水,24小时候观察下层有无漏水情况。

如发现漏水点,则与监理、业主单位做好确认手续后,再将地面向下剔凿50mm后重新做砂浆找平层,在找平层上满做JS涂膜防水3遍,重新做闭水试验,待不漏后再做好砂浆保护层,最后在铺贴地砖。

5.3.7地砖铺贴:

如剔凿完闭水后无漏水点,则可直接铺贴地砖。

5.3.7.1洒水湿润:

铺贴前现将地面清理干净,在清理好基层上洒水将地面均匀洒水一遍。

5.3.7.2贴砖饼:

按照房间从门口向地漏按2%找坡原则拉好通线,贴好砖饼。

5.3.8弹铺砖控制线:

在地面上弹好砖的控制线。

5.3.9铺贴:

在铺贴前,对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等要进行预选,并预先湿润后凉干待用。

铺贴时宜采用干硬性水泥砂浆,面砖应紧密、坚实、砂浆要饱满.严格控制面层标高.面砖勾缝宽度为2mm。

铺贴时不论上下纵横方向应尽量正直,砖缝也应平直,自门缝中间基准线向左右两边排列,如最后不足一块而少于半块的,应将最后第二块与之平均切割至同宽度后铺贴。

因地漏位置已经固定,如无法赶在大面砖中,则以地漏为中心单独铺贴四块地砖。

如图:

 

5.3.10勾缝:

铺贴后至少经二日后用纯白水泥浆或业主指定的颜色水泥浆嵌缝,砖面上应擦拭干净,不得留有水泥浆,万一留存,用刀片刮净。

在与墙面柱面交界处打一圈薄薄的透明胶用做封闭收边。

5.3.11养护:

铺完砖24h后洒水养护,时间不应少于7天。

5.3.12将拆除的残疾人扶手和暖气重新安装恢复。

5.3.13墙顶翻新:

将顶棚设备终端及灯具保护好后,对顶棚重新进行黑色内墙涂料的喷涂两遍,对墙面重新涂刷一遍黑色环氧涂料,施工时将地面满铺塑料布防止污染地砖.

5.3.14质量标准

5.3.14.1各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求.

5.3.14.2面层与基层的结合(粘结)必须牢固,无空鼓。

5.3.14.3允许偏差项目:

项次

项目

允许偏差(mm)

标准检验方法

实际检验方法

1

表面平整度

1。

5

用2m靠尺、楔形塞尺检查

用3m靠尺、楔形塞尺检查

2

缝格平直

1

拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查

拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查

3

接缝高低差

0.5

用靠尺和塞尺检查

用靠尺和塞尺检查

5

板块间隙宽度

0。

5

用钢直尺检查

用钢直尺检查

6.季节性施工措施

6.1冬季施工措施

6.1.1因施工时间为冬季,温度低,所以施工时应用温水搅拌砂浆。

6.1.2组织物资部采购塑料布、防火草帘等物品。

待铺贴完后的养护期应用草帘覆盖严密.

7.技术质量保证措施

7.1质量控制标准

7.1.1质量控制依据

7.1.1.1合同文件条款有关工程质量的要求。

7.1.1.2国家《建筑工程施工质量验收统一标准》优良标准和北京市《建筑装饰工程质量检验评定标准》等有关规范标准。

7.2质量保证体系

质量保证体系是实现质量目标的基本保障,我们将严格按照ISO9001标准和公司《质量保证手册》、《程序文件》执行,建立健全质量保证体系,牢固树立“人人都是质检工程师”,“质量就是信誉,质量就是生命"意识,加强过程控制,确保工程质量目标的实现。

质量保证体系

 

7.3质量保证措施

7.3.1原材料、构配件、设备的控制

7.3.1.1材料质量控制

执行《采购工作程序》、《产品搬运、贮存工作程序》、《进货检验试验工作程序》材料采购供应部门必须保证供应合格产品,并及时提供质量保证资料;材料质量必须达到优良。

项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关,不合格的不得使用;对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试,合格后方准使用;对市建委规定要进行认证的材料如:

地砖、涂料等必须是经认证厂家的合格产品.

7.3.1.2环保材料控制

地面工程中所选用的板材必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》要求,并按此规范进行严格控制。

7.3.2制定工程质量计划

工程质量计划应符合公司相关文件要求:

包括分项、分部及单位工程质量目标计划;实现质量目标计划的措施;主要质量通病的纠正、预防措施;对关键工序质量如何控制等。

7.3.3加强“三检制”

加强施工中的过程控制,严格执行“三检制”(自检、交接检、专检)并保存纪录。

对验收不合格的工序不得转入下道工序.

7.3.4严格执行工程规范

工程的隐(预)检,严格执行《施工验收规范》和《过程检验试验工作程序》等规定。

对施工中不执行规范、规程、工艺标准,对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位,依法追究责任.

7.3.5加强与水电配合

加强土建与水电施工的配合,不断提高工程质量.必须严格执行公司制定的规定,重点要做到以下几点:

7.3.5.1工程装修前请水电施工队对本专业全部预埋、预留项目进行检查,确认没有问题后,转交我公司施工。

避免地面成活后再出现返工等造成损失。

7.3.5.2水电安装成活后,如因我公司错误或因质量问题造成水电返工,其损失由我公司赔偿。

我公司施工人员损坏的成品也必须进行赔偿。

7.3.5.3损失赔偿由受损方以书面形式说明返工原因、部位、工程量及损失金额,经对方施工队领导签字认可后,交工程部审定,再由经营部转帐划拨。

7.3.6施工中不合格品的处理

7.3.6.1工程质量不合格等级划分(一般、严重)参照《不合格品控制工作程序》有关规定。

7.3.6.2施工中发生一般不合格工序时,由质检工程师下发《不合格工序评审处置监察通知书》,主任工程师组织评审做出处理方案,施工队按要求整改,质检工程师监督检查。

7.3.6.3施工中发生严重不合格工序时,施工队在当日内报公司技术部和质量部,任何施工队不得隐瞒。

经公司技术部、质量部调查分析后,由技术部做出处理方案,经主任工程师批准执行,质量部监督检查。

7.3.6.4严重不合格工序处理完之后,施工队要写出详细的整改报告,报公司技术部和质量部。

7.3.6.5不合格物资的控制按《不合格品控制工作程序》中进行控制.

7.3.7工程验收

7.3.7.1工程验收严格执行相关规范要求。

7.3.7.2分项工程均按照“三检制"进行验收,不合格工序不得转入下道工序。

项目技术负责人负责组织分项工程的评定,专职质检工程师进行核定.

7.3.7.3分部工程质量由项目生产负责人组织评定,专职质检工程师核定.

7.3.7.4工程竣工初验、四方验收、竣工核验,坚持由下至上、由内至外逐级验收。

由项目部组织相关部门或施工队参加,并办理相关手续。

7.3.7.5竣工工程的核定申报资料:

质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表,由项目部负责收集整理,报公司技术部、质量部审核后,由项目部送质量监督部门予以核查.

7.3.7.6竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用,交付期间执行《成品保护工作程序》,交工后执行《服务工作程序》.

7.3.8检测工具的配置与管理

7.3.8.1专职质检工程师每隔两年配备一次检测工具,以便现场检查使用。

项目经理部如使用检测工具,可从质量部临时借用,无故损坏者给予赔偿。

7.3.8.2因质检工程师对检测工具管理不当,在两年内丢失或损坏的,质检工程师自行检测工具,但工程质量必须在有效的控制范围内。

7.3.8.3在配备新检测工具时必须以旧换新,否则不予配置.

7.3.9进行装饰样板

该工程所有分项工程实行样板引路。

编制样板制作计划,样板施工完毕后报请业主、总包、监理确认,并对样板封样,大面积施工其工艺做法应该与样板相同,其质量必须达到样板质量或高于样板质量。

7.3.9.1样板施工项目的最终确定需报业主、总包、监理审批确定。

7.3.9.2凡确定进行样板施工的项目,必须指定专人负责。

7.3.9.3样板工程要全面考虑各安装专业的配合。

7.3.9.4样板施工要按照施工进度中该项目的开始施工时间提前完成,避免样板间与大面积施工同时进行的局面出现。

7.3.9.5样板施工的所有材料、施工工艺和方法与大面积施工应完全一致。

7.3.9.6样板施工完成,请业主、总包、监理进行验收,确认达到优良标准后,方可大面积施工.大面积施工必须达到或超过样板的质量水平.

7.4质量通病防治措施

7.4.1建立健全工程质量保证体系

经理部经理、主任工程师为工程项目创优的第一责任人,分部工程负责人是工程项目创优的第二责任人.在质量及施工工艺有争议时,由主任工程师全权处理。

7.4.2严格贯彻质量制度

贯彻执行国家及北京市行之有效的质量管理制度,要求执行样板间制度,标准工艺卡制度以及分项工程技术交底制度,同时积极开展QC小组活动进行质量攻关,确保装饰项目一次评优,观感得分率达90分以上。

7.4.3材料成品、半成品的质量控制措施

7.4.3.1材料的质量要求

7.4.3.2基层材料,如水泥、干拌砂浆等均要求是合格品,且有出厂合格证及检验报告。

7.4.3.3面层材料,如地砖、涂料等,均要求达到国家规范中一级品标准。

7.4.3.4控制措施

7.4.3.5基层材料质量,采取抽查出厂合格证,抽查检测报告的方法控制。

罩面材料,如地砖、涂料等,采用全数抽检的办法,其它材料,采用现场抽查20%~30%的办法进行,必要时全数抽检。

7.4.4施工过程质量

为了保证施工过程质量,我们在施工中采取了以下措施:

7.4.4.1实行了样板间制度与标准工艺卡制度.样板间采取了业主、监理、设计及公司“四方”联合验收及专家鉴定形式.

7.4.4.2严格执行了工序交接制度,确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。

7.4.4.3认真实施自检、交接检、专业技术检查的“三检制".

7.4.4.4加强了分项工程质量的检查与验收工作,强化了专职质检工程师在分项工程施工质量确认中的作用及主任工程师在工程质量管理上的权威性作用。

7.4.4.5合理组织施工搭接,严格按施工程序施工。

7.5技术资料保证措施

技术资料,尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手,确保技术资料及时、完整、有效。

7.5.1及时收集材质合格资料,凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告,必须在收取材料的同时,由材料供应商提供材料材质证明文件,凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收.

7.5.2凡需试验、检验的材料,必须及时按有关规定进行试验;试验合格并由试验方出具试验报告后,材料才能使用与工程.

7.5.3自检、预检、质量评定,技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查,合格达到规定的要求后,各方及时签字认可。

7.5.4设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意,并及时办理变更手续,各方签字后方可变更施工.

7.5.5项目经理部设置专职的技术资料管理人员,按照施工部位及时收集归纳,整理技术资料,确保资料的完整.

8.

安全管理措施

8.1安全管理体系

8.1.1安全保证体系图

 

8.1.2安全责任管理流程图

 

8.2安全管理及保证措施

8.2.1认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分项工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。

8.2.2施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位。

现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度.

8.2.3加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强“奖罚”力度。

8.2.4施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯.

8.2.5所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。

8.2.6所有人员实行配胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。

对各种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维修、保养,使机械、设备能正常操作使用,消除事故隐患,按易损坏的配件配备充足的预备件,确保设备完好。

8.2.7现场临时用电要根据业主要求铺设,严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。

8.2.8特殊的工程必须经计算制订施工方案,经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行.

8.2.9施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。

8.3安全技术措施

8.3.1安全管理措施

8.3.1.1认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分项工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令.

8.3.1.2施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位.现场设员专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度.

8.3.1.3加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强“奖罚”力度.

8.3.1.4施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

8.3.1.5所有进行现场人员必须正确使用安全帽.

8.3.1.6所有人员实行配胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。

对各种机械设备、用具定专人应经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率.

8.3.1.7现场临时用电要根据现有平面布置编写并执行《临时用电施工方案》严禁乱接、乱拉电

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